PRINCÍPIOS DE INTELIGÊNCIA COLETIVA:  Um Estudo de Caso da Casa da Cultura Digital Segundo Semestre de 2011 KARINA AGUIAR JACOUD – Nº 12.106.240-0 RAISSA DILARA SILVA MIRIANI – Nº 12.106.178-2 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FEI  CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO TCC - Trabalho de Conclusão Curso  Orientador : Profº Mateus Tavares da Silva Cozer  São Bernardo do Campo, Dezembro de 2011
Área da ABEPRO: Engenharia Organizacional ; Tema: Estudo dos Princípios de Inteligência Coletiva no desenvolvimento de projetos. Associação Brasileira de Engenharia de Produção
Justificativa Mudanças que ocorreram nos campos socioeconômicos, cultura, ciência e tecnologia nas duas últimas décadas do século XX; Desenvolvimento de Tecnologias da informação e comunicação, permitindo maior colaboração entre as pessoas; Disseminação da Sociedade da Informação.
Objetivos do Trabalho Objetivo Geral: Analisar as práticas dos Princípios da Inteligência Coletiva em uma organização. Objetivos Específicos: Identificar os conceitos de princípios de Inteligência Coletiva na Casa da Cultura Digital; Identificar a aplicação dos princípios de Inteligência Coletiva na Casa da Cultura Digital; Identificar projetos conceituados nos princípios de Inteligência Coletiva na Casa da Cultura Digital.
Questão de Pesquisa Como uma organização desenvolve projetos baseados no princípio da Inteligência Coletiva?
CASA DA CULTURA DIGITAL http://www.casadaculturadigital.com.br/ Estudo de Caso
Revisão da Literatura Organização e informação Colaboração Web 1.0 Web 2.0 Web 3.0  INTELIGÊNCIA COLETIVA Cci.mit.edu
Inteligência Coletiva “ São grupos de indivíduos trabalhando coletivamente de forma que pareçam inteligentes” (MALONE, 2004). Elementos da Inteligência Coletiva: O QUE? Criar Decidir COMO? Dependentes Independentes QUEM? Multidão POR QUE? Dinheiro Amor Glória
Análise de Dados CASA DA CULTURA DIGITAL Parceiros Empreendimentos
Análise de Dados CASA DA CULTURA DIGITAL CASA 00 Rodrigo  Savazoni CASA 01 Lia Rangel  CASA 02 Pedro Markun  CASA 03 Rodrigo Aaron Fli Multimídia Beijo Técnico Laboratório  Tatu Peba Prod. Inter agentes Nunklaki Esfera Revanche Agência Pública Garapa Gasosa Maracá  Garoa Hacker  Hacker Space Memelab Veredas CASA DA CULTURA DIGITAL
Análise de Dados CASA DA CULTURA DIGITAL PROJETO ÔNIBUS HACKER: O que?  Plataforma Móvel Como?  Financiamento pelo Site Catarse Por que?  Transparência de dados do poder público Quem ?  Membros comunidade Transparência Hacker Dados da Arrecadação
Considerações Finais Comparação Ciclo PDCA x Inteligência Coletiva P O que? Por que? D Como? Quem? C O que? Por que? A Como? Quem? Ambos estão relacionados com o que deverá ser feito no projeto Define-se o método de desenvolvimento PDCA  X  IC SEMELHAN Ç AS DIFEREN Ç AS O planejamento na Sistemática de I.C. nem sempre é feita de forma coordenada. Muitas vezes surge de vontades e informalmente. Os objetivos estabelecidos são de forma pessoal e não segue uma visão ou missão No PDCA há um procedimento e estrutura a ser seguida, já na I.C. não há procedimentos definidos. As responsabilidades não são delegadas a partir de uma autoridade , mas participa quem tem interesse em fazer parte N/A Os projetos baseados na I.C. mudam constantemente com as inovações , e a verificação segue a metodologia de um novo projeto. Voltando-se a etapa inicial : O que e Por que N/A Seguindo a metodologia de I.C., sendo lidado como um novo projeto podem participar novas pessoas ou dar continuidade no que estava sendo feito
OBRIGADA !!!

