Este documento fornece um resumo de três artigos: 1) A Ministra do Mar presidiu ao lançamento da Janela Única Logística em Sines; 2) Uma entrevista com José Carlos Simão, Diretor-Geral da DGRM, sobre os desafios da agência e o potencial do setor marítimo em Portugal; 3) Uma análise do especialista Theo Notteboom sobre o crescimento de 1000% do Porto de Sines na última década.
Este documento discute os esforços da Administração dos Portos de Sines e do Algarve (APS) para promover a internacionalização do Porto de Sines através da diplomacia econômica. A APS tem intensificado suas atividades internacionais para divulgar as vantagens do Porto de Sines, como sua localização estratégica e infraestrutura moderna. Recentemente, a APS participou da feira Intermodal South America no Brasil e assinou um memorando de cooperação com uma associação de comércio exterior brasileira para melhor
O documento apresenta o Plano Estratégico 2020-2030 do Porto de Sines, que define três eixos estratégicos e objetivos para afirmar Sines como um porto para o mundo, trazendo o mundo para o porto e preparando-o para o futuro. O plano foi apresentado às autoridades portuguesas e tem como metas capturar quota de carga ibérica, expandir atividades logísticas e liderar em satisfação de stakeholders.
A Ministra do Mar apresentou projetos de investimento no Porto de Sines superiores a mil milhões de euros, incluindo a expansão do Terminal XXI e a construção do novo Terminal Vasco da Gama, que trarão aumento da capacidade e criação de emprego. Estes investimentos privados e públicos visam reforçar a competitividade do Porto de Sines no setor portuário internacional.
1. O documento é uma entrevista com José Pedro Soares, Vogal do Conselho de Administração dos Portos de Sines e do Algarve, sobre a integração dos portos algarvios de Faro e Portimão na administração do Porto de Sines.
2. Segundo José Pedro Soares, a integração vai permitir dotar os portos algarvios das competências necessárias para aumentar a capacidade e produtividade, em particular no segmento de cruzeiros.
3. Entre as prioridades encontram-se valorizar os recursos humanos, melhor
2012: O melhor ano de sempre na história do Porto de SinesCláudio Carneiro
O Porto de Sines teve o seu melhor ano de sempre em 2012, movimentando mais de 28,5 milhões de toneladas de carga. Todos os segmentos de carga, incluindo granéis sólidos, carga geral e granéis líquidos, contribuíram para o crescimento. O Terminal Multipurpose teve um crescimento particularmente forte de 34%. O Porto de Sines destacou-se como o porto europeu que mais cresceu em 2012.
O Porto de Sines teve o seu melhor ano de sempre em 2012, movimentando mais de 28,5 milhões de toneladas de carga. O Terminal Multipurpose teve um crescimento de 34% e foi distinguido como a melhor PME no setor dos transportes. O administrador da PortSines atribui o sucesso às condições únicas do Porto de Sines e ao empenho de todos os intervenientes, incluindo trabalhadores e administração portuária.
Revista da Administração do Porto de Sines, n.º 58, de Dezembro de 2012.
Uma edição da APS. 20 páginas.
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Revista da Administração do Porto de Sines, n.º 65, de Junho de 2015.
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Este documento discute os esforços da Administração dos Portos de Sines e do Algarve (APS) para promover a internacionalização do Porto de Sines através da diplomacia econômica. A APS tem intensificado suas atividades internacionais para divulgar as vantagens do Porto de Sines, como sua localização estratégica e infraestrutura moderna. Recentemente, a APS participou da feira Intermodal South America no Brasil e assinou um memorando de cooperação com uma associação de comércio exterior brasileira para melhor
O documento apresenta o Plano Estratégico 2020-2030 do Porto de Sines, que define três eixos estratégicos e objetivos para afirmar Sines como um porto para o mundo, trazendo o mundo para o porto e preparando-o para o futuro. O plano foi apresentado às autoridades portuguesas e tem como metas capturar quota de carga ibérica, expandir atividades logísticas e liderar em satisfação de stakeholders.
A Ministra do Mar apresentou projetos de investimento no Porto de Sines superiores a mil milhões de euros, incluindo a expansão do Terminal XXI e a construção do novo Terminal Vasco da Gama, que trarão aumento da capacidade e criação de emprego. Estes investimentos privados e públicos visam reforçar a competitividade do Porto de Sines no setor portuário internacional.
1. O documento é uma entrevista com José Pedro Soares, Vogal do Conselho de Administração dos Portos de Sines e do Algarve, sobre a integração dos portos algarvios de Faro e Portimão na administração do Porto de Sines.
2. Segundo José Pedro Soares, a integração vai permitir dotar os portos algarvios das competências necessárias para aumentar a capacidade e produtividade, em particular no segmento de cruzeiros.
3. Entre as prioridades encontram-se valorizar os recursos humanos, melhor
2012: O melhor ano de sempre na história do Porto de SinesCláudio Carneiro
O Porto de Sines teve o seu melhor ano de sempre em 2012, movimentando mais de 28,5 milhões de toneladas de carga. Todos os segmentos de carga, incluindo granéis sólidos, carga geral e granéis líquidos, contribuíram para o crescimento. O Terminal Multipurpose teve um crescimento particularmente forte de 34%. O Porto de Sines destacou-se como o porto europeu que mais cresceu em 2012.
O Porto de Sines teve o seu melhor ano de sempre em 2012, movimentando mais de 28,5 milhões de toneladas de carga. O Terminal Multipurpose teve um crescimento de 34% e foi distinguido como a melhor PME no setor dos transportes. O administrador da PortSines atribui o sucesso às condições únicas do Porto de Sines e ao empenho de todos os intervenientes, incluindo trabalhadores e administração portuária.
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Revista da Administração do Porto de Sines, n.º 47, de Abril de 2009.
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O documento descreve o Porto de Sines como uma porta atlântica da Europa, destacando sua localização estratégica e capacidade para receber os maiores navios do mundo. Também discute o crescimento sustentado no volume de cargas movimentadas e contentores, assim como suas ligações marítimas globais e terrestres eficientes. Finalmente, ressalta os equipamentos de ponta e flexibilidade do porto para promover a eficiência portuária.
Revista da Administração do Porto de Sines, n.º 49, de Dezembro de 2009.
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Revista da Administração do Porto de Sines, n.º 54, de Agosto de 2011.
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O Porto de Sines tem crescido no primeiro semestre de 2008, movimentando mais mercadorias, navios em operação e carga contentorizada. Como porto de águas profundas com capacidade logística, o Porto de Sines é fundamental para o abastecimento energético nacional e atração de empresas. Sua localização e infraestrutura fazem dele uma porta estratégica para Portugal e a Europa.
O documento descreve o Porto de Sines em Portugal, destacando sua localização estratégica com águas profundas, sua história iniciada em 1973, e suas principais características e instalações como terminais de granéis líquidos, petroquímico, gás natural liquefeito e portos de pesca e recreio.
Este boletim trimestral descreve as atividades e notícias dos portos de Setúbal e Sesimbra. Destaca o início das atividades do Centro de Formação Portuária de Setúbal através de um protocolo de colaboração com outra instituição, o aumento da movimentação de carga nos portos em 2013, e uma conferência sobre o potencial do Porto de Setúbal.
Este documento discute a conclusão da expansão do Terminal de Gás Natural Liquefeito de Sines. A expansão, no valor de 200 milhões de euros, aumentou a capacidade de armazenamento para 390.000 m3 e a capacidade de emissão para 1.350.000 m3/h. Isto permitirá que Portugal tenha maior autonomia energética e capacidade de diversificar suas fontes de abastecimento de gás. O terminal de Sines agora pode receber navios maiores e desempenhar um papel mais importante no abastecimento de gás de Portugal.
