O documento descreve um estudo de caso sobre uma empresa automotiva que produz peças de plástico. A empresa planeja aumentar seu faturamento em 30% investindo 15% de seus recursos em novas máquinas, alterando seu layout e buscando matérias-primas e logística mais baratas. O documento analisa os custos de transporte das matérias-primas de fornecedores em diferentes locais para a empresa e o transporte dos produtos acabados para clientes.