Este documento discute a associação entre a Teoria Geral de Sistemas e a metáfora da organização como sistema político proposta por Morgan. A Teoria Geral de Sistemas de Bertalanffy vê as organizações como sistemas abertos que interagem com o ambiente externo, enquanto a metáfora política de Morgan enfatiza os aspectos políticos internos das organizações, como jogos de poder e conflitos de interesses. A autora argumenta que ambas as teorias estão associadas pois a Teoria Geral de Sistemas serviu
O documento discute as organizações como sistemas políticos, analisando como os interesses, conflitos e poder influenciam as relações dentro das organizações. A política organizacional surge quando os interesses divergem e diferentes grupos buscam defender suas posições. O conflito é visto como natural nesse processo, e diferentes formas de governo como autocracia, burocracia e democracia são abordadas como possíveis meios de resolução de conflitos.
O documento discute as visões weberianas e marxistas sobre a relação entre Estado, burocracia e instituições políticas segundo Eric Olin Wright. Compara as proposições de Max Weber e Lênin sobre como a burocracia e o Estado funcionam e analisa criticamente as visões de ambos.
Habermas, jürgen. direito e democracia (volume ii)Luiza Moreira
Este documento apresenta um resumo de três capítulos do livro "Direito e Democracia" de Jürgen Habermas. O primeiro capítulo critica um modelo empírico de democracia e defende uma abordagem normativa. O segundo capítulo desenvolve um conceito procedimental de democracia. O terceiro capítulo discute como traduzir sociologicamente o conceito normativo de política deliberativa.
O documento discute a abordagem estruturalista da administração segundo Max Weber. A abordagem estruturalista enfatiza a estrutura organizacional e inclui a teoria da burocracia desenvolvida por Weber, que define burocracia como uma forma racional e eficiente de organização baseada em regras formais, divisão de trabalho, hierarquia e impessoalidade. Weber também estabeleceu uma tipologia de autoridade que inclui autoridade tradicional, carismática e legal-racional.
Resenha - Teoria Burocrática: Tipos de Sociedade e Autoridadeadmetz01
Max Weber formulou três tipos de autoridade baseados no tipo de sociedade: 1) autoridade tradicional em sociedades tradicionais, 2) autoridade carismática em sociedades carismáticas, e 3) autoridade racional-legal em sociedades legais e racionais. A autora aplica a teoria de Weber sobre tipos de autoridade e sociedade para analisar formas de liderança.
Este documento discute a importância da capacitação de agentes públicos. Ele aborda como o conhecimento se tornou o recurso organizacional mais importante na era da informação e como a capacitação é necessária para melhorar o desempenho dos funcionários públicos e o atendimento aos cidadãos.
Max Weber desenvolveu a teoria da burocracia para descrever as características das organizações formais modernas. Ele argumentou que a burocracia é a forma mais eficiente de administração de organizações complexas devido à sua racionalidade, hierarquia e regras. No entanto, também reconheceu que a burocracia pode levar a disfunções como excesso de formalismo e resistência à mudança.
Análise da Teoria Ator-Rede (TAR) e sua relação com os paradigmas de Relações...Sabrina Serafim
Este ensaio objetiva fazer uma descrição dos principais pontos defendidos
pela Actor-Network Theory (ANT), traduzida para Teoria Ator-Rede (TAR);
as relações com os paradigmas de Relações Públicas e a contribuição para o
conceito de organização.
O documento discute as organizações como sistemas políticos, analisando como os interesses, conflitos e poder influenciam as relações dentro das organizações. A política organizacional surge quando os interesses divergem e diferentes grupos buscam defender suas posições. O conflito é visto como natural nesse processo, e diferentes formas de governo como autocracia, burocracia e democracia são abordadas como possíveis meios de resolução de conflitos.
O documento discute as visões weberianas e marxistas sobre a relação entre Estado, burocracia e instituições políticas segundo Eric Olin Wright. Compara as proposições de Max Weber e Lênin sobre como a burocracia e o Estado funcionam e analisa criticamente as visões de ambos.
Habermas, jürgen. direito e democracia (volume ii)Luiza Moreira
Este documento apresenta um resumo de três capítulos do livro "Direito e Democracia" de Jürgen Habermas. O primeiro capítulo critica um modelo empírico de democracia e defende uma abordagem normativa. O segundo capítulo desenvolve um conceito procedimental de democracia. O terceiro capítulo discute como traduzir sociologicamente o conceito normativo de política deliberativa.
O documento discute a abordagem estruturalista da administração segundo Max Weber. A abordagem estruturalista enfatiza a estrutura organizacional e inclui a teoria da burocracia desenvolvida por Weber, que define burocracia como uma forma racional e eficiente de organização baseada em regras formais, divisão de trabalho, hierarquia e impessoalidade. Weber também estabeleceu uma tipologia de autoridade que inclui autoridade tradicional, carismática e legal-racional.
Resenha - Teoria Burocrática: Tipos de Sociedade e Autoridadeadmetz01
Max Weber formulou três tipos de autoridade baseados no tipo de sociedade: 1) autoridade tradicional em sociedades tradicionais, 2) autoridade carismática em sociedades carismáticas, e 3) autoridade racional-legal em sociedades legais e racionais. A autora aplica a teoria de Weber sobre tipos de autoridade e sociedade para analisar formas de liderança.
Este documento discute a importância da capacitação de agentes públicos. Ele aborda como o conhecimento se tornou o recurso organizacional mais importante na era da informação e como a capacitação é necessária para melhorar o desempenho dos funcionários públicos e o atendimento aos cidadãos.
Max Weber desenvolveu a teoria da burocracia para descrever as características das organizações formais modernas. Ele argumentou que a burocracia é a forma mais eficiente de administração de organizações complexas devido à sua racionalidade, hierarquia e regras. No entanto, também reconheceu que a burocracia pode levar a disfunções como excesso de formalismo e resistência à mudança.
Análise da Teoria Ator-Rede (TAR) e sua relação com os paradigmas de Relações...Sabrina Serafim
Este ensaio objetiva fazer uma descrição dos principais pontos defendidos
pela Actor-Network Theory (ANT), traduzida para Teoria Ator-Rede (TAR);
as relações com os paradigmas de Relações Públicas e a contribuição para o
conceito de organização.
Resenha - Teoria Burocrática: Tipos de Sociedade e Autoridade [2]admetz01
Este documento resume os principais pontos sobre tipos de sociedade e autoridade de acordo com a teoria burocrática da administração discutidos no livro "Introdução à Teoria Geral da Administração" de Idalberto Chiavenato. A resenha descreve os três tipos de sociedade (tradicional, carismática e burocrática) e os três tipos de autoridade associados (tradicional, carismática e burocrática).