Revista da Administração do Porto de Sines, n.º 75, de Setembro de 2018.
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O documento discute três principais pontos:
1) 2015 foi marcado pelo início da Aliança 2M entre os maiores armadores mundiais MSC e Maersk, que escolheram o porto de Sines;
2) O porto de Sines recebeu uma operação inédita de exportação de gado bovino vivo para Israel;
3) Uma entrevista com a presidente da Câmara Municipal de Portimão sobre o turismo e as características diferenciadoras do município.
O documento descreve o Porto de Sines em Portugal, destacando sua localização estratégica, infraestrutura e capacidade para receber grandes navios. O porto tem cinco terminais especializados e vem crescendo continuamente, com ênfase recente no transhipment de contentores. Planos de expansão incluem uma terceira fase no Terminal XXI e um novo Terminal Vasco da Gama para aumentar a capacidade e competitividade do porto.
Revista da Administração do Porto de Sines, n.º 63, de Setembro de 2014.
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Este documento discute a visita do Secretário de Estado dos Transportes e da Secretária de Estado para a Modernização Administrativa ao Porto de Sines, onde assinalaram o 4o aniversário do Programa Simplex. A Janela Única Portuária (JUP) foi distinguida por seus benefícios em simplificar processos e aumentar a eficiência portuária. O presidente da AICEP, Dr. Basílio Horta, deu uma entrevista defendendo melhorias para atrair mais investimento a Sines.
A nova “fábrica do mundo” estuda alternativas para colocar os seus produtos nos mercados consumidores. A ambição nunca cumprida de Sines tem aqui uma nova oportunidade.
Este documento resume a II Conferência da Comunidade Portuária de Sines, que projetou o crescimento do Porto de Sines até 2020. Vários oradores discutiram as expectativas de crescimento no volume de mercadorias e contentores movimentados no porto, com metas de 44 milhões de toneladas totais e 2.3 milhões de TEUs em 2020. As empresas projetaram investimentos e expansões para atingir estas metas, como a expansão do Terminal XXI pela PSA Sines.
Já se encontra disponível a Revista da Administração do Porto de Sines, n.º 71, Maio 2017.
Destaque para a presença do Primeiro-Ministro e da Ministra do Mar no Porto de Sines e para uma entrevista a Jorge d’Almeida, Presidente da Comunidade Portuária de Sines.
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Três ministros portugueses estiveram no Porto de Sines para lançar a Fatura Única Portuária, que permite a emissão de uma única fatura digital com prazo único de pagamento para todos os serviços prestados aos navios. A nova medida deve reduzir custos para os armadores e resultar na poupança de 600 mil folhas de papel e 9 toneladas de CO2 por ano. A Friopuerto, empresa de logística de frio, inaugurou recentemente uma unidade no Porto de Sines e espera que esta ajude a
I Encontro de Portos da CPLP - Apresentação do Porto de Luandaaplop
O Porto de Leixões e a CPLP (Comunidade dos Países de Língua Portuguesa) organizaram, a 25 e 26 de Setembro de 2008, o "I Encontro de Portos da CPLP", sob o lema “Estreitando Relações Comerciais e de Cooperação no Espaço da Lusofonia”. O evento decorreu no Auditório Infante D. Henrique, em Leça de Palmeira.
Com o evento pretendeu-se abrir um espaço e um tempo de reflexão comum, estabelecendo ou estreitando laços de conhecimento e amizade e criando meios para uma maior aproximação, cooperação e parceria entre todos na discussão de questões de interesses recíprocos e sob a égide da mesma língua que todos falam.
Os objectivos propugnados neste encontro pioneiro vieram a concretizar-se a 13 de Maio de 2011, com a constituição da Associação dos Portos de Língua Portuguesa - APLOP.
Divulgamos a apresentação de suporte à intervenção de Sílvio Barros Vinhas, Presidente do Porto de Luanda Angola, no I Encontro de Portos da CPLP.
Há mais 8 apresentações disponíveis neste espaço da APLOP no Slideshare, e referentes ao I Encontro de Portos da CPLP.
A apresentação do Porto do Lobito (Angola), teve suporte vídeo, encontrando-se disponível no Canal da APLOP no Youtube, em
http://www.youtube.com/watch?v=1jBFIyAAJCU
Programa do I Encontro de Portos da CPLP: http://congresso.aplop.org/sartigo/index.php?x=5945
Historial dos Encontros/Congressos da APLOP: http://congresso.aplop.org/menu/index.php?x=202
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CONSULTE O SITE DO VI CONGRESSO DA APLOP: http://congresso.aplop.org/
Visite também www.portosdeportugal.pt
Logística Portuária - Gestão da Indústria PortuáriaRicardo Rodrigues
O documento discute os papéis dos portos nos sistemas de transporte, níveis de desenvolvimento portuário, estrutura portuária, valor adicionado às operações portuárias, globalização dos terminais, a lei de modernização dos portos, agentes participantes no setor portuário, órgãos reguladores, análises de custos, medidas de desempenho portuário, custos portuários, impactos ambientais de atividades portuárias e agentes e procedimentos portuários.
O documento descreve a II Conferência da Comunidade Portuária de Sines que projetou o crescimento do Porto de Sines até 2020. O Porto de Sines teve resultados históricos no primeiro semestre e projeta ultrapassar as metas estabelecidas, movimentando mais de 44 milhões de toneladas até 2020. Os principais players como a PSA Sines, Galp e REN projetam forte crescimento de suas atividades no Porto de Sines nos próximos anos. O novo Presidente do Conselho de Administração do Porto de Sines vê como principais des
Revista da Administração do Porto de Sines, n.º 60, de Agosto de 2013.
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Revista da Administração do Porto de Sines, n.º 70, Dezembro de 2016.
Destaque para os novos investimentos no Porto de Sines e para uma entrevista à Ministra do Mar, Ana Paula Vitorino.
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O documento descreve o Porto de Sines como uma porta atlântica da Europa, destacando sua localização estratégica e capacidade para receber os maiores navios do mundo. Também discute o crescimento sustentado no volume de cargas movimentadas e contentores, assim como suas ligações marítimas globais e terrestres eficientes. Finalmente, ressalta os equipamentos de ponta e flexibilidade do porto para promover a eficiência portuária.
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O Porto de Sines tem crescido no primeiro semestre de 2008, movimentando mais mercadorias, navios em operação e carga contentorizada. Como porto de águas profundas com capacidade logística, o Porto de Sines é fundamental para o abastecimento energético nacional e atração de empresas. Sua localização e infraestrutura fazem dele uma porta estratégica para Portugal e a Europa.
O documento descreve o Porto de Sines em Portugal, destacando sua localização estratégica com águas profundas, sua história iniciada em 1973, e suas principais características e instalações como terminais de granéis líquidos, petroquímico, gás natural liquefeito e portos de pesca e recreio.
Este boletim trimestral descreve as atividades e notícias dos portos de Setúbal e Sesimbra. Destaca o início das atividades do Centro de Formação Portuária de Setúbal através de um protocolo de colaboração com outra instituição, o aumento da movimentação de carga nos portos em 2013, e uma conferência sobre o potencial do Porto de Setúbal.
