SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 9
TI:
Evitando contratar um imbecil
Estes slides visam trazer uma utilidade pública e
bem humorada.
Dicas para avaliar funcionários, prestadores de serviço
e até empresas que disputam o seu orçamento para
projetos e serviços de tecnologia da informação e afins.
Então coloca-se
confiantemente a
discutir os
problemas reais.
Para que se
encaixem
perfeitamente em
seus modelos
técnicos prontos.
Insiste em
concessões para
manter sua linha de
produção;
Copiar Colar Receber
Precisamos implorar
só um pouco para ele
cumprir alguns
requisitos extras...
Com um sorriso bem
empolgado;
Jura que trata nossas
complexidades e
riscos em 5 minutos.
Para racionalizar os
defeitos após a entrega;
Nunca se deixa
preocupar com possíveis
consequências desses
defeitos.
Para encaminhar
nossas solicitações
ou reclamações
• Acreditamos que esses profissionais ou empresas não estejam maduros o
suficiente para compreender nossa proposta de trabalho, ou a dinâmica
das funções que querem assumir;
• Feedbacks mais intensos que receberão, dependendo de por onde
passarem, certamente se encarregarão de prover esse amadurecimento.
www.arank .com.br

Mais conteúdo relacionado

Destaque

RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS E DAS METAS ALCANÇADAS...
RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS E DAS METAS ALCANÇADAS...RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS E DAS METAS ALCANÇADAS...
RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS E DAS METAS ALCANÇADAS...Aprodam
 
Princípios gerais da conservação de alimentos
Princípios gerais da conservação de alimentosPrincípios gerais da conservação de alimentos
Princípios gerais da conservação de alimentosUERGS
 
Curso Microsoft Project 2010 / 2013
Curso Microsoft Project 2010 / 2013Curso Microsoft Project 2010 / 2013
Curso Microsoft Project 2010 / 2013Dimitri Campana, PMP
 
A utilidade pública e sua relevância social
A utilidade pública e sua relevância socialA utilidade pública e sua relevância social
A utilidade pública e sua relevância socialapfbr
 
Mutações do material genético
Mutações do material genéticoMutações do material genético
Mutações do material genéticoUERGS
 
Captação de recursos fontes públicas e fontes privadas
Captação de recursos   fontes públicas e fontes privadasCaptação de recursos   fontes públicas e fontes privadas
Captação de recursos fontes públicas e fontes privadasapfbr
 
Virologia Baltimore
Virologia BaltimoreVirologia Baltimore
Virologia BaltimoreLuzy147
 
Gestão de projeto PMBOK 5 com um Toque Agil - praticas de fundamentos
Gestão de projeto PMBOK 5 com um Toque Agil -  praticas de fundamentosGestão de projeto PMBOK 5 com um Toque Agil -  praticas de fundamentos
Gestão de projeto PMBOK 5 com um Toque Agil - praticas de fundamentosKleitor Franklint Correa Araujo
 
Generos textuais
Generos textuaisGeneros textuais
Generos textuaismiesbella
 
Processos de gerenciamento de projetos de um projeto
Processos de gerenciamento de projetos de  um projeto Processos de gerenciamento de projetos de  um projeto
Processos de gerenciamento de projetos de um projeto Wellington Oliveira
 
Manejo do adolescente com transtorno de conduta
Manejo do adolescente com transtorno de condutaManejo do adolescente com transtorno de conduta
Manejo do adolescente com transtorno de condutaCláudio Costa
 
Conceitos Básicos Mídia
Conceitos Básicos MídiaConceitos Básicos Mídia
Conceitos Básicos MídiaRede Globo
 
Gestão de Projetos e Ferramentas
Gestão de Projetos e FerramentasGestão de Projetos e Ferramentas
Gestão de Projetos e FerramentasNei Grando
 
Gerenciamento de-projetos-exercicios-resolvidos-estudo-de-casos-e-simulacoes
Gerenciamento de-projetos-exercicios-resolvidos-estudo-de-casos-e-simulacoesGerenciamento de-projetos-exercicios-resolvidos-estudo-de-casos-e-simulacoes
Gerenciamento de-projetos-exercicios-resolvidos-estudo-de-casos-e-simulacoesJucioliver
 

Destaque (20)

RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS E DAS METAS ALCANÇADAS...
RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS E DAS METAS ALCANÇADAS...RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS E DAS METAS ALCANÇADAS...
RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS E DAS METAS ALCANÇADAS...
 
