EFICIENCIA ENERGÉTICA E




   SUSTENTABILIDADE
                 Rodolfo de Souza Monteiro
Sustentabilidade




                        Um conceito
"O desenvolvimento sustentável é aquele que atende às necessidades do
presente sem comprometer a possibilidade de as gerações futuras
atenderem às suas próprias necessidades".

                           (extraído do relatório "Nosso Futuro Comum", 1987)
Sustentabilidade
Sustentabilidade

           População no Mundo
1 Bilhão em 1804
2 Bilhões em 1927 (123 anos depois)
3 Bilhões em 1960 (33 anos depois)
4 Bilhões em 1974 (14 anos depois)
5 Bilhões em 1987 (13 anos depois)
6 Bilhões em 1999 (12 anos depois)
7,7 Bilhões em 2020 (Previsão)
Sustentabilidade




Hoje o mundo já consome 50% a
mais dos recursos que a Terra
consegue renovar.
Sustentabilidade


Se toda a humanidade consumisse
como nos países ricos, seriam
necessários 4 planetas para suprir todo
esse consumo.

      Nº de Planetas       Caminhada Ecológica da Humanidade
          1.4                                                                1.2
           1.2                                        1.0
                                              0.9
          1.0
                               0.7
           0.8
                 0.5
           0.6

           0.4

          0.2

            0    1960   1965   1970   1975   1980   1985    1990   1995   2000
O papel das empresas
O papel das empresas




                       Fonte: BM&FBOVESPA
O papel das empresas



Num mundo em que as expectativas da sociedade com relação às empresas são
crescentes, os recursos naturais se tornam cada vez mais escassos e as mudanças
climáticas globais ameaçam os mecanismos de suporte à vida humana e à atividade
econômica, a sustentabilidade corporativa ganha cada vez mais status de vantagem
competitiva.



Setores tradicionais procuram inserir o tripé da sustentabilidade na estratégia e
gestão, e novos modelos de negócios emergem, proporcionando soluções que
visem ao equilíbrio entre o capital natural (como o uso de tecnologias limpas) e o
desenvolvimento do capital humano.
O papel das empresas


Algumas das maiores marcas globais levantaram suas bandeiras em nome da
sustentabilidade. Apesar da economia mundial instável, algumas empresas iniciaram
seus esforços sobre o tema e outras até dobraram seus investimentos nesta área.

Esse movimento confirma a já ultrapassada percepção de que a sustentabilidade
não é um conceito válido apenas em períodos de bonança e, sim, uma causa
fundamental para a perenidade das organizações.
O papel das empresas


   Ontem                             Hoje

                       Interdependência = Sustentabilidade




Empresa

                                       Todo

           Individuo
 Meio
ambiente




                                                Fonte: Lew, Lara
O papel das empresas
                           Tudo se liga a tudo



                                 Cliente                  Governo

Funcionários


                       Sociedade
                                                                Empresa

               Sindicato
                                           Acionistas



                                                               Imprensa
Comunidade
                                           Fornecedores
                 Meio ambiente
O papel das empresas



                    “podemos
                    fazer mais
   “Eu, empresa,   juntos para        “Eu, individuo,
    acredito que   todo mundo         posso provocar
   fazendo minha     crescer”         um movimento,
      parte não                          exigir das
       ajudarei                       empresas uma
     somente no                         consciência
     meu lucro”                        mais ampla”
                   sustentabilidade



empresa                                         Clientes




                                                  Fonte: Lew, Lara
A Sustentabilidade pela Eficiência Energética
Eficiência Energética



 O desperdício no Brasil é, aproximadamente,
  18% da energia gerada.

    Isso significa que estamos jogando no lixo a
    produção de, aproximadamente, 3 CEMIG, por
    ano!

 Para cada 1% ponto de crescimento do
  PIB, a oferta de energia tem de crescer
  1,2% pontos!
Eficiência Energética


     Como ocorre o desperdício da
             energia ?



   Tecnológico                       Comportamental
• Equipamentos obsoletos             • Desconhecimento
• Equipamentos mal dimensionados     • Maus hábitos
• Projetos mal feitos                • Negligência


 Substituição de tecnologia           Informação e Educação
Eficiência Energética

Cada Watt conservado evita a inundação de uma área
equivalente a 0,6 m² do reservatório de uma usina hidrelétrica.
(1 árvore ocupa uma área de 6 m²)

Impacto causado para alimentar um chuveiro de 4.000 W:
4.000 x 0,6 = 2.400 m²
(possibilitaria o plantio de 400 árvores na área não alagada)


Impacto de uma simples substituição de uma lâmpada incandescente
 de 60 W por uma LFC de 15 W: 45 x 0,6 = 27 m²
(possibilitaria o plantio de 4 árvores na área não alagada)

A cada 1 kWh economizado, há uma redução de 0,6 kg na emissão de
CO2, nas novas usinas termoelétricas acionadas por gás natural, com a
subsequente redução da velocidade da acumulação deste gás efeito
estufa na atmosfera terrestre.
Eficiência Energética


             Como a energia é medida?
   Todo equipamento elétrico possui uma potência que pode
    estar apresentada em Watts – W
    Exemplos :       Chuveiro: 3.600 W
        Geladeira: 200 W

   Supondo que esta geladeira funcione durante 10 horas por dia, o
   consumo de energia em 30 dias será:
               200 W x 10 h x 30 dias = 60.000 Wh

    Então energia elétrica é medida em Wh. Isto é, o consumo de
energia depende da potência do equipamento e do tempo de seu
funcionamento.
   OBS.: 1000 m = 1 km e 1000 g = 1 kg; 1000 Wh = 1 kWh

   A geladeira do exemplo acima consome 60kWh/Mês = 2 kWh/dia
Eficiência Energética


     Como reduzir o consumo de energia?
   Existem apenas 2 opções!
   Como energia = Potência x Tempo (Wh)

      Diminuir a potência

      Diminuir o tempo de funcionamento

   1ª Opção
      Para diminuir a potência devemos usar equipamentos mais
eficientes;

   2ª Opção
      Para diminuir o tempo de funcionamento devemos atuar na
mudança de hábito e educação.
A Cemig e suas ações sustentáveis
A Cemig e suas ações
                        de sustentabilidade
Energia movimenta turbinas, abastece cidades, clareia estradas, alimenta máquinas,
ilumina casas.

Parece impossível imaginar o mundo sem energia. Mais impossível ainda é imaginar o
futuro dessa energia sem o uso racional.

Esse é o desafio da sustentabilidade. Uma prova coletiva, onde cada um tem que
repensar o seu modelo de atuação pelo bem comum.

