O documento discute o Superporto do Açu, um grande empreendimento portuário em construção no Rio de Janeiro. Apresenta informações sobre a empresa LLX, o município de São João da Barra, o projeto do superporto e assuntos prioritários como questões sociais, ambientais e econômicas. Também destaca stakeholders chave como a comunidade, investidores, mídia e ações de relacionamento.
Implementação da Estratégia: Recursos e Relações & Administrando a Informaç...Pietro Santiago
Seminário apresentado à disciplina de Informação & Estratégia Empresarial no Mestrado em Ciência, Gestão e Tecnologia da Informação - PPCGI, da Universidade Federal do Paraná no primeiro trimestre de 2012.
Os Desafios do Profissional de Relações Públicas no Ambiente DigitalKetchum Digital
Palestra de Fernando Neves, diretor da Ketchum Digital, sobre os Desafios do Profissional de Relações Públicas no Ambiente Digital feita no Congresso Mega Brasil de Comunicação 2011
Como elaborar projetos para editais privados e públicos. junto a fundações, empresas, institutos empresariais, SICONV, prefeituras e governos estaduais
Integre Valores, Conteúdo e Tecnologia para Disseminar a Cultura Corporativa e Promover o Engajamento, a Participação e o Comprometimento dos Colaboradores
Dianova portugal mocktails at a glance 2009_2001Dianova
Resultados de Impacto 2009-2011 da iniciativa de Educação e Promoção da Saúde & Envolvimento Comunitário "Mocktails: memórias de uma noite divertida!", Torres Vedras, promovida pela Dianova em Parceria com 32 aliados estratégicos
Cenários e Tendências da Indústria de Eventos e Turismo - Palestra olhando ...Sergio Junqueira Arantes
Os principais cenários e as principais tendências do marketing neste final de 2015. Um novo conceito, a Teoria dos Cs. Como transformar seu evento num sucesso, como alcançar o engajamento de seu publico alvo. A importância do marketing num cenário de crise. Politicas governamentais restritivas prejudicam o mercado. Novos paradigmas tecnológicos em eventos. A busca do ROI/ROO. Faça diferente, faça mais, faça por menos. Abrace questões sociais.
Métricas e KPIs para Mídias Sociais: Como medir o seu desempenho na práticaEstêvão Soares Custodio
Palestra ministrada no Social Media Brasil 2011 mostrando a aplicação de Métricas e KPIs (Key Performance Indicators) para Mídias Sociais.
Para contato:
contato@estrategi.ca
@estevaosoares
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@estevaosoares
Muitas vezes, tentamos desmentir um boato ou ruído enviando mais e mais comunicados à imprensa ou publicando notas em sites. Algumas vezes, diversas ações de comunicação são orquestradas sem sucesso.
Todo esse conjunto de ações adotadas são as chamadas campanhas de contra resposta, desmentidos ou counter strategy, analisados por Bateman & Jackson. Tal conceito é apresentado na obra Countering Disinformation Effectively: An Evidence-Based Policy Guide (2024)
Cada vez que acreditamos que nosso papel enquanto comunicadores é apenas 'operar' uma nova tecnologia que nasce, deixamos de lado um necessário e urgente olhar integral sobre o processo de comunicação digital.
Nos tornamos, segundo Postman, ferramentas das nossas ferramentas.
Vamos repensar as tecnologias que utilizamos em nosso cotidiano?
Esse artigo foi construído após a participação nas mesas redondas do Colóquio Internacional de Filosofia da Tecnologia da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro e o primeiro mês do curso de Interações Digitais e Cibercultura, ministrado pela professora Adriana Braga, a quem agradeço pelas referências e orientações riquíssimas.
Estratégia completa de lançamento do livro 'Ouvi dizer', de Isabela Pimentel, disponível em https://www.amazon.com.br/Ouvi-Dizer-Comunica%C3%A7%C3%A3o-Integrada-Organizacionais-ebook/dp/B0BFJQ54B2/ref=sr_1_1?__mk_pt_BR=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=3FRXMPDZCT48&keywords=OUVI+DIZER&qid=1678303189&s=books&sprefix=ouvi+dize%2Cstripbooks%2C236&sr=1-1
Se você sentia falta de um guia prático com templates de diagnóstico, planejamento de comunicação, estratégia, plano tático, orientações sobre mensuração de resultados e muito mais, esse material é para você!
Com a expertise e selo de qualidade da Comunicação Integrada, esse conteúdo, fruto de mais de 12 anos de mercado e 30 projetos de consultoria, vai tornar seus projetos mais estratégicos.
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rojetos de comunicação precisam ser levados a sério nas empresas e precisam dar conta da realidade complexa em que vivemos.
