O documento aborda estratégias para aumentar a produtividade no trabalho, enfatizando a importância de contratar as pessoas certas, definir metas realistas e manter um diálogo constante com a equipe. Destaca também a necessidade de treinar regularmente os colaboradores, reconhecer seu desempenho e cultivar um ambiente motivador. Por fim, sugere que os líderes sirvam como exemplo para influenciar positivamente a produtividade de suas equipes.

1. Produtividade no trabalho
É a relação direta entre a quantidade produzida
de determinado produto ou serviço divida por
algum insumo ou recurso necessário para sua
produção.

2. COMO FAZER MAIS COM MENOS E AUMENTAR A
PRODUTIVIDADE DO SEU COLABORADOR
Produtividade no trabalho

3. Produtividade no trabalho
É donos de lojas, supermercados e varejo no
geral estão em uma busca constante de formas
de tornar os colaboradores mais motivados e
como aumentar a produtividade das equipes no
trabalho.

4. Produtividade no trabalho

5. Produtividade no trabalho
1.Encontre as pessoas certas para sua equipe .
2.Capacite sua força de crescer na empresa,
3.Defina metas realistas para o time de colaboradores,
4.Mantenha o diálogo com a equipe.
5.Monitore e desenvolva continuamente as competências
6.Motive e transforme
7.Dê feedbacks para a equipe e seus líder
8.Ofereça ferramentas adequadas

6. Produtividade no trabalho
O sucesso da sua equipe de um setor começa com
contratações eficazes. Portanto, isso envolve aliar as
capacidades técnicas, profissional e o comprometimento
em sua função.

7. Produtividade no trabalho
Além disso, avalie o preparo emocional, ou seja, a
capacidade do colaborador de transformar o que parece
um obstáculo em uma motivação para o trabalho. Não
esqueça de contar com um profissional de recursos
humanos para ajudar nessa tarefa.

8. Produtividade no trabalho
Também é essencial manter um ritmo contínuo de
recrutamento. Logo, avalie a produtividade da sua
equipe de cada setor e se for necessário, invista em
novas contratações para que seu time nunca esteja
desfalcado.

9. Produtividade no trabalho
Obs.
Para construir uma equipe engajada, procure trabalhar com uma
equipe diversificada, conhecer os pontos fortes de cada um e
procurar ter ao seu lado parceiros com vontade de vencer.

10. Produtividade no trabalho
O consumidor está mais informado do que nunca e muitas
vezes, pode estar nutrido de informações que o próprio
funcionário desconhece. Portanto, sua equipe de loja
precisa estar com o discurso na ponta da língua para
exercer uma excelente abordagem.
Porém, a regra de ouro é ouvir
mais e falar menos. Saber ouvir
é uma habilidade crucial para
ajudar a resolver os problemas
do cliente.

11. Produtividade no trabalho
E não basta a sua equipe ter conhecimento dos
produtos para estarem preparados para vendê-los.
Através de novos treinamentos e de reciclagens, você
pode orientar a sua equipe em como reter clientes,
recuperar os perdidos, aumentar as vendas e até
mesmo melhorar suas relações interpessoais.

12. Produtividade no trabalho
Que tal promover um dia de treinamento interno?
Escolha temas de interesse e divida-os para que cada
semana um colaborador esteja responsável em dar um
treinamento que pode ir desde as noções de gestão ao
português técnico, etc.

13. Produtividade no trabalho
Os colaboradores podem ser motivados a dividir seu
conhecimento de como obter sucesso nos setores de
trabalho. Além disso, não só os líder que tem mais
conhecimento, mais eles estão aptos para dividir suas
experiências, mas também os colaboradores que atingem
maior grau de satisfação do cliente.

14. Produtividade no trabalho
Definir metas nos traz duas grandes
utilidades:
1.Estabelecer parâmetros para avaliar o
desempenho da equipe e seu setores;
2.Recompensar os colaboradores de
maneira justa e eficiente.

15. Produtividade no trabalho
Mas, ao mesmo tempo que as metas devem ser
desafiadoras elas precisam ser totalmente
possíveis de serem alcançadas, pois uma meta
impossível de ser atingida pode desmotivar
uma equipe, tendo o efeito contrário do
esperado.

16. Produtividade no trabalho
E para isso, é preciso levar em consideração a
realidade do mercado, as condições da equipe e
as necessidades da empresa.
Acompanhar o desempenho e o progresso, seja
individual ou coletivo, contribui na construção de
parâmetros que serão úteis para a definição de
novas metas.

17. Produtividade no trabalho
Digamos que você definiu a meta para o setor
açougue de 500 kg de alcatra por mês e a
média do setor um foi em torno de 380 kg.
Obs:
Logo, o parâmetro para a definição de novas
metas para o setor seria de 380 Kg.
Por exemplo,

18. Produtividade no trabalho
A sua equipe precisa compreender os objetivos empresariais,
a proposta de valor da empresa e as ofertas.
Portanto, o líder deve criar um ambiente para o diálogo e
troca de experiências com os colaboradores, com a certeza
de que isso influenciará positivamente nos resultados do
time.

19. Produtividade no trabalho
Crie uma rotina para reunir a sua equipe e expor
os resultados semanais ou mensais, bem como o
progresso para a conquista da meta. Dessa
forma, juntos podem consultar relatórios, debater
as dificuldades e traçar estratégias para superar
todos os desafios.

20. Produtividade no trabalho
Um grande benefício dessa prática é a
integração e motivação da equipe. Além do
mais, promove um ambiente saudável,
sinérgico, evitando o surgimento de
competitividade ou rivalidade entre os
integrantes.

