1. EIXO 1
• Melhoria no acesso ao transporte dos pacientes nas áreas.
• Informar a comunidade sobre o fluxo do atendimento nas Equipes de
Saúde da Família
• Organização da Central de Regulação, com os agendamentos das
consultas, exames, cirurgias de forma antecipada e em tempo hábil.
• Contratação de um profissional que cubra as férias do profissional da
área de abrangência do PSF.
• Sensibilização da comunidade em relação às prioridades de
atendimento (Idoso, Gestante, Criança e Adolescente)
• Aquisição de um novo carro para o transporte dos pacientes da
fisioterapia.
• Agilidade na marcação de consultas para os especialistas contratados
pelo município.
• Melhorar a comunicação entre população e motorista das áreas.
• Aumento do número de profissionais por ESF ou diminuição da área de
abrangência da equipe.
• Implantação de uma nova ESF abrangendo as áreas da Piriquara,
Umarizeiras, Córrego e Casa de Telha.
• Realizar cursos de atualização e acolhimento com os atendentes e
auxiliares de enfermagem.
• Transferência da comunidade do Boi Morto para área de abrangência da
equipe da Vila São José (Com prévia consulta da comunidade)
• Aumentar a quantidade de atendimentos dos médicos especialista por
semana. (Ortopedia, Ginecologia, Cirurgia
• Contratação de médico especialista Pneumologia, Alergologia,
Dermatologia, Endocrinologia, Pediatria, Neurologista.
• Realização de mutirões com médicos nas especialidades de grande
demanda.
• Discussão e aprovação (em nível nacional) do projeto “Serviço Social
Obrigatório” (formados em universidades públicas devem trabalhar por,
no mínimo 2 anos, em serviços públicos.)
• Escrita de forma legível e completa pelos profissionais médicos nas
prescrições e no preenchimento das guias de referência.
• Aumentar a quantidade de atendimentos em algumas áreas no PSF
Jardim, em virtude de só serem realizadas consultas de demanda livre 1
vez no mês, sendo somente disponibilizadas 10 fichas para
atendimento.
• Incluir no cronograma da equipe do Jardim, um dia destinado ao
atendimento de demanda livre nas localidades do Marco e
Assentamento.
• Realização de um curso de relações humanas com os profissionais de
saude.
• Fiscalização pela Vigilância Sanitária em relação a água consumida pela
população na localidade do Jardim.
• Contratação de profissionais de nível superior e médio.

2. • Aumentar o numero de ACS no Muriti, Cumbe e Marco
• Organização da distribuição das fichas, sendo entregue somente a ficha
para pessoa que está presente.
• Marcação de consultas de forma agendada para os programas de
atendimento do PSF (Hipertensos, Diabéticos, Pacientes que fazem o
uso de medicação controlada e etc)
• Aquisição de um carro e um motorista disponível para os transportes
dos pacientes da área da Quatro Bocas e Volta.
• Criação de uma equipe de PSF para a área do Guajiru.
• Criação de um atendimento de urgência odontológica 24hrs.
• Curso de capacitação em primeiros socorros para os motoristas.
• Organização do cronograma da equipe das Quatro Bocas e Poço Doce
por programa de atendimento do PSF (Hipertensos, Diabéticos,
Gestantes, Crianças e etc)
• A medicação controlada possa ser entregue a outra pessoa que não
seja o próprio paciente, desde que estando com a receita, cartão
controle e a identidade.
• Implantação de um turno noturno de atendimento em todos os PSF.
• Priorizar atendimento as população que se encontram em área de risco.
• Garantia da quantidade de atendimentos preconizado pelo Ministério da
Saude de 16 pessoas por turno.
• Garantir os recursos necessários para a comunidade com por exemplo,
insumos, medicamentos, cloro e etc)
• Viabilização de benefícios complementares ao tratamento de saúde.
(Órtese, Próteses, Leite para os desnutridos, Colchão, e etc)
• Melhorar o acolhimento realizado pelos profissionais da Santa Casa de
Paracuru
• Disponibilizar um médico obstetra plantonista no Hospital Santa Casa de
Paracuru
• Serviço de Raio X mais especializado.
• Ampliação dos medicamentos da Atenção Secundária no município.
• Aquisição e distribuição de forma eficaz dos medicamentos da Atenção
Básica e Secundária do Estado para os municípios.
• Disponibilizar um carro para emergências e realização de exames de
pacientes.
• Garantia do atendimento das pessoas da área de cobertura do PSF
Poço Doce.
• Realização de atividades educativas para idosos, hipertensos,
diabéticos, gestantes e depressivos.
• Organização na entrega dos resultados dos exames.
• Informatização dos dados das famílias abrangidas pela equipe no Posto
de Saúde
• Maior atuação da vigilância sanitária em relação ao controle de doenças
transmitidas por animais e vacinação anti-rábica.
• Verificação de glicemia e pressão arterial devem ser realizados em
horário diferenciado do atendimento dos hipertensos e diabéticos.

3. • Implantação de fichas distintas por cores que identifiquem as
prioridades.

4. EIXO 2
• Garantir um espaço com infra-estrutura adequada para as reuniões
da comunidade.

5. EIXO 3
• Utilizar o antigo prédio da escola como posto de apoio na
comunidade do Boi Morto
• Inauguração da nova unidade de saúde da Vila São José.
• Construção de postos de saúde adequados ao atendimento da
comunidade nas localidades em que os atendimentos são realizados
em estruturas precárias. (Jardim do Meio, Sitio Coqueiro, Cumbe,
Palmas, Torrões,
• Fornecimento e manutenção dos materiais necessários para um
atendimento de qualidade a população, como por exemplo: macas,
cadeiras, compressor, ar condicionado, ventilador, materiais
odontológicos de modo geral
• Realizar manutenção dos carros da área.
• Ampliação do número de equipes de saúde da família no município
havendo uma re-territorialização, reduzindo assim a área de
abrangência de cada equipe
• Aquisição de uma geladeira para o Guagirú para o armazenamento
de vacinas.
• Maior participação dos gestores nas reuniões comunicação.
• Garantir a cobertura no município de 100% de saneamento básico e
água tratada.
• Melhoria da qualidade de moradia da população.
• Melhoria na coleta de lixo (Principalmente Volta e Riacho Doce) e
maior distribuição de contêiner pelo município.
• Disponibilizar uma quantidade maior de combustível para o carro da
área que seja suficiente para atender as necessidades da área.
• Melhoria da estrutura física dos postos de saude garantindo a
acessibilidade das pessoas com deficiência física.
• Investir em transporte motorizado para o deslocamento das agentes
de saude, principalmente as que atuam no município.
• Equipar os veículos que servem aos distritos e as ambulâncias com
equipamentos e pessoal qualificado para atendimentos na área de
traumatologia.
•

6. EIXO 4 – PROFISSIONAIS DE SAUDE
• Analisar e reduzir a carga horária dos motoristas da área.
• Desvincular o cadastramento do bolsa família do trabalho das agentes
de saude ou gratifica-las pelo desempenho de uma atividade que não é
da sua função.
• Criação de planos de cargos, carreiras e salários para os profissionais
de saude
• Garantia de diárias e equipamentos de proteção individual (luvas,
mascaras, fardamentos) para motoristas e ajudantes de ambulância