Já não há espaço para processos longos e pesados no mercado. Cada vez mais as empresas precisam desenvolver a capacidade de adaptação a cenários que estão em constantes transformações.
E é nesse momento que precisamos considerar a gestão ágil de projetos de comunicação.
Leia mais em https://comunicacaointegrada.com.br/gestao-agil-de-projetos-de-comunicacao
Conheça mais sobre gestão de projetos em comunicação em
https://comunicacaointegrada.com.br/cursos/diagnostico-e-planejamento-de-comunicacao-integrada/
O plano de comunicação em projetos tem como função identificar quais são as necessidades comunicativas dos interessados e definir a maneira mais apropriada para que a sua distribuição ocorra. Esses requisitos precisam ser documentados e trabalhados corretamente com os seus colaboradores.
Leia mais em https://comunicacaointegrada.com.br/gestao-de-projeto-de-comunicacao-etapas
Leia mais sobre como criar um plano de comunicação integrada em https://comunicacaointegrada.com.br/integra-que-vai-como-criar-um-plano-de-comunicacao-integrada
Integração da comunicação é um desafio diário. Cansado de Pesquisas de Comunicação e Análises de Canais que geram dados que ficam na gaveta e não orientam resultados e transformações reais?
Que tal avaliar o quanto a Comunicação da sua empresa é capaz de contribuir com a integração dos times aos processos corporativos e estratégias de negócio?
Leia mais em https://comunicacaointegrada.com.br/grau-de-integracao-da-comunicacao-avalie
Entenda todos os passos para a Gestão da Comunicação Integrada em https://comunicacaointegrada.com.br/integra-que-vai-como-criar-um-plano-de-comunicacao-integrada
Criar um plano de comunicação integrada não é simplesmente pegar uma fórmula pronta e sair replicando para todo e qualquer segmento.
Cada planejamento é produto único, exclusivo e específico para determinada empresa.
Leia mais em https://comunicacaointegrada.com.br/integra-que-vai-como-criar-um-plano-de-comunicacao-integrada
É essencial estar atento aos possíveis riscos, crises e eventos críticos aos quais sua marca pode ser exposta.
Saiba mais em https://comunicacaointegrada.com.br/riscos-reputacionais-em-redes-sociais
É preciso construir um mapa da comunicação integrada, ou seja, um somatório de todos os processos que envolvem o setor de comunicação e suas áreas de interface em projetos corporativos.
Sem essa visão integrada dos processos de comunicação, sua empresa passará por alguns desses problemas:
Campanhas não dão certo , nem trazem retorno;
Argumentos para diretoria não são suficientes e papel da área é desacreditado;
Área só é procurada para apagar incêndios e não para decisões estratégicas.
Leia mais em https://comunicacaointegrada.com.br/mapa-de-comunicacao-projetos
Mais de Comunicação Integrada - Cursos e Soluções (Isabela Pimentel) (20)
2. Sobre a LLX
• Empresa de Logística do Grupo EBX
• Pretende “revolucionar a logística portuária brasileira e contribuir para o
crescimento do Brasil”
• Principais empreendimentos: Superporto do Açu e Superporto Sudeste
• Assegura atuação “conduzida em conformidade com a legislação ambiental,
assegurando o crescimento econômico, desenvolvimento social e equilíbrio
ambiental”.
3. Sobre a LLX
Posicionamento
Maximizar o retorno de investimento do acionista, aliando agilidade, eficiência e
qualidade nos processos decisórios, conseqüentemente alcançando a excelência na
gestão de suas atividades. Agir sempre com base no diálogo transparente e
relacionamento ético, valorizando as pessoas e respeitando a sociedade e meio
ambiente, comprometendo-se com o desenvolvimento sustentável e investindo
em projetos sociais de forma voluntária.