Princípios gerais da conservação de alimentos
Princípios gerais da conservação de alimentosPrincípios gerais da conservação de alimentos
Princípios gerais da conservação de alimentos
 
Curso Microsoft Project 2010 / 2013
Curso Microsoft Project 2010 / 2013Curso Microsoft Project 2010 / 2013
Curso Microsoft Project 2010 / 2013
 
A utilidade pública e sua relevância social
A utilidade pública e sua relevância socialA utilidade pública e sua relevância social
A utilidade pública e sua relevância social
 
Biosfera em Foco
Biosfera em FocoBiosfera em Foco
Biosfera em Foco
 
Mutações do material genético
Mutações do material genéticoMutações do material genético
Mutações do material genético
 
Captação de recursos fontes públicas e fontes privadas
Captação de recursos   fontes públicas e fontes privadasCaptação de recursos   fontes públicas e fontes privadas
Captação de recursos fontes públicas e fontes privadas
 
Schoolastic-App, integrando a escola aos pais de alunos
Schoolastic-App, integrando a escola aos pais de alunosSchoolastic-App, integrando a escola aos pais de alunos
Schoolastic-App, integrando a escola aos pais de alunos
 
Sistema urinario
Sistema urinarioSistema urinario
Sistema urinario
 
Virologia Baltimore
Virologia BaltimoreVirologia Baltimore
Virologia Baltimore
 
Gestão de projeto PMBOK 5 com um Toque Agil - praticas de fundamentos
Gestão de projeto PMBOK 5 com um Toque Agil -  praticas de fundamentosGestão de projeto PMBOK 5 com um Toque Agil -  praticas de fundamentos
Gestão de projeto PMBOK 5 com um Toque Agil - praticas de fundamentos
 
Generos textuais
Generos textuaisGeneros textuais
Generos textuais
 
Processos de gerenciamento de projetos de um projeto
Processos de gerenciamento de projetos de  um projeto Processos de gerenciamento de projetos de  um projeto
Processos de gerenciamento de projetos de um projeto
 
Cultura e clima organizacionais 4
Cultura e clima organizacionais 4Cultura e clima organizacionais 4
Cultura e clima organizacionais 4
 
Manejo do adolescente com transtorno de conduta
Manejo do adolescente com transtorno de condutaManejo do adolescente com transtorno de conduta
Manejo do adolescente com transtorno de conduta
 
Apresentação de mídia
Apresentação de mídiaApresentação de mídia
Apresentação de mídia
 
Conceitos Básicos Mídia
Conceitos Básicos MídiaConceitos Básicos Mídia
Conceitos Básicos Mídia
 
PdI
PdIPdI
PdI
 
Gestão de Projetos e Ferramentas
Gestão de Projetos e FerramentasGestão de Projetos e Ferramentas
Gestão de Projetos e Ferramentas
 
Gerenciamento de-projetos-exercicios-resolvidos-estudo-de-casos-e-simulacoes
Gerenciamento de-projetos-exercicios-resolvidos-estudo-de-casos-e-simulacoesGerenciamento de-projetos-exercicios-resolvidos-estudo-de-casos-e-simulacoes
Gerenciamento de-projetos-exercicios-resolvidos-estudo-de-casos-e-simulacoes
 

Semelhante a TI: Evitando contratar um imbecil

Portfólio dos principais Serviços e Produtos | Bug BusterS
Portfólio dos principais Serviços e Produtos | Bug BusterSPortfólio dos principais Serviços e Produtos | Bug BusterS
Portfólio dos principais Serviços e Produtos | Bug BusterSWellington Watanabe Filho
 
PHP Conference 2020 - A eterna luta: compatibilidade retroativa vs. dívida té...
PHP Conference 2020 - A eterna luta: compatibilidade retroativa vs. dívida té...PHP Conference 2020 - A eterna luta: compatibilidade retroativa vs. dívida té...
PHP Conference 2020 - A eterna luta: compatibilidade retroativa vs. dívida té...Jackson F. de A. Mafra
 
2023-05 Warren Talks: Technical Debts 101
2023-05 Warren Talks: Technical Debts 1012023-05 Warren Talks: Technical Debts 101
2023-05 Warren Talks: Technical Debts 101Felipe Coelho Machado
 
Terceirização de ti frustrado com os resultados qmk_onde o cio errou_qmk
Terceirização de ti frustrado com os resultados qmk_onde o cio errou_qmkTerceirização de ti frustrado com os resultados qmk_onde o cio errou_qmk
Terceirização de ti frustrado com os resultados qmk_onde o cio errou_qmkAlfredo Saad
 
