ENG. AGRONOMA RENATA CAROLINA PIFER ABUJAMRA
ISO
14000
PROCEDIMENTOS
GESTÃO
AMBIENTAL POLÍTICA
IMPACTO
AMBIENTAL
O QUE É ISSO ?O QUE É ISSO ?
ENG. AGRONOMA RENATA CAROLINA PIFER ABUJAMRA
A QUESTÃO AMBIENTAL
A TECNOLOGIA FEZ COM QUE OCORRESSEM MUDANÇAS
IMPORTANTES NAS ORGANIZAÇÕES HUMANAS
•melhoria da qualidade de vida;
•aumento do número de materiais e substâncias conhecidas;
•avanços na medicina aumentando a expectativa de vida
do ser humano;
•população humana aumentou ;
•automação e industrialização: aumento das taxas de produção.
novos problemas econômicos, sociais, políticos,
ambientais e AUMENTO das demandas de recursos
naturais disponíveis
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• TODOS os ProcessosTODOS os Processos ((químicos ou não) – geram impactos sobre o meio ambiente::
 Geram resíduos (gasosos, sólidos, líquidos);
 Consomem recursos naturais (água, combustíveis, insumos);
 Impactos sonoros, vibrações, luminosidade.
• Legislação ambientalLegislação ambiental – prescreve limites para emissões e impactos
 São Paulo – CETESB é órgão responsável pela fiscalização da legislação
ambiental
 Rio Grande do Norte - IDEMA
A QUESTÃO AMBIENTAL
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• Atuação sobre impactos ambientais:Atuação sobre impactos ambientais: Busca minimizar impactos e cumprir
legislação ambiental, atuando sobre:
Controle
resíduos
Efluentes
sólidos
Efluentes
líquidos
Emissões
gasosas
Redução uso
recursos
• Aterro sanitário
• Reciclagem
• ETE – Estação
tratamento efluentes
• Controle emissões
CO, CO2,SO2, NOx,
material particulado
Energia
• Reutilização
• Fontes
renováveis
Insumos
A QUESTÃO AMBIENTAL
Água
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Tecnologia apropriada
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ACIDENTES OCORRIDOS
SEVESO
BHOPAL
MÉXICO
CHERNOBYL
BASILÉIA
EXXON-VALDEZ
SHELL
 PRINCIPAIS CONSEQUÊNCIAS número de vítimas
degradação da flora e fauna
valor das indenizações
Efeito “estufa”, Devastação das florestas, Biodiversidade
A QUESTÃO AMBIENTAL
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A opinião pública está cada vez mais se tornando sensível às questões
ambientais. A sociedade começa a exigir um maior controle da poluição e
uma mudança na concepção de produto de consumo, de modo que a sua
produção e uso não afete sensivelmente o Meio Ambiente.
característica
compulsória
atitude voluntária
A QUESTÃO AMBIENTAL
mudança de paradigmas
A competitividade da organização
começa a ser afetada
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GESTÃO AMBIENTAL - OBJETIVOS
• Aumento da consciência ambiental por pressões externas nas empresas,
levou a uma mudança de mentalidade nas organizações:
Atuação sobre
impactos ambientais
CORRETIVOCORRETIVO
Gestão Ambiental abrangente
DESENVOLVIMENTODESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVELSUSTENTÁVEL
Integrar a Função Ambiental aoIntegrar a Função Ambiental ao
Planejamento Estratégico da empresaPlanejamento Estratégico da empresa
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• A GESTÃO AMBIENTAL pode ser definida como
sendo um conjunto de políticas, programas e práticas
administrativas e operacionais que levam em conta a
saúde e a segurança das pessoas e a proteção do
meio ambiente através da eliminação ou minimização
de impactos e danos ambientais decorrentes do
planejamentoplanejamento, implantação, operação, ampliação,
realocação ou desativação de empreendimentos ou
atividades, incluindo-se todas as fases do ciclo deincluindo-se todas as fases do ciclo de
vida de um produtovida de um produto.