Desde sua fundação, quando nem se falava em sustentabilidade, a Cemig já assumia
esse compromisso.

Mais que gerar, transmitir, distribuir e comercializar energia, a Cemig orienta suas
ações num horizonte de longo prazo, sem esquecer seus valores mais sólidos.

Tudo faz parte de um círculo. Quanto mais nos desenvolvemos, mais precisamos de
energia. E quanto mais energia geramos, maior o nosso potencial de crescimento.

Um círculo virtuoso, que começou com a origem da Cemig, permeia os nossos valores
e orienta as nossas ações, dia após dia.
A Cemig e suas ações
              de sustentabilidade
                   Missão
Atuar no setor de energia com rentabilidade,
qualidade e responsabilidade social.


                    Visão

A Cemig pretende estar, em 2020, entre os dois
maiores grupos de energia do Brasil em valor de
mercado, com presença relevante nas Américas
e líder mundial em sustentabilidade do
setor.
A Cemig e suas ações
                de sustentabilidade



                          Visão

A Cemig pretende estar, em 2020, entre os dois maiores grupos de
energia do Brasil em valor de mercado, com presença relevante nas
Américas e líder mundial em sustentabilidade do setor.
Disponível em: www.cemig.com.br
            A Cemig pauta o relacionamento com as partes interessadas pelos princípios:
            transparência, eqüidade e prestação de contas. Para total clareza quanto à condução
Dimensão    dos negócios, são bem definidos no Estatuto Social os papéis e responsabilidades das
            Assembléias Gerais, do Conselho de Administração, do Conselho Fiscal e da Diretoria
Econômica   Executiva na formulação, aprovação, supervisão e execução de políticas, diretrizes e
            empreendimentos da Companhia. A Companhia busca o desenvolvimento
            sustentável pela associação equilibrada dos aspectos econômico-financeiros,
            ambientais e sociais em seus empreendimentos.
                                          empreendimentos

            A Cemig busca o equilíbrio entre a atuação socioambiental responsável com a
Dimensão    eficiência de seus negócios em geração, transmissão e distribuição de energia elétrica,
Ambiental   promovendo soluções e novas tecnologias que minimizem os impactos de suas
            atividades e potencializem os seus benefícios junto a sociedade.


            A Cemig busca o equilíbrio entre as dimensões ambiental, econômica e social,    social
Dimensão    incorporando-o a sua visão. A estratégia social da Cemig abrange a relação com a
            sociedade, o publico interno, os fornecedores e os consumidores, alem da
  Social    responsabilidade frente aos seus produtos e serviços e o respeito e zelo pelos direitos
            humanos. A atuação da companhia busca integrar o desenvolvimento territorial e
            humanos
            humano, envolvendo múltiplas partes interessadas.
                                                    interessadas
A Cemig e suas ações de
              sustentabilidade
A Cemig criou o Programa Energia Inteligente com o objetivo de incentivar
boas práticas no uso da energia elétrica, sem contrapartida do cliente
                                                        Prefeituras
        Conviver               Energia do Bem          Ecoeficientes

       Conviver                  Autoclaves
                                                         PLAMGE
      Metropolitano               Hospitais

                                                        Prefeituras
    Conviver Interior          Solar Hospitais
                                                        Eficientes

     Conviver Solar              Solar ILPI             Cemig nas
                                                         Escolas

     Conviver Rural             Instituições e
                                   Creches
                                 Iluminação
                                  Hospitais

 Lei 9.991 - ANEEL
Energia Inteligente

   CLIENTES DE BAIXA RENDA

            Conviver


       Conviver Metropolitano


          Conviver Interior


          Conviver Solar


          Conviver Rural
Conviver Metropolitano

                       Objetivo

•   Conscientizar as famílias de comunidades de
    baixa renda sobre a forma eficiente, segura e
    regular de utilização da energia elétrica e
    substituir equipamentos obsoletos (lâmpadas
    incandescentes, geladeiras e chuveiros) por
    novos equipamentos mais eficientes.



    • Mudança de hábitos de consumo.
    • Melhoria do relacionamento com as
    comunidades.
    • Realização de ações de sustentabilidade
    social, ambiental e econômica.
                                                  Perene
Conviver Metropolitano

    Dados
•   Destinado a clientes de baixa renda;
•   12 municípios na RMBH;
•   250 mil famílias de baixa renda visitadas;
•   650 mil lâmpadas substituídas;
•   9 mil chuveiros substituídos;
•   11 mil geladeiras substituídas;
•   R$ 32.000.000,00 investidos.
Conviver Metropolitano
PARCERIAS




Prodabel - Telecentros
                                   Ação Global




                                 SEDES: Quero meu morro
                                 feliz
Conviver


Conviver Metropolitano


   Conviver Interior


   Conviver Solar


   Conviver Rural
Conviver Interior


    Dados
•   Destinado a clientes de baixa renda;
•   95 municípios atendidos do interior do Estado;
•   185 mil famílias de baixa renda visitadas;
•   850 mil lâmpadas substituídas;
•   15 mil chuveiros substituídos;
•   16 mil geladeiras substituídas;
•   R$ 30.652.000,00 investidos.
CURIOSIDADES
Dona Conceição
Moradora da periferia de
  Montes Claros

Dona Conceição ganhou em
  substituição a sua geladeira
  velha, uma nova geladeira
  de baixo consumo.
Logo no primeiro mês o
  dinheiro economizado na
  conta        de       energia,
  possibilitará a reforma da
  sua casa, feita de “pneu”.
PRÓXIMA ETAPA:


-32 Cidades de menor IDH da Região Norte
-Aglomerados 5 grandes cidade do interior do Estado


-Metas:
   - Licitação até jul/2012
   - Implantação a partir de ago/2012
Conviver


Conviver Metropolitano


   Conviver Interior


   Conviver Solar


   Conviver Rural
Conviver Solar

Objetivo: Instalar, até o final de 2012:
•15.000 sistemas de aquecimento de água, em substituição a chuveiros
elétricos nas moradias de conjuntos habitacionais da Companhia de Habitação
do Estado de Minas Gerais - COHAB-MG, com consumo provável médio de 150
kWh/mês,
•Reduzir a demanda de ponta e a conseqüente redução do consumo de
energia, que pode chegar até 40%.
CONVIVER SOLAR
Conviver


Conviver Metropolitano


   Conviver Interior


   Conviver Solar


   Conviver Rural
Conviver Rural

 Objetivos:
•Substituir 1.044 sistemas de irrigação por sistemas mais eficientes e automatizados;
• Redução no valor da fatura mensal de água e energia do pequeno produtor irrigante;
• Redução do custo de produção dos produtos irrigados;
• Aumento da taxa de utilização dos lotes agrícolas;
• Aumento da produtividade e produção;
• Aumento da renda do pequeno produtor irrigante;
• Promoção do desenvolvimento econômico e social dos            pequenos agricultores
familiares irrigantes;
CONVIVER RURAL - JAÍBA
CONVIVER RURAL - JAÍBA
CONVIVER RURAL - JAÍBA
Entidades Filantrópicas

     Energia do Bem


     Autoclaves Hospitais     Beneficiados: 38

        Solar Hospitais


           Solar ILPI


     Instituições e Creches


     Iluminação Hospitais
Autoclaves Hospitais

Objetivo:

Substituir autoclaves obsoletas e
ineficientes em hospitais da rede
pública por autoclaves de alto
rendimento e performance.