Artigo: Erros no Gerenciamento de Projetos de Inteligência Competitiva - Dani...
Artigo: Erros no Gerenciamento de Projetos de Inteligência Competitiva - Dani...Artigo: Erros no Gerenciamento de Projetos de Inteligência Competitiva - Dani...
Artigo: Erros no Gerenciamento de Projetos de Inteligência Competitiva - Dani...REVIE Inteligencia Empresarial
 
eBook Guia definitivo rumo a excelência no atendimento ao cliente
eBook Guia definitivo rumo a excelência no atendimento ao cliente	eBook Guia definitivo rumo a excelência no atendimento ao cliente
eBook Guia definitivo rumo a excelência no atendimento ao cliente Eder Cachoeira
 
Aula 11 - Terceirização em TI
Aula 11 - Terceirização em TIAula 11 - Terceirização em TI
Aula 11 - Terceirização em TIFilipo Mór
 
Apresentação MN Consultores TI
Apresentação MN Consultores TIApresentação MN Consultores TI
Apresentação MN Consultores TIMario Neto
 
10 dicas para ser um consultor de sucesso
10 dicas para ser um consultor de sucesso 10 dicas para ser um consultor de sucesso
10 dicas para ser um consultor de sucesso Sergio Ricardo Simonetti
 

Semelhante a TI: Evitando contratar um imbecil (20)

Portfólio dos principais Serviços e Produtos | Bug BusterS
Portfólio dos principais Serviços e Produtos | Bug BusterSPortfólio dos principais Serviços e Produtos | Bug BusterS
Portfólio dos principais Serviços e Produtos | Bug BusterS
 
E12 ll04
E12 ll04E12 ll04
E12 ll04
 
Apresentação
ApresentaçãoApresentação
Apresentação
 
PHP Conference 2020 - A eterna luta: compatibilidade retroativa vs. dívida té...
PHP Conference 2020 - A eterna luta: compatibilidade retroativa vs. dívida té...PHP Conference 2020 - A eterna luta: compatibilidade retroativa vs. dívida té...
PHP Conference 2020 - A eterna luta: compatibilidade retroativa vs. dívida té...
 
E12 ll05
E12 ll05E12 ll05
E12 ll05
 
E12 ll02 w2
E12 ll02 w2E12 ll02 w2
E12 ll02 w2
 
2023-05 Warren Talks: Technical Debts 101
2023-05 Warren Talks: Technical Debts 1012023-05 Warren Talks: Technical Debts 101
2023-05 Warren Talks: Technical Debts 101
 
E12 ll06
E12 ll06E12 ll06
E12 ll06
 
E28LL01
E28LL01E28LL01
E28LL01
 
CAES
CAESCAES
CAES
 
Terceirização de ti frustrado com os resultados qmk_onde o cio errou_qmk
Terceirização de ti frustrado com os resultados qmk_onde o cio errou_qmkTerceirização de ti frustrado com os resultados qmk_onde o cio errou_qmk
Terceirização de ti frustrado com os resultados qmk_onde o cio errou_qmk
 
Artigo: Erros no Gerenciamento de Projetos de Inteligência Competitiva - Dani...
Artigo: Erros no Gerenciamento de Projetos de Inteligência Competitiva - Dani...Artigo: Erros no Gerenciamento de Projetos de Inteligência Competitiva - Dani...
Artigo: Erros no Gerenciamento de Projetos de Inteligência Competitiva - Dani...
 
Cyber Ponto
Cyber PontoCyber Ponto
Cyber Ponto
 
E28LL03
E28LL03E28LL03
E28LL03
 
E28LL04
E28LL04E28LL04
E28LL04
 
E28LL06
E28LL06E28LL06
E28LL06
 
eBook Guia definitivo rumo a excelência no atendimento ao cliente
eBook Guia definitivo rumo a excelência no atendimento ao cliente	eBook Guia definitivo rumo a excelência no atendimento ao cliente
eBook Guia definitivo rumo a excelência no atendimento ao cliente
 
Aula 11 - Terceirização em TI
Aula 11 - Terceirização em TIAula 11 - Terceirização em TI
Aula 11 - Terceirização em TI
 
Apresentação MN Consultores TI
Apresentação MN Consultores TIApresentação MN Consultores TI
Apresentação MN Consultores TI
 
10 dicas para ser um consultor de sucesso
10 dicas para ser um consultor de sucesso 10 dicas para ser um consultor de sucesso
10 dicas para ser um consultor de sucesso
 

TI: Evitando contratar um imbecil