O documento discute as perspectivas centrais da teoria organizacional, incluindo visões sistêmico-estruturais, de escolha estratégica e seleção natural. Também aborda debates sobre a natureza e estruturação de organizações.
Max Weber (1864-1920) foi um sociólogo e economista alemão conhecido por suas teorias sobre a burocracia e o capitalismo. Ele acreditava que uma organização burocrática seria a forma mais eficiente de estrutura administrativa, com regras formais, hierarquia e especialização. No entanto, reconhecia que a burocracia também poderia levar a rigidez e falta de flexibilidade.
Resenha - Teoria Estruturalista: Estratégia Organizacionaladmetz01
O documento discute a teoria estruturalista da administração e estratégia organizacional de acordo com Idalberto Chiavenato. A estratégia organizacional envolve analisar como uma organização lida com o ambiente externo para atingir seus objetivos, seja através de adaptação ou influência. As estratégias podem envolver competição, cooperação, ajuste ou coalizão com outras organizações. A estratégia é essencial para o desenvolvimento de qualquer organização.
Comentários introdutórios sobre o Pragmatismo JurídicoFelipe Labruna
1) O pragmatismo jurídico surgiu nos EUA entre os séculos XIX-XX e busca gerar resultados que atendam aos anseios humanos.
2) Ele não é uma teoria do direito, mas sim um método filosófico baseado em argumentação para fundamentar decisões.
3) Seus principais conceitos são o antifundacionalismo, o consequencialismo e o contextualismo.
Teoria da burocracia modelos de administração - 2013.2Jefferson Petilo
[1] O documento discute a teoria da burocracia de Max Weber, incluindo suas origens e características principais. [2] Max Weber definiu burocracia como um sistema de regras e papéis para garantir a máxima eficiência da organização. [3] Algumas características-chave da burocracia segundo Weber são a divisão do trabalho, a impessoalidade nas relações, e a hierarquia da autoridade.
O documento discute a Teoria Estruturalista da Administração, que surgiu na década de 1950 como uma síntese entre a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas. A Teoria Estruturalista enfatiza a estrutura da organização e sua interação com o ambiente externo, além de considerar aspectos humanos. Ela analisa organizações de diferentes tipos e propõe abordagens múltiplas para entendê-las.
O documento discute a visão de Max Weber sobre a burocracia. Weber via a burocracia como um fenômeno em expansão na Europa do século XIX, caracterizado pela racionalização e especialização. Embora a burocracia trouxesse maior eficiência, Weber temia que sua expansão excessiva limitasse a criatividade humana e autonomia, transformando as pessoas em engrenagens de uma máquina.
O documento discute os fundamentos da burocracia. Apresenta a definição de burocracia de acordo com Max Weber, o sociólogo alemão considerado fundador da teoria burocracia. Weber define burocracia como um tipo específico de organização administrativa baseada na racionalidade, divisão de trabalho, hierarquia e impessoalidade.
O documento apresenta a teoria da competição encapsulada de Amitai Etzioni, que defende que a competição só pode prosperar dentro de um contexto social regulado por mecanismos normativos, sociais e governamentais. Etzioni critica o modelo de competição perfeita por não lidar com situações reais e defende que valores, laços sociais e alguma regulação estatal são necessários para manter a competição dentro de limites benéficos.
1) O documento discute a teoria da burocracia de acordo com Max Weber, seu criador, incluindo os principais aspectos da burocracia como divisão do trabalho, hierarquia de autoridade e regras racionais.
2) A teoria da burocracia surgiu nos anos 1940 para fornecer um modelo mais amplo de organização além das teorias clássicas e das relações humanas.
3) Weber definiu o Estado como detentor do monopólio legítimo do uso da força, e analisou como as idéias
O documento resume as teorias burocráticas de Marx, Weber e Michels. Apresenta as visões de Marx sobre burocracia como instrumento de dominação de classe. Discorre sobre as três formas de dominação de Weber - carismática, tradicional e legal - e as características da burocracia como organização racional e hierárquica.
O documento discute a abordagem estruturalista para o estudo de organizações. A teoria estruturalista representa uma síntese entre a teoria da burocracia e das relações humanas e enfatiza tanto os aspectos formais quanto informais das organizações. A sociedade moderna é vista como uma sociedade de organizações complexas que interagem entre si.
As teorias administrativas surgem como forma de permear as relações de trabalhovanderlei k
O documento discute várias teorias administrativas, incluindo como surgiram para analisar o comportamento humano no trabalho. Aborda teorias como a científica, clássica, das relações humanas, burocrática, comportamentalista, dos sistemas e contingencial, destacando seus principais conceitos e críticas.
A burocracia é analisada por Weber como um elemento necessário ao funcionamento das instituições modernas, independente de suas virtudes e disfunções. Ele descreve as características-chave da burocracia como impessoalidade, eficiência e racionalidade, que se desdobram em elementos como carreiras assalariadas e regras por escrito. Weber argumenta que a burocracia foi um destino inevitável das sociedades modernas devido à sua superioridade técnica em termos de eficiência.
O documento descreve a abordagem estruturalista no estudo das organizações. A abordagem estruturalista surgiu como uma tentativa de unir aspectos da teoria clássica e das relações humanas, enfatizando a estrutura da organização, as pessoas e o ambiente. A teoria da burocracia de Max Weber foi fundamental para o desenvolvimento da abordagem estruturalista.
O documento descreve três abordagens do neo-institucionalismo: o institucionalismo histórico enfatiza como as instituições estruturam o poder e os recursos de forma desigual; o institucionalismo da escolha racional vê as instituições como afetando as expectativas estratégicas dos atores; e o institucionalismo sociológico enfatiza como as instituições moldam os protocolos de comportamento dos indivíduos.
O documento discute os principais conceitos da Teoria Estruturalista das organizações, incluindo: (1) a ênfase nos aspectos estruturais e no ambiente das organizações; (2) a sociedade moderna como uma sociedade de organizações nas quais as pessoas dependem; (3) a abordagem das organizações formais e informais.
O documento discute o terceiro setor e sua relação com o cooperativismo. Apresenta definições de terceiro setor segundo autores como Lester Salamon e o Banco Mundial. Também discute os critérios para inclusão de organizações no terceiro setor e exemplos de organizações incluídas e excluídas. Por fim, apresenta os princípios do cooperativismo.
Este documento discute a Teoria da Burocracia de Max Weber. Apresenta as origens, características e funções da burocracia, além de modelos burocráticos propostos por Merton, Selznick e Gouldner. Também aborda contingências, críticas e ameaças à burocracia.