                                    Benefícios:

                                    •   Maior     segurança   no  processo    de
                                        esterilização; c/ a redução de infecção
                                        hospitalar.
                                    •   Adequação às normas do Ministério da
                                        Saúde e ANVISA para Centrais de Materiais
                                        de Esterilização – CME (barreiras
                                        sanitárias isoladas)
                                    •   Capacidade 180 l p/ 250 l e ciclos de 2
                                        horas p/ 30 minutos
Autoclaves Hospitais

Ganhos para a Unidade Hospitalar:


•Disponibilização de pessoal para outras áreas;
• Estabelecimento de novos hábitos de consumo;
• Adequação às normas Ministério da Saúde/Anvisa;
• Redução da quantidade e gravidade dos casos de Infecção Hospitalar;
• Redução do número de diárias hospitalares;
• Disponibilização de novos leitos;
Energia do Bem


Autoclaves Hospitais


   Solar Hospitais       Beneficiados: 69

      Solar ILPI


Instituições e Creches


Iluminação Hospitais
Solar Hospitais

Objetivo:

Instalação de sistemas de aquecimento
solar visando à substituição de chuveiros
elétricos e a redução do consumo de
energia elétrica para banhos.




                                            Benefícios:
                                            • Reduzir os custos operacionais com
                                               economia estimada de até 75%.
                                            • Maior conforto nos banhos;
                                            • Redução de áreas alagadas e uso de
                                               energias renováveis.
SOLAR HOSPITAL
Energia do Bem


Autoclaves Hospitais


   Solar Hospitais


      Solar ILPI         Beneficiados: 550


Instituições e Creches


Iluminação Hospitais
Solar ILPI

Objetivo:
Implantação de sistemas de aquecimento
solar visando a retirada de consumo de
energia elétrica para banhos do horário de
ponta.

Todos os ILPI filantrópicos da Área de
concessão




                                             Benefícios:
                                             •   Reduzir os custos operacionais com
                                                 economia estimada de até 70%.
                                             •   Maior conforto nos banhos.
                                             •   Redução de áreas alagadas e uso de
                                                 energias renováveis.
SOLAR ILPI
SOLAR ILPI
Energia do Bem


Autoclaves Hospitais


   Solar Hospitais


      Solar ILPI


Instituições e Creches   Beneficiados: 1.380


Iluminação Hospitais
Instituições e Creches

      Objetivo:

      Orientar instituições sobre a forma
eficiente, segura e regular de utilização da
energia elétrica e substituir equipamentos
obsoletos     (lâmpadas,    geladeiras    e
chuveiros) por novos equipamentos mais
eficientes.



                                               Benefícios:
                                               • Reduzir os custos operacionais com
                                               economia de energia elétrica.
                                               •   Melhor    qualidade    de     vida   dos
                                               beneficiários das instituições.
Instituições e Creches




Mais de 1.300 instituições foram beneficiadas em 2010 e 2011.

Na etapa que se iniciará em agosto, já estão cadastradas 186 entidades.
Energia do Bem


Autoclaves Hospitais


   Solar Hospitais


      Solar ILPI


Instituições e Creches


Iluminação Hospitais     Beneficiados: 42
Iluminação Hospitais

Objetivo:

Substituir os sistemas de iluminação
ineficientes em hospitais da rede pública por
sistemas de alto rendimento, com luminárias
espelhadas, lâmpadas e reatores eletrônicos
com selo PROCEL.




                                                Benefícios:

                                                •Redução do valor da conta de energia
                                                elétrica e nos custos de manutenção;
                                                • Adequação às normas de iluminação e
                                                melhoria do serviço prestado;
                                                • Novos hábitos de consumo.
Iluminação Hospitais



Antes                      Depois
PROJETOS PODER PÚBLICO MUNICIPAL



           Prefeituras
          Ecoeficientes

            PLAMGE

           Prefeituras
           Eficientes

           Cemig nas
            Escolas
PREFEITURAS ECOEFICIENTES




Objetivo: através dos projetos, PLAMGE, Prefeituras Eficientes e Cemig nas
Escolas – PROCEL, transferir o conhecimento sobre eficiência energética para
servidores municipais, tornando-os capazes de organizar, gerenciar, planejar o
consumo de energia elétrica sob responsabilidade do Município, além de
disseminar a cultura do uso eficiente para a sociedade.

Público Alvo: 481 municípios do Estado (62%), avaliando-se IDH, Porte e
Adimplência.

Recursos: R$ 6.150.000,00 (15% dos recursos do PEE/Ano)
PROJETOS PODER PÚBLICO MUNICIPAL
          Ciclo 2011/2012


           Prefeituras
          Ecoeficientes

            PLAMGE

           Prefeituras
           Eficientes

           Cemig nas
            Escolas
Prefeitura Eficiente

Objetivo: Sensibilizar servidores de 300 municípios para desenvolver ações de
conservação e uso racional de energia.

Metodologia: Treinar, em parceria e com material didático da Eletrobrás*,
servidores municipais, sendo, 100 municípios de forma presencial e 200 na
modalidade à distância.


Investimento: R$ 150.000,00

Produto Final:
• Servidor treinado;
• Redução de consumo na fatura da prefeitura municipal.
PROJETOS PODER PÚBLICO MUNICIPAL
          Ciclo 2011/2012


           Prefeituras
          Ecoeficientes

            PLAMGE

           Prefeituras
           Eficientes

           Cemig nas
            Escolas
PLAMGE - Plano Municipal de Gestão Energética
Objetivo:
•Qualificar servidores de 50 municípios para implantar Unidade de Gestão
Energética Municipal – UGEM;
•Incentivar e acompanhar a elaboração e implantação de Projeto da equipe UGEM.