Princípios de Inteligência Coletiva

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    PRINCÍPIOS DE INTELIGÊNCIACOLETIVA: Um Estudo de Caso da Casa da Cultura Digital Segundo Semestre de 2011 KARINA AGUIAR JACOUD – Nº 12.106.240-0 RAISSA DILARA SILVA MIRIANI – Nº 12.106.178-2 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FEI CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO TCC - Trabalho de Conclusão Curso Orientador : Profº Mateus Tavares da Silva Cozer São Bernardo do Campo, Dezembro de 2011
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    Área da ABEPRO:Engenharia Organizacional ; Tema: Estudo dos Princípios de Inteligência Coletiva no desenvolvimento de projetos. Associação Brasileira de Engenharia de Produção
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    Justificativa Mudanças queocorreram nos campos socioeconômicos, cultura, ciência e tecnologia nas duas últimas décadas do século XX; Desenvolvimento de Tecnologias da informação e comunicação, permitindo maior colaboração entre as pessoas; Disseminação da Sociedade da Informação.
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    Objetivos do TrabalhoObjetivo Geral: Analisar as práticas dos Princípios da Inteligência Coletiva em uma organização. Objetivos Específicos: Identificar os conceitos de princípios de Inteligência Coletiva na Casa da Cultura Digital; Identificar a aplicação dos princípios de Inteligência Coletiva na Casa da Cultura Digital; Identificar projetos conceituados nos princípios de Inteligência Coletiva na Casa da Cultura Digital.
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    Questão de PesquisaComo uma organização desenvolve projetos baseados no princípio da Inteligência Coletiva?
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    CASA DA CULTURADIGITAL http://www.casadaculturadigital.com.br/ Estudo de Caso
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    Revisão da LiteraturaOrganização e informação Colaboração Web 1.0 Web 2.0 Web 3.0 INTELIGÊNCIA COLETIVA Cci.mit.edu
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    Inteligência Coletiva “São grupos de indivíduos trabalhando coletivamente de forma que pareçam inteligentes” (MALONE, 2004). Elementos da Inteligência Coletiva: O QUE? Criar Decidir COMO? Dependentes Independentes QUEM? Multidão POR QUE? Dinheiro Amor Glória
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    Análise de DadosCASA DA CULTURA DIGITAL Parceiros Empreendimentos
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    Análise de DadosCASA DA CULTURA DIGITAL CASA 00 Rodrigo Savazoni CASA 01 Lia Rangel CASA 02 Pedro Markun CASA 03 Rodrigo Aaron Fli Multimídia Beijo Técnico Laboratório Tatu Peba Prod. Inter agentes Nunklaki Esfera Revanche Agência Pública Garapa Gasosa Maracá Garoa Hacker Hacker Space Memelab Veredas CASA DA CULTURA DIGITAL
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    Análise de DadosCASA DA CULTURA DIGITAL PROJETO ÔNIBUS HACKER: O que? Plataforma Móvel Como? Financiamento pelo Site Catarse Por que? Transparência de dados do poder público Quem ? Membros comunidade Transparência Hacker Dados da Arrecadação
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    Considerações Finais ComparaçãoCiclo PDCA x Inteligência Coletiva P O que? Por que? D Como? Quem? C O que? Por que? A Como? Quem? Ambos estão relacionados com o que deverá ser feito no projeto Define-se o método de desenvolvimento PDCA X IC SEMELHAN Ç AS DIFEREN Ç AS O planejamento na Sistemática de I.C. nem sempre é feita de forma coordenada. Muitas vezes surge de vontades e informalmente. Os objetivos estabelecidos são de forma pessoal e não segue uma visão ou missão No PDCA há um procedimento e estrutura a ser seguida, já na I.C. não há procedimentos definidos. As responsabilidades não são delegadas a partir de uma autoridade , mas participa quem tem interesse em fazer parte N/A Os projetos baseados na I.C. mudam constantemente com as inovações , e a verificação segue a metodologia de um novo projeto. Voltando-se a etapa inicial : O que e Por que N/A Seguindo a metodologia de I.C., sendo lidado como um novo projeto podem participar novas pessoas ou dar continuidade no que estava sendo feito
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