Ensaio: Sua tese de doutorado (ou pesquisa) é política?fcmatosbh
Para citar este artículo puede uitlizar el siguiente formato:
Fernanda Matos (2016): “Ensaio: Sua tese de doutorado (ou pesquisa) é política?”, Revista Contribuciones a las Ciencias Sociales, (abril-junio 2016). En línea: http://www.eumed.net/rev/cccss/2016/02/politica.html
http://hdl.handle.net/20.500.11763/CCCSS-2016-02-politica
O documento discute três abordagens neo-institucionalistas na ciência política: o institucionalismo histórico, o institucionalismo da escolha racional e o institucionalismo sociológico. Cada uma desenvolveu-se de forma independente para explicar o papel das instituições nos resultados sociais e políticos, embora com imagens diferentes do mundo político.
Resenha - Teoria Burocrática: Tipos de Sociedade e Autoridade [2]admetz01
Este documento resume os principais pontos sobre tipos de sociedade e autoridade de acordo com a teoria burocrática da administração discutidos no livro "Introdução à Teoria Geral da Administração" de Idalberto Chiavenato. A resenha descreve os três tipos de sociedade (tradicional, carismática e burocrática) e os três tipos de autoridade associados (tradicional, carismática e burocrática).
O documento discute as perspectivas centrais da teoria organizacional, incluindo visões sistêmico-estruturais, de escolha estratégica e seleção natural. Também aborda debates sobre a natureza e estruturação de organizações.
Max Weber (1864-1920) foi um sociólogo e economista alemão conhecido por suas teorias sobre a burocracia e o capitalismo. Ele acreditava que uma organização burocrática seria a forma mais eficiente de estrutura administrativa, com regras formais, hierarquia e especialização. No entanto, reconhecia que a burocracia também poderia levar a rigidez e falta de flexibilidade.
Resenha - Teoria Estruturalista: Estratégia Organizacionaladmetz01
O documento discute a teoria estruturalista da administração e estratégia organizacional de acordo com Idalberto Chiavenato. A estratégia organizacional envolve analisar como uma organização lida com o ambiente externo para atingir seus objetivos, seja através de adaptação ou influência. As estratégias podem envolver competição, cooperação, ajuste ou coalizão com outras organizações. A estratégia é essencial para o desenvolvimento de qualquer organização.
Comentários introdutórios sobre o Pragmatismo JurídicoFelipe Labruna
1) O pragmatismo jurídico surgiu nos EUA entre os séculos XIX-XX e busca gerar resultados que atendam aos anseios humanos.
2) Ele não é uma teoria do direito, mas sim um método filosófico baseado em argumentação para fundamentar decisões.
3) Seus principais conceitos são o antifundacionalismo, o consequencialismo e o contextualismo.
Teoria da burocracia modelos de administração - 2013.2Jefferson Petilo
[1] O documento discute a teoria da burocracia de Max Weber, incluindo suas origens e características principais. [2] Max Weber definiu burocracia como um sistema de regras e papéis para garantir a máxima eficiência da organização. [3] Algumas características-chave da burocracia segundo Weber são a divisão do trabalho, a impessoalidade nas relações, e a hierarquia da autoridade.
O documento discute a Teoria Estruturalista da Administração, que surgiu na década de 1950 como uma síntese entre a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas. A Teoria Estruturalista enfatiza a estrutura da organização e sua interação com o ambiente externo, além de considerar aspectos humanos. Ela analisa organizações de diferentes tipos e propõe abordagens múltiplas para entendê-las.
O documento discute a visão de Max Weber sobre a burocracia. Weber via a burocracia como um fenômeno em expansão na Europa do século XIX, caracterizado pela racionalização e especialização. Embora a burocracia trouxesse maior eficiência, Weber temia que sua expansão excessiva limitasse a criatividade humana e autonomia, transformando as pessoas em engrenagens de uma máquina.
O documento discute os fundamentos da burocracia. Apresenta a definição de burocracia de acordo com Max Weber, o sociólogo alemão considerado fundador da teoria burocracia. Weber define burocracia como um tipo específico de organização administrativa baseada na racionalidade, divisão de trabalho, hierarquia e impessoalidade.
O documento apresenta a teoria da competição encapsulada de Amitai Etzioni, que defende que a competição só pode prosperar dentro de um contexto social regulado por mecanismos normativos, sociais e governamentais. Etzioni critica o modelo de competição perfeita por não lidar com situações reais e defende que valores, laços sociais e alguma regulação estatal são necessários para manter a competição dentro de limites benéficos.
1) O documento discute a teoria da burocracia de acordo com Max Weber, seu criador, incluindo os principais aspectos da burocracia como divisão do trabalho, hierarquia de autoridade e regras racionais.
2) A teoria da burocracia surgiu nos anos 1940 para fornecer um modelo mais amplo de organização além das teorias clássicas e das relações humanas.
3) Weber definiu o Estado como detentor do monopólio legítimo do uso da força, e analisou como as idéias
O documento resume as teorias burocráticas de Marx, Weber e Michels. Apresenta as visões de Marx sobre burocracia como instrumento de dominação de classe. Discorre sobre as três formas de dominação de Weber - carismática, tradicional e legal - e as características da burocracia como organização racional e hierárquica.
O documento discute a abordagem estruturalista para o estudo de organizações. A teoria estruturalista representa uma síntese entre a teoria da burocracia e das relações humanas e enfatiza tanto os aspectos formais quanto informais das organizações. A sociedade moderna é vista como uma sociedade de organizações complexas que interagem entre si.
As teorias administrativas surgem como forma de permear as relações de trabalhovanderlei k
O documento discute várias teorias administrativas, incluindo como surgiram para analisar o comportamento humano no trabalho. Aborda teorias como a científica, clássica, das relações humanas, burocrática, comportamentalista, dos sistemas e contingencial, destacando seus principais conceitos e críticas.
A burocracia é analisada por Weber como um elemento necessário ao funcionamento das instituições modernas, independente de suas virtudes e disfunções. Ele descreve as características-chave da burocracia como impessoalidade, eficiência e racionalidade, que se desdobram em elementos como carreiras assalariadas e regras por escrito. Weber argumenta que a burocracia foi um destino inevitável das sociedades modernas devido à sua superioridade técnica em termos de eficiência.
O documento descreve a abordagem estruturalista no estudo das organizações. A abordagem estruturalista surgiu como uma tentativa de unir aspectos da teoria clássica e das relações humanas, enfatizando a estrutura da organização, as pessoas e o ambiente. A teoria da burocracia de Max Weber foi fundamental para o desenvolvimento da abordagem estruturalista.
O documento descreve três abordagens do neo-institucionalismo: o institucionalismo histórico enfatiza como as instituições estruturam o poder e os recursos de forma desigual; o institucionalismo da escolha racional vê as instituições como afetando as expectativas estratégicas dos atores; e o institucionalismo sociológico enfatiza como as instituições moldam os protocolos de comportamento dos indivíduos.