Metodologia: Utilizar a expertise do Instituto Brasileiro de Apoio aos Municípios –
IBAM, para treinar, acompanhar, implantar, realizar medição e verificação por meio
de software, dar suporte técnico aos servidores.

Investimento: R$ 4.000.000,00

Produto Final:
• Implementação, pelo município, do projeto de gestão energética elaborado pela
UGEM;
• Subsídios para assinatura de contratos de performance com ESCO’s;
• Redução de consumo na fatura da prefeitura municipal.
PLAMGE
PROJETOS PODER PÚBLICO MUNICIPAL E ESTADUAL



                 Prefeituras
                Ecoeficientes

                  PLAMGE

                 Prefeituras
                 Eficientes

                 Cemig nas
                  Escolas
Cemig nas Escolas - PROCEL
Objetivo:
Capacitar no período de Setembro a Novembro/2011, professores de escolas
públicas municipais para disseminar informações de combate ao desperdício de
energia.

Metodologia: Distribuição kits para aplicação da metodologia Cemig nas Escolas.

Investimento: R$ 2.000.000,00

Produto Final:
•Professores capacitados.
•Alunos treinados.
Cemig nas Escolas - PROCEL
Público Alvo: 650 escolas municipais de 131 Prefeituras, sendo 119 no
Norte (498 escolas), 12 no Sul (92 escolas) e Municípios da Região
Metropolitana (60 escolas).



           Critério de Escolha das Cidades:

Colegiado Norte – municípios com menor IDH do Estado e maior
necessidade de projetos educacionais/ambientais;
CEMIG NAS ESCOLAS
CEMIG NAS ESCOLAS
GANHOS PRINCIPAIS DOS PROJETOS:

Informação
Conscientização

As substituições de equipamentos são o
meio
Investimentos


                                 Economia       Demanda
              Investimento        Energia        Evitada
                                 (MWh/ano)        (kW)

Conviver
Conviver   • R$ 129.000.000,00    •   69.715   • 109.704


Energia
Energia
           • R$ 66.000.000,00    •    29.243   • 23.302
Do Bem
Do Bem



TOTAL
TOTAL      • R$ 195.000.000,00    •   98.958   • 133.006
GANHOS DIRETOS DO PROGRAMA ENERGIA INTELIGENTES



- Preservação do Meio Ambiente
- Aumento da capital social das comunidades
- Redução da quantidade de acidentes com a população
- Melhoria da qualidade dos serviços prestados pelas instituições
- Melhoria da qualidade de vida da população
GANHOS PARA O MEIO-AMBIENTE


                                                     Quantidade de
                             Potência reduzida (W)     Árvores
Subsitituição de Chuveiros
por outros eficientes                  33.000.000          3.300.000
Substituição de lãmpadas               67.500.000          6.750.000
Instalação de sistema de
Aquecimento Solar                      60.000.000          6.000.000
TOTAL                                160.500.000         16.050.000

                          Energia Economizada        Redução de Emissão de
                               (MWh/ano)                  Carbono (T)
                                 98.958                     60.000



 10 W           1 ÁRVORE
 1 kWh          0,6 kg de CO2*
Redução de Demanda



                                        A redução de demanda prevista por esta
                                        Usina Virtual de 133.000 kW, nos permite
                                        dizer que evitamos a construção de uma
                                        Usina equivalente 33 Usinas de Marmelo, 1a
                                        Usina construída em Minas Gerais. A energia
                                        conservada     prevista  poderia   atender,
Energia conservada   Demanda retirada
   MWh/ano                 kW           aproximadamente, 132.000 mil residências.




                                                  Usina                 Marmelos
                                        Localização – Município   Juiz de Fora
                                        Bacia                     Rio Paraibana
                                        Início de Operação           1915
                                        Geração                    4.000 kW
                                        Turbina                    Francis
Geração de Empregos
Contratos de desempenho
Contratos de Desempenho



                  DEFINIÇÃO

São contratos que visam implementar ações de soluções
energéticas, de tal forma que o valor do investimento
realizado, possa ser recuperado através dos próprios
resultados de economias obtidas pelo projeto.

Exemplo: Otimização do uso de energéticos.
Resumo dos contratos já implantados

Em 2011 a CEMIG,, investiu o montante de R$ 34 milhões na implantação de projetos de
eficiência energética em clientes da iniciativa privada, com Contratos de Desempenho.

Público: Empresas
180.000
          MWh / ano
                                                                      158.126
160.000
                           Economia de energia - Acumulada

140.000


120.000
                                                   110.037
                            98.814
100.000
                83.479
 80.000
                            Economia de energia - Incremental
 60.000

                                                                           48.089
 40.000
                 23.437
 20.000

                                15.335                       11.223
     0
                                                                                    acumulado
                  2009       2010                        2011           2012        anual
MANUAL DE GERENCIAMENTO DE ENERGIA




         Autor: Leonardo Resende Rivetti
Reconhecimento do Programa Energia
           Inteligente
Prêmio Nacional de Conservação e Uso Racional de Energia




 A Cemig é a única concessionária vencedora do prêmio 06 vezes: 1995,
1997, 2001, 2002/2003, 2005 e 2009.
Somos Hexa!!
Reconhecimentos pelo Investimento
      em Sustentabilidade
    Dow Jones Sustainability Index World
    Índice de Sustentabilidade Empresarial – ISE – BOVESPA
    Índice de Carbono Eficiente – BM&FBOVESPA e BNDES
    Conselho Empresarial Brasileiro de Desenvolvimento Sustentável – CEBDS
    Instituto Ethos de Responsabilidade Social
    Fundo Ethical – Santander (Real ABN Amro Bank)
    Oekom Research (Alemanha)
    Carbon Disclosure Project – CDP
    Sustainalytics (Rabobank – Holanda)
    Foundation Guilé (Suiça)
    Storebrand Scudder Environmental Value Fund (Noruega)
    Fundos socialmente responsáveis e análise de risco de crédito – Bradesco, Itaú, BDMG,
     Banco do Brasil
    Fundos de Previdência Privada: respostas a questionários

                                                 2007 e 2009- Líder Mundial em
                                            Sustentabilidade no Supersetor de Utilities
Reconhecimentos pelo Investimento
      em Sustentabilidade
• Cemig classificada no Índice Dow Jones de Sustentabilidade –
  DJSI – World nos últimos 12 anos, sendo 2 vezes líder mundial
  entre as utilities.

• Cemig classificada no Índice de Sustentabilidade Empresarial da
  BM&FBovespa pelo 7º ano consecutivo.



