Palestra de Regina Migliori, presidente do Instituto Migliori, Consultora em Cultura de Paz da Unesco, Conselheira do Nós, durante o workshop "Comunicação sustentável e redes de relacionamentos: o que é e como fazer?" do Ciclo Comunicar Sustentabilidade.
"A influência dos estilos de liderança no uso de redes sociais digitais", apresentado no XI Congresso Brasileiro de Gestão do Conhecimento - KMBRASIL, São Paulo, 2011.
Palestra de Regina Migliori, presidente do Instituto Migliori, Consultora em Cultura de Paz da Unesco, Conselheira do Nós, durante o workshop "Comunicação sustentável e redes de relacionamentos: o que é e como fazer?" do Ciclo Comunicar Sustentabilidade.
"A influência dos estilos de liderança no uso de redes sociais digitais", apresentado no XI Congresso Brasileiro de Gestão do Conhecimento - KMBRASIL, São Paulo, 2011.
Análise de redes sociais como metodologia para a comunicação no contexto das ...Lidiane Ferreira Sant' Ana
A Análise de Redes Sociais (ARS) possibilita abordar a comunicação no contexto das organizações sob o prisma relacional e processual. Este artigo discute a utilização desta metodologia e apresenta uma pesquisa feita para avaliar as relações estabelecidas pelos servidores da Prefeitura Municipal de Belo Horizonte (PBH), a partir do atendimento presencial oferecido ao cidadão. Apesar de analisarem um novo método de atendimento que se propõe mais democrático, os dados indicam grande concentração de informações nos líderes formais e a existência de barreiras que dificultam o diálogo entre a rede interna e externa à PBH.
* Artigo apresentado no V Congresso Abrapcorp.
Caderno - Recursos Humanos - Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais 2015 ...EaD Pernambuco
Querido aluno, estamos começando a nossa última competência, nesta disciplina, iremos abordar o CO – Comportamento Organizacional sob a perspectiva do grupo – seja formal ou informal e as práticas emergentes que utilizam equipes de alto desempenho.
As organizações modernas estão migrando rapidamente de estruturas tradicionais baseadas em órgãos e cargos para estruturas tradicionais baseadas em equipes. Ao invés de separar as pessoas em cargos individualizados e isolados, as organizações estão preferindo juntá-las e integrá-las em equipes coesas e de alto desempenho.
Confira o caderno completo em http://ead.pernambuco.pe.gov.br
Amazon WorkSpaces and Amazon WorkSpaces Application Manager: Delivering Cloud...Amazon Web Services
Amazon WorkSpaces provides businesses with secure, managed desktops in the Amazon cloud, and offers an enhanced security posture, the ability to support the needs of a modern mobile workforce, and the flexibility to scale globally. In this session, you’ll hear about how organizations can simplify end user computing by moving desktops to the cloud. The session will cover identity and access management, network access and design, integration with on-premises IT infrastructure, application delivery, and the end user experience. This session is for enterprise IT professionals interested in learning best practices for deploying Amazon WorkSpaces at scale. Topics will include security and network access, identity and access management, application delivery, and end user experience.
Análise de redes sociais como metodologia para a comunicação no contexto das ...Lidiane Ferreira Sant' Ana
A Análise de Redes Sociais (ARS) possibilita abordar a comunicação no contexto das organizações sob o prisma relacional e processual. Este artigo discute a utilização desta metodologia e apresenta uma pesquisa feita para avaliar as relações estabelecidas pelos servidores da Prefeitura Municipal de Belo Horizonte (PBH), a partir do atendimento presencial oferecido ao cidadão. Apesar de analisarem um novo método de atendimento que se propõe mais democrático, os dados indicam grande concentração de informações nos líderes formais e a existência de barreiras que dificultam o diálogo entre a rede interna e externa à PBH.
* Artigo apresentado no V Congresso Abrapcorp.
Caderno - Recursos Humanos - Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais 2015 ...EaD Pernambuco
Querido aluno, estamos começando a nossa última competência, nesta disciplina, iremos abordar o CO – Comportamento Organizacional sob a perspectiva do grupo – seja formal ou informal e as práticas emergentes que utilizam equipes de alto desempenho.
As organizações modernas estão migrando rapidamente de estruturas tradicionais baseadas em órgãos e cargos para estruturas tradicionais baseadas em equipes. Ao invés de separar as pessoas em cargos individualizados e isolados, as organizações estão preferindo juntá-las e integrá-las em equipes coesas e de alto desempenho.
Confira o caderno completo em http://ead.pernambuco.pe.gov.br
Amazon WorkSpaces and Amazon WorkSpaces Application Manager: Delivering Cloud...Amazon Web Services
Amazon WorkSpaces provides businesses with secure, managed desktops in the Amazon cloud, and offers an enhanced security posture, the ability to support the needs of a modern mobile workforce, and the flexibility to scale globally. In this session, you’ll hear about how organizations can simplify end user computing by moving desktops to the cloud. The session will cover identity and access management, network access and design, integration with on-premises IT infrastructure, application delivery, and the end user experience. This session is for enterprise IT professionals interested in learning best practices for deploying Amazon WorkSpaces at scale. Topics will include security and network access, identity and access management, application delivery, and end user experience.