O documento discute os principais conceitos da Teoria Estruturalista das organizações, incluindo: (1) a ênfase nos aspectos estruturais e no ambiente das organizações; (2) a sociedade moderna como uma sociedade de organizações nas quais as pessoas dependem; (3) a abordagem das organizações formais e informais.
O documento discute o terceiro setor e sua relação com o cooperativismo. Apresenta definições de terceiro setor segundo autores como Lester Salamon e o Banco Mundial. Também discute os critérios para inclusão de organizações no terceiro setor e exemplos de organizações incluídas e excluídas. Por fim, apresenta os princípios do cooperativismo.
Este documento discute a Teoria da Burocracia de Max Weber. Apresenta as origens, características e funções da burocracia, além de modelos burocráticos propostos por Merton, Selznick e Gouldner. Também aborda contingências, críticas e ameaças à burocracia.
Ensaio: Sua tese de doutorado (ou pesquisa) é política?fcmatosbh
Para citar este artículo puede uitlizar el siguiente formato:
Fernanda Matos (2016): “Ensaio: Sua tese de doutorado (ou pesquisa) é política?”, Revista Contribuciones a las Ciencias Sociales, (abril-junio 2016). En línea: http://www.eumed.net/rev/cccss/2016/02/politica.html
http://hdl.handle.net/20.500.11763/CCCSS-2016-02-politica
O documento discute três abordagens neo-institucionalistas na ciência política: o institucionalismo histórico, o institucionalismo da escolha racional e o institucionalismo sociológico. Cada uma desenvolveu-se de forma independente para explicar o papel das instituições nos resultados sociais e políticos, embora com imagens diferentes do mundo político.
1) A abordagem sistêmica da administração surgiu da necessidade de entender como as organizações funcionam como sistemas complexos. 2) Norbert Wiener foi pioneiro ao desenvolver a cibernética, que estuda os mecanismos de feedback em sistemas vivos e máquinas. 3) A teoria geral de sistemas de Ludwig von Bertalanffy forneceu um modelo para entender propriedades comuns a todos os sistemas, independente de sua área.
1) O documento apresenta uma introdução à ciência política, definindo conceitos como política, poder e autoridade.
2) Aborda brevemente a história da ciência política desde Aristóteles até à atualidade.
3) Discutem-se as relações entre política e administração pública e as dificuldades em distinguir claramente os dois campos.
1. O documento discute a relação entre o sistema penal e a mídia, analisando conceitos de teoria social como habitus, campo social e poder simbólico. 2. Esses conceitos são usados para compreender a dinâmica entre os agentes desses campos e as disputas por legitimidade e controle do discurso. 3. Há divergências entre esses campos sobre questões como a legitimidade do sistema penal e a influência da mídia nesse debate.
O documento apresenta uma resenha sobre a Teoria dos Sistemas como uma abordagem contemporânea para administração. A teoria surgiu nos anos 1960 e busca integrar diferentes áreas do conhecimento ao analisar sistemas de forma global. A teoria é aplicada atualmente para lidar com organizações complexas e conceitos comuns a diversas disciplinas. A área de Sistemas de Informação também se relaciona com a teoria, uma vez que possibilitou o desenvolvimento de computadores e sistemas, e influenciou o armazenamento e consulta de inform
Organizações Autônomas Descentralizadas (OAD) enquanto Sistemas Adaptativos C...Lucas Costa
relacionar as Organizações Autônomas Descentralizadas com a
teoria dos Sistemas Adaptativos Complexos. A tecnologia originada das criptomoedas, Blockchain, tem levantado
questões acerca das possibilidade de sistemas distribuídos e(ou) descentralizados de governança e confiança.
Dessa forma, surge o conceito de Organizações Autônomas Descentralizadas, enquanto organizações geridas
por um conjunto de regras auto executáveis em linguagem de computação, que possuem suas diretrizes por
votação dos seus stakeholders. O trabalho se caracteriza de forma teórica, contrapondo teoria-teoria, por meio
de revisão bibliográfica e extensa discussão do assunto. As conclusões obtidas, são que ainda que as
discussões sejam inicias, as Organizações Autônomas Descentralizadas podem se relacionar com as unidades
de análise dos Sistemas Adaptativos Complexos.
Este documento discute a abordagem sistêmica na geografia e sua capacidade de superar a dicotomia entre os aspectos físicos e sociais. A abordagem sistêmica considera que os elementos de um sistema estão interligados e formam um todo maior que as partes. Isso permite uma visão mais holística e interdisciplinar do espaço geográfico. A teoria dos sistemas foi aplicada inicialmente aos sistemas naturais, mas pode ser estendida para entender as organizações sociais e econômicas. A abordagem sistêmica cri
A teoria geral de sistemas surgiu nos trabalhos de Ludwig Von Bertalanffy entre 1950-1968 e busca produzir teorias conceituais para aplicação na realidade empírica. Sistema é definido como um conjunto de elementos interdependentes que interagem com objetivos comuns, formando um todo maior que a soma das partes. A teoria dos sistemas pode integrar várias ciências e aproximar a unidade da ciência.
O documento discute as teorias da justiça, liberdade e democracia. Apresenta a teoria da justiça como equidade de John Rawls, que defende que a justiça deve ser avaliada pelas estruturas básicas da sociedade e propõe dois princípios: igualdade de direitos fundamentais para todos e permissão de desigualdades econômicas apenas se beneficiarem os mais desfavorecidos. Também discute a relação entre justiça, liberdade e participação democrática.
Este artigo compara duas teorias da democracia deliberativa: a teoria da ação comunicativa de Jürgen Habermas e a teoria da escolha racional de Jon Elster. Discute como cada teoria define e enquadra os processos de deliberação e como avançam em relação ao modelo de democracia representativa. Conclui indicando questões relevantes para a psicologia social crítica.
Este documento discute a abordagem sócio-técnica das organizações. Ele explica que esta abordagem considera as organizações como sistemas abertos compostos por subsistemas técnicos e sociais interdependentes. Também descreve experiências pioneiras realizadas pelo Tavistock Institute para promover uma maior participação dos trabalhadores e equilíbrio entre esses dois subsistemas.
A cognição situada no contexto do planejamento estrattegico situacionalFausto Jaime
Este documento discute o planejamento estratégico situacional como uma abordagem para a administração pública que leva em conta as percepções de todos os atores envolvidos. Ele argumenta que planejar a partir de diferentes perspectivas situadas pode fornecer ao gestor público um entendimento mais completo da realidade e tornar a gestão pública mais efetiva.