Este documento discute a conclusão da expansão do Terminal de Gás Natural Liquefeito de Sines. A expansão, no valor de 200 milhões de euros, aumentou a capacidade de armazenamento para 390.000 m3 e a capacidade de emissão para 1.350.000 m3/h. Isto permitirá que Portugal tenha maior autonomia energética e capacidade de diversificar suas fontes de abastecimento de gás. O terminal de Sines agora pode receber navios maiores e desempenhar um papel mais importante no abastecimento de gás de Portugal.
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O documento discute três principais pontos:
1) 2015 foi marcado pelo início da Aliança 2M entre os maiores armadores mundiais MSC e Maersk, que escolheram o porto de Sines;
2) O porto de Sines recebeu uma operação inédita de exportação de gado bovino vivo para Israel;
3) Uma entrevista com a presidente da Câmara Municipal de Portimão sobre o turismo e as características diferenciadoras do município.
O documento descreve o Porto de Sines em Portugal, destacando sua localização estratégica, infraestrutura e capacidade para receber grandes navios. O porto tem cinco terminais especializados e vem crescendo continuamente, com ênfase recente no transhipment de contentores. Planos de expansão incluem uma terceira fase no Terminal XXI e um novo Terminal Vasco da Gama para aumentar a capacidade e competitividade do porto.
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Este documento discute a visita do Secretário de Estado dos Transportes e da Secretária de Estado para a Modernização Administrativa ao Porto de Sines, onde assinalaram o 4o aniversário do Programa Simplex. A Janela Única Portuária (JUP) foi distinguida por seus benefícios em simplificar processos e aumentar a eficiência portuária. O presidente da AICEP, Dr. Basílio Horta, deu uma entrevista defendendo melhorias para atrair mais investimento a Sines.
A nova “fábrica do mundo” estuda alternativas para colocar os seus produtos nos mercados consumidores. A ambição nunca cumprida de Sines tem aqui uma nova oportunidade.
Este documento resume a II Conferência da Comunidade Portuária de Sines, que projetou o crescimento do Porto de Sines até 2020. Vários oradores discutiram as expectativas de crescimento no volume de mercadorias e contentores movimentados no porto, com metas de 44 milhões de toneladas totais e 2.3 milhões de TEUs em 2020. As empresas projetaram investimentos e expansões para atingir estas metas, como a expansão do Terminal XXI pela PSA Sines.
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Três ministros portugueses estiveram no Porto de Sines para lançar a Fatura Única Portuária, que permite a emissão de uma única fatura digital com prazo único de pagamento para todos os serviços prestados aos navios. A nova medida deve reduzir custos para os armadores e resultar na poupança de 600 mil folhas de papel e 9 toneladas de CO2 por ano. A Friopuerto, empresa de logística de frio, inaugurou recentemente uma unidade no Porto de Sines e espera que esta ajude a
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O Porto de Leixões e a CPLP (Comunidade dos Países de Língua Portuguesa) organizaram, a 25 e 26 de Setembro de 2008, o "I Encontro de Portos da CPLP", sob o lema “Estreitando Relações Comerciais e de Cooperação no Espaço da Lusofonia”. O evento decorreu no Auditório Infante D. Henrique, em Leça de Palmeira.
Com o evento pretendeu-se abrir um espaço e um tempo de reflexão comum, estabelecendo ou estreitando laços de conhecimento e amizade e criando meios para uma maior aproximação, cooperação e parceria entre todos na discussão de questões de interesses recíprocos e sob a égide da mesma língua que todos falam.
Os objectivos propugnados neste encontro pioneiro vieram a concretizar-se a 13 de Maio de 2011, com a constituição da Associação dos Portos de Língua Portuguesa - APLOP.
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Há mais 8 apresentações disponíveis neste espaço da APLOP no Slideshare, e referentes ao I Encontro de Portos da CPLP.
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Logística Portuária - Gestão da Indústria PortuáriaRicardo Rodrigues
O documento discute os papéis dos portos nos sistemas de transporte, níveis de desenvolvimento portuário, estrutura portuária, valor adicionado às operações portuárias, globalização dos terminais, a lei de modernização dos portos, agentes participantes no setor portuário, órgãos reguladores, análises de custos, medidas de desempenho portuário, custos portuários, impactos ambientais de atividades portuárias e agentes e procedimentos portuários.
O documento descreve a II Conferência da Comunidade Portuária de Sines que projetou o crescimento do Porto de Sines até 2020. O Porto de Sines teve resultados históricos no primeiro semestre e projeta ultrapassar as metas estabelecidas, movimentando mais de 44 milhões de toneladas até 2020. Os principais players como a PSA Sines, Galp e REN projetam forte crescimento de suas atividades no Porto de Sines nos próximos anos. O novo Presidente do Conselho de Administração do Porto de Sines vê como principais des
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Destaque para os novos investimentos no Porto de Sines e para uma entrevista à Ministra do Mar, Ana Paula Vitorino.
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Revista da Administração do Porto de Sines, n.º 73, de Dezembro de 2017.
Uma edição da APS. 20 páginas.
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Revista da Administração do Porto de Sines, n.º 61, de Dezembro de 2013.
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Novo Terminal de Contentores em Portugal, uma escolha difícil (parte 1)Feliciana Monteiro
Este documento discute os riscos associados à construção de um novo terminal de contentores em Portugal. Apresenta argumentos de que um terminal com capacidade de 2 milhões de TEUs teria dificuldade em ser viável devido ao tamanho do mercado português e à capacidade ociosa existente na região do Mediterrâneo. Também destaca os riscos de um investimento desta dimensão no atual contexto econômico desfavorável e de capacidade disponível noutros portos.
Revista da Administração do Porto de Sines, n.º 53, de Abril de 2011.
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Revista da Administração do Porto de Sines, n.º 33, de Julho de 2003.
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N á u t i c a d e r e c r e i o e m p o r t u g a l Cláudio Carneiro
Este documento fornece um resumo do relatório "Náutica de recreio em Portugal: Um pilar do desenvolvimento local e da economia do mar", elaborado por um grupo de trabalho. O relatório analisa o sector da náutica de recreio em Portugal e propõe medidas para o seu desenvolvimento. Apresenta o enquadramento estratégico do sector, caracteriza a oferta de infraestruturas e números de embarcações, e discute oportunidades para promover a actividade em conjunto com o ordenamento do território e o turismo sustentável.
Revista da Administração do Porto de Sines, n.º 56, de Junho de 2012.
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Revista da Administração do Porto de Sines, n.º 55, de Dezembro de 2011.
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Sines é muito mais do que um terminal de contentoresCláudio Carneiro
Sines foi concebido na década de 1960 para ser um elemento estratégico para o desenvolvimento econômico de Portugal. Atualmente, o Porto de Sines tem cinco terminais especializados e uma vasta área industrial e logística adjacente, consolidando-se como um importante cluster petroquímico. Investimentos recentes e melhorias nas acessibilidades ferroviárias e rodoviárias são fundamentais para que Sines se afirme como principal porto de entrada de mercadorias na Península Ibérica.
Este documento fornece informações sobre as atividades e projetos recentes da Administração dos Portos de Sines e do Algarve (APS). O destaque principal é a chegada do navio porta-contentores MSC Zoe de 19.224 TEU no Porto de Sines. Além disso, a APS comemorou o Dia do Porto de Sines com visitas guiadas e atividades para a comunidade. A entrevista apresenta a perspectiva do presidente da Câmara Municipal de Faro sobre o turismo na região e a relação com a APS.
O relatório descreve as atividades da APS - Administração do Porto de Sines em 2004. O porto registrou um dos maiores volumes de movimentação desde a década de 1970, impulsionado pelos novos terminais de contentores e gás natural. A APS também melhorou seus resultados financeiros, reduzindo o prejuízo líquido em relação a 2003. A empresa continuou a investir em infraestrutura e implementou um sistema de gestão da qualidade para aprimorar os serviços prestados.