• Membro do Índice Carbono Eficiente da BM&Fbovespa/BNDES

• Cemig considerada pela segunda vez consecutiva como “Prime”
  pela Oekom Research.
Índice Dow Jones de Sustentabilidade


                                                                2009 - Líder Mundial em
    2005 - Líder Mundial em                                       Sustentabilidade no
Sustentabilidade no Setor Elétrico                               Supersetor de Utilities

                                     2007 - Líder Mundial em
                                       Sustentabilidade no
                                      Supersetor de Utilities




         2000
Reconhecimentos pelo Investimento
      em Sustentabilidade
DJSI (2007/2008 e 2009/2010) - Líder Mundial em Sustentabilidade no Supersetor de
                                    “Utilities”




                                             USINA DE NOVA PONTE


                                                               Best in Electricity Sector
                                                               Corporate Governance
                                                               Practices in Latin America
“Nós precisamos
ser a mudança que
queremos ver no
mundo.”
         Mahatma Gandhi
Nós não herdamos a terra
dos nossos pais, nós a pedimos
        emprestada aos nossos
filhos.
OBRIGADO!
 Rodolfo de Souza Monteiro
     rodolfo@cemig.com.br

Sustentar cemig final

  • 1.
    EFICIENCIA ENERGÉTICA E SUSTENTABILIDADE Rodolfo de Souza Monteiro
  • 2.
    Sustentabilidade Um conceito "O desenvolvimento sustentável é aquele que atende às necessidades do presente sem comprometer a possibilidade de as gerações futuras atenderem às suas próprias necessidades". (extraído do relatório "Nosso Futuro Comum", 1987)
  • 3.
  • 4.
    Sustentabilidade População no Mundo 1 Bilhão em 1804 2 Bilhões em 1927 (123 anos depois) 3 Bilhões em 1960 (33 anos depois) 4 Bilhões em 1974 (14 anos depois) 5 Bilhões em 1987 (13 anos depois) 6 Bilhões em 1999 (12 anos depois) 7,7 Bilhões em 2020 (Previsão)
  • 5.
    Sustentabilidade Hoje o mundojá consome 50% a mais dos recursos que a Terra consegue renovar.
  • 6.
    Sustentabilidade Se toda ahumanidade consumisse como nos países ricos, seriam necessários 4 planetas para suprir todo esse consumo. Nº de Planetas Caminhada Ecológica da Humanidade 1.4 1.2 1.2 1.0 0.9 1.0 0.7 0.8 0.5 0.6 0.4 0.2 0 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000
  • 7.
    O papel dasempresas
  • 8.
    O papel dasempresas Fonte: BM&FBOVESPA
  • 9.
    O papel dasempresas Num mundo em que as expectativas da sociedade com relação às empresas são crescentes, os recursos naturais se tornam cada vez mais escassos e as mudanças climáticas globais ameaçam os mecanismos de suporte à vida humana e à atividade econômica, a sustentabilidade corporativa ganha cada vez mais status de vantagem competitiva. Setores tradicionais procuram inserir o tripé da sustentabilidade na estratégia e gestão, e novos modelos de negócios emergem, proporcionando soluções que visem ao equilíbrio entre o capital natural (como o uso de tecnologias limpas) e o desenvolvimento do capital humano.
  • 10.
    O papel dasempresas Algumas das maiores marcas globais levantaram suas bandeiras em nome da sustentabilidade. Apesar da economia mundial instável, algumas empresas iniciaram seus esforços sobre o tema e outras até dobraram seus investimentos nesta área. Esse movimento confirma a já ultrapassada percepção de que a sustentabilidade não é um conceito válido apenas em períodos de bonança e, sim, uma causa fundamental para a perenidade das organizações.
  • 11.
    O papel dasempresas Ontem Hoje Interdependência = Sustentabilidade Empresa Todo Individuo Meio ambiente Fonte: Lew, Lara
  • 12.
    O papel dasempresas Tudo se liga a tudo Cliente Governo Funcionários Sociedade Empresa Sindicato Acionistas Imprensa Comunidade Fornecedores Meio ambiente
  • 13.
    O papel dasempresas “podemos fazer mais “Eu, empresa, juntos para “Eu, individuo, acredito que todo mundo posso provocar fazendo minha crescer” um movimento, parte não exigir das ajudarei empresas uma somente no consciência meu lucro” mais ampla” sustentabilidade empresa Clientes Fonte: Lew, Lara
  • 14.
    A Sustentabilidade pelaEficiência Energética
  • 15.
    Eficiência Energética  Odesperdício no Brasil é, aproximadamente, 18% da energia gerada.  Isso significa que estamos jogando no lixo a produção de, aproximadamente, 3 CEMIG, por ano!  Para cada 1% ponto de crescimento do PIB, a oferta de energia tem de crescer 1,2% pontos!
  • 16.
    Eficiência Energética Como ocorre o desperdício da energia ? Tecnológico Comportamental • Equipamentos obsoletos • Desconhecimento • Equipamentos mal dimensionados • Maus hábitos • Projetos mal feitos • Negligência Substituição de tecnologia Informação e Educação
  • 17.
    Eficiência Energética Cada Wattconservado evita a inundação de uma área equivalente a 0,6 m² do reservatório de uma usina hidrelétrica. (1 árvore ocupa uma área de 6 m²) Impacto causado para alimentar um chuveiro de 4.000 W: 4.000 x 0,6 = 2.400 m² (possibilitaria o plantio de 400 árvores na área não alagada) Impacto de uma simples substituição de uma lâmpada incandescente de 60 W por uma LFC de 15 W: 45 x 0,6 = 27 m² (possibilitaria o plantio de 4 árvores na área não alagada) A cada 1 kWh economizado, há uma redução de 0,6 kg na emissão de CO2, nas novas usinas termoelétricas acionadas por gás natural, com a subsequente redução da velocidade da acumulação deste gás efeito estufa na atmosfera terrestre.
  • 18.
    Eficiência Energética Como a energia é medida? Todo equipamento elétrico possui uma potência que pode estar apresentada em Watts – W Exemplos :  Chuveiro: 3.600 W  Geladeira: 200 W Supondo que esta geladeira funcione durante 10 horas por dia, o consumo de energia em 30 dias será: 200 W x 10 h x 30 dias = 60.000 Wh Então energia elétrica é medida em Wh. Isto é, o consumo de energia depende da potência do equipamento e do tempo de seu funcionamento. OBS.: 1000 m = 1 km e 1000 g = 1 kg; 1000 Wh = 1 kWh A geladeira do exemplo acima consome 60kWh/Mês = 2 kWh/dia
