1) O documento discute estratégias para melhorar a sustentabilidade e internacionalização de periódicos científicos, focando no Journal of Venomous Animals and Toxins. 2) Em 2012, o conselho editorial decidiu migrar para um publisher internacional de acesso aberto e aumentar o fator de impacto para 2.0 em cinco anos. 3) Várias estratégias foram adotadas entre 2013-2015, como reestruturar o corpo editorial, priorizar qualidade, eventos e séries temáticas, resultando no fator de impacto quad

1. “Sustentabilidade e Internacionalização
de Periódicos Científicos“

2. “Qualificação do corpo editorial
e gestão do fluxo editorial com
foco na sustentabilidade e
internacionalização”

3. 2003
2015
https://www.youtube.com/watch?v=lhdP3P4BrRU
The Journal of Venomous Animals and Toxins – ISSN 0104-7930, a primeira
revista eletrônica do Brasil, é editada ininterruptamente pelo Centro de Estudos
de Venenos e Animais Peçonhentos da UNESP (CEVAP) desde 1995.
Um case de sucesso?
1995
2013

4. Reunião do Conselho Editorial em 2012
Constatações:
1-O JVATiTD está classificado na área de Medicina II da CAPES;
2-Há 17 anos o estrato era B3 e baseado apenas no Fator de Impacto;
Discussão:
1-Encerrar as atividades do periódico depois de 17 anos?
2-Como melhorar o estrato junto a CAPES?
3-Como internacionalizar o corpo editorial e captar trabalhos de impacto?
4-Mudar os paradigmas? Quais?

5. Fator de impacto (FI) de um periódico científico é a relação
existente entre as citações que os artigos publicados recebem da
comunidade científica e o número de artigos publicados pela
revista em determinado período de tempo.
O Fator de impacto publicado em junho de 2016, na
verdade é o Fator de impacto calculado em 2015.
FATOR DE IMPACTO by Thomson Reuters®

6. Estabilidade do Fator de Impacto entre
2007 e 2012 – O que fazer?

7. Reunião do Conselho Editorial em 2012
Problemas: os publishers são pagos!
1-Qual risco seria menor?
-Pagar pela assinatura da revista? (acesso fechado)
-ou Pagar pela publicação do artigo? (acesso aberto)
Decisão: vamos correr riscos!
1-Escolher e migrar para um publisher internacional de
renome que mantivesse o acesso aberto (Open Access)
e contribuísse com a melhoria na qualidade do periódico.

8. Reunião do Conselho Editorial em 2012
Escolha:
-Optamos na época pela BioMed Central - Springer
Condições exigidas e metas:
1-Indexação imediata no PubMed e PubMed Central;
2-APCs (article-processing charges) livres para os pesquisadores da UNESP
3-Reestruturar o corpo editorial convidando novos pesquisadores, de
preferência estrangeiros;
4-Aumentar o Fator de Impacto para 2.0 em cinco anos.

9. DECIDIMOS MIGRAR PARA UM
PUBLISHER DE ACESSO ABERTO

10. 1st Meeting JVATiTD and BMC
BioMed Central Team
Deborah Kahn
Mariana Biojone
Todd Hummel
JVATiTD Team
Benedito Barraviera
Juliana Siani Simionato Carneiro
Lucilene Delazari dos Santos
Pâmela Carvalho
Rui Seabra Ferreira Junior
Selma de Lourdes Pires Martins

11. Estratégias adotadas a partir de 2013 pelo Journal of
Venomous Animals and Toxins including Tropical
Diseases para aumentar o Fator de Impacto (JCR®)
Questões a responder...
-Onde queremos chegar em cinco anos?
-Quais indexações seriam prioritárias?
-Que corpo editorial queremos?
-Como internacionalizar a publicação?
-Como manter a sustentabilidade?
-Como aumentar o Fator de Impacto?
Respostas imediatas possíveis...
-Podemos crescer – há espaço para isso. Como?
-PubMed Central – era um sonho! Já tínhamos tentado antes...
-A parceria com a BioMed Central parecia promissora. Como viabilizá-la?
-O acesso aberto (open access) deveria ser prioritário. Como mantê-lo?
-Os recursos públicos são indispensáveis. Como não perdê-los?

