O documento apresenta o plano estratégico da Malwee para os anos de 2017 a 2023, após um período de transformações em 2017. O foco será a retomada do crescimento através da consolidação das mudanças realizadas, como a gestão focada em vendas e produto, treinamentos para os funcionários e a abertura gradual de novas lojas franqueadas. O objetivo é que a Malwee se torne uma marca desejada pelos consumidores através de uma execução consistente da marca.

3. 2017
CHOQUE DA
MUDANÇA
LINHA DO TEMPO
2018
RETOMADA
CONSTRUÇÃO
2019
CONSISTÊNCIA
2020
EXCELENCIA

4. DA MUDANÇA

5. CHOQUE DA MUDANÇA
>COMO OLHAR PARA O FUTURO? 2017
PILARES DA MUDANÇA
GENTE GESTÃO CONFIANÇA

6. CHOQUE DA MUDANÇA
>TRANSFORMAÇÃO 2017
MUDANÇA NO MODELO DE GESTÃO
 Transparência na condução dos negócios
 Foco em execução e em vendas
 Planejamento e gestão dos KPIs
MUDANÇA NOS PROCESSOS
 Trade com foco em giro de produto
 Planejamento de compra com maior
detalhamento
 Travas em sistemas de ljs próprias
GENTE E GESTÃO
 Programa relacionamento e
Reconhecimento
 Treinamentos e Palestras
 Novo modelo de remuneração
TROCA DE SISTEMA
RESULTADOS FINANCEIRO DO CANAL

7. CHOQUE DA MUDANÇA
>RESULTADOS 2017
GRUPO MALWEE CANAL MULTIMARCA CANAL VAREJO
REAL
2016
R$ 664
REAL
2017
R$ 752
REAL
2016
R$ 664
REAL
2017
R$ 752
REAL
2016
R$ 664
REAL
2017
R$ 752
13,2 % 13,2 % 13,2 %

8. CHOQUE DA MUDANÇA
>RESULTADOS FINANCEIROS 2017
-20
-15
-10
-5
0
5
10
15
20
25
2013 2014 2015 2016 2017 2018
EmmilR$
EBITDA Anual 2013-2018
GRUPO MALWEE

9. CHOQUE DA MUDANÇA
>RESULTADOS FINANCEIROS 2017
-30
-25
-20
-15
-10
-5
0
5
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
EmmilR$
EBITDA Anual 2011-2023
CANAL VAREJO

10. CHOQUE DA MUDANÇA
>AJUSTE NÚMERO DE LOJAS 2017
REALIZAMOS O ENCERRAMENTO DE 40 LOJAS ENTRE PRÓPRIAS E
FRANQUEADAS E, 2017.
59
86 93 84 66
34 34
9
33 57
53
44 43
7
59
95
126
141
119
78 77
0
20
40
60
80
100
120
140
160
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Número de Lojas da Rede Incluindo Outlet
Própria Franquia

12. A RETOMADA
>OLHANDO PARA O FUTURO 2018
 Plano estrategico (mantras)
 Gestão de negócio (trade, gestão de vendas , foco em produto,
 Foco em gente (treinamentos)
 Consolidação das mudanças (garantir a entrega do plano 2018)
• Determinante para o acelerar rumo ao futuro

13. A RETOMADA
>OLHANDO PARA O FUTURO 2018
Estratégia Malwee – Mantras 2018 - 2022
Estar
em todo
lugar
Conhecimento
do Consumidor
Malwee
como
marca de
desejo
Execução
de marca
impecável e
consistente
Foco em
produto e
vestibilidade
Centro no
Consumidor

14. Estamos prevendo a abertura de 64 lojas entre 2018 e 2023, focando na
manutenção das lojas próprias atuais e na abertura de franquias a partir de 2019.
A RETOMADA
>OLHANDO PARA O FUTURO 2018
34 31 31 31 30 25 20
43 49 60 71 89 107
77
74
80
91
101
114
127
0
20
40
60
80
100
120
140
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Número de Lojas da Rede Incluindo Outlet
Própria Franquia SUJEITO A ALTERAÇÕES
DURANTE ESSE PERÍODO

15. A RETOMADA
>OLHANDO PARA O FUTURO 2018
-20
-15
-10
-5
0
5
10
15
20
25
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
EmmilR$
EBITDA Anual 2013-2018
GRUPO MALWEE

16. A RETOMADA
>OLHANDO PARA O FUTURO 2018
-30
-20
-10
0
10
20
30
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
EmmilR$
EBITDA Anual 2011-2023
CANAL VAREJO

17. A RETOMADA
>OLHANDO PARA O FUTURO 2018
0.67
1.2
2016 2017 2018 2019 2020
101 104
117
130
145
161
2018 2019 2020 2021 2022 2023EmmilR$
Projeção de Receita
Varejo

18. OBRIGADO!
Meu nome e Sobrenome
meunome@malwee.com.br
+55 XX XXXX-XXXX