GESTÃO AMBIENTAL - DEFINIÇÃO
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Motivações para mudança de mentalidade nas empresas
– Legislações mais rigorosas em todo mundo;
– Conscientização sobre impactos econômicos do gerenciamento
ambiental : água / petróleo possuem elevado custo e sua economia
beneficia o meio ambiente;
– Marketing ambiental : Imagem das empresas dependem de seu
desempenho ambiental;
– Pressão de ONG´s, Mídia, Sociedade;
– “Selo Verde” como fator de negociação de acordos bilaterais entre
países, para exportações e importação;
– Pressão acionistas: Acionistas não querem problemas futuros
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órgãos regulamentadores
clientes (corporativos e individuais )
bancos
seguradoras
funcionários
comunidade local
grupos de interesses particulares
órgãos regulamentadores
clientes (corporativos e individuais )
bancos
seguradoras
funcionários
comunidade local
grupos de interesses particulares
INTERESSES E ORGANIZAÇÕES DE INFLUÊNCIA NO DESEMPENHO
AMBIENTAL DA ORGANIZAÇÃO
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
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• ANOS 80 E INÍCIO DOS ANOS 90:
– PREOCUPAÇÃO DAS EMPRESAS ERA A REALIZAÇÃO DE
“AUDITORIAS” OU “REVISÕES” PARA DEMONSTRAR MELHORIAS
NO SEU DESEMPENHO AMBIENTAL OU NO CUMPRIMENTO DE
PADRÕES LEGAIS OU MESMO PRÓPRIOS.
 “AUDITORIAS” NÃO ASSEGURAVAM REALMENTE A
POSSIBILIDADE DE ALCANÇAR UM DESEMPENHO
AMBIENTAL ADEQUADO
 AUSÊNCIA DE UM SISTEMA DE GESTÃO FORMAL !
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
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• ANOS 90: NECESSIDADE DE UM PROCESSO QUE ASSEGURE QUE:
 MÉTODOS E PRÁTICAS POSSAM SER VERIFICADOS SEGUNDO
OS OBJETIVOS DETERMINADOS;
 GERENCIAMENTO DO DESEMPENHO AMBIENTAL SEGUNDO
MÉTODOS ESTABELECIDOS;
 COMPARAÇÃO DE SISTEMAS DE DIFERENTES ORGANIZAÇÕES.
SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
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SISTEMAS DE GESTÃO:
MANEIRA COMO O TRABALHO DE UMA ORGANIZAÇÃO DEVE SER
REALIZADO
=> IMPLICA NA NECESSIDADE DE SE TER UMA VISÃO DO TODO !
=> INCLUI:
 estrutura organizacional;
 responsabilidades;
 procedimentos;
 processos;
 recursos.
O QUE É UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL???
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A norma NBR ISO 14001 define sistema de gestão ambiental`como:
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL - DEFINIÇÃO
“A PARTE DO SISTEMA DE GESTÃO GLOBAL QUE
INCLUI ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, ATIVIDADES
DE PLANEJAMENTO, RESPONSABILIDADES,
PRÁTICAS, PROCEDIMENTOS, PROCESSOS E
RECURSOS PARA DESENVOLVER, IMPLEMENTAR,
ATINGIR, ANALISAR CRITICAMENTE E MANTER A
POLÍTICA AMBIENTAL”.
“A PARTE DO SISTEMA DE GESTÃO GLOBAL QUE
INCLUI ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, ATIVIDADES
DE PLANEJAMENTO, RESPONSABILIDADES,
PRÁTICAS, PROCEDIMENTOS, PROCESSOS E
RECURSOS PARA DESENVOLVER, IMPLEMENTAR,
ATINGIR, ANALISAR CRITICAMENTE E MANTER A
POLÍTICA AMBIENTAL”.
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SISTEMA DE
GESTÃO AMBIENTAL
(SGA)
ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL
Responsabilidades
Autoridades
PROCEDIMENTOS
PROCESSOS
Métodos
Práticas
RECURSOS
Mão-de-Obra
Materiais
Máquinas
R$
IMPLANTADO
E
MANTIDO
PLANEJAMENTO
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SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL - OBJETIVOS
FORNECER AS FERRAMENTAS NECESSÁRIAS
PARA ALCANÇAR AS METAS AMBIENTAIS E
MELHORIA CONTÍNUA DO DESEMPENHO DE
UMA EMPRESA;
BUSCAR A QUALIDADE AMBIENTAL;
AVALIAR A ESTRATÉGIA DA EMPRESA
(FATOR DE DIFERENCIAÇÃO NO MERCADO);
ADOTAR MEDIDAS DE PREVENÇÃO DA
POLUIÇÃO.
FORNECER AS FERRAMENTAS NECESSÁRIAS
PARA ALCANÇAR AS METAS AMBIENTAIS E
MELHORIA CONTÍNUA DO DESEMPENHO DE
UMA EMPRESA;
BUSCAR A QUALIDADE AMBIENTAL;
AVALIAR A ESTRATÉGIA DA EMPRESA
(FATOR DE DIFERENCIAÇÃO NO MERCADO);
ADOTAR MEDIDAS DE PREVENÇÃO DA
POLUIÇÃO.
