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Workshop Comjovem 2017 - Cileneu Nunes
O documento discute a transformação disruptiva na logística e o impacto das startups nesse setor, destacando a importância da inovação digital. Também menciona o papel das aceleradoras e incubadoras na criação e crescimento de startups, assim como os desafios enfrentados pelas empresas tradicionais diante da concorrência digital. Cita dados sobre a percepção de empresários em relação à ameaça das startups e a necessidade de adaptação organizacional.
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- 3. série de startups telemática 1998 → treinamento 1998→ internet das coisas 2017 → aceleradora de startups 2009 → consultoria e turn-around 2016 → rede local 1986 - 1991 internet 1993 - 1997 paging digital 1998 - 2002
- 4. inovação disruptiva transformação digital aceleraçãode startups tópicos
- 5. o mundo estámudando, rapidamente!
- 6. transformação disruptiva na logística? o mundo estámudando, rapidamente!
- 7.
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- 12. a cauda longa dofrete grandes embarcadores volume de carga qtd de empresas pmes start ups • erp • e-commerce • marketplace transportadoras
- 13. quem tem medo dasstartups? 90% dos empresários acreditam que seu principal negócio está ameaçado por novos competidores digitais. 70% deles julgam não ter a liderança correta ou as habilidades ou o modelo operacional adaptável. 90% das empresas que já atingiram um grau de maturidade digital estão integrando a novidade à sua estratégia. 90% dos membros de Conselhos não têm experiência profissional digital. 57% dos RHs planejam atrair e reter “talentos digitais” em 2017. Deloitte, PWC, MIT Sloan, Accenture
- 14. série de startups telemática 1998 → treinamento 1998→ internet das coisas 2017 → aceleradora de startups 2009 → consultoria e turn-around 2016 → rede local 1986 - 1991 internet 1993 - 1997 paging digital 1998 - 2002
- 15. nossa inspiração “O pior lugarpara desenvolver um novo modelo de negócio é dentro do seu atual modelo de negócios.” Clayton Christensen, autor de “The Innovator´s Dilemma” e criador da expressão “Disruptive Innovation”
- 16. Como inovar maisrapidamente, com menor investimento e menor risco? startups
- 17. O que é umastartup?
- 18. O que é umastartup? empresa recém-criada em fase de desenvolvimento, o termo tornou-se popular internacionalmente durante a bolha da internet, quando um grande número de empresas “ponto com" foram fundadas. com espírito empreendedor, e não são somente empresas de internet, podem atuar em qualquer ramos de negócio. modelo de negócio inovador modelo de negócios é a maneira como a empresa emergente gera valor, ou seja, como transforma seu trabalho em dinheiro
- 19. estágios típicos de umastartup 3 operação 4 tração2 ideação1 curiosidade incubadoras • ideia • busca informação • Incertezas • vontade empreender • validar a ideia • é viável? • resolve problema? • pessoas usariam? • pessoas pagariam? • produto lançado • operacional • crescendo • pagar as contas • organizar o time • marketing • gestão • finanças. • resultado consistente • desafio é crescer • canais distribuição • estratégia sustentável • investimento aceleradoras LAB
- 20. ciclos típicos de investimento Estágio Origem Valor Típico SeedEarly Stage Series A, B Series C, D ... IPO FFF Anjos, Fomento, Aceleradoras Empréstimos, Crowdfunding VCs VCs PEs Fundos, Investidores R$ 10K a R$ 100K R$ 50K a R$ 500K R$ 250K a R$ 10MM R$ 5MM a R$ 150MM R$ 100MM a R$ 500MM 5% a 20% 10% a 20% 15% a 30% + 50% 15% a 30% % Típica
- 21. O que é umaaceleradora? acelerar é aumentar a velocidade de crescimento da empresa aceleradora apoia o empreendedor aceleradora difere de incubadora para que ela cresça e se torne lucrativa mais rápido, antes dos concorrentes. fornecendo coaching, mentoria, consultoria, apoio financeiro, local para trabalhar, networking e acesso a investidores a que dificilmente teriam acesso. incubadoras não possuem fins lucrativos e não adquirem participação societária.
- 22. o que umaaceleradora oferece ao empreendedor? mentores são mais experientes e especialistas em temas específicos. mentoria network para pesquisa, prospecção, testes e validação. acesso ao mercado preços especiais para infra e ferramentas parceiros processos baseados em métricas e indicadores. metodologia marketing digital, finanças, negociação, apresentações. workshops eventos para apresentação a investidores acesso a investidores jurídicos, contabilidade, financeiros, recursos humanos. serviços fomento ou capital x aquisição de % investimento
- 23. o que é aceleradoracorporativa? busca de inovação investimento não foca apenas no ROI da venda da startup, mas se beneficia de outras formas, como cliente, sócia e madrinha da startup. sinergia estar perto de talentos conhecer novas tecnologias encontrar novos bizmodels contaminar funcionários desenvolver bons negócios busca de inovação disruptiva de maneira mais rápida e mais barata. investimento sistemático em startups ligadas à área de atuação da companhia
- 24.
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- 27. investimentos, fusões eaquisições: startps - logística 2015: US$1.8 Bi R$ 62 M 2015: R$ 25 M 2016: R$ 26 M 2016: R$ 3,5 M 2016: R$ ?? 2015: R$ ?? R$ 50 M 2016: R$ 7 M 2017: R$ ?? investimentosaquisições 2015: R$ 5 M 2016: R$ 4,1 Bi R$ 16 M
- 28. aceleradoras corporativas internacionais lideraminvestimentos em inovação Fontes: CB Insights, National Venture Capital Association, Harward Business Review
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