4. São João da Barra
• Município localizado na região norte do Rio de Janeiro
• Uma das regiões mais pobres do Estado
• Cerca de 30 mil habitantes
• Estilo de vida pacato
6. Superporto do Açu
• Maior investimento em infra-estrutura portuária da América Latina
• Em construção desde 2007, previsto para inaugurar em 2012
• Conceito de porto-indústria
7. Assuntos Prioritários
Questões Sociais Questões Ambientais Questões Econômicas
Viabilizar o Garantir a manutenção de Favorecer o
empreendimento junto um empreendimento relacionamento entre a
aos grupos envolvidos e sustentável, empresa e seus
minimizar os riscos favorecendo a parceiros
reputacionais. percepção dos
públicos. • Novos investimentos
• Crescimento • Incentivos fiscais para
populacional • Poluição indústria
• Níveis educacionais • Licenciamento • Capital estrangeiro
• Emprego ambiental • Impactos na renda
• Custo de vida • Comunidades • Especulação imobiliária
• Mudança no estilo de pesqueiras • Atração de novos
vida • Preservação da fauna e parceiros
flora locais
8. Stakeholders Prioritários
Comunidade Investidores
• Empreendimento irá modificar • Relacionamento essencial para o
profundamente a cidade andamento do empreendimento
• Essencial ouvir a população local • Mercado de ações extremamente
• Minimizar ao máximo a percepção volátil
sobre os danos do empreendimento • Disponibilização de informação e
• Aumentar ao máximo a percepção diálogo aberto com investidores
dos benefícios
Mídia Colaboradores
• Alto poder de influência e persuasão • Diretos e terceirizados podem atuar
• Construção de uma imagem positiva como ativos ou passivos da empresa
para os formadores de opinião • Valorização e media training são
• Evita dissonância cognitiva essenciais
• Relação também em mídias sociais • Tratativa do terceirizado deve ser tão
cuidadosa quanto a do funcionário
direto
9. Outros Stakeholders Monitorados
Entidades Ambientais
• A princípio sem conflitos no empreendimento, podem causar grande impacto se
as diretrizes ambientais não forem conduzidas
• O posicionamento ambientalmente responsável da empresa reforça uma
promessa que deve ser cumprida
Produtores Rurais
• São desapropriados pelas obras e podem causar impactos se não tiverem um bom
relacionamento
Cidades Vizinhas
• As dimensões do empreendimento o torna impactante não só para São João da
Barra, mas em muitas regiões próximas também
Governo
• A relação com o governo no momento não possui conflitos, mas deve ser
monitorada constantemente para evitar problemas com licenças
11. Ações de Relacionamento
Grupo de Canais de
Estratégia
Interesse Comunicação
Assessoria
Comunidade • Ponto de Encontro de Imprensa
(moradores, • Nosso Porto, Nosso Futuro
Mídias
comerciantes, • Programas Sociais sociais
produtores rurais, • Programas de Apoio à Pesca
cidades vizinhas) • Planejamento Familiar Jornal
• Superporto Itinerante
Panfletagem
Outdoor
Rádio
Comunicação
Interna
Reuniões
12. Ações de Relacionamento
Grupo de Canais de
Estratégia
Interesse Comunicação
Investidores, • Newsletter com cotações, Assessoria
Parceiros informações e dicas de de Imprensa
Comerciais, investimento Mídias
Acionistas • Reunião com corretoras de ações sociais
Reuniões
13. Ações de Relacionamento
Grupo de Canais de
Estratégia
Interesse Comunicação
Mídia • Relação apoiará a Assessoria de Assessoria
Imprensa de Imprensa
• Visitas exclusivas ao Nosso
Reuniões
Porto, Nosso Futuro
• Envio de Press Kits e Releases Cartas
• Reuniões periódicas
• Coletivas de imprensa Relacionamento
Interpessoal
14. Ações de Relacionamento
Grupo de Canais de
Estratégia
Interesse Comunicação
Colaboradores • Tratar terceirizado como Assessoria
LLX, colaborador de Imprensa
Terceirizados e • Campanha Orgulho da Cidade
Comunicação
Sindicatos • Imersão de Cultura Interna
• Planos de Carreira
• Benefícios, Saúde e Segurança Reuniões
• Reuniões com Sindicatos
Cartas
15. Ações de Relacionamento
Grupo de Canais de
Estratégia
Interesse Comunicação
Assessoria
Entidades • Manter e melhorar programas de Imprensa
ambientais ambientais em andamento
Mídias
• Reunião periódica de líderes
sociais
destas entidades com o
Conselho Ambiental e Social da Jornal
EBX
Panfletagem
• Relatórios de Sustentabilidade
• Armazenamento e descarte de Outdoor
responsável de resíduos
Rádio
Comunicação
Interna
Reuniões
16. Ações de Relacionamento
Grupo de Canais de
Estratégia
Interesse Comunicação
Assessoria
Governo • Cidade X de Imprensa
• Investimento em segurança
pública Mídias
• Abastecimento de água sociais
• Parceria com Pronatec Jornal
Rádio
Reuniões
17. Conclusões
Entidades Ambientais
• A princípio sem conflitos no empreendimento, podem causar grande impacto se
as diretrizes ambientais não forem conduzidas
• O posicionamento ambientalmente responsável da empresa reforça uma
promessa que deve ser cumprida
Produtores Rurais
• São desapropriados pelas obras e podem causar impactos se não tiverem um bom
relacionamento
Cidades Vizinhas
• As dimensões do empreendimento o torna impactante não só para São João da
Barra, mas em muitas regiões próximas também
Governo
• A relação com o governo no momento não possui conflitos, mas deve ser
monitorada constantemente para evitar problemas com licenças