2. • POPULAÇÃO: 48.729 HABITANTES
• MACRORREGIÃO: NÚCLEO REGIONAL DE
SAÚDE (NRS)SUDOESTE
• COMANDO ÚNICO: NÃO
• Gestão: Plena da Atenção Básica
• Cobertura do Programa de Saúde da Família -
PSF: 77,14 para 100,00 %
• Cobertura do Programa de Saúde Bucal: de 69
para 78%
5. Gestão Anterior Gestão Atual
•10 Equipes de Saúde da
Família
•01 Núcleo de Apoio de Saúde
da Família.
• 01 Unidade Básica de Saúde.
•Unidade Móvel 03 dias por
semana na Zona rural.
• 09 Equipes de Saúde Bucal.
•15 Equipes de Saúde da Família
• 02 Núcleo de Apoio de Saúde
da Família (NASF).
•01Equipe Multiprofissional de
Atenção Domiciliar(ID).
•01Equipe multiprofissional de
apoio.
•Unidade Móvel 05 dias por
semana na Zona Rural.
• 11 Equipes de Saúde Bucal
• LRPD – Laboratório Regional de
Prótese Dentária (90
prótese/mês)65
7. • Implantação de 5 ESF;
• Expresso saúde 05 dias por semana;
• Construção 02 Postos na Zona Rural
Assentamento Galiléia, Lagoa da Serra;
• Compra de 3 automóveis;(SAD e NASF);
• Implantação de 01 equipe NASF;
• Implantação do SAD( 01 EMAD e 01 EMAP);
• Pagamento de insalubridade para os ACS;
• Descentralização do Recurso Federal da
Assistência Farmacêutica;
• Programa Mais Médico
8. • Implantação do programa E-SUS, HORUS, PNI;
• Contratação de digitadores para as ESF;
• Compra de equipamentos permanentes para
as ESF(balanças e réguas antropométricas,
torpedo de o2,ar condicionado em todas as
salas de vacina, Computadores Sala de Vacina,
Telessaude, etc.;
• Avaliação Muito Acima da Média no PMAQ
em todas as ESF;
• Distribuição 105 óculos, mutirões
(mamografias, glaucoma
• Implantação Rede Cegonha
9. • ALCANCE DE METAS DE VACINAÇÃO DE
ROTINA
• ALCANCE DE METAS DE VACINAÇÃO EM
TODAS AS CAMPANHAS
• CONTROLE DO ÍNDICE DE INFESTAÇÃO DE
DENGUE
• REALIZAÇÃO DE CAMPANHA DE
HANSENÍASE, GEOMÍTIASE)
11. Gestão Anterior Gestão Atual
• Central de Regulação;
• CAPS (Local
Inapropriado);
• Centro de Fisioterapia;
• Policlínica;
•Hospital( condições
precária)
• Central de Regulação;
• CAPS;
• Centro de Fisioterapia (ampliação);
• Policlínica (Ampliação teto financeiro,
Implantação de Endoscopia, Nutrição,
Pediatria, Quiropraxia) ;
•Implantação do serviço de Ortopedia e
Raio X;
•Implantação do Laboratório de
Análises Clínicas;
•Hospital Implantação do serviço de
Mamografia, Cirurgias, Centro de
Parto, Leitos de Saúde Mental;
65
12. AÇÕES
• Mudança de endereço CAPS , contratação de
2 Psicólogas;
• Mudança da Central de Regulação;
• Mudança do Centro de Fisioterapia;
• Ampliação da FPO da Policlínica de 33.549,16
para 71.855,88;
• Ampliação de USG de 264 para 404
• Ampliação da Policlínica com implantação dos
serviço de Nutrição, Quiropraxia, Endoscopia,
Pediatria;
65
13. • Implantação do Serviço de Raio-X (1030)e
Ortopedia;
• Implantação do Laboratório de Análises
Clínicas;
• Ampliação dos exames Laboratorial de 5.577
para 6.842
• Recuperação do Hospital São Lucas com:
- Implantação do Centro de Parto Normal
-Fisioterapia e ortopedia
-Leitos de Saúde Mental
- Mamografias
- Cirurgias
- 100% SUS, convênio Hemoba e reformas.65
15. Gestão Anterior Gestão Atual
•Hospital São Lucas
• SAMU 192
• UPA 24h implantada e
Qualificada;
• SAMU 192 Qualificada;
•Hospital São Lucas com Centro de
Parto Normal ,02 Leitos de Saúde
Mental, Cirurgias; USG;
65
16. Ações
• Reforma e Qualificação do SAMU 192;
• Aprovação de Proposta para compra de
Equipamentos da UPA PORTARIA Nº 3.180,
DE 24 DE DEZEMBRO DE 2013, no valor de
576.980,00;
• Implantação e Qualificação da UPA 24h;
• Recuperação do HSL com implantação de
Centro de Parto Normal, Leitos de Psiquiatria.