No contexto das mudanças empresariais, as empresas familiares têm sido objeto frequente de observação e estudo, em razão do potencial de desenvolvimento que possuem. Percebe- se também que uma das principais características da empresa familiar é o desejo de seu fundador e dos sucessores de que a propriedade e a gestão do negócio se mantenham em mãos da família. A própria natureza da empresa familiar a torna complexa, pois são os estreitos vínculos existentes entre a família, a propriedade e a gestão do negócio que fazem com que seja difícil ajustaras relações. Familiares com as econômico-financeiras A família se considera com direitos sobre a empresa, tanto para trabalhar nela como para ter participação em seu capital, ou para nela intervir e tomar decisões sobre sua gestão.
Comunidades de Prática: conceitos, resultados e métodos de gestãoJose Claudio Terra
Discute e conceitua as Comunidades de Prática (CdP) no contexto organizacional, sob a ótica da Gestão do Conhecimento, aponta seus resultados, benefícios e princípios para o desenvolvimento e gestão de Comunidades de Prática.
www.terraforum.com.br
Neste trabalho são apresentados alguns conceitos básicos que visam dar ao leitor uma base referencial teórica sobre vários temas abordados, por que na grande maioria, são conceitos que se referem a tecnologias que sofrem mudanças constante, tanto no aspecto técnico quanto no conceitual.
Ao termino da leitura deste trabalho, você terá um referencial de conceitos que o ajudará a responder algumas perguntas, tais como:
Quais os conceitos que prevalecem hoje sobre a Organização, Sistemas, Métodos e Processos, workflow e Tecnologia de Informação;
Qual a importância desses conhecimentos, desses conceitos básicos para o analista de sistemas e o analista de O&M (Analista de Processos);
Por que alguns desses conceitos passaram a prevalecer sobre outros, usados no passado recente.
1. Princípios: Organização em rede
ORGANIZAÇÃO EM REDE
Quando pessoas ou entidades se associam para fazer um trabalho conjunto, precisam se
comunicar e organizar a sua forma de trabalho. Estamos acostumados a formas
PIRAMIDAIS, em níveis hierárquicos diferentes, verticalizados. Enquanto alguns,
ocupando funções de chefia no alto da estrutura, refletem, decidem e emitem ordens, as
chefias subordinadas as obedecem e repassam as determinações sucessivamente até os
funcionários situados na base da pirâmide, que desconhecem os motivos das tarefas que
fazem. Nos sistemas departamentais, temos vários níveis, correspondentes ao chefe dos
chefe dos chefes. Isso ocorre, por exemplo, na empresas onde o patrão manda, o gerente
obedece ao patrão e manda nos chefes de departamentos, enquanto estes obedecem aos
anteriores e mandam nos empregados. Acontece também em muitas famílias, onde o pai
ou mãe mandam e os filhos obedecem.Estes são apenas exemplos. Contudo, podemos
tentar um outro tipo de organização, onde todos possam exercer o poder e a
responsabilidade de uma forma horizontal, decidindo-se cooperativamente e distribuindo-
se as tarefas, que são escolhidas e assumidas conscientemente.
Quando unimos pessoas ou instituições que valorizam o respeito mútuo, a reciprocidade, a
co-responsabilidade, a emancipação e o fortalecimento do poder local e do coletivo,
podemos adotar formas de organização que respeitem estas características, em uma
relação sem subordinação. São as redes. Elas já existem na natureza há milhares de anos
e podem ser adaptáveis a grupos humanos, desde que estes compreendam e aceitem
uma forma diferenciada de administração, relacionamento e realização de tarefas.
Uma boa definição pode ser encontrada na página eletrônica da RITS : Redes são
sistemas organizacionais capazes de reunir indivíduos e instituições, de forma democrática
e participativa, em torno de objetivos e/ou temáticas comuns. Estruturas flexíveis e
cadenciadas, as redes se estabelecem por relações horizontais, interconexas e em
dinâmicas que supõem o trabalho colaborativo e participativo. As redes se sustentam pela
vontade e afinidade de seus integrantes, caracterizando-se como um significativo recurso
organizacional, tanto para as relações pessoais quanto para a estruturação social.
Comparação entre tipos de estruturas Organizacionais:
Pirâmides Redes
Poder concentrado
Poder do cargo
Delegação de poder de um nível
para outro
Informação controlada - orientativa
Estrutura fixa
Poder distribuído
Poder relativo à responsabilidade/função que cada um
assume
Poder compartilhado
Informação livre - facilita decisão
Estrutura variável, conforme organização
Princípios do trabalho em Rede : Valores e objetivos compartilhados, Vontade,
Descentralização, Conectividade, Multi-liderança, Múltiplos níveis de organização e ação,
Dinamismo, Autonomia, Circulação da informação, Empoderamento dos participantes