  • 19.
    Eficiência Energética Como reduzir o consumo de energia? Existem apenas 2 opções! Como energia = Potência x Tempo (Wh)  Diminuir a potência  Diminuir o tempo de funcionamento 1ª Opção Para diminuir a potência devemos usar equipamentos mais eficientes; 2ª Opção Para diminuir o tempo de funcionamento devemos atuar na mudança de hábito e educação.
  • 20.
    A Cemig esuas ações sustentáveis
  • 21.
    A Cemig esuas ações de sustentabilidade Energia movimenta turbinas, abastece cidades, clareia estradas, alimenta máquinas, ilumina casas. Parece impossível imaginar o mundo sem energia. Mais impossível ainda é imaginar o futuro dessa energia sem o uso racional. Esse é o desafio da sustentabilidade. Uma prova coletiva, onde cada um tem que repensar o seu modelo de atuação pelo bem comum. Desde sua fundação, quando nem se falava em sustentabilidade, a Cemig já assumia esse compromisso. Mais que gerar, transmitir, distribuir e comercializar energia, a Cemig orienta suas ações num horizonte de longo prazo, sem esquecer seus valores mais sólidos. Tudo faz parte de um círculo. Quanto mais nos desenvolvemos, mais precisamos de energia. E quanto mais energia geramos, maior o nosso potencial de crescimento. Um círculo virtuoso, que começou com a origem da Cemig, permeia os nossos valores e orienta as nossas ações, dia após dia.
  • 22.
    A Cemig esuas ações de sustentabilidade Missão Atuar no setor de energia com rentabilidade, qualidade e responsabilidade social. Visão A Cemig pretende estar, em 2020, entre os dois maiores grupos de energia do Brasil em valor de mercado, com presença relevante nas Américas e líder mundial em sustentabilidade do setor.
  • 23.
    A Cemig esuas ações de sustentabilidade Visão A Cemig pretende estar, em 2020, entre os dois maiores grupos de energia do Brasil em valor de mercado, com presença relevante nas Américas e líder mundial em sustentabilidade do setor.
  • 24.
    Disponível em: www.cemig.com.br A Cemig pauta o relacionamento com as partes interessadas pelos princípios: transparência, eqüidade e prestação de contas. Para total clareza quanto à condução Dimensão dos negócios, são bem definidos no Estatuto Social os papéis e responsabilidades das Assembléias Gerais, do Conselho de Administração, do Conselho Fiscal e da Diretoria Econômica Executiva na formulação, aprovação, supervisão e execução de políticas, diretrizes e empreendimentos da Companhia. A Companhia busca o desenvolvimento sustentável pela associação equilibrada dos aspectos econômico-financeiros, ambientais e sociais em seus empreendimentos. empreendimentos A Cemig busca o equilíbrio entre a atuação socioambiental responsável com a Dimensão eficiência de seus negócios em geração, transmissão e distribuição de energia elétrica, Ambiental promovendo soluções e novas tecnologias que minimizem os impactos de suas atividades e potencializem os seus benefícios junto a sociedade. A Cemig busca o equilíbrio entre as dimensões ambiental, econômica e social, social Dimensão incorporando-o a sua visão. A estratégia social da Cemig abrange a relação com a sociedade, o publico interno, os fornecedores e os consumidores, alem da Social responsabilidade frente aos seus produtos e serviços e o respeito e zelo pelos direitos humanos. A atuação da companhia busca integrar o desenvolvimento territorial e humanos humano, envolvendo múltiplas partes interessadas. interessadas
  • 25.
    A Cemig esuas ações de sustentabilidade A Cemig criou o Programa Energia Inteligente com o objetivo de incentivar boas práticas no uso da energia elétrica, sem contrapartida do cliente Prefeituras Conviver Energia do Bem Ecoeficientes Conviver Autoclaves PLAMGE Metropolitano Hospitais Prefeituras Conviver Interior Solar Hospitais Eficientes Conviver Solar Solar ILPI Cemig nas Escolas Conviver Rural Instituições e Creches Iluminação Hospitais Lei 9.991 - ANEEL
  • 26.
    Energia Inteligente CLIENTES DE BAIXA RENDA Conviver Conviver Metropolitano Conviver Interior Conviver Solar Conviver Rural
  • 27.
    Conviver Metropolitano Objetivo • Conscientizar as famílias de comunidades de baixa renda sobre a forma eficiente, segura e regular de utilização da energia elétrica e substituir equipamentos obsoletos (lâmpadas incandescentes, geladeiras e chuveiros) por novos equipamentos mais eficientes. • Mudança de hábitos de consumo. • Melhoria do relacionamento com as comunidades. • Realização de ações de sustentabilidade social, ambiental e econômica. Perene
  • 28.
    Conviver Metropolitano Dados • Destinado a clientes de baixa renda; • 12 municípios na RMBH; • 250 mil famílias de baixa renda visitadas; • 650 mil lâmpadas substituídas; • 9 mil chuveiros substituídos; • 11 mil geladeiras substituídas; • R$ 32.000.000,00 investidos.
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    PARCERIAS Prodabel - Telecentros Ação Global SEDES: Quero meu morro feliz
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    Conviver Conviver Metropolitano Conviver Interior Conviver Solar Conviver Rural
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    Conviver Interior Dados • Destinado a clientes de baixa renda; • 95 municípios atendidos do interior do Estado; • 185 mil famílias de baixa renda visitadas; • 850 mil lâmpadas substituídas; • 15 mil chuveiros substituídos; • 16 mil geladeiras substituídas; • R$ 30.652.000,00 investidos.
  • 33.
    CURIOSIDADES Dona Conceição Moradora daperiferia de Montes Claros Dona Conceição ganhou em substituição a sua geladeira velha, uma nova geladeira de baixo consumo. Logo no primeiro mês o dinheiro economizado na conta de energia, possibilitará a reforma da sua casa, feita de “pneu”.
  • 34.
    PRÓXIMA ETAPA: -32 Cidadesde menor IDH da Região Norte -Aglomerados 5 grandes cidade do interior do Estado -Metas: - Licitação até jul/2012 - Implantação a partir de ago/2012
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    Conviver Conviver Metropolitano Conviver Interior Conviver Solar Conviver Rural