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Melhorias nos processos
existentes;
Uso de tecnologias mais limpas;
Gerenciamento da prevenção de
perdas;
• redução de custos de produção;
• uso mais racional de energia e de
matérias primas;
• menores quantidades de rejeitos;
• menores números de incidentes /
acidentes;
• maior eficiência de conversão;
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL - OBJETIVOS
Situar-se acima das exigências legais deixou de ser apenas uma
estratégia preventiva para constituir-se numa vantagem competitiva.
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SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL E A ISO 14.000
 Objetivos da série ISO 14000
Assegurar e demonstrar a melhoria do
desempenho ambiental;
Avaliar os resultados através da
conservação e da preservação do meio
ambiente.
Prevenção da Poluição na ISO 14001
 Modelo de gestão oferecendo meios
efetivos para que a empresa possa garantir
condições adequadas de minimização de
seus impactos ambientais.
 Objetivos da série ISO 14000
Assegurar e demonstrar a melhoria do
desempenho ambiental;
Avaliar os resultados através da
conservação e da preservação do meio
ambiente.
Prevenção da Poluição na ISO 14001
 Modelo de gestão oferecendo meios
efetivos para que a empresa possa garantir
condições adequadas de minimização de
seus impactos ambientais.
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• Esse enfoque envolve:
Busca de soluções para evitar:
• O uso de substâncias tóxicas;
• A geração de resíduos e poluentes.
Eliminação de desperdícios através de:
• Aumento da eficiência e melhoria contínua dos processos e
produtos utilizados e/ou fabricados.
Necessidade de reavaliação dos processos de
produção dentro de uma perspectiva holística !
PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO E A ISO 14.000
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• Assim como o sistema de gestão da qualidade, o Sistema de Gestão
Ambiental possui um sistema de normatização: ISO 14000
• ISO 14000 – Conjunto de normas que fornecem ferramentas e estabelecem
um padrão de Sistema de Gestão AmbientalGestão Ambiental, com objetivo de melhorar a
qualidade do Meio Ambiente
• O que diz a norma NBR-ISO 14.001???
– Objetivos da gestão ambiental
• implementar, manter e aprimorar um sistema de gestão ambiental;
• assegurar-se de sua conformidade com sua política ambiental
definida;
• demonstrar tal conformidade a terceiros;
• buscar certificação/registro do seu sistema de gestão ambiental por
uma organização externa;
• realizar uma auto-avaliação e emitir auto-declaração de
conformidade com esta Norma.
ISO 14.000 - “Irmã” da ISO 9000
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• Princípios e Elementos de um SGAPrincípios e Elementos de um SGA
•Comprometimento e política - é recomendado que uma organização defina
sua política ambiental e assegure o comprometimento da alta administração
com o seu SGA.
•Planejamento - é recomendado que uma organização formule um plano para
cumprir sua política ambiental.
•Implementação - para uma efetiva implementação, é recomendado que uma
organização desenvolva a capacitação e os mecanismos de apoio necessários
para atender sua política, seus objetivos e metas ambientais.
•Medição e avaliação - é recomendado que uma organização mensure,
monitore e avalie seu desempenho ambiental.
•Análise crítica e melhoria - é recomendado que uma organização analise
criticamente e aperfeiçoe continuamente seu sistema de gestão ambiental, com
o objetivo de aprimorar seu desempenho ambiental global.
MODELO DE GESTÃO AMBIENTAL SEGUNDO A ISO 14.000
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ISO 14000 ETAPAS DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
POLÍTICA
AMBIENTAL
PLANEJAMENTO
IMPLEMENTAÇÃO
E
OPERAÇÃO
MONITORAMENTO
E
AÇÃO CORRETIVA
REVISÃO DO SISTEMA PELA
ALTA ADMINISTRAÇÃO
MELHORIA CONTÍNUA
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MEIO AMBIENTE
ÁGUA
AR
SOLO /SUB-SOLO
RECURSOS
NATURAIS
FLORA
FAUNA
PESSOAS
ORGANIZAÇÃO
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ATIVIDADE PRODUTO
Elementos das atividades,
produtos e serviços de uma
organização que podem interagir
com o meio ambiente.