Este boletim mensal do Centro de Documentação e Arquivo do Porto de Lisboa resume:
1) O relatório anual "World Energy Outlook" da Agência Internacional de Energia sobre tendências de procura e fornecimento de energia.
2) O livro "Port Management and Operations" que fornece uma visão geral das atividades e gestão portuária.
3) Um artigo sobre como a automação e dados em tempo real podem trazer maior eficiência aos portos marítimos na era digital.
Autoestradas do Mar - Mobilidade e Comunicação 2Idalina Leite
1) As autoestradas do mar objetivam concentrar fluxos de mercadorias em cadeias logísticas marítimas, aumentar a coesão e reduzir impactos ambientais através da intermodalidade e redução do tráfego terrestre.
2) São rotas marítimas com função intermodal de transferir cargas de forma econômica, ecológica e segura entre terminais portuários, permitindo gradualmente transferir cargas da estrada para o mar.
3) O Porto de Sines em Portugal tem tido crescimento significativo no volume de
Revista da Administração do Porto de Sines, n.º 69, de Setembro de 2016.
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“INTEGRAÇÃO DOS PORTOS DE TRANSHIPMENT NA AMÉRICA, ÁFRICA, EUROPA e ÁSIA” - A...aplop
O documento discute a importância dos portos de transbordo na América Latina, África, Europa e Ásia. Ele fornece rankings dos principais terminais de contêineres mundiais e analisa os portos de transbordo ideais para a América do Sul, Central e Caribe, incluindo Itaguaí no Brasil e Santa Marta na Colômbia para o Atlântico, e Arica no Chile e Guayaquil no Equador para o Pacífico. Também discute o potencial do Porto Grande em Cabo Verde como hub de transbordo para a Á
O presidente da Câmara Municipal de Sines vê com bons olhos o apelo do Primeiro-Ministro para mais investimento na região de Sines. Ele considera a parceria entre o governo e os empresários essencial para o sucesso do projeto de Sines. Os principais investimentos em curso incluem a expansão da refinaria e do terminal XXI, que trarão benefícios para a economia portuguesa.
"Transporte XXI", revista especializada nos sectores de transporte e logística.
15 de Fevereiro de 2022
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Revista da Administração do Porto de Sines, n.º 35, de Dezembro de 2003.
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Revista da Administração do Porto de Sines, n.º 34, de Outubro de 2003.
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Breve Notícia de Sines, Pátria de Vasco da Gama", livro da autoria de Francisco Luiz Lopes, publicado em 1850 pela “Tipographia do Panorama”.
Lisboa, 140 páginas.
Obra noutros formatos disponível em
https://archive.org/details/brevenoticiadesi00lope
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Este documento descreve o porto de Sines em Portugal, fornecendo detalhes históricos, geográficos e hidrográficos. Sines era um importante porto no passado devido à sua localização costeira e condições naturais, mas atualmente tem limitações por causa de seu tamanho pequeno e exposição aos ventos do sul. Há planos para melhorar as instalações portuárias para aumentar seu uso.
Disponibilizamos a Tabela de Marés para 2017 do Porto de Portimão, um dos portos sob jurisdição da Administração dos Portos de Sines e do Algarve (APS, S.A.).
35 páginas.
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Disponibilizamos a Tabela de Marés para 2017 do Porto de Faro, um dos portos sob jurisdição da Administração dos Portos de Sines e do Algarve (APS, S.A.).
36 páginas.
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Este documento fornece tabelas de marés para vários portos em Portugal para cada mês do ano, incluindo horas, alturas de maré alta e baixa. Também contém notas explicativas sobre os dados de maré e informações legais sobre os fusos horários em Portugal.
Edição integral da edição do Diário de Lisboa de 14 de Dezembro de 1977, data da criação, pelo Decreto-Lei n.º 508/77, da Administração do Porto de Sines (APS).
24 páginas.
Fonte:
http://www.fmsoares.pt/diario_de_lisboa/ano.php
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A União Europeia está enfrentando desafios sem precedentes devido à pandemia de COVID-19 e à invasão russa da Ucrânia. Isso destacou a necessidade de fortalecer a autonomia estratégica da UE em áreas como a segurança, defesa e energia. A Comissão Europeia propôs novas medidas para tornar a UE menos dependente de outros países nestas áreas vitais.
O documento descreve o desempenho do Porto de Sines no terceiro trimestre, destacando um crescimento de 34% na movimentação de contentores e um total de 27,5 milhões de toneladas movimentadas, um aumento de 0,3% em relação ao ano anterior. Nos primeiros nove meses do ano, a carga geral ultrapassou 11 milhões de toneladas, um incremento de 22%. As exportações aumentaram 5,2% e as mercadorias para países fora da UE cresceram 5,5%.
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Revista APS N.º 74 - Abril 2018
1. EDIÇÃO 74
abril 2018
Entrevista:
José Carlos Simão - DGRM
“Desenvolver uma economia do mar competitiva, criando empregos e
crescimento, enquanto se respeita o meio ambiente é o maior desafio
combinado”
Coordenadas
Especialista Theo Notteboom destaca crescimento de 1 000% do Porto
de Sines na última década
Ministra do Mar preside ao
lançamento da JUL em Sines
2. EDIÇÃO Nº74
DIRETOR
José Luís Cacho
PROPRIEDADE
Administração dos Portos de Sines
e do Algarve, SA
Número de Registo: DSC.RV.18.001
Contribuinte n.º 501 208 950
Depósito Legal: 276191/08
ISSN 1646-2882
SEDE
Apartado 16, EC SINES
7521-953 Sines
T 269 860 600
F 269 860 690
E geral@apsinesalgarve.pt
www.apsinesalgarve.pt
DESTAQUE
• Ministra do Mar preside ao lançamento da JUL em Sines
ENTREVISTA
• José Carlos Simão, Diretor-Geral da DGRM
PROJETOS
• Governo anuncia ligação Évora-Elvas
COORDENADAS
• Porto de Sines cresceu 1 000% na última década
PORTO SEGURO
• APS promoveu curso de cibersegurança
• APS realizou sessão teórica sobre prevenção de incêndios
RADAR
GDCAPS
• Atividades culturais e desportivas
REVISTA DE IMPRENSA
4
6
9
10
12
14
18
19
No porto de Sines e para os âmbitos declarados - ver certificados
em www.portodesines.pt
3. EDIÇÃO Nº74
A escolha da APS para acolher a cerimónia de lançamento
da Janela Única Logística (JUL), atesta bem a importância
dada pelo Ministério do Mar ao Porto de Sines.
Em entrevista ao programa da Comunidade Portuária
de Sines, Ana Paula Vitorino detalhou a estratégia por
si delineada, traduzida no aumento da eficiência e
competitividade dos portos nacionais, “com Sines à
cabeça dessa corrida”.
Nas ondas da Rádio Miróbriga, a Ministra do Mar lembrou
o facto de já estarmos entre “os melhores 15 a nível
europeu”, ao mesmo tempo que traçava um objetivo para
a década, o de atingirmos o Top 5.
Sabedores da exigência de tal desiderato, pode, a tutela,
contar com todo o nosso empenho e dedicação para que
tal meta seja atingida nos próximos dez anos.
Na linha, aliás, da trajetória mais recente, com o Porto
de Sines a crescer 1000% na última década. Nesta
edição, damos destaque à análise de Theo Notteboom,
conceituado especialista que revela dados muito
lisonjeiros no que reporta ao desempenho do Porto de
Sines nos últimos anos.
