O documento aborda um framework conceitual para desenvolvimento ágil, destacando a importância da experiência e a estrutura de equipes independentes organizadas em papéis, eventos e artefatos. Ele descreve o funcionamento do backlog do produto e da sprint, além das vantagens e desvantagens do método Scrum, como a velocidade de desenvolvimento e a vulnerabilidade da equipe. Também menciona referências e recursos adicionais para aprofundamento no tema.

1. Gabriela Almeida
Héctor Bittencourt
Maxswel Corrêa
Wallison Souza

2. • Framework conceitual;
• Utilizado para a prática de
desenvolvimento ágil de
produtos complexos;
“O Conhecimento vem da experiência”

3. • Equipes de trabalho
independentes;
• Associação de equipes a:
- Papéis;
- Eventos;
- Artefatos;
- Regras;
“É leve, simples de entender e
extremamente difícil de dominar”

4. Como funciona?
Backlog do
Produto
Backlog
da Sprint
Reunião diária de
Planejamento
Produto
Pronto
24 horas
2-4
semanas

5. • Lista ordenada de tudo
que deve ser necessário
no produto;
• Origem única dos
requisitos;
“O backlog evolui tanto quanto o produto e o
ambiente no qual ele será utilizado evoluem”

6. • Lista ordenada de tudo
que deve ser necessário
na Sprint;
• Derivada da lista de
Backlog do Produto;
“Define qual trabalho a Equipe de
Desenvolvimento realizará para converter os
itens do backlog em um produto pronto”

7. • Liberação em um período
de 2-4 semanas de um
Produto Pronto;
• Composta por:
- Reunião de
planejamento;
- Reuniões diárias;
- Desenvolvimento;
- Revisão;
• É o coração do Scrum;

8. Papéis Principais
• Dono do Produto;
• Equipe de Desenvolvimento;
• Scrum Master;
• Clientes/Fornecedores;
• Gerentes de Projeto;

9. Vantagens
• Velocidade de desenvolvimento;
• Diminuição dos erros de implementação;
• Maior interação da equipe de desenvolvimento;
• Priorização do produto;
• Sem documentação extensa;
• Adaptação a mudanças;
• Maior qualidade do produto
final;

10. Desvantagens
• Dificuldade de planejar, estruturar e organizar projetos com
necessidade de definição clara;
• Mudanças Frequentes;
• Incertezas quanto à natureza
exata do produto;
• Vulnerabilidade da equipe;

11. Quem usa?

12. • Guia do Scrum
<http://www.scrum.org/Portals/0/Documents/Scr
um%20Guides/Scrum%20Guide%20-
%20Portuguese%20BR.pdf>
• Slideshare
http://www.slideshare.net/PaulaGonalves4/scrum-
17682975?utm_source=slideshow&utm_medium=ssemai
l&utm_campaign=upload_digest
Referências