SERVIÇOS
Qualquer mudança no meio
ambiente, adversa ou benéfica,
que resulte, total ou parcialmente,
das atividades, produtos ou serviços
de uma organização
ASPECTO AMBIENTAL IMPACTO AMBIENTAL
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SELEÇÃO E USO AS NORMAS DA SÉRIE 14000
NORMA
ISO 14001
ISO 14004
ISO 19011
ISO 14020’s
ISO 14031
ISO 14040’s
SGA - Diretrizes, Princípios e Elementos Adicionais aos
Componentes Centrais
Auditoria Ambiental
Rotulagem Ambiental
Avaliação do Desempenho Ambiental
Avaliação do Ciclo de Vida
Especificação do SGA - Componentes Centrais
CONTEÚDO
A norma que visa a certificação do Sistema de Gestão Ambiental é a
ISO 14001.
ENG. AGRONOMA RENATA CAROLINA PIFER ABUJAMRA
O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
"Ser " verde ", vale a pena ? "
Debate sobre negócios e meio ambiente
tem sido colocado numa maneira extremamente simples:
A política correta dependerá das circunstâncias
que a empresa enfrentará e da estratégia que será escolhida.
ENG. AGRONOMA RENATA CAROLINA PIFER ABUJAMRA
A hipótese mais aceita é que o
planeta terra está doente !
A hipótese mais aceita é que o
planeta terra está doente !
Deve ser altamente lucrativo pesquisar meios para ajudá-
la a recuperar a sua saúde:
• Reciclagem,
• Energia solar
• Agricultura em pequena escala...
 SEM DÚVIDA, DEVEM TER UM RETORNO
LUCRATIVO!!!
O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
ENG. AGRONOMA RENATA CAROLINA PIFER ABUJAMRA
Abordagens utilizadas na integração do
meio ambiente nos negócios:
O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
 Diferenciação de seus produtos com preços mais altos;
 Utilização de uma "regulamentação " própria mais restritiva
que a da legislação oficial;
 Corte de custos;
 Melhoria de seu gerenciamento de riscos,e, portanto,
redução de suas perdas associadas a acidentes, multas e
boicotes;
 Realização de mudanças sistêmicas que redefinirão a
competição em seus mercados.
ENG. AGRONOMA RENATA CAROLINA PIFER ABUJAMRA
O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
A PREVENÇÃO PODE REPRESENTAR UMA TAXA
DE RETORNO MUITO MAIOR DO QUE A MAIORIA
DOS INVESTIMENTOS ATUAIS DA EMPRESA.
Com a implementação de uma política de prevenção da
poluição, as organizações podem obter economias
reduzindo:
 monitoramento,
 custos de controle e tratamento e
 o manuseio, pré-tratamento, transporte e disposição
de resíduos
Com a implementação de uma política de prevenção da
poluição, as organizações podem obter economias
reduzindo:
 monitoramento,
 custos de controle e tratamento e
 o manuseio, pré-tratamento, transporte e disposição
de resíduos
ENG. AGRONOMA RENATA CAROLINA PIFER ABUJAMRA
O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
Quando uma empresa reduz de modo eficiente suas
despesas com recursos naturais e eliminação de
rejeitos está diminuindo suas despesas, podendo,
portanto, reduzir o preço de seus produtos.
Quando uma empresa reduz de modo eficiente suas
despesas com recursos naturais e eliminação de
rejeitos está diminuindo suas despesas, podendo,
portanto, reduzir o preço de seus produtos.
Esse aumento de produtividade e
conseqüentemente da competitividade permite que
a empresa supere a concorrência, tanto no mercado
interno quanto no externo.
ENG. AGRONOMA RENATA CAROLINA PIFER ABUJAMRA
Em 2010, as melhorias estariam gerando dois milhões de novos
empregos líquidos –
o equivalente a quase 1,5 % da taxa de empregos daquele ano.
Em 2010, as melhorias estariam gerando dois milhões de novos
empregos líquidos –
o equivalente a quase 1,5 % da taxa de empregos daquele ano.
Um estudo realizado nos Estados Unidos em 1993
para o Departamento de Energia,
mostrou os benefícios macroeconômicos
da prevenção da poluição
Uma redução de 10 a 20 % do desperdício
pela indústria americana
geraria um aumento cumulativo do PIB entre 1996 e 2010
de 1,94 trilhões de dólares
O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
ENG. AGRONOMA RENATA CAROLINA PIFER ABUJAMRA
A adoção de métodos mais limpos de produção,
portanto,
auxilia na conservação de recursos,
na eliminação de resíduos e emissões,
no aumento de produtividade
e até na geração de empregos.
O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
O estudo afirmou, também,
que esse é um impacto relativamente grande,
considerando que
os investimentos que o causaram foram feitos
com propósitos diversos ao aumento do emprego.