O lançamento do concurso para a ligação ferroviária
entre Évora e Elvas, investimento de 509 milhões de
euros, dará por certo um excelente contributo rumo aos
objetivos traçados. Este é um dos temas em destaque
nesta edição.
A par de outros assuntos de interesse, permitam-nos
que sublinhemos a entrevista de José Carlos Simão.
Sublinhado pela pertinência das suas respostas, orgulho
pelo facto do atual Diretor-Geral da DGRM (Direção-Geral
de Recursos Naturais, Segurança e Serviços Marítimos),
ser um quadro desta casa, uma “boa escola” como refere,
com a humildade que o caracteriza, o ex-Diretor de
Sistemas, Planeamento e Comunicação da APS.
EDITORIAL
PORTO DE SINES NO PELOTÃO DA FRENTE
3
EDIÇÃO Nº63
EDITORIAL
4. EDIÇÃO Nº74
MINISTRA DO MAR PRESIDIU AO LANÇAMENTO
DA JANELA ÚNICA LOGÍSTICA
JUL ESTENDE SIMPLIFICAÇÃO A TODA A CADEIA LOGÍSTICA
MINISTRA DO MAR PRESIDIU AO LANÇAMENTO DA JUL EM SINES4
A Ministra do Mar, Ana Paula Vitorino, presidiu no dia 2
de março à assinatura do contrato de adjudicação para
a definição e criação da Janela Única Logística (JUL)
celebrando acordos com 20 associações e empresas que
participam neste projeto.
A cerimónia, que decorreu no Auditório da APS –
Administração dos Portos de Sines e do Algarve, teve como
finalidade implementar a Janela Única Logística (JUL), que irá
evoluir o sistema da Janela Única Portuária (JUP), atualmente
em funcionamento em todos os portos nacionais.
Segundo o estabelecido na lei, o objetivo é “criar uma nova
versão do Modelo de Referência Nacional dos sistemas de
gestão portuária (JUP- Janela Única Portuária), criando uma
nova geração de software que será alargada a todos os meios
de transporte e consequentemente às operações logísticas.
Com esta atualização, pretende-se assegurar a fluidez da
informação referente ao transporte de mercadorias de/e para
os portos de mar nacionais, tendo como referência inicial o
modo ferroviário e ligação aos portos secos implementado no
Porto de Sines e o modo rodoviário no Porto de Leixões”.
Em declarações, a Ministra do Mar realçou que “a JUL estende
a todo o sistema logístico e a todos os meios de transporte a
simplificação de procedimentos e a troca de informação em
suporte eletrónico. É um fator de competitividade essencial.”
Para além da Ministra do Mar, a sessão contou também com
a presença dos Ministros da Administração Interna, Eduardo
Cabrita, Ministro da Defesa, Marcos Perestrello, Ministro da
Saúde, Adalberto Campos, e ainda do Secretário de Estado
dos Assuntos Fiscais, António Mendonça Mendes e do
Secretário de Estado das Infraestruturas, Guilherme Oliveira
Martins, tal como de várias entidades envolvidas no projeto
como plataformas logísticas, portos, transporte rodoviário e
ferroviário, universidades e associações empresariais.
6. EDIÇÃO Nº74
ENTREVISTA | JOSÉ CARLOS SIMÃO6
Durante vários anos desempenhou diversas funções na APS,
e recentemente, em 2017, foi nomeado Diretor Geral da DGRM-
Direção-Geral de Recursos Naturais, Segurança e Serviços
Marítimos. Quais são os principais desafios?
A DGRM é uma Direção Geral sob a tutela do Ministério do Mar,
com um campo de atuação bastante vasto, mas sempre muito
próximo das atividades reais relacionadas com o mar.
É na DGRM que os cidadãos e empresas obtêm licenças,
títulos e autorizações para o exercício de muitas profissões
e atividades no mar, como por exemplo as licenças de pesca,
a certificação de embarcações da marinha mercante ou a
obtenção de títulos de utilização privativa do espaço marítimo.
Por outro lado, o exercício dessas profissões e atividades
está diretamente relacionado com um vasto conjunto de
convenções internacionais, legislação europeia e nacional,
sendo fundamental o continuo acompanhamento dessas
regras no sentido de mantermos uma boa performance no
âmbito do controlo do estado de bandeira, estado costeiro,
estado de porto, autoridade nacional de pesca, entre outras
competências.
Assim, identifico dois principais desafios: modernizar todo o
processo de relacionamento com os clientes e emissão das
licenças, certificados, títulos, cartas de navegador e todos os
outros outputs que os cidadãos e empresas necessitam para
o exercício das atividades no mar; reforçar o conhecimento
e o acompanhamento dos organismos internacionais que
produzem a maioria da legislação que se aplica aos setores
económicos do mar, nomeadamente na IMO – (International
Maritime Organization) e na Comissão Europeia, no sentido
de termos uma boa administração, setores modernos e em
conformidade com as regras aplicáveis.
São muitas áreas e projetos em mãos, quer identificar a que
necessita de um maior investimento e modernização ou
simplificação?
Em matéria de simplificação e de modernização está a decorrer
um grande projeto que será transversal a todas as áreas de
negócio, refiro-me ao BMar – Balcão Eletrónico do Mar e ao
SNEM – Sistema Nacional de Embarcações e Marítimos. O
objetivo é criar um balcão virtual onde os cidadãos e empresas
podem solicitar, a qualquer hora do dia, os serviços da DGRM e
receber, pela mesma via, as respostas desta Direção Geral.
O Ministério do Mar tem, em fase de conclusão, a legislação
necessária para o funcionamento oficial deste sistema, o qual
ficará integrado com os sistemas da Autoridade Marítima
Nacional, do Instituto dos Registos e do Notariado e de outras
entidades relacionadas.
Atualmente, o mar é, unanimemente, reconhecido como um
dos principais e potenciais impulsionadores da economia
JOSÉ CARLOS SIMÃO
DIRETOR-GERAL DA DGRM
7. EDIÇÃO Nº74
JOSÉ CARLOS SIMÃO | ENTREVISTA 7
nacional. Considera que hoje o papel do setor marítimo ganhou
uma maior relevância?
Claramente. E a existência de um Ministério do Mar onde se
concentram as várias temáticas relacionadas com o Mar
alavanca essa relevância e dinâmica.
Recorrentemente se afirma que sempre que Portugal se
virou para o mar prosperou. De facto, existe na história uma
correlação entre crescimento e dinâmica over-sea, embora os
desafios atuais sejam diferentes, pois vivemos em tempos
de economias abertas e sem mercados cativos. Compreender
os desafios de hoje é também perceber que os mercados
protegidos não existem mais.
Alguns números da situação atual em Portugal: cerca de
500 navios SOLAS e 2.200 embarcações auxiliares nos
registos portugueses; cerca de 50.000 profissionais no mar
(os designados marítimos); 4.000 embarcações de pesca
licenciados; 80.000 embarcações de recreio; 96 milhões
de toneladas de mercadorias movimentadas nos portos do
continente em 2017.
Em todas estas áreas existem oportunidades para crescimento,
ou por via da criação de condições mais competitivas ou por
exploração de novas formas de desenvolvimento. Por exemplo,
nos portos existem oportunidades de ganhar mercado no
hinterland ibérico, ou na pesca através do reforço da aposta na
aquicultura.
Também é da maior relevância a dimensão do nosso mar.