A teoria das_organizacoes_e_os_modelos_oAline Ferraz
O documento discute a teoria das organizações e modelos organizacionais. Apresenta como a sociedade está passando por mudanças profundas em sua estrutura social e organizacional devido a fatores como novas tecnologias e acesso à informação. Também discute como novas abordagens têm surgido para estudar e representar organizações nesse novo contexto, incluindo diferentes tipos de organizações e momentos na teoria das organizações.
1. A Teoria Geral de Sistemas surgiu nos trabalhos do biólogo alemão Karl Ludwig von Bertalanffy na década de 1950, visando estudar sistemas de forma global e integrar diferentes áreas do conhecimento.
2. Um sistema é definido como um conjunto de elementos interdependentes e interagentes que formam um todo com objetivos comuns. Sistemas podem ser abertos, trocando matéria e energia com o ambiente, ou fechados.
3. Componentes genéricos de um sistema incluem objetivos, entradas,
O documento discute o capítulo "O papel da sociedade civil e da esfera pública política" do livro "Direito e Democracia" de Jürgen Habermas. Habermas defende que a sociedade civil e a esfera pública desempenham um papel importante na democracia ao introduzirem novos assuntos e problemas sociais no sistema político e ao possibilitarem a formação democrática da opinião e da vontade.
a ciência política é a teoria e prática da política e a descrição e análise dos sistemas políticos e do comportamento político.
este estudo poderá ser útil aos estudantes de direito, administração pública, ciência política e outras e afins
O documento discute as políticas públicas da educação em Moçambique. Aborda conceitos de política e ideologia, as formas de poder, a globalização das políticas educativas, e o papel da educação no contexto moçambicano. Destaca que a Constituição de Moçambique consagra a educação como um direito fundamental e que a política nacional busca massificar o acesso à educação e melhorar sua qualidade.
O documento discute como o desenho institucional afeta a participação política. Primeiramente, examina argumentos sobre a influência do desenho institucional no jogo político. Em seguida, explora como as democracias modernas foram configuradas para desfavorecer a participação dos cidadãos. Por fim, defende que as instituições devem ser redesenhadas para melhorar a participação, contemplando aperfeiçoamento de habilidades cívicas, fatores motivacionais e canais de contribuição da sociedade civil.
O documento descreve a teoria estruturalista da administração, abordando seus antecedentes, características e aplicação na enfermagem. A teoria estruturalista analisa as organizações como sistemas complexos de relações sociais, conciliando aspectos formais e informais. Ela também considera os conflitos organizacionais como naturais e necessários.
1. A TEORIA GERAL DE SISTEMASE A
METÁFORA DE ORGANIZAÇÃO COMO SISTEMA POLÍTICO DE MORGAN
Carolina de Rezende Alvares1
Resumo:Evidenciar a associação entre a Teoria Geral de Sistemas e a metáfora da organização
vista como sistema político proposto por Morgan. O objetivo desse trabalho é ratificar que a
teoria administrativa da década de 1950— base do entendimento dos sistemas abertos e ainda
hoje fundamento para muitos desdobramentos na gestão administrativa — está na origem da
imagem da organização como um sistema de atividade política. A metodologia consistiu na
revisão de literatura em teoria administrativa, imagens da organização e política, seguida de
análise de conteúdo. Os resultados alcançados estão alinhados com a expectativa de que a
associação seria possível, verificado a partir de tabelas comparativas e figuras explicativas.
Com esses resultados, pode-se concluir que a pesquisa realizada pode ser a base de outros
estudos associativos entre as teorias das organizações e sua relação com as teorias
administrativas.
Palavras-chave: Teoria Geral dos Sistemas. Organizações. Sistemas políticos. Gareth Morgan.
Política. Ludwig Von Bertallanfy.
Abstract: To show the association between the General Theory of Systems and the
organizational metaphor seen as Morgan's political system. The aim of this paper is to confirm
that the 1937 administrative theory - the basis of the understanding of open systems and still
the basis for many developments in administrative management - is at the basis of the image
of the organization as a system of political activity. The methodology consisted of the literature
review in administrative theory, organization and policy images, followed by content analysis.
The results obtained are in line with the expectation that the association would be possible,
verified from comparative tables and explanatory figures. With these results, it can be
concluded that the research carried out may be the basis of other associative studies between
the theories of organizations and their relationship with administrative theories.
Keywords: General Theory of Systems. Organizations.Political systems.Gareth
Morgan.Policy.Ludwig Von Bertallanfy.
1
Aluna do segundosemestre do Curso de Administração da Universidade de Brasília. Trabalho
apresentado na disciplina “Introdução as Teorias Organizacionais”, no segundo semestre de 2017.
2. Introdução
A Teoria Geral de Sistemas, proposta em 1937, e só publicada na década de
1950, é uma teoria administrativa que surgiu com base nos conhecimentos do biólogo
Ludwig Von Bertalanffy, cujo objetivo é ver a organização como um sistema aberto e
sua interação com o ambiente que a circunda. A metáfora política de Gareth Morgan,
por sua vez, inclui outras sete metáforas e o objetivo é entender a organização em
várias lentes diferentes e possíveis, de modo deenxergar a organização em várias
perspectivas.
O problema dessa pesquisa é saber se é possível evidenciar a associação entre a
Teoria Geral de Sistema e as organizações vistas como sistemas políticos. Para isso, o
objetivo do trabalho é buscar pontos de convergência entre a Teoria Geral de Sistemas
e a Metáfora de Morgan como Sistema Político, a fim de evidenciar sua associação.
A justificativa para realizar esse estudo é a verificação da possibilidade de
associar ou não os temas em tela, podendo ser a base para estudos associativos
futuros entre as teorias das organizações e sua relação com as teorias administrativas.
Além disso, cabe destacar a possibilidade de demonstrarque os sistemas políticos
estão incluídos no conceito de sistemas de Bertalanffy.
O trabalho abrange um tópico não muito discutido nas organizações, que é a
organização vista como sistema político sobre a ótica da Teoria Geral de Sistemas.
Outro aspecto relevante é o fato da política estar associadoà organizações, uma vez
que geralmente está associado ao governo de uma nação. Essa visão limitada de
política, não associadaa outros segmentos, como o campo organizacional, aqui é
alargada e explorada fortemente.
1. Referencial Teórico
1.1 Teoria Geral de Sistemas
O conceito de sistema nasceu nos aspectos filosóficos da matemática com
objetivo de esclarecer que ao avaliar um todo, deve-se considerar que as partes
derivam umas das outras. Sinteticamente, pode ser apresentado como a evolução do
pensamento de Gottfried Leibniz (1646-1716) e de Immanuel Kant (1724-1804), entre
outros.
Ao primeiro, filósofo, cientista, matemático, diplomata e bibliotecário, deve-se
o entendimento de sistema como um “repertório de conhecimentos que não se
limitasse a ser um simples inventário, mas que contivesse suas razões ou provas e
descrevesse o ideal sistemático” (ABBAGNANO, 2007, pg. 908).