ENG. AGRONOMA RENATA CAROLINA PIFER ABUJAMRA
Não se pode gerenciar
o que não se pode medir.
Não se pode medir
o que não se consegue definir.
E não se pode definir sem entender.
CONCLUSÃO
ENG. AGRONOMA RENATA CAROLINA PIFER ABUJAMRA
Exemplos de aplicação
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• 126 apartamentos (28 m²/ apartamento)
• 2 salas de convenções (80 m²/ cada)
• 2 restaurantes,
• fitness center com vista p/ o mar
• sala de descanso
• sala de reuniões
• piscina na cobertura
PAES ERLACHER
Comfort Suítes, Macaé (RJ)
ENG. AGRONOMA RENATA CAROLINA PIFER ABUJAMRA
Etiqueta de aviso – Sistema de Reúso

Sga renata

  • 1.
    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA ISO 14000 PROCEDIMENTOS GESTÃO AMBIENTAL POLÍTICA IMPACTO AMBIENTAL O QUE É ISSO ?O QUE É ISSO ?
  • 2.
    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA A QUESTÃO AMBIENTAL A TECNOLOGIA FEZ COM QUE OCORRESSEM MUDANÇAS IMPORTANTES NAS ORGANIZAÇÕES HUMANAS •melhoria da qualidade de vida; •aumento do número de materiais e substâncias conhecidas; •avanços na medicina aumentando a expectativa de vida do ser humano; •população humana aumentou ; •automação e industrialização: aumento das taxas de produção. novos problemas econômicos, sociais, políticos, ambientais e AUMENTO das demandas de recursos naturais disponíveis
  • 3.
    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA • TODOS os ProcessosTODOS os Processos ((químicos ou não) – geram impactos sobre o meio ambiente::  Geram resíduos (gasosos, sólidos, líquidos);  Consomem recursos naturais (água, combustíveis, insumos);  Impactos sonoros, vibrações, luminosidade. • Legislação ambientalLegislação ambiental – prescreve limites para emissões e impactos  São Paulo – CETESB é órgão responsável pela fiscalização da legislação ambiental  Rio Grande do Norte - IDEMA A QUESTÃO AMBIENTAL
  • 4.
    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA • Atuação sobre impactos ambientais:Atuação sobre impactos ambientais: Busca minimizar impactos e cumprir legislação ambiental, atuando sobre: Controle resíduos Efluentes sólidos Efluentes líquidos Emissões gasosas Redução uso recursos • Aterro sanitário • Reciclagem • ETE – Estação tratamento efluentes • Controle emissões CO, CO2,SO2, NOx, material particulado Energia • Reutilização • Fontes renováveis Insumos A QUESTÃO AMBIENTAL Água
  • 5.
    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA Tecnologia apropriada
  • 6.
    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA ACIDENTES OCORRIDOS SEVESO BHOPAL MÉXICO CHERNOBYL BASILÉIA EXXON-VALDEZ SHELL  PRINCIPAIS CONSEQUÊNCIAS número de vítimas degradação da flora e fauna valor das indenizações Efeito “estufa”, Devastação das florestas, Biodiversidade A QUESTÃO AMBIENTAL
  • 7.
    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA A opinião pública está cada vez mais se tornando sensível às questões ambientais. A sociedade começa a exigir um maior controle da poluição e uma mudança na concepção de produto de consumo, de modo que a sua produção e uso não afete sensivelmente o Meio Ambiente. característica compulsória atitude voluntária A QUESTÃO AMBIENTAL mudança de paradigmas A competitividade da organização começa a ser afetada
  • 8.
    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA GESTÃO AMBIENTAL - OBJETIVOS • Aumento da consciência ambiental por pressões externas nas empresas, levou a uma mudança de mentalidade nas organizações: Atuação sobre impactos ambientais CORRETIVOCORRETIVO Gestão Ambiental abrangente DESENVOLVIMENTODESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVELSUSTENTÁVEL Integrar a Função Ambiental aoIntegrar a Função Ambiental ao Planejamento Estratégico da empresaPlanejamento Estratégico da empresa
  • 9.
    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA • A GESTÃO AMBIENTAL pode ser definida como sendo um conjunto de políticas, programas e práticas administrativas e operacionais que levam em conta a saúde e a segurança das pessoas e a proteção do meio ambiente através da eliminação ou minimização de impactos e danos ambientais decorrentes do planejamentoplanejamento, implantação, operação, ampliação, realocação ou desativação de empreendimentos ou atividades, incluindo-se todas as fases do ciclo deincluindo-se todas as fases do ciclo de vida de um produtovida de um produto. GESTÃO AMBIENTAL - DEFINIÇÃO
  • 10.