Portugal é o maior estado costeiro da União Europeia, pois
possui sob sua soberania ou jurisdição 41% do espaço marinho
europeu, o que lhe dá uma importância acrescida na Europa
e um papel da maior relevância no atlântico, reforçada com o
fenómeno do Brexit.
Que contributo tem dado a DGRM para o desenvolvimento do
setor portuário e das áreas em que tem responsabilidades?
Dentro dos três pilares essenciais de atuação da DGRM
(Administração Marítima, Pescas, e Ordenamento e
Sustentabilidade), os quadros desta Direção Geral trabalham
todos os dias para a existência de um bom quadro regulatório
e de ordenamento, agilidade nos despachos para o exercício
das atividades e fiscalização efetiva do bom exercício dessas
atividades no terreno.
De acordo com o relatório da International Chamber
of Shipping, Portugal cumpre com as suas obrigações
internacionais, como Estado de bandeira. Que importância
têm estes resultados para o nosso país?
É o reconhecimento que Portugal está a cumprir as regras
e obrigações aplicadas ao controlo de Estado de Bandeira,
através de uma associação de grande notoriedade no comércio
internacional, pois representa todos os setores e negócios e
mais de 80% da frota mercante mundial. Este relatório integra
dezanove indicadores e em todos Portugal obteve resultados
positivos, o que é muito importante na tomada de decisão dos
armadores internacionais quando escolhem a bandeira para o
registo dos seus navios.
Entre os vários indicadores, consta a participação de Portugal
nas iniciativas e ações da IMO, que teve também nota positiva
face à melhoria e intensificação de participação no último
período. A título de exemplo, o Ministério do Mar, através da
DGRM, participou durante o mês de abril na 72ª sessão do
Comité de Proteção do Meio Ambiente Marinho da IMO, na qual
foi aprovada a estratégia e princípios fundamentais para a
redução da produção total de CO2 pelos navios em 50 %, até
2050.
Com o objetivo de melhorar as infraestruturas portuárias, o
setor marítimo tem apostado em tecnologia de ponta. A DGRM,
recentemente, criou o seu novo sítio na internet. Quais as
vantagens nesta aposta na tecnologia?
O novo sítio na internet tem o objetivo de simplificar a vida aos
seus clientes, estando muito orientado aos serviços e não à
promoção da própria instituição. No entanto, foi apenas um
primeiro passo na estratégia da DGRM para a construção da
nova geração de sistemas deste organismo da administração
direta do estado.
Estamos a reformular toda a componente de backoffice e
de frontoffice através de uma nova arquitetura de sistemas
de informação, que colocará a DGRM num novo patamar de
modernização. À medida que novos serviços vão ficando on-
line, o sítio na internet da DGRM será evoluído de forma a ter
todos os conteúdos relevantes sempre disponíveis.
A DGRM é responsável pela coordenação do projeto JUL –
Janela Única Logística. Qual será o impacto deste projeto e as
suas consequências num período de cinco anos?
O impacto será muito grande. Estamos a preparar neste projeto
um novo Modelo de Referência Nacional, que contemplará o
desenho e a conceção da futura JUL. Com este modelo todos
os atores na cadeia logística terão disponível a arquitetura
de informação, interoperabilidade e procedimental para
desenvolverem os seus sistemas, de forma a se integrarem
com a JUL, numa lógica intermodal para as cadeias logísticas
de base marítima. É um conceito inovador e pioneiro na europa
e no mundo.
“A DGRM tem dois desafios: modernizar
todo o processo de relacionamento com
os clientes e reforçar o conhecimento
e o acompanhamento da legislação
que se aplica aos setores económicos
do mar”
8. EDIÇÃO Nº74
ENTREVISTA | JOSÉ CARLOS SIMÃO8
A iniciativa deste projeto pelo Ministério do Mar surge no
momento certo. E digo isto com base em vários motivos,
destacando dois: o desenvolvimento nas infraestruturas
ferroviárias ligadas aos portos está em curso e é fundamental
desenvolver a infoestrutura em simultâneo para melhor
rentabilizar essas infraestruturas; o investimento nos
portos está também em curso através da Estratégia para o
Aumento da Competitividade dos Portos do Continente, sendo
fundamental acelerar os procedimentos para o escoamento
rápido das mercadorias de e para o hinterland.
Daqui a 5 anos a JUL será a referência para relacionamento
eletrónico entre o mar, os portos, o transporte terrestre, os
pontos de concentração de carga no hinterland e as ligações
aos importadores / exportadores.
Esteve muitos anos ligado à APS. Essa experiência
profissional ajudou-o a lidar com as responsabilidades que
tem atualmente?
Na APS passei pela engenharia, pelas operações, pela
segurança, pelo despacho de navios e VTS, pela informática
e várias funções de gestão. Participei também em muitos
projetos, acompanhado por bons profissionais e por uma
comunidade portuária próxima, ativa e descomplicada. Foi
sem sombra de dúvidas uma boa “escola” e isso ajudou-me
bastante para as responsabilidades que atualmente tenho.
Qual foi o projeto em que esteve envolvido e que mais o
marcou até hoje?
Especificamente, o projeto da Janela Única Portuária. Pelos
protagonistas iniciais, pelas dificuldades, pela dimensão, pelo
cariz inovador, pelo apoio político, pelas horas consumidas e
pelos resultados obtidos, foi sem sombra de dúvidas um projeto
marcante.
De forma mais lata, não seria correto também deixar de
relevar toda a transformação do Porto de Sines como
um projeto propriamente dito. Desde a modernização do
então Terminal Petroleiro, passando pelo plano estratégico
realizado por altura do arranque do TXXI e pela consolidação
do segmento de contentores a par da ampliação da vertente
energética, nomeadamente com a introdução do Gás Natural,
acompanhado pela digitalização de todo o porto e arranque
da área logística, foi e é um macro-projeto absolutamente
marcante.
Da experiência de vários anos no Porto de Sines, que opinião
tem sobre o crescimento que se verificou no Porto de Sines
nos últimos 15 anos?
Foi um crescimento sustentado, embora existam dois tipos
de carga com características diferenciadas. O movimento de
graneis está correlacionado com as decisões dos grandes
clientes e da execução do plano de negócios desses clientes,
grande parte deles localizados na zona industrial e logística.
Por exemplo, se existe um investimento nas unidades
operativas desses clientes, isso reflete-se na movimentação
de cargas no porto, ou se o preço final dos seus produtos está
competitivo nos mercados para onde exportam, isso reflete-se
no porto.
Já no mercado dos contentores a lógica é diferente, pois
trabalha-se num mercado em plena concorrência e em grande
evolução. As linhas, que são os clientes primários, estão
sempre em grande adaptação e a exercer uma forte pressão
sobre os terminais, sendo vários os fatores que levam a este
contexto. Até agora os contentores em Sines são uma aposta
ganha, mas o crescimento nesta área depende de uma
constante adaptação ao mercado.
Tanto a DGRM como a APS têm vindo a desenvolver várias
iniciativas ambientais e de prevenção e combate à poluição do
mar. Considera que existe uma maior consciência sobre este
tema?
Sim. Aliás, é também uma característica cada vez mais forte
nas novas gerações, vejo-o pelos meus filhos que, desde os
primeiros anos de escola, são sensibilizados para os aspetos
ambientais.
Os problemas da poluição no mar têm sido, nos últimos
anos, alvo de uma crescente dinâmica de debate e criação
de medidas para redução do impacto negativo. Os portos e
o transporte marítimo operam sobre o mar e é fundamental
atuar preventivamente e ter os meios necessários para atuar
em caso de acidente. A APS tem uma grande experiência nesta
área.