Depois dele, Kant define que há dois objetos distintos no conceito de sistema, o
arquitetônico, o qual se refere à visão estrutural, global ou macroscópica e o tabular, o
3. qual refere-se à visão taxonômica, subsistemas ou microscópica2
.Além do mais, “os
sistema tabulares são subsistemas contidos em sistemas maiores, isto é, os sistemas
arquitetônicos (ou macrossistemas); inversamente, os sistemas arquitetônicos contêm
ou são formados pelos sistemas tabulares (ou microssistemas)3
” e o define como
“unidade de múltiplos conhecimentos, reunidos sob uma única ideia.4
”
No século XX, Ludwig vonBertalanffy (1901-1972), biólogo,critica a visão de que
o mundo é dividido em diferentes áreas, e que é, de fato, um todo integrado, isso é,
não se analisa apenas as partes e sim o todo, portanto quando há alguma mudança,
ela impactará em todas as partes do mesmo. Com essapercepção, surge a definição de
Sistema, tal como é entendida hoje, “um conjunto de elementos inter-relacionados
com um objetivo comum” ou “conjunto de elementos interdependentes que
interagem com objetivos comuns formando um todo, e onde cada um dos elementos
componentes comporta-se, por sua vez, como um sistema cujo resultado é maior do
que o resultado que as unidades poderiam ter se funcionassem
independentemente5
”.
Bertalanffyfundou a Teoria Geral de Sistemas (TGS) em 1937 e introduziu o
conceito de que organismos vivos tal como pessoas ou instituições, são sistemas
abertos, que exercem trocas com o meio ambiente, sujeitos àrealimentação, que por
sua vez, podem ser negativas ou positivas, gerando conhecimento e,
consequentemente, evoluindo. São também adaptativos, tendo como foco a
sobrevivência.A TGS difundiu a ideia de que o organismo é um todo maior que a soma
de suas partes, evidenciando se que deve estudar os sistemas globalmente, de forma a
envolver todas as suas interdependências.
Cabe destacar que a TGS surgiu quando a Teoria das Relações Humanas estava
vigentee inicialmente foi aplicada na Administração, com o propósito de integrar as
demais teorias até então conhecidas: Teoria da Administração Científica (1903), Teoria
da Burocracia (1909), Teoria Clássica da Administração (1916) e Teoria das Relações
Humanas (1932).
1.2 Política
Entre muitas definições, o Dicionário Aurélio Online2
define Política como a
ciência do governo das nações ou como a arte de regular as relações de um Estado
3
Conceitos e ideias disponível em:
<http://www.sociedadekant.org/studiakantiana/index.php/sk/article/download/208/187>
45
Conceitos e ideias disponível em:
<https://www.google.com.br/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8&ved=0a
hUKEwjR4ebvg93XAhUlkeAKHcVRAxAQFggnMAA&url=http%3A%2F%2Flillian.alvarestech.com%2FPlanej
amento%2FModulo1%2FAula11TGS.pdf&usg=AOvVaw1zLARgCTr1OqxsZY4JTWiL>
4. com os outros Estados. Sua versão impressa (2007) a define como um conjunto de
fenômenos e de práticas relativas ao estado ou a uma sociedade ou como a arte e
ciência de bem governar, de cuidar dos negócios públicos. Segue com a definição de
que é a habilidade no trato das relações humanas ou o modo acertado de conduzir
uma negociação; estratégia.
Com mais detalhamento, a partir do Dicionário Informal Online3
, surgem as
definições de Política como:
Arte de centralizar, comandar e gerenciar as massas, fazendo uso de
vários recursos para fazer e criar o seu domínio sobre o destino das
nações ou países (manipulação com uso metodologias próprias).
Denominamos política o conjunto de normas de condutas contraídas
pelo indivíduo ao compor uma organização, de forma tácita ou não, em
todo o tipo de relacionamento humano, determinando previamente seu
comportamento, que define assim ações e reações a incontável miríade
da complexa rede social humana, abrangendo todas as diretrizes das
relações do homem como ser social.
A razão, a moral, a prudência, a experiência, o sabor de administrar os
diversos interesses e necessidades sociais, a favor da coletividade.
Política é a ciência da governação de um Estado ou Nação e também
uma arte de negociação para compatibilizar interesses. O significado
de política é muito abrangente e está, em geral, relacionado com aquilo
que diz respeito ao espaço público.
Conjunto de princípios sobre o modo de administrar,organizar e
governar uma nação,um estado, um município etc. Exercício
profissional da aplicação desses princípios.
Política denomina arte ou ciência da organização, direção e
administração de nações ou Estados; aplicação desta ciência aos
assuntos internos da nação (política interna) ou aos assuntos externos
(política externa). Nos regimes democráticos, a ciência política é a
atividade dos cidadãos que se ocupam dos assuntos públicos com seu
voto ou com sua militância.
Termo usado para se referir a ciência da governança de um estado ou
nação, é também uma arte.
Arte do diálogo e da persuasão que objetiva o estabelecimento de uma
relação mutuamente consentida e respeitosa; arte do convívio com o
mínimo de conflito;busca permanente da harmonia e do equilíbrio na
vida em sociedade
Considerando tantos conceitos no que refere- se à “política” é errado associá-la
há apenas um significado ou a uma instituição, como era realizado no passado.
Normalmente as pessoas a ligam com o governo de certa nação, porém a política se
expandiu e hodiernamente está presente em todos os ambientes, até mesmo nas
organizações.
3
Disponível em <http://www.dicionarioinformal.com.br/pol%C3%ADtica/>.Acesso em 11 de Nov. 2017
5. 1.3 Organizações Vista como Sistemas Políticos
Morgan (1996)utilizou-se de oito metáforas para entender a organização e
categorizar visões sobre a mesma, sendo a quinta, a metáfora política para
desmistificar a visão racionalista das organizações e tentar olhar os diferentes
conjuntos de interesses, conflitos, jogos de poder e políticos que estão contidos nas
atividades das organizações o qual pode se gerar diversas análises, devido ao fato do
estudo das organizações ser bastante abrangente no campo da Administração, pois
tudo pode ser analisado sob a ótica organizacional: poder, tecnologia, relações de
trabalho, cultura organizacional, estrutura, imaginário, conflito, simbolismo,
comportamento, análise, crítica organizacional e assim relacionar com variáveis.
