Este documento descreve os processos e reuniões do Scrum e XP durante um Sprint, incluindo a reunião de planejamento do Sprint para definir o objetivo e backlog de estórias, o trabalho diário usando um quadro de tarefas e gráfico de burndown, e as reuniões diárias, apresentação do Sprint e retrospectiva no final.

1. Sprint
no Scrum e XP
por Jonas Beto Rompkovski

2. Agenda
• O que é Scrum e XP?
• O que é Sprint?
• Papéis
• Reunião de Planejamento do Sprint
• Comunicação e Sala da Equipe
• Trabalhando no Sprint
• Reuniões Diárias
• Apresentação do Sprint
• Retrospectiva

3. O que é Scrum e XP?
O que é Sprint?

4. Papéis
• Scrum Master
• Product Owner
• Equipes

5. Reunião de Planejamento –
Resultado Concreto
• Um objetivo
• Uma lista de membros da equipe e seus
níveis de compromentimento
• Backlog: lista de estórias
• Data para apresentação
• Data e local das reuniões diárias

6. Reunião de Planejamento -
Perguntas
• Por que o Product Owner deve participar?
• Por que qualidade não é negociável?
• Qualidade Externa
• Qualidade Interna

7. Reunião de Planejamento –
Últimas Questões
• Reuniões que nunca se acabam
• Cronograma da Reunião
• Tamanho do Sprint

8. Reunião de Planejamento –
Prática - 1
• Definindo o objetivo do Sprint
• Decidindo quais estórias incluir no Sprint

9. Reunião de Planejamento –
Prática - 2
• Inclusão das estórias no Sprint pelo
Product Owner
• Quebrando em estórias menores
• Inclusão das estórias no Sprint pela
Equipe
• Quebrando em tarefas.
• E se o tempo acabar?
• Estórias técnicas

10. Comunicação e Sala da
Equipe
• Informações do Sprint
• Quadro de Tarefas
• Baygon

11. Trabalhando no Sprint –
Quadro de Tarefas
• Como funciona o quadro de tarefas?
– Estórias
– Para fazer
– Em processo
– Pronto =D
– Próximas Estórias (Depois)
– Gráfico de Burndown
– Itens não planejados

12. Trabalhando no Sprint –
Gráfico de Burndown - 1

13. Trabalhando no Sprint –
Gráfico de Burndown - 2

14. Reuniões Diárias

15. Apresentação do Sprint
1. Creditar o trabalho realizado pela
equipe;
2. Outras pessoas aprenderem o que a
equipe está fazendo;
3. Atrair feedback por partes dos clientes;
4. Fazer com que as diversas equipes
interajam socialmente e discutam sobre
o trabalho;

16. Retrospectiva
• O que foi bom?
• Poderia ter sido melhor onde?
• Melhorias: idéias concretas sobre como
podemos melhorar no futuro.
• Lições aprendidas…

17. Dúvidas?