12. 1-Fluxo contínuo
O periódico era trimestral, apesar de ser uma publicação eletrônica.
Decidimos torná-lo eletrônico de fato, transformando-o em fluxo contínuo.
Isto significa que artigo finalizado é artigo publicado! Isto deu velocidade à
publicação.
AÇÕES
2-Indexadores estratégicos
A indexação no PubMed e PubMed Central ocorreu no início de 2013.
Trata-se de uma base de dados estratégica para nossa área.
http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/journals/2145/
SCOPUS (SJR) (SCImago Journal & Country Rank)
http://www.scimagojr.com/journalsearch.php?q=4000152107&tip=sid&clean=0
SciELO http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_serial&pid=1678-
9199&lng=en&nrm=iso

13. 3-Editores associados e corpo editorial
O corpo editorial foi totalmente reavaliado convidando-se cientistas de renome
nacional e internacional.
Além disso, adotou-se a estratégia da BioMed Central, ou seja: todo colaborador do
periódico necessita publicar pelo menos um artigo de impacto por ano na revista!
Isto além de aumentar o número de submissões ainda contribuiu para dar mais
qualidade à publicação.
Os Editores associados terão um papel relevante na revista (serão trocados a cada 2
anos). Além de colaborar na submissão de papers ainda deverão ajudar o Editor-chefe
no convite a novos colaboradores e na confecção das séries especiais e temáticas.
Brasil = 14, Exterior = 16 [Cuba (1), Egito (1), China (1), Venezuela (1), Argentina (1),
Algéria (1), Nigéria (1), Reino Unido (1), França (3), México (1), Turquia (1), Polônia (1),
Tailândia (1) e Bélgica (1)]
AÇÕES

14. 4-Priorizar qualidade
Para se priorizar qualidade há necessidade de uma avaliação rigorosa na
“porta de entrada”, ou seja, quando o manuscrito chega à secretaria do
periódico o Editor-chefe deve avaliar se vale a pena publicar ou não.
As perguntas estratégicas são: este artigo está no escopo da revista? Está
dentro das normas? Será citado? É inovador? É atual? Onde estão as
“coisas novas”? Se uma destas perguntas for negativa, o manuscrito deve
ser rejeitado da porta. Com isso, você terá poucos artigos para publicar e
menos serviço para os seus colaboradores.
Neste momento você precisa ter coragem, ser cruel e priorizar a qualidade.
Esqueça os amigos e foque nas suas metas - caso contrário você não as
atingirá!!!
AÇÕES

15. Detalhe: Nós desobedecemos as “ordens” SciELO. Desde 2013 não
publicamos mais os números mínimos anuais exigidos!
AÇÕES

16. 5-Cortar supérfluos
“Cortar na carne” editoriais, cartas e artigos de pouco interesse. Se você é
daqueles que a todo novo número escreve um editorial – esqueça!
Você estará aumentando o denominador da equação e, portanto, contribuindo
para diminuir o Fator de Impacto. Seja comedido, escreva menos, publique
apenas o necessário e o suficiente!
6-Multimídia
Estimule os autores a incluir papers com vídeos e áudios. Isto dará maior
visibilidade, interesse e citação.
https://www.youtube.com/watch?v=1ais69H0li8
Toda publicação é dita eletrônica porque tem estes “suportes”.
AÇÕES