Nesta metáfora, Morgan a evidencia dentro do campo organizacional,
ressaltando aspectos que geralmente não são tão levados em conta no geral e que
também ajudam a explicar problemas que ocorrem na mesma, como por exemplo, o
“modo de governo” na organização, como o autoritarismo, a democracia (direta e
representativa), co-gestão, a burocracia e a tecnocracia, não sendo restrito á apenas
uma forma de governar dentro do ambiente organizacional; as relações entre as
pessoas tendo em vista a politicagem, mais comumente conhecidas como arranjos;
relações de conflito, poder e interesse;4
Evidenciando se a relação de interesses de acordo com Morgan, há os de tarefa
(associado com o cargo), de carreira (associado com o futuro) e pessoais (exterior á
organização), focando se em um interesse, acaba prejudicando os outros mesmo
sabendo que pode haver uma interação entre eles, por exemplo, quando se concentra
muito em um trabalho (interesse de tarefa) acaba deixando de lado o que é externo a
organização (interesse pessoal). Dentro do âmbito de relação de interesses, a
politicagem pode vir a estar presente, pois pessoas dentro de uma organização podem
vir a trocar favores em benefício próprio. Quando há um choque de interesses,
originará um conflito, sendo o mesmo estando incluindo em muitas variáveis como a
origem e o tipo (interpessoal, entre grupos...)dehostilidade.5
Dentro da política, há também formas de exercer poder, e segundo Morgan,
essa é a via de resolução de conflitos.Alguma de suas fontes são a autoridade formal
(carismática, tradicional e burocrática), controle dos recursos escassos (quem exerce
controle sobre, por exemplo, dinheiro, tempo, materiais e mão de obra), controle do
processo decisório (acesso a quem participa do mesmo), controle do conhecimento e
da informação (as vezes ligada com a estrutura organizacional; dependendo da
maneira o qual é utilizado, poderá aumentar o poder) e o controle dos
limites/fronteiras.6
456
Ideias e conceitos foram extraídos de<https://mktadm.files.wordpress.com/2012/08/imagens-da-
organizac3a7c3a3o.pdf>. Acesso em 11 de Nov. 2017
6. Relacionando o que foi dito sobre os significados de política e a mesma no
ambiente organizacional, é possível evidenciar que a metáfora referenciada nesse
artigo, pode ser identificada com muito dos significados citados, como:
“Denominamos política o conjunto de normas de condutas contraídas pelo
indivíduo ao compor uma organização, de forma tácita ou não, em todo o
tipo de relacionamento humano, determinando previamente seu
comportamento, que define assim ações e reações a incontável miríade da
complexa rede social humana, abrangendo todas as diretrizes das relações
do homem como ser social.”
Os demais significados, os termos iguais ou parecidos a “estado” são
substituídos por organização, pessoas.
2. Resultados e Discussão
Com base no capítulo 1, é possível indagar se as organizações vistas como
sistemas políticos realmente cumprem o conceito do ideal de sistema proposto por
Ludwig e vigente, o qual é:
conjunto de elementos interdependentes que interagem com objetivos
comuns formando um todo, e onde cada um dos elementos componentes
comporta-se, por sua vez, como um sistema cujo resultado é maior do que o
resultado que as unidades poderiam ter se funcionassem
independentemente
Para isso, a análise se iniciará pela associação dos elementos do sistema político da
organização de Morgan com os princípios da Teoria Geral de Sistemas.
ORGANIZAÇÃO COMO SISTEMA POLÍTICO TEORIA GERAL DE SISTEMAS
1 Modo de Governo
Autoritarismo
Democracia
Co-gestão
Burocracia
Tecnocracia
Função Básica de entrada,
processamento e saída
Realimentação
Entropia Negativa
2
Formas de Exercer
Poder
Autoridade formal
Controle dos recursos
escassos
Controle do processo
decisório
Controle do conhecimento e
da informação
Controle dos
limites/fronteiras.
Equifinalidade
3 Relações Entre as Arranjos Interface
7. Pessoas Relações de Conflito
Poder
Interesse
Cooperativismo
Subsistemas
4
Relação de
Interesses
De Tarefa (associado com o
cargo)
De Carreira (associado com o
futuro)
Pessoais (exterior á
organização)
Objetivo
5
Dentro do âmbito de
relação de interesses
Troca de favores em benefício
próprio
Mudança da composição
O item 1, Modo de Governo, está diretamente associado à função básica do
sistema, que é converter insumos em produtos mediados pela realimentação. Como
exemplo, considere a figura 1 a seguir, onde a entrada é representada pelas
necessidades organizacionais, o processamento é representado pela forma
democrática de governo e a saída são as decisões. Em seguida, acrescente-se o
processo de realimentação, transformando o cenário abaixo em um sistema dinâmico
em permanente interação com os atores deste processo.
Figura 1 – Realimentação em modo de governo
De fato, outro conceito pode ser incorporado ao sistema descrito acima que é
de entropia, ou uma medida associada ao grau de desordem de um sistema. Isso é, a
tendência dos sistemas de perderem sua energia, sua vitalidade e dissolver-se ao longo
do tempo, caso nenhuma outra energia venha para aportar organização ao sistema.
Como exemplo, veja a figura 2 a seguir.
Necessidades
Organizacionais
Democracia
Tomada de
Decisão
Realimentação
8. Figura 2 – Entropia em modo de governo
Nesse caso, as definições de autoritarismo afirmam que os controles de
realimentação não são efetivamente observados e, portanto, pode-se inferir que a
ausência de entropia negativa para garantir a sobrevivência do sistema em longo
prazo, pode comprometer essa forma de governo.
Ao item 2, Formas de Exercer Poder, pode-se associar o entendimento de
Política como a arte de comandar as massas. Nesse caso, o princípio da TGS que mais
se aproxima, mas não é o único, é o de equifinalidadeque afirma que os objetivos
podem ser conseguidos por uma grande variedade de insumos e de diferentes
formas.Portanto, as formas de exercer o poderchegará certamente a diferentes
resultados a partir das diferentes formas com que foi exercido, nesse caso, pela
autoridade formal, ou pelo controle dos recursos ou pelo acesso ao processo decisório
ou ainda pelo controle do conhecimento e da informação.
O item 3, Relações Entre as Pessoas, está diretamente associado ao princípio da
Interface, que é a maneira pelo qual o sistema se relaciona. A Figura 3 a seguir mostra
os meios de relacionamento, de acordo com a visão de Morgan. Outro princípio parte
dessa visão são as pessoas vistas como subsistemas de um sistema maior, trazendo o
princípio de que todo sistema é subsistema de um sistema maior e vice-versa.