21. Produtividade no trabalho
Uma competência está relacionada a
capacidade de entrega de um profissional, ou
seja, podemos dizer que é o valor social que
ele possui e que pode agregar valor
econômico ao seu negócio.

22. Produtividade no trabalho
Para aumentar a produtividade e maximizar os
resultados da sua equipe, o primeiro passo é
avaliar quais competências e habilidades são
necessárias para o seu time
ter melhor desempenho e
alcançar suas metas.

23. Produtividade no trabalho
Em seguida, mapeie as competências, valores
individuais, habilidades e potencialidades que
cada colaborador possui e em
Seguida, cruze essas informações.
Assim, você saberá aproveitar
melhor a sua equipe e também
criar condições para desenvolvê-la.

24. Produtividade no trabalho
Manter a equipe motivada é essencial para
garantir a competitividade da sua empresa.
Logo, para você motivar a sua equipe é preciso
estar atento às suas necessidades e saber o que
motiva cada pessoa individualmente.

25. Produtividade no trabalho
Uma forma de motivar sua equipe de colaboradores é
através do reconhecimento de um bom trabalho
desempenhado. É uma maneira do funcionário se sentir
valorizado. Então, que tal promover uma convenção de
vendas anual por lojas, para expor resultados, definir
metas e premiar aqueles que tiveram um ótimo
desempenho?

26. Produtividade no trabalho
Uma outra estratégia eficaz é o incentivo e desenvolvimento
de cada colaborador. Ajude-os a internalizar a missão e os
valores da empresa para que eles se sintam parte dela.
Ainda assim, delegar funções de acordo com as
competências também pode fazer com que o profissional se
sinta reconhecido e motivado.

27. Produtividade no trabalho
Não deixe de lado a rotina de fazer reuniões
periódicas para fornecer informações sobre o
desempenho de vendas e ouvir o que a sua
equipe tem a dizer. O feedback é uma das
melhores ferramentas para ajudar na gestão do
seu time.

28. Produtividade no trabalho
Vale lembrar que essas reuniões não dispensam os
feedbacks individuais que devem ser dados salientando
pontos de melhoria, metas, acertos e erros de cada
colaborador. Porém, não esqueça que ela é uma via de mão
dupla: dê e receba feedback com frequência!
Mantenha a confiança da sua equipe ao ter sempre em
mente a ídeia de elogiar em público e criticar em particular.

29. Produtividade no trabalho
Apontar falhas e pontos de melhoria não é uma tarefa
muito confortável como você deve saber, mas existem
métodos que amenizam essa atividade que para alguns
pode ser de grande constrangimento. Por isso, procure
leituras e vídeos que ensinam como aplicar um feedback.

30. Produtividade no trabalho
Um colaborador que pretende passar uma imagem
visual e profissional de seu setor, e que pertence a uma
empresa de sucesso.
Deve conter os maiores aparatos tecnológicos e manual
para seus profissionais.
Afinal, a aparência, um bom atendimento, um bom
preço, produto de qualidade e o cartão de visita do seu
setor.

31. Produtividade no trabalho
Os gestores sabem que colaboradores felizes e
estimulados tornam o ambiente de trabalho mais
agradável e aumentam os resultados individuais e da
empresa.

32. Produtividade no trabalho
Ao longo do tempo, por diversos fatores, é comum que
eles acabem ficando acomodados com bons
resultados, não buscando alcançar metas ainda mais
altas. Por isso, é fundamental que os varejistas ou
líderes de equipes busquem estratégias para criar
motivação, incentivá-los a bater metas e alavancar os
resultados

33. Produtividade no trabalho
Produtividade se trata de uma pequena matemática
básica e se define da seguinte forma: é a relação direta
do que foi produzido dividido pelos insumos ou recursos
empregados nesta produção.
Conseguiu visualizar essa continha? Se não, não
há problema. Portanto, vou trazer um exemplo
do dia a dia que vai facilitar o seu entendimento
sobre produtividade.

34. Produtividade no trabalho
Imagine que no seu estabelecimento as vendas são
anotadas em uma caderneta para que no final do dia
você possa conferir o seu faturamento. Logo, cada vez
que um cliente realiza uma compra, você escreve
manualmente todos os produtos, quantidades e valores
que o cliente pagou.

35. Produtividade no trabalho
Digamos que para atender um cliente e
realizar esse processo você leva 15 minutos
e no intervalo de 1 hora consegue atender
apenas 4 clientes. Muito tempo e poucas
vendas, não acha?

36. Produtividade no trabalho
Agora imagine essa outra situação. Ao invés de usar
uma caderneta, você utilizar um leitor óptico que
captura o código de barras do produto, que por sua
vez, lança automaticamente no sistema e registra a
venda?

37. Produtividade no trabalho
Com o processo automatizado você atenderia o mesmo
cliente em apenas 3 minutos e no intervalo de 1 hora
poderia realizar cerca de 20 vendas. Logo, você
aumentaria a sua produtividade concorda?

38. Produtividade no trabalho
Quer aprender como aumentar a produtividade do seu
time? Então, a primeira atitude a ser tomada é se
preocupar com suas atitudes e buscar ser um exemplo
para todos os funcionários.

39. Produtividade no trabalho
Na maioria das vezes os colaboradores seguem os
passos do líder, sendo ele uma figura de referência. Por
isso, seja sempre o primeiro a chegar ao escritório,
corra atrás das metas e dos objetivos e esteja sempre
aberto para novas ideias e críticas — positivas ou
negativas.

40. Produtividade no trabalho
Afinal, ao dar um bom exemplo para os funcionários, eles
seguirão os seus passos, fazendo com que a produtividade e os
resultados da empresa sejam muito maiores e melhores.