    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA Motivações para mudança de mentalidade nas empresas – Legislações mais rigorosas em todo mundo; – Conscientização sobre impactos econômicos do gerenciamento ambiental : água / petróleo possuem elevado custo e sua economia beneficia o meio ambiente; – Marketing ambiental : Imagem das empresas dependem de seu desempenho ambiental; – Pressão de ONG´s, Mídia, Sociedade; – “Selo Verde” como fator de negociação de acordos bilaterais entre países, para exportações e importação; – Pressão acionistas: Acionistas não querem problemas futuros
  • 11.
    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA órgãos regulamentadores clientes (corporativos e individuais ) bancos seguradoras funcionários comunidade local grupos de interesses particulares órgãos regulamentadores clientes (corporativos e individuais ) bancos seguradoras funcionários comunidade local grupos de interesses particulares INTERESSES E ORGANIZAÇÕES DE INFLUÊNCIA NO DESEMPENHO AMBIENTAL DA ORGANIZAÇÃO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
  • 12.
    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA • ANOS 80 E INÍCIO DOS ANOS 90: – PREOCUPAÇÃO DAS EMPRESAS ERA A REALIZAÇÃO DE “AUDITORIAS” OU “REVISÕES” PARA DEMONSTRAR MELHORIAS NO SEU DESEMPENHO AMBIENTAL OU NO CUMPRIMENTO DE PADRÕES LEGAIS OU MESMO PRÓPRIOS.  “AUDITORIAS” NÃO ASSEGURAVAM REALMENTE A POSSIBILIDADE DE ALCANÇAR UM DESEMPENHO AMBIENTAL ADEQUADO  AUSÊNCIA DE UM SISTEMA DE GESTÃO FORMAL ! SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
  • 13.
    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA • ANOS 90: NECESSIDADE DE UM PROCESSO QUE ASSEGURE QUE:  MÉTODOS E PRÁTICAS POSSAM SER VERIFICADOS SEGUNDO OS OBJETIVOS DETERMINADOS;  GERENCIAMENTO DO DESEMPENHO AMBIENTAL SEGUNDO MÉTODOS ESTABELECIDOS;  COMPARAÇÃO DE SISTEMAS DE DIFERENTES ORGANIZAÇÕES. SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
  • 14.
    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA SISTEMAS DE GESTÃO: MANEIRA COMO O TRABALHO DE UMA ORGANIZAÇÃO DEVE SER REALIZADO => IMPLICA NA NECESSIDADE DE SE TER UMA VISÃO DO TODO ! => INCLUI:  estrutura organizacional;  responsabilidades;  procedimentos;  processos;  recursos. O QUE É UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL???
  • 15.
    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA A norma NBR ISO 14001 define sistema de gestão ambiental`como: SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL - DEFINIÇÃO “A PARTE DO SISTEMA DE GESTÃO GLOBAL QUE INCLUI ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, ATIVIDADES DE PLANEJAMENTO, RESPONSABILIDADES, PRÁTICAS, PROCEDIMENTOS, PROCESSOS E RECURSOS PARA DESENVOLVER, IMPLEMENTAR, ATINGIR, ANALISAR CRITICAMENTE E MANTER A POLÍTICA AMBIENTAL”. “A PARTE DO SISTEMA DE GESTÃO GLOBAL QUE INCLUI ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, ATIVIDADES DE PLANEJAMENTO, RESPONSABILIDADES, PRÁTICAS, PROCEDIMENTOS, PROCESSOS E RECURSOS PARA DESENVOLVER, IMPLEMENTAR, ATINGIR, ANALISAR CRITICAMENTE E MANTER A POLÍTICA AMBIENTAL”.
  • 16.
    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA) ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Responsabilidades Autoridades PROCEDIMENTOS PROCESSOS Métodos Práticas RECURSOS Mão-de-Obra Materiais Máquinas R$ IMPLANTADO E MANTIDO PLANEJAMENTO
  • 17.
    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL - OBJETIVOS FORNECER AS FERRAMENTAS NECESSÁRIAS PARA ALCANÇAR AS METAS AMBIENTAIS E MELHORIA CONTÍNUA DO DESEMPENHO DE UMA EMPRESA; BUSCAR A QUALIDADE AMBIENTAL; AVALIAR A ESTRATÉGIA DA EMPRESA (FATOR DE DIFERENCIAÇÃO NO MERCADO); ADOTAR MEDIDAS DE PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO. FORNECER AS FERRAMENTAS NECESSÁRIAS PARA ALCANÇAR AS METAS AMBIENTAIS E MELHORIA CONTÍNUA DO DESEMPENHO DE UMA EMPRESA; BUSCAR A QUALIDADE AMBIENTAL; AVALIAR A ESTRATÉGIA DA EMPRESA (FATOR DE DIFERENCIAÇÃO NO MERCADO); ADOTAR MEDIDAS DE PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO.