Necessidades
Organizacionais
Autoritarismo
Tomada de
Decisão
9. Subsistema
Pessoa A
Subsistema
Pessoa C
Subsistema
Pessoa E
Subsistema
Pessoa G
Sistema D
Sistema C
Sistema B
Sistema A
Figura 3
Subsistema
Pessoa A
Interface:
Arranjo
Subsistema
Pessoa B
Subsistema
Pessoa C
Interface:
Interesse
Subsistema
Pessoa D
Interface:
Cooperativismo
Subsistema
Pessoa F
Subsistema
Pessoa G
Interface:
Conflito
Subsistema
Pessoa H
Sistema
Figura 3 – Interface de sistemas
Subsistema
Pessoa B
Subsistema
Pessoa D
Subsistema
Pessoa F
Subsistema
Pessoa H
Sistema 1
10. O item 4, Relação de Interesses, trata diretamente do princípio de que os
sistemas para serem viáveis a longo prazo devem perseguir com clareza seus objetivos.
Nesse caso, necessário se faz conhecer quais os interesses que unem as partes do
sistema em torno de um objetivo: a tarefa a ser desempenhada, unindo em um
sistema os membros de uma equipe, por exemplo. Ou a visão de futuro da trajetória
profissional, unindo em objetivo comum as equipes responsáveis pelo desempenho
organizacional e a gestão de recursos humanos. Ou ainda, os objetivos pessoais,
externos à organização, que uniriam aqueles que estão vinculados a uma mesma área
de atuação, dentro e fora da empresa.
No que se diz respeito ao item 5, no âmbito de relação de interesses, a
associação é realizada pelo princípio do conjunto. No exemplo da Figura 3, há
determinado orçamento para cada área e caso algo dessa composição seja alterado,
então o todo (que é mais que a soma das partes) logo será.
Figura 4 – Plano definido para que alcance o objetivo
Figura5 –Plano desordenado para o alcance do objetivo
Como pode se perceber na figura acima, as quantias de dinheiro foram
alteradas, de um orçamento planejado e definido para alcançar o esperado. Esta
alteração desordenou todo sistema. Portanto os interesses que levaram à mudança
seriam, nesse caso, aspectos negativos nessa atividade, comprometendo o todo da
organização.
Recursos
humanos
R$
2000
Pessoas de
fora
R$ 1500
R$
1000
Marketing Projeto
Recursos
humanos
R$
1500
Pessoas de
fora
R$
1000
R$
2000
Marketing ?
+ =
+
=
+ +
11. Finalmente, analisando todos os aspectos da organização como sistema político
de Morgan, pode-se afirmar,que se as organizações pensam no todo, se há
interdependência entre as partes, se é possível perceber que as ações focam no todo e
em todas as partes
Função Básica de entrada, processamento e saída
Realimentação
Entropia Negativa
Equifinalidade
Interface
Subsistemas
Objetivo
Mudança da composição
Então elas, de fato, estão indissociavelmente relacionadas à Teoria Geral de
Sistemas.
Em relação à atenção à apena uma daspartes, o intuito é de beneficiarapenas
uma delas e não o todo, sendo perceptível quando há um pensamento individualista e
inconsequente, pois as pessoas acabam pondo seus interesses em cima dos da
organização e não visualizam no que tal atitude pode impactar. Quando o foco é no
todo, há uma visão de como seus atos irão afetar as partes do sistema. Como por
exemplo, quando alguém usa do controle do conhecimento para beneficiar o que está
relacionado com uma parte da organização, porém causando um impacto em todas as
partes.
O modo de como se usa o sistema em organizações no qual a metáfora da
política é aplicável, também pode ser a explicação da origem dos problemas
vivenciados, quando as pessoas da organização acabam se pondo em primeiro lugar,
em detrimento do todo. Como por exemplo, os modos de governo usados causam um
impacto na mesma, seja na motivação dos colaboradores, desempenho, satisfação,
valorização e respeito dos mesmos. Caso esteja havendo um modo autocrático e não
estar ocorrendo nenhum controle para modificá-lo, então, os impactos dessa atitude
são vistos em todos os âmbitos organizacionais, como por exemplo, a qualidade do
serviço, dos produtos, do atendimento e a produtividade das pessoas.
12. 3. Considerações Finais
A partir dessa pesquisa, foi possível notar que o termo “sistema” é usado desde
a antiguidade e que muitas de suas definições o situam para o desenvolvimento da
ciência. No rastro de sua evolução,surgiu em 1937a TGSde Bertalanffy, ainda atual no
século XXI e que podeser algo para melhorar os resultados de alguma organização.
Sobre a política, é possível notarque esse termo abrange vários significados
correlatos com a metáfora de Morgan e que a política na organização está presente
em muitas características, como as relações, o poder, o governo dentro da mesma, o
controle de recursos e a relação de interesses.
Quando se trata em agrupar as duas variáveis estudadas, é perceptível que em
alguns momentos, as organizaçõespossam agir como o conceito ideal de sistema, pois
elas pensam no todo ou agem com o foco no individualismo, gerando assim benefícios
apenas para uma parte.
Esse trabalho contribui para difundir que política não está só no âmbito de
governo, pois aqui ela se apresenta também no campo organizacional. Tendo como
base essa perspectiva, ele é maisuma forma de análise ou um ponto de partida para
enxergaras organizações.
No trabalho realizado e nas características pesquisadas, foi possível perceber
quea metáfora política aplicada às organizações e a Teoria Geral de Sistemassão
convergentes, concluindo que ambas são indissociáveis. Levando em conta que o
objetivo desse estudo era de fazer uma associação entre a TGS e a metáfora política de
Morgan (organizações como sistemas políticos), achando pontos em comum no quais
ambasconvergiam ou divergiam e assim foi feito. Foi possível encontrar várias
associações entre as duas variáveis estudadas (as organizações como sistemas políticos
e a TGS).
Em continuidade a essa pesquisa, nota-se a possibilidade de ampliar o estudo
por meio da aproximação da TGS e demais metáforas de Morgan, para que a
metodologia utilizada poderia ser a mesma.
13. Referências
ABBAGNANO, N. Dicionário de Filosofia. 5. ed. São Paulo: Martins Fontes, 2007.
MORGAN, G. Imagens da organização. 1.ed. São Paulo: Atlas, 1996.
WECKOWICZ, T.E. Ludwig von Bertalanffy (1901-1972): A Pioneer of General Systems
Theory. CSR WorkingPaper No. 89-2. Disponível em
<http://www.univie.ac.at/aoc/rj/bert1.pdf>. Acesso em 15 de nov. 2017
ALVARES, LILLIAN. Teoria Geral dos Sistemas. Disponível em:
<https://www.google.com.br/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja
&uact=8&ved=0ahUKEwjR4ebvg93XAhUlkeAKHcVRAxAQFggnMAA&url=http%3A%2F%
2Flillian.alvarestech.com%2FPlanejamento%2FModulo1%2FAula11TGS.pdf&usg=AOvV
aw1zLARgCTr1OqxsZY4JTWiL>. Acesso em 15 de nov. 2017