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    Conviver Solar Objetivo: Instalar,até o final de 2012: •15.000 sistemas de aquecimento de água, em substituição a chuveiros elétricos nas moradias de conjuntos habitacionais da Companhia de Habitação do Estado de Minas Gerais - COHAB-MG, com consumo provável médio de 150 kWh/mês, •Reduzir a demanda de ponta e a conseqüente redução do consumo de energia, que pode chegar até 40%.
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    Conviver Conviver Metropolitano Conviver Interior Conviver Solar Conviver Rural
  • 39.
    Conviver Rural Objetivos: •Substituir1.044 sistemas de irrigação por sistemas mais eficientes e automatizados; • Redução no valor da fatura mensal de água e energia do pequeno produtor irrigante; • Redução do custo de produção dos produtos irrigados; • Aumento da taxa de utilização dos lotes agrícolas; • Aumento da produtividade e produção; • Aumento da renda do pequeno produtor irrigante; • Promoção do desenvolvimento econômico e social dos pequenos agricultores familiares irrigantes;
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    Entidades Filantrópicas Energia do Bem Autoclaves Hospitais Beneficiados: 38 Solar Hospitais Solar ILPI Instituições e Creches Iluminação Hospitais
  • 44.
    Autoclaves Hospitais Objetivo: Substituir autoclavesobsoletas e ineficientes em hospitais da rede pública por autoclaves de alto rendimento e performance. Benefícios: • Maior segurança no processo de esterilização; c/ a redução de infecção hospitalar. • Adequação às normas do Ministério da Saúde e ANVISA para Centrais de Materiais de Esterilização – CME (barreiras sanitárias isoladas) • Capacidade 180 l p/ 250 l e ciclos de 2 horas p/ 30 minutos
  • 45.
    Autoclaves Hospitais Ganhos paraa Unidade Hospitalar: •Disponibilização de pessoal para outras áreas; • Estabelecimento de novos hábitos de consumo; • Adequação às normas Ministério da Saúde/Anvisa; • Redução da quantidade e gravidade dos casos de Infecção Hospitalar; • Redução do número de diárias hospitalares; • Disponibilização de novos leitos;
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    Energia do Bem AutoclavesHospitais Solar Hospitais Beneficiados: 69 Solar ILPI Instituições e Creches Iluminação Hospitais
  • 47.
    Solar Hospitais Objetivo: Instalação desistemas de aquecimento solar visando à substituição de chuveiros elétricos e a redução do consumo de energia elétrica para banhos. Benefícios: • Reduzir os custos operacionais com economia estimada de até 75%. • Maior conforto nos banhos; • Redução de áreas alagadas e uso de energias renováveis.
  • 48.
  • 49.
    Energia do Bem AutoclavesHospitais Solar Hospitais Solar ILPI Beneficiados: 550 Instituições e Creches Iluminação Hospitais
  • 50.
    Solar ILPI Objetivo: Implantação desistemas de aquecimento solar visando a retirada de consumo de energia elétrica para banhos do horário de ponta. Todos os ILPI filantrópicos da Área de concessão Benefícios: • Reduzir os custos operacionais com economia estimada de até 70%. • Maior conforto nos banhos. • Redução de áreas alagadas e uso de energias renováveis.
  • 51.
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  • 53.
    Energia do Bem AutoclavesHospitais Solar Hospitais Solar ILPI Instituições e Creches Beneficiados: 1.380 Iluminação Hospitais
  • 54.
    Instituições e Creches Objetivo: Orientar instituições sobre a forma eficiente, segura e regular de utilização da energia elétrica e substituir equipamentos obsoletos (lâmpadas, geladeiras e chuveiros) por novos equipamentos mais eficientes. Benefícios: • Reduzir os custos operacionais com economia de energia elétrica. • Melhor qualidade de vida dos beneficiários das instituições.
  • 55.
    Instituições e Creches Maisde 1.300 instituições foram beneficiadas em 2010 e 2011. Na etapa que se iniciará em agosto, já estão cadastradas 186 entidades.
  • 56.
    Energia do Bem AutoclavesHospitais Solar Hospitais Solar ILPI Instituições e Creches Iluminação Hospitais Beneficiados: 42
  • 57.
    Iluminação Hospitais Objetivo: Substituir ossistemas de iluminação ineficientes em hospitais da rede pública por sistemas de alto rendimento, com luminárias espelhadas, lâmpadas e reatores eletrônicos com selo PROCEL. Benefícios: •Redução do valor da conta de energia elétrica e nos custos de manutenção; • Adequação às normas de iluminação e melhoria do serviço prestado; • Novos hábitos de consumo.
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  • 59.
    PROJETOS PODER PÚBLICOMUNICIPAL Prefeituras Ecoeficientes PLAMGE Prefeituras Eficientes Cemig nas Escolas
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    PREFEITURAS ECOEFICIENTES Objetivo: atravésdos projetos, PLAMGE, Prefeituras Eficientes e Cemig nas Escolas – PROCEL, transferir o conhecimento sobre eficiência energética para servidores municipais, tornando-os capazes de organizar, gerenciar, planejar o consumo de energia elétrica sob responsabilidade do Município, além de disseminar a cultura do uso eficiente para a sociedade. Público Alvo: 481 municípios do Estado (62%), avaliando-se IDH, Porte e Adimplência. Recursos: R$ 6.150.000,00 (15% dos recursos do PEE/Ano)
  • 61.
    PROJETOS PODER PÚBLICOMUNICIPAL Ciclo 2011/2012 Prefeituras Ecoeficientes PLAMGE Prefeituras Eficientes Cemig nas Escolas
  • 62.
    Prefeitura Eficiente Objetivo: Sensibilizarservidores de 300 municípios para desenvolver ações de conservação e uso racional de energia. Metodologia: Treinar, em parceria e com material didático da Eletrobrás*, servidores municipais, sendo, 100 municípios de forma presencial e 200 na modalidade à distância. Investimento: R$ 150.000,00 Produto Final: • Servidor treinado; • Redução de consumo na fatura da prefeitura municipal.
  • 63.
    PROJETOS PODER PÚBLICOMUNICIPAL Ciclo 2011/2012 Prefeituras Ecoeficientes PLAMGE Prefeituras Eficientes Cemig nas Escolas
  • 64.