17. 7-Banco de dados
Mantenha um Banco de dados com todo conteúdo publicado na revista desde o seu
início. Este banco deve ser consultado toda vez que entrar um artigo novo.
Já publicamos algo semelhante? Este assunto deve ser publicado novamente?
Existe chance de citar algum artigo já publicado?
http://www.jvat.org.br/full/jvat_full.htm
8-Eventos
Participe dos eventos relacionados ao escopo do periódico. Contate o presidente do
Congresso e ofereça a oportunidade de premiar os melhores trabalhos. Sugira que os 3
ou 5 primeiros serão publicados gratuitamente na revista. Insira flyers da sua revista na
pasta dos congressistas. Visite a sessão de posters e converse com os autores.
Convide palestrantes para submeter papers. Construa uma “network” !
AÇÕES

18. 9-Pesquisa
Participe de um grupo produtivo de pesquisa. Neste caso você deve
“vigiar” as publicações dos colegas e se possível citar artigos da sua
revista em outra revista. Este tipo de “citação cruzada” certamente irá
aumentar o fator de impacto. Veja o exemplo:
http://www.hindawi.com/journals/np/2016/9028126/
10-Seja um “peer review” de revistas indexadas
Faça a revisão dos artigos das outras revistas e cite os artigos
publicados na sua. Use sempre o bom-senso! Não exagere!
AÇÕES

19. 11-Séries temáticas e especiais
As séries temáticas e especiais são um conjunto de publicações
coordenadas por um “Guest Editor” de renome internacional, da mais
elevada competência acadêmica, e a convite do Editor-chefe.
Este especialista irá prospectar autores mundo afora para escrever
papers de elevada qualidade dentro de uma temática previamente
definida. Nestes últimos anos o JVATiTD finalizou e publicou cinco
séries, com trabalhos na fronteira do conhecimento, e sobretudo citáveis
por outros autores.
Vejam o exemplo:
http://www.biomedcentral.com/collections/seriesarthropods
AÇÕES

20. RESULTADOS PRELIMINARES
(*)O Fator de Impacto publicado pelo Journal Citation Reports® praticamente
quadruplicou entre 2013 e 2015.

21. Em 2015 alcançamos o
patamar de 1.446 citations
per document (Cites/Doc).
De acordo com a Base
Scopus: “Evolution of
Citations per Document to
a journal's published
documents during the two,
three and four previous
years. The two years line is
equivalent to Journal
Impact Factor ™ (Thomson
Reuters) metric.
http://www.scimagojr.com/jou
rnalsearch.php?q=40001521
07&tip=sid&clean=0.
RESULTADOS PRELIMINARES

22. Ranking
das
revistas
brasileiras
2016

23. 1-Convidar pesquisadores para participar
do corpo editorial sem conhece-los
pessoalmente;
2-Convidar pesquisadores para participar
como Editor Associado “figurativo”;
3-Convidar pesquisadores para submeter
artigos sem conhece-los pessoalmente;
4-Manter editores associados e membros
do corpo editorial “figurativos”;
5-Não exigir dos membros da revista a
contribuição anual na forma de revisão e
na publicação de bons artigos;
6-Aceitar artigos apenas porque os
autores são seus amigos;
7-Aceitar artigos apenas porque estão pagando ou
patrocinando coisas de interesse;
8-Aceitar artigos com conteúdo regional;
9-Ficar passivo esperando submissões;
10-Não ser proativo....

24. Abril 2017, ano 18, no.254, p.8-9
Anna Olga Szust – jovem professora do Instituto de
Filosofia da Universidade Adam Mickiewicz da
Polônia – “enviou email” para 360 revistas. No
email se propunha a ser do corpo editorial das
publicações.

25. Abril 2017, ano 18, no.254, p.8-9
A personagem foi criada por pesquisadores
da Polônia, Alemanha e Reino Unido. O
convite foi enviado para 360 revistas de
acesso aberto. Os resultados foram os
seguintes:
48 publicações predatórias aceitaram a oferta;
4 convidaram para Editora chefe “sem
responsabilidades” (figurativa);
1 convite foi feito para criar uma nova revista;
Nenhuma revista indexada no JCR aceitou o
convite;
8 revistas DOAJ aceitaram a proposta !