Na DGRM também é uma matéria sempre presente, quer
em termos de aprovação de novos projetos de construção
ou modernização de embarcações, quer em termos de
monitorização constante. Disso são exemplos o controlo de
tráfego marítimo, para evitar acidentes e poluições nos cerca
de 70.000 navios que anualmente atravessam a nossa costa,
ou as amostragens e análises que realizamos aos gases
gerados pelos navios em portos nacionais.
Como vê o futuro do Porto de Sines daqui a 20 anos?
Vejo um futuro muito promissor. Já é um grande porto ibérico
e de relevância no contexto europeu, mas existem condições
para continuar a crescer. Para ganhar escala no cenário global
é fundamental ganhar capacidade nos terminais, aumentar as
parcerias com parceiros globais, instalar novas empresas na
zona industrial e logística e continuar a agilizar as operações e
as ligações ao hinterland alargado. Será um grande hub global,
de vocação atlântica.
“Portugal é o maior estado costeiro
da União Europeia, pois possui sob sua
soberania ou jurisdição 41% do espaço
marinho europeu”.
9. EDIÇÃO Nº74
PROJETOS 9
O Ministro do Planeamento e das Infraestruturas, Pedro
Marques, anunciou que o lançamento do concurso para
a ligação de comboio entre Évora e Elvas conta com um
investimento de 509 milhões de euros, tratando-se da
“maior obra ferroviária dos últimos 100 anos em Portugal”.
No discurso proferido na conferência “A solução ferroviária”,
que decorreu em Lisboa no passado mês de fevereiro,
Pedro Marques sublinhou que esta é também a “maior
obra do Ferrovia 2020”, com uma extensão de “quase 100
quilómetros” que vão passar a ligar de comboio Évora e
Elvas, pondo fim a um dos missing links da rede europeia”.
Segundo o Ministro, “O que estamos a fazer no
Plano Ferrovia 2020, especialmente nos corredores
internacionais, é a introdução da travessa polivalente, que
permitirá a migração para a bitola europeia e — e apenas se
— ambos os países assim o decidirem”, detalhou.
O evento contou com a presença do Primeiro-Ministro,
António Costa, do chefe do Governo espanhol, Mariano
Rajoy e da Comissária Europeia dos Transportes, Violeta
Bulc.
O Plano Ferrovia 2020, que tem como objetivo promover
as ligações com Espanha e a modernização dos principais
eixos ferroviários, envolve, no total, um investimento
superior a dois mil milhões de euros, destacando o
transporte de mercadorias e o transporte público de
passageiros.
Com o início da obra previsto para os primeiros meses
de 2019, espera-se que os trabalhos estejam concluídos
no primeiro trimestre de 2022, contribuindo para uma
melhoria significativa na ligação do Porto de Sines ao seu
hinterland alargado, reforçando a sua competitividade face
ao mercado Ibérico.
GOVERNO ANUNCIA LIGAÇÃO ÉVORA-ELVAS
CONCURSO FOI LANÇADO EM MARÇO
10. EDIÇÃO Nº74
8
PORTO DE SINES CRESCEU 1 000% NA ÚLTIMA DÉCADA
ESPECIALISTA THEO NOTTEBOOM DESTACA SUBIDA DO PORTO NA ÚLTIMA DÉCADA
Na mais recente análise ao setor portuário europeu,
efetuada pelo especialista Theo Notteboom, na Port
and Maritima Economics and Management, o Porto de
Sines destaca-se por ter sido o único porto português
no top e, aquele que, na primeira metade de 2017, mais
cresceu entre os 15 maiores portos do Continente
Europeu, no que diz respeito à movimentação de carga
contentorizada.
COORDENADAS10
O artigo, intitulado “Portgraphic: ganhos e perdas
no tráfego portuário europeu”, destaca o Porto de
Sines como o quinto classificado entre os portos com
maiores crescimentos durante o período de 2007-
2017 e também o porto que mais cresceu em toda a
Europa.
O estudo demonstra que durante a década em análise
os portos que mais cresceram ao longo destes anos
11. EDIÇÃO Nº74
COORDENADAS 11
foram o Porto de Sines, que aumentou dez vezes o
seu volume atingindo 1 012,7%; Pireu, na Grécia, que
obteve uma subida de 196%; Marsaxlokk, de Malta,
com crescimento de 65,8% e Valência com um aumento
de 58.8%.
Já na análise realizada referente a 2017, Sines
alcançou um crescimento de 10,3%, no segmento de
carga contentorizada, colocando-o como um dos cinco
portos europeus que mais cresceu no ano passado,
a par do líder, Porto de Barcelona, e dos Portos de
Génova, Le Havre e Roterdão.
Theo Notteboom recorre aos dados do ano anterior e
compara-os com as movimentações alcançadas no
top-15 europeu no primeiro semestre, demonstrando
que o Porto de Sines, com um aumento homólogo de
34%, deixou para trás toda a concorrência.
12. EDIÇÃO Nº74
PORTO SEGURO12
No âmbito do protocolo de cooperação entre a APS
- Administração dos Portos de Sines e do Algarve e
o Centro Nacional de Cibersegurança do Gabinete
Nacional de Segurança, assinado em setembro
de 2017, a APS promoveu, no dia 10 de abril, um
Curso Geral de Cibersegurança destinado aos
seus trabalhadores, no qual participaram também
vários representantes de empresas da Comunidade
Portuária.
O objetivo desta formação foi informar sobre as
últimas tendências desta problemática, demonstrando
os principais desafios e boas práticas possíveis de
APS PROMOVEU CURSO DE CIBERSEGURANÇA
PARTICIPARAM TRABALHADORES E COMUNIDADE PORTUÁRIA
aplicar, por forma a prevenir e a garantir uma resposta
adequada a eventuais incidentes.
Este evento enquadra-se na política de melhoria
contínua da APS, visando a capacitação constante dos
seus colaboradores para a proteção dos sistemas de
informação do porto, nomeadamente da JUP – Janela
Única Portuária e do CUP – Cartão Único Portuário.
Recorde-se ainda que a APS detém, desde 2013, a
certificação do seu Sistema de Gestão de Segurança
de Informação, de acordo com a norma ISO/IEC
27001:2013, atribuída pela Lloyd’s Register Quality
Assurance.
13. EDIÇÃO Nº74
PORTO SEGURO 13
No passado 1 de fevereiro, a APS realizou uma sessão
teórica sobre quais os comportamentos a adotar em caso
de ocorrência de focos de incêndio em edifícios.
A sessão iniciou-se com uma explicação geral sobre
a importância dos edifícios estarem equipados com
extintores, assim como quais as regras de segurança
para a sua utilização. De seguida, foram identificadas
quais as principais fontes de incêndio, classificando de A
a F os incêndios em função da natureza do combustível.
Nesta sessão foram apresentados os meios de combate
a incêndios, chamando a atenção sobre qual o tipo de
FORMAÇÃO
APS REALIZOU SESSÃO TEÓRICA SOBRE PREVENÇÃO DE INCÊNDIOS
extintor/equipamento a ser utilizado dependendo da
ocorrência.
Na componente prática, os formandos aprenderam a
utilizar corretamente um extintor, num cenário simulado
para o efeito.
Reforçando a ideia de que a prevenção e o combate a
acidentes e incidentes passa por todos nós, este tipo
de ações de sensibilização dentro da empresa têm
como principal objetivo habilitar todos os colaboradores
a reagir, de forma adequada, a uma situação de
emergência.