  • 18.
    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA Melhorias nos processos existentes; Uso de tecnologias mais limpas; Gerenciamento da prevenção de perdas; • redução de custos de produção; • uso mais racional de energia e de matérias primas; • menores quantidades de rejeitos; • menores números de incidentes / acidentes; • maior eficiência de conversão; SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL - OBJETIVOS Situar-se acima das exigências legais deixou de ser apenas uma estratégia preventiva para constituir-se numa vantagem competitiva.
  • 19.
    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL E A ISO 14.000  Objetivos da série ISO 14000 Assegurar e demonstrar a melhoria do desempenho ambiental; Avaliar os resultados através da conservação e da preservação do meio ambiente. Prevenção da Poluição na ISO 14001  Modelo de gestão oferecendo meios efetivos para que a empresa possa garantir condições adequadas de minimização de seus impactos ambientais.  Objetivos da série ISO 14000 Assegurar e demonstrar a melhoria do desempenho ambiental; Avaliar os resultados através da conservação e da preservação do meio ambiente. Prevenção da Poluição na ISO 14001  Modelo de gestão oferecendo meios efetivos para que a empresa possa garantir condições adequadas de minimização de seus impactos ambientais.
  • 20.
    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA • Esse enfoque envolve: Busca de soluções para evitar: • O uso de substâncias tóxicas; • A geração de resíduos e poluentes. Eliminação de desperdícios através de: • Aumento da eficiência e melhoria contínua dos processos e produtos utilizados e/ou fabricados. Necessidade de reavaliação dos processos de produção dentro de uma perspectiva holística ! PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO E A ISO 14.000
  • 21.
    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA • Assim como o sistema de gestão da qualidade, o Sistema de Gestão Ambiental possui um sistema de normatização: ISO 14000 • ISO 14000 – Conjunto de normas que fornecem ferramentas e estabelecem um padrão de Sistema de Gestão AmbientalGestão Ambiental, com objetivo de melhorar a qualidade do Meio Ambiente • O que diz a norma NBR-ISO 14.001??? – Objetivos da gestão ambiental • implementar, manter e aprimorar um sistema de gestão ambiental; • assegurar-se de sua conformidade com sua política ambiental definida; • demonstrar tal conformidade a terceiros; • buscar certificação/registro do seu sistema de gestão ambiental por uma organização externa; • realizar uma auto-avaliação e emitir auto-declaração de conformidade com esta Norma. ISO 14.000 - “Irmã” da ISO 9000
  • 22.
    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA • Princípios e Elementos de um SGAPrincípios e Elementos de um SGA •Comprometimento e política - é recomendado que uma organização defina sua política ambiental e assegure o comprometimento da alta administração com o seu SGA. •Planejamento - é recomendado que uma organização formule um plano para cumprir sua política ambiental. •Implementação - para uma efetiva implementação, é recomendado que uma organização desenvolva a capacitação e os mecanismos de apoio necessários para atender sua política, seus objetivos e metas ambientais. •Medição e avaliação - é recomendado que uma organização mensure, monitore e avalie seu desempenho ambiental. •Análise crítica e melhoria - é recomendado que uma organização analise criticamente e aperfeiçoe continuamente seu sistema de gestão ambiental, com o objetivo de aprimorar seu desempenho ambiental global. MODELO DE GESTÃO AMBIENTAL SEGUNDO A ISO 14.000
  • 23.
    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA ISO 14000 ETAPAS DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL POLÍTICA AMBIENTAL PLANEJAMENTO IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO MONITORAMENTO E AÇÃO CORRETIVA REVISÃO DO SISTEMA PELA ALTA ADMINISTRAÇÃO MELHORIA CONTÍNUA
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    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA MEIO AMBIENTE ÁGUA AR SOLO /SUB-SOLO RECURSOS NATURAIS FLORA FAUNA PESSOAS ORGANIZAÇÃO
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    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA ATIVIDADE PRODUTO Elementos das atividades, produtos e serviços de uma organização que podem interagir com o meio ambiente. SERVIÇOS Qualquer mudança no meio ambiente, adversa ou benéfica, que resulte, total ou parcialmente, das atividades, produtos ou serviços de uma organização ASPECTO AMBIENTAL IMPACTO AMBIENTAL
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    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA SELEÇÃO E USO AS NORMAS DA SÉRIE 14000 NORMA ISO 14001 ISO 14004 ISO 19011 ISO 14020’s ISO 14031 ISO 14040’s SGA - Diretrizes, Princípios e Elementos Adicionais aos Componentes Centrais Auditoria Ambiental Rotulagem Ambiental Avaliação do Desempenho Ambiental Avaliação do Ciclo de Vida Especificação do SGA - Componentes Centrais CONTEÚDO A norma que visa a certificação do Sistema de Gestão Ambiental é a ISO 14001.