65
18. Outras Ações
• Reforma da SMS;
• Aprovação de Emenda para compra de
equipamentos do CAPS (valor 100 mil)
• Aprovação de Emenda para compra de
equipamentos e veículos para as USF ( valor 800mil)
• Aprovação de Emenda para compra de
equipamentos e veículo da USF Bairro São Paulo, USF
Bandeira Nova e Unidade Básica ( valor 300 mil)
• Aprovação de Emenda para Hospital São Lucas ( Valor
200mil)
• Aprovação de Emenda para Incremento do PAB (valor
200 mil)
65
19. • CRIAÇÃO DE 130 VAGAS DE EMPREGO
• UPA 24h
• ID
• USF B Nova
• UBS DE POÇÕES
• POLICLÍNICA
• LABORATORIO ANALISES CLÍNICAS
• NASF
• ESUS- DIGITADORES
• SAÚDE BUCAL
• LABORATORIO PRÓTESE DENTARIA
• CURATIVO DOMICILAR
• ETC
65
20. COMPARATIVO DAS AÇÕES DA
SMSPROCEDIMENTOS Anterior ATUAL
1ª Consulta Odontológica Programática 10.952 15.680
Consulta Nível superior Atenção
Especializada- Exceto médico 3.059 19.583
Consulta Médica em Atenção Especializada 23.335 34.207
Escovação Supervisionada 16.672 43.159
Fisioterapia 60.738 95.800
Consulta Nível superior-exceto médico 75.811 96.260
Atividade Educativa 48.461 112.352
Avaliação antropométrica 76.629 122.573
Consulta Médica na Atenção Básica 110.821 150.954
Administração de Medicamentos Atenção
Especializada 26.188 51.685
Administração de Medicamentos At Básica 18.139 82.558
Exames laboratoriais 192.312 221.00065
21. COMPARATIVO DAS AÇÕES DA
SMS
PROCEDIMENTOS Anterior
*ATUAL
Consulta Médica em Atenção
Especializada 23.335 34.207
Consulta Médica na Atenção Básica 110.821150.954
65
*Em 3anos e 6meses o Governo de Dr Otto
realizou 51.005 consultas Médicas a + que o
governo anterior até o final do mandato será
80.000 consultas a Mais.
Quem compara vota em OTTO.
25. PRODUÇÃO AMBULATORIAL DO
SUS – POÇÕES
2009 2010 2011 2012 Total
459.706 439.664 461.256 461.918 1.822.544
2013 2014 2015 *2016 TOTAL
505.464 548.391 1.037.738 502.005 2.593.598
* Até Junho/2016 771.054 procedimentos a mais, até
o final do governo serão mais de 1.300.000
Procedimentos a mais que o anterior.65
27. PLANO GOVERNO 65
SAÚDE
• REFORMA DA MATERNIDADE DO HOSPITAL SÃO LUCAS
• CONSTRUIR CENTRO DE PARTO NORMAL
• IMPLANTAÇÃO SAMU 192 AVANÇADO
• AMPLIAR O NÚMERO DE TRANSPORTES PARA REALIZAR
AÇÕES DE SAÚDE NO MUNICÍPIO
• CONSTRUIR 04 UNIDADES DES SAÚDE DA FAMÍLIA ( USF
Amedeo, Neumir, Epaminondas, F. Paradella)
• CONSTRUIR 03 POSTOS DE SAÚDE NAS ÁREAS DE
ABRANGÊNCIA DAS UNIDADES DE SAÚDE DA FAMÍLIA NA
ZONA RURAL ( Roçado Grande, assentamento União, lagoa
do João)
• IMPLANTAR SERVIÇO DE HEMODIALISE
65
28. • IMPLANTAR CENTRO ESPECIALIZADO EM REABILITAÇÃO
• IMPLANTAR O CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL ÁLCOOL
E DROGAS III ( CAPS ADIII 24 HORAS)
• IMPLANTAR CENTRO DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS
EM POÇÕES
• IMPLANTAR ACADEMIA DA SAÚDE
• IMPLANTAÇÃO DA POLÍTICA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO
PERMANENTE PARA OS PROFISSIONAIS DA SAÚDE E
CONSELHEIROS DE SAÚDE.
• IMPLANTAR CONSELHOS LOCAIS DE SAÚDE
• ADERIR AO COMANDO ÚNICO DE GESTÃO
• IMPLANTAR 04 EQUIPES DE SAÚDE BUCAL NO MUNICÍPIO
• AMPLIAR O ACESSO DA POPULAÇÃO A CONSULTAS, EXAMES
E PROCEDIMENTOS
65
29. • IMPLANTAR DO SERVIÇO DE OUVIDORIA MUNICIPAL
• IMPLANTAR O SERVIÇO DE CONTROLE E AUDITORIA
MUNICIPAL
• ADERIR À POLÍTICA NACIONAL DE ATENÇÃO INTEGRAL À
SAÚDE DAS PESSOAS PRIVADAS DE LIBERDADE NO SISTEMA
PRISIONAL (PNAISP)
• AMPLIAR O ACESSO DA POPULAÇÃO AOS MEDICAMENTOS
BÁSICOS NO MUNICÍPIO
• IMPLANTAR O SERVIÇO DE ATENÇÃO A SAÚDE DO
TRABALHADOR NO MUNICÍPIO
65