26. A comunidade acadêmica está sob pressão para publicar e
enfrenta taxas elevadas de rejeição. A tendência atual das
revistas é convidar pesquisadores a submeter manuscritos.
Muitos acham esses convites irritantes e inseguros.
Recolhemos entre 1º de abril de 2014 e 31 de março de
2015, 311 convites eletrônicos para submissão de
manuscritos vindos de 204 revistas, a maioria delas
inseridas na lista de possíveis revistas predatórias de Beall
(n = 244, 79%).
Cerca de metade dos convites eram de
revistas biomédicas (n = 179).
Os autores discutem estratégias de como
pesquisadores e instituições podem fazer
para reduzir o número de convites recebidos
e como lidar com eles quando chegam à
caixa de entrada dos destinatários.

27. Jeffrey Beall publica lista de 2017 e mostra o
“trash Science” em franco crescimento
Veja mais em:
https://blogdopedlows
ki.com/2017/01/05/jef
frey-beall-publica-lista-
de-2017-e-mostra-o-
trash-science-em-
franco-crescimento/

28. SUSTENTABILIDADE.... Ou quem vai pagar a conta....
-Internacional – financiamento privado
100% Publishers
-Vendem as revistas (pacotes)
-Cobram por paper publicado
-Brasil – financiamento público e privado
0% Publishers
-Agências de fomento apoiam (CAPES, CNPq, FAPs)
-Instituições privadas independentes (Associações, Fundações, etc...)
-Algumas revistas cobram por paper publicado
Dúvida: O pagamento por paper “vai pegar”?
Há 20 anos atrás alguém acreditava nas publicações eletrônicas?
Portanto,........

29. GESTÃO COMPATILHADA
DO SEU PERIÓDICO
EDITORES CHEFES
-FORMA
-CONTEÚDO
1-Editor chefe de FORMA
-Desenvolver a arte e o design do PDF
-Checar a produção (OJS)
-Incluir e checar o DOI number
-Preparar indexação em Bases de dados
-Divulgar nas redes sociais
-Verificar o fluxo de produção
-Checar o PDF final
-Converter arquivos para XML
-Corrigir os idiomas
-Inserir key words
2-Editor chefe de CONTEÚDO
-Prospectar trabalhos
-Fazer uma network de colaboradores
-Prospectar editores associados e corpo editorial
-Criar oportunidades de séries especiais e temáticas
-Administrar o trabalho e o parecer dos revisores
-Dar parecer no seu e nas demais revistas
-Aceitar e rejeitar trabalhos da “porta”

30. Outro case de sucesso?
Gratidão.....

31. Sigmar de Mello Rode
Presidente 2012 - 2015
Rui Seabra Ferreira Jr
Presidente 2016 - 2017
Internacionalização.....
2008-2011

34. São Beda, o Venerável
Século VIII - Inglaterra
“Há três caminhos para o fracasso: não
ensinar o que se sabe; não praticar o que se
ensina; não perguntar o que se ignora”
1-ensinar o que se sabe – repartir competências,
demonstrar falta de ganância, demonstrar
permeabilidade, compartilhar;
2-praticar o que se ensina – coerência de postura,
equilíbrio entre o dito e o feito, disposição de assumir
com segurança aquilo que se acha correto;
3-perguntar o que se ignora – demonstrar
permanente estado de atenção, assumir a humildade
de compreender e aprender sempre!
O Venerável Beda traduzindo o Evangelho de
João em seu leito de morte.

35. ...Vista a camisa na equipe e ela fará a diferença .....
.... A continuidade da vida.....

36. Pela atenção,
Muito obrigado !!!
Benedito Barraviera
Professor Titular de Infectologia da UNESP
bbviera@gnosis.com.br
bbviera@jvat.org.br