O Instituto VOCÊ foi fundado em 1996 por Bento Augusto para levar técnicas de Programação Neurolinguística (PNL) para mais pessoas. O Instituto oferece cursos e treinamentos focados em comunicação, autoestima, inteligência emocional e relacionamento interpessoal. Atualmente, o Instituto tem 34 unidades pelo Brasil e já formou mais de 100 mil alunos.
4. BENTO AUGUSTO
Idealizador e diretor do Instituto VOCÊ
Psicanalista e Neurolinguista
Especialista em Psicodinâmica Aplicada, Comportamento Humano, Neurociência e Liderança
MasterTrainerem Programação Neurolinguística
LeaderBusiness pela SocietyofNeurolinguisticProgramming.
Idealizador e treinador dos treinamentos VOCÊ, Diamond Training e Diamond Adventure, Power Training, entre outros teamprogramas
Autor de seis livros sobre PNL
6. AProgramaçãoNeurolinguísticaéaarteeaciênciadaexcelência,ouseja,dasqualidadespessoais.
É arte porque cada pessoa imprime sua personalidade e seu estilo àquilo que faz, algo que jamais pode ser aprendido através de palavras ou técnicas.
É ciência porque utiliza um método e um processo para determinar os padrões que as pessoas usam para obter osresultados excepcionais naquilo que fazem.
Este processo chama-se modelagem.
PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA
11. Neste ano, otreinamento será realizado em Brotas, no interior de São Paulo,
cidade conhecida como a capital da aventura e do ecoturismo.
12. BENEFÍCIOS CORPORATIVOS
Trabalho em equipe
Desenvolvimento da visão sistêmica em posturas de lideranças.
Habilidades de comunicação eficaz
Ferramentas para apoio e melhoria de recursos dos colaboradores
Assertividade na comunicação e nas relações interpessoais
Ampliação de visão com foco em resultados diferenciados
Desenvolvimento de competências e identificação de recursos pessoais
Estratégias de potencializaçãode motivações intrínsecas e coletivas
13. Formação,internalizaçãoedesenvolvimentodeconceitosbásicossobreRelacionamentoInterpessoaleTrabalhoemEquipe.
Melhoria da Comunicação Interpessoal
Fortalecimento e alinhamento da equipe
Aprendizado e prática da administração de conflitos
Maior comprometimento, visando o espírito de equipe e consequentemente o aumento da produtividade
Desenvolvimento de vínculos positivos
Desenvolvimento do sentimento de pertencimento da Equipe X Empresa
Pensamento Sistêmico
Autoconhecimento, autoestima e motivação
CONTEÚDO
14. Integração entre equipes
Maior comprometimento quanto à harmonia da equipe X resultados operacionais
Relacionamento Interpessoal e Comunicação
Motivação, Competição e Cooperação
Trabalho em equipe
Ética profissional
Crenças e Valores
Percepção e diferenças individuais
Gestão de conflitos
Excelência pessoal e profissional
CONTEÚDO