    PLAMGE - PlanoMunicipal de Gestão Energética Objetivo: •Qualificar servidores de 50 municípios para implantar Unidade de Gestão Energética Municipal – UGEM; •Incentivar e acompanhar a elaboração e implantação de Projeto da equipe UGEM. Metodologia: Utilizar a expertise do Instituto Brasileiro de Apoio aos Municípios – IBAM, para treinar, acompanhar, implantar, realizar medição e verificação por meio de software, dar suporte técnico aos servidores. Investimento: R$ 4.000.000,00 Produto Final: • Implementação, pelo município, do projeto de gestão energética elaborado pela UGEM; • Subsídios para assinatura de contratos de performance com ESCO’s; • Redução de consumo na fatura da prefeitura municipal.
  • 65.
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    PROJETOS PODER PÚBLICOMUNICIPAL E ESTADUAL Prefeituras Ecoeficientes PLAMGE Prefeituras Eficientes Cemig nas Escolas
  • 67.
    Cemig nas Escolas- PROCEL Objetivo: Capacitar no período de Setembro a Novembro/2011, professores de escolas públicas municipais para disseminar informações de combate ao desperdício de energia. Metodologia: Distribuição kits para aplicação da metodologia Cemig nas Escolas. Investimento: R$ 2.000.000,00 Produto Final: •Professores capacitados. •Alunos treinados.
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    Cemig nas Escolas- PROCEL Público Alvo: 650 escolas municipais de 131 Prefeituras, sendo 119 no Norte (498 escolas), 12 no Sul (92 escolas) e Municípios da Região Metropolitana (60 escolas). Critério de Escolha das Cidades: Colegiado Norte – municípios com menor IDH do Estado e maior necessidade de projetos educacionais/ambientais;
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  • 70.
  • 71.
    GANHOS PRINCIPAIS DOSPROJETOS: Informação Conscientização As substituições de equipamentos são o meio
  • 72.
    Investimentos Economia Demanda Investimento Energia Evitada (MWh/ano) (kW) Conviver Conviver • R$ 129.000.000,00 • 69.715 • 109.704 Energia Energia • R$ 66.000.000,00 • 29.243 • 23.302 Do Bem Do Bem TOTAL TOTAL • R$ 195.000.000,00 • 98.958 • 133.006
  • 73.
    GANHOS DIRETOS DOPROGRAMA ENERGIA INTELIGENTES - Preservação do Meio Ambiente - Aumento da capital social das comunidades - Redução da quantidade de acidentes com a população - Melhoria da qualidade dos serviços prestados pelas instituições - Melhoria da qualidade de vida da população
  • 74.
    GANHOS PARA OMEIO-AMBIENTE Quantidade de Potência reduzida (W) Árvores Subsitituição de Chuveiros por outros eficientes 33.000.000 3.300.000 Substituição de lãmpadas 67.500.000 6.750.000 Instalação de sistema de Aquecimento Solar 60.000.000 6.000.000 TOTAL 160.500.000 16.050.000 Energia Economizada Redução de Emissão de (MWh/ano) Carbono (T) 98.958 60.000 10 W 1 ÁRVORE 1 kWh 0,6 kg de CO2*
  • 75.
    Redução de Demanda A redução de demanda prevista por esta Usina Virtual de 133.000 kW, nos permite dizer que evitamos a construção de uma Usina equivalente 33 Usinas de Marmelo, 1a Usina construída em Minas Gerais. A energia conservada prevista poderia atender, Energia conservada Demanda retirada MWh/ano kW aproximadamente, 132.000 mil residências. Usina Marmelos Localização – Município Juiz de Fora Bacia Rio Paraibana Início de Operação 1915 Geração 4.000 kW Turbina Francis
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  • 77.
  • 78.
    Contratos de Desempenho DEFINIÇÃO São contratos que visam implementar ações de soluções energéticas, de tal forma que o valor do investimento realizado, possa ser recuperado através dos próprios resultados de economias obtidas pelo projeto. Exemplo: Otimização do uso de energéticos.
  • 79.
    Resumo dos contratosjá implantados Em 2011 a CEMIG,, investiu o montante de R$ 34 milhões na implantação de projetos de eficiência energética em clientes da iniciativa privada, com Contratos de Desempenho. Público: Empresas 180.000 MWh / ano 158.126 160.000 Economia de energia - Acumulada 140.000 120.000 110.037 98.814 100.000 83.479 80.000 Economia de energia - Incremental 60.000 48.089 40.000 23.437 20.000 15.335 11.223 0 acumulado 2009 2010 2011 2012 anual
  • 80.
    MANUAL DE GERENCIAMENTODE ENERGIA Autor: Leonardo Resende Rivetti
  • 81.
    Reconhecimento do ProgramaEnergia Inteligente Prêmio Nacional de Conservação e Uso Racional de Energia A Cemig é a única concessionária vencedora do prêmio 06 vezes: 1995, 1997, 2001, 2002/2003, 2005 e 2009. Somos Hexa!!
  • 82.
    Reconhecimentos pelo Investimento em Sustentabilidade  Dow Jones Sustainability Index World  Índice de Sustentabilidade Empresarial – ISE – BOVESPA  Índice de Carbono Eficiente – BM&FBOVESPA e BNDES  Conselho Empresarial Brasileiro de Desenvolvimento Sustentável – CEBDS  Instituto Ethos de Responsabilidade Social  Fundo Ethical – Santander (Real ABN Amro Bank)  Oekom Research (Alemanha)  Carbon Disclosure Project – CDP  Sustainalytics (Rabobank – Holanda)  Foundation Guilé (Suiça)  Storebrand Scudder Environmental Value Fund (Noruega)  Fundos socialmente responsáveis e análise de risco de crédito – Bradesco, Itaú, BDMG, Banco do Brasil  Fundos de Previdência Privada: respostas a questionários 2007 e 2009- Líder Mundial em Sustentabilidade no Supersetor de Utilities
  • 83.
    Reconhecimentos pelo Investimento em Sustentabilidade • Cemig classificada no Índice Dow Jones de Sustentabilidade – DJSI – World nos últimos 12 anos, sendo 2 vezes líder mundial entre as utilities. • Cemig classificada no Índice de Sustentabilidade Empresarial da BM&FBovespa pelo 7º ano consecutivo. • Membro do Índice Carbono Eficiente da BM&Fbovespa/BNDES • Cemig considerada pela segunda vez consecutiva como “Prime” pela Oekom Research.
  • 84.
    Índice Dow Jonesde Sustentabilidade 2009 - Líder Mundial em 2005 - Líder Mundial em Sustentabilidade no Sustentabilidade no Setor Elétrico Supersetor de Utilities 2007 - Líder Mundial em Sustentabilidade no Supersetor de Utilities 2000
  • 85.
    Reconhecimentos pelo Investimento em Sustentabilidade DJSI (2007/2008 e 2009/2010) - Líder Mundial em Sustentabilidade no Supersetor de “Utilities” USINA DE NOVA PONTE Best in Electricity Sector Corporate Governance Practices in Latin America
  • 86.
    “Nós precisamos ser amudança que queremos ver no mundo.” Mahatma Gandhi
  • 87.
    Nós não herdamosa terra dos nossos pais, nós a pedimos emprestada aos nossos filhos.
  • 88.
    OBRIGADO! Rodolfo deSouza Monteiro rodolfo@cemig.com.br