14. EDIÇÃO Nº74
RADAR14
Entre 13 e 15 de março, a cidade de São Paulo recebeu a
24ª edição da Intermodal South America, principal feira
de Comércio Exterior, Logística e Transporte de Carga do
Continente Americano.
O Porto de Sines esteve presente no evento, integrando o
stand da APP – Portos de Portugal que apresentou também a
sua nova identidade visual, sob o mote “A Força do Atlântico”.
O Ministro dos Transportes do Brasil, Maurício Quintella
Lessa esteve presente na inauguração, e fez questão de
PORTO DE SINES PROMOVIDO EM SÃO PAULO
24ª EDIÇÃO DA INTERMODAL SOUTH AMERICA
visitar o stand da Associação dos Portos de Portugal, onde
foi recebido pelo Presidente da APS, José Luís Cacho, e
pelo Presidente da Associação dos Portos de Língua Oficial
Portuguesa e também Presidente do Porto de Santos, Alex
Oliva.
A América Latina é considerada um mercado importante para
o Porto de Sines, uma vez que oferece já ligações diretas
e semanais com aquela zona, nomeadamente na costa
atlântica do Brasil até à Argentina e a costa do pacífico,
através do Canal do Panamá.
15. EDIÇÃO Nº74
RADAR 15
A Seatrade Cruise Global, que decorreu na Flórida, entre 5 e
8 de março, foi palco para a divulgação da próxima Seatrade
Cruise Med, que se realiza em Lisboa, no próximo mês de
setembro.
Os portos nacionais marcaram presença, mais uma vez, em
Fort Lauderadale, naquela que foi a 34.ª edição do maior
evento mundial da indústria de cruzeiros.
Os portos de Lisboa, Leixões, Portimão, Setúbal, Açores
e Madeira apresentaram-se sob a marca Cruise Portugal,
numa iniciativa conjunta das administrações portuárias e
PORTOS NACIONAIS APRESENTAM-SE NA SEATRADE CRUISE GLOBAL
MARCA CRUISE PORTUGAL UNE PORTOS PORTUGUESES
de diversos agentes económicos nacionais do setor.
O Porto de Lisboa foi aquele que levou mais novidades à
Flórida, com a promoção do novo terminal de cruzeiros da
capital, inaugurado no ano passado, a par da divulgação da
Seatrade Cruise Med 2018, que se realizará na capital a 19 e
20 de setembro deste ano.
Recorde-se que a Seatrade Cruise Global é o mais
importante evento do setor a nível mundial, atraindo mais
de 11 mil participantes, mais de 700 empresas expositoras
de 113 países e mais de 300 jornalistas internacionais.
16. EDIÇÃO Nº74
RADAR16
A Presidente da Câmara Municipal de Portalegre,
Maria Adelaide Teixeira, visitou o Porto de Sines,
no dia 6 março, acompanhada pelo vereador João
Cardoso.
Na reunião com o Presidente da APS, José Luis Cacho,
foram discutidas as potencialidades do Porto de Sines
enquanto porta de entrada e saída de mercadorias,
PRESIDENTE DA CÂMARA DE PORTALEGRE VISITOU APS
EM ANÁLISE POTENCIALIDADES DO PORTO DE SINES
para as indústrias localizadas naquele concelho.
Com efeito, a oferta de linhas marítimas regulares do
Porto de Sines aos principais mercados de produção e
consumo mundiais, associada às ligações rodoviárias
e ferroviárias à zona de Portalegre constituem uma
oportunidade para fomentar o desenvolvimento
económico daquele concelho.
17. EDIÇÃO Nº74
RADAR 17
MSC E MEDWAY LIGAM SEVILHA A SINES POR COMBOIO
TEMPO DE TRÂNSITO DE MERCADORIAS REDUZIDO
No passado dia 4 de Abril, um comboio da Medway,
carregado com contentores da MSC, passou a ligar
diariamente o porto seco de Sevilha a Sines.
De acordo com a MSC, este novo serviço terá uma
capacidade de mais de 100TEU/viagem.
A nova oferta reduzirá os tempos de trânsito das
mercadorias entre as zonas sul e ocidental de Espanha e o
Norte da Europa e continente americano, tanto à exportação
como à importação.
Em Espanha, os carregadores poderão fazer o despacho
aduaneiro das mercadorias no porto seco – Puerto de
Sevilla – antes de as embarcarem para Sines.
A operação ferroviária será assegurada pela Medway (ex-CP
Carga), detida pela MSC, e que já está habilitada e a operar
no país vizinho.
Confirma-se, assim a estratégia anunciada Carlos
Vasconcelos, líder da MSC em Portugal e da Medway, de
replicar em Espanha a parceria existente do lado de cá da
fronteira entre a companhia de navegação e a operadora
ferroviária.
18. EDIÇÃO Nº74
GDCAPS18
GDCAPS
AGENDA PREENCHIDA COM ATIVIDADES CULTURAIS E DESPORTIVAS
O GDCAPS contou, uma vez mais, com uma preenchida
agenda de atividades desportivas e culturais, que passaram
por provas de atletismo, cicloturismo, caminhadas,
basquetebol e futsal.
O XVI Grande Prémio José Afonso, que decorreu no início
de fevereiro, em Grândola, recebeu os atletas do grupo
desportivo da APS, que no fim do mês se deslocou também a
Condeixa para participar no Trail de Conímbriga Terras de Sicó.
O grupo participou ainda no Trail Salming Monzaraz Natur
Trail, que se realizou em março, e deslocou-se ainda à capital,
no início de abril, para se juntar aos mais de cerca de 13 mil
participantes na 13ª Corrida “Benfica António Leitão”.
Por seu lado, a equipa de Caminhadas participou, em março,
nas 6ª e 7ª Etapas da Via Algarviana entre Barranco Velho,
Salir e Alte. No mês seguinte participou, na Rota do Megalítico
em Nisa, um percurso de 17,2 km que demonstra o património
de Nisa. Participou também na caminhada nos Passadiços de
Paiva que se realizou em Arouca.
A equipa de BTT e cicloturismo, em fevereiro, entrou na 9ª
Maratona de BTT "Rota do Casqueiro”, que se realizou em
Vila Nova de Santo André e, no mês seguinte, participou na
Maratona do SW, em Odemira. Já no mês de abril, a equipa
participou na V Maratona BTT – Rota do Porco Alentejano, que
se realizou em Vila de Ourique e, por fim, no VI Passeio BTT
Trilhos Terra de Pão, em Beja.
No Pavilhão de Multiusos de Sines decorrem, como
habitualmente, treinos de Futsal às terças e quintas, a partir
das 17h00. Os treinos de Basquetebol acontecem no Pavilhão
Estrela de Santo André, às terças, a partir das 21h00. Já o
ginásio desportivo está disponível de segunda a sexta das
9:00h às 17:00h.
O GDCAPS teve ainda a possibilidade de usufruir de várias
atividades lúdicas, como por exemplo: passeios de lazer,
viagens turísticas a nível nacional e internacional, e ainda um
cruzeiro à Lagoa Azul, em Castelo de Bode, contando sempre
com a participação dos associados e familiares diretos.
19. EDIÇÃO Nº74
REVISTA DE IMPRENSA 19
VIDA ECONÓMICA , 23 de março de 2018
CORREIO DA MANHÃ, 15 de fevereiro de 2018
DIÁRIO DA REGIÃO, 5 de março de 2018
VIDA ECONÓMICA, 23 de março de 2018
LINHAS DE ELVAS, 15 de fevereiro de 2018DIÁRIO DA REGIÃO, 5 de fevereiro de 2018
O JORNAL ECNÓMICO, 3 de março de 2018