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    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO "Ser " verde ", vale a pena ? " Debate sobre negócios e meio ambiente tem sido colocado numa maneira extremamente simples: A política correta dependerá das circunstâncias que a empresa enfrentará e da estratégia que será escolhida.
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    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA A hipótese mais aceita é que o planeta terra está doente ! A hipótese mais aceita é que o planeta terra está doente ! Deve ser altamente lucrativo pesquisar meios para ajudá- la a recuperar a sua saúde: • Reciclagem, • Energia solar • Agricultura em pequena escala...  SEM DÚVIDA, DEVEM TER UM RETORNO LUCRATIVO!!! O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
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    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA Abordagens utilizadas na integração do meio ambiente nos negócios: O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO  Diferenciação de seus produtos com preços mais altos;  Utilização de uma "regulamentação " própria mais restritiva que a da legislação oficial;  Corte de custos;  Melhoria de seu gerenciamento de riscos,e, portanto, redução de suas perdas associadas a acidentes, multas e boicotes;  Realização de mudanças sistêmicas que redefinirão a competição em seus mercados.
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    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO A PREVENÇÃO PODE REPRESENTAR UMA TAXA DE RETORNO MUITO MAIOR DO QUE A MAIORIA DOS INVESTIMENTOS ATUAIS DA EMPRESA. Com a implementação de uma política de prevenção da poluição, as organizações podem obter economias reduzindo:  monitoramento,  custos de controle e tratamento e  o manuseio, pré-tratamento, transporte e disposição de resíduos Com a implementação de uma política de prevenção da poluição, as organizações podem obter economias reduzindo:  monitoramento,  custos de controle e tratamento e  o manuseio, pré-tratamento, transporte e disposição de resíduos
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    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO Quando uma empresa reduz de modo eficiente suas despesas com recursos naturais e eliminação de rejeitos está diminuindo suas despesas, podendo, portanto, reduzir o preço de seus produtos. Quando uma empresa reduz de modo eficiente suas despesas com recursos naturais e eliminação de rejeitos está diminuindo suas despesas, podendo, portanto, reduzir o preço de seus produtos. Esse aumento de produtividade e conseqüentemente da competitividade permite que a empresa supere a concorrência, tanto no mercado interno quanto no externo.
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    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA Em 2010, as melhorias estariam gerando dois milhões de novos empregos líquidos – o equivalente a quase 1,5 % da taxa de empregos daquele ano. Em 2010, as melhorias estariam gerando dois milhões de novos empregos líquidos – o equivalente a quase 1,5 % da taxa de empregos daquele ano. Um estudo realizado nos Estados Unidos em 1993 para o Departamento de Energia, mostrou os benefícios macroeconômicos da prevenção da poluição Uma redução de 10 a 20 % do desperdício pela indústria americana geraria um aumento cumulativo do PIB entre 1996 e 2010 de 1,94 trilhões de dólares O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
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    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA A adoção de métodos mais limpos de produção, portanto, auxilia na conservação de recursos, na eliminação de resíduos e emissões, no aumento de produtividade e até na geração de empregos. O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO O estudo afirmou, também, que esse é um impacto relativamente grande, considerando que os investimentos que o causaram foram feitos com propósitos diversos ao aumento do emprego.
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    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA Não se pode gerenciar o que não se pode medir. Não se pode medir o que não se consegue definir. E não se pode definir sem entender. CONCLUSÃO
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    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA Exemplos de aplicação
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    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA • 126 apartamentos (28 m²/ apartamento) • 2 salas de convenções (80 m²/ cada) • 2 restaurantes, • fitness center com vista p/ o mar • sala de descanso • sala de reuniões • piscina na cobertura PAES ERLACHER Comfort Suítes, Macaé (RJ)
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    ENG. AGRONOMA RENATACAROLINA PIFER ABUJAMRA Etiqueta de aviso – Sistema de Reúso