Braskem reportou um EBITDA de R$ 845 milhões no 2T12, impulsionado por efeitos cambiais e operacionais positivos. A empresa continua expandindo sua capacidade no Brasil e avançando em seu projeto no México, enquanto busca diversificar suas matérias-primas e reduzir custos. Para o segundo semestre, Braskem espera que o crescimento dos mercados emergentes apoie a demanda, apesar das incertezas globais.

1. Teleconferência
de Resultados 2T12
Relações com Investidores
São Paulo, 14 de agosto de 2012

2. Ressalva sobre declarações futuras
Esta apresentação contém declarações prospectivas. Tais informações não são
apenas fatos históricos, mas refletem as metas e as expectativas da direção da
Braskem. As palavras "antecipa", "acredita", "espera", "prevê", "pretende",
"planeja", "estima", "projeta", "objetiva" e similares são declarações prospectivas.
Embora acreditemos que essas declarações prospectivas se baseiem em
pressupostos razoáveis, essas declarações estão sujeitas a vários riscos e
incertezas, e são feitas levando em conta as informações às quais a Braskem
atualmente tem acesso.
Esta apresentação está atualizada até 30 de junho de 2012 e a Braskem não se
obriga a atualizá-la mediante novas informações e/ou acontecimentos futuros.
A Braskem não se responsabiliza por operações ou decisões de investimento
tomadas com base nas informações contidas nesta apresentação.
2

3. Destaques 2T12
 Crackers mantiveram taxa média de utilização de 88% no 2T12
 Expansão de 3 p.p. do market share de resinas termoplásticas, que foi de 71%
 EBITDA atingiu R$ 845 milhões, 7% superior ao 1T12. Em dólares, o EBITDA foi de US$ 430
milhões
 Efeitos extraordinários de R$ 108 milhões
 Início de operação e ramp-up dos projetos de expansão de PVC e butadieno dentro do
cronograma previsto. Taxas normalizadas de operação já no 3T12
 Projeto México: preparação do terreno já em fase final, compra de equipamentos de longo
prazo e início das obras civis
 Braskem avançou em sua estratégia de melhoria de competitividade e diversificação de
matéria-prima:
 Aquisição da splitter na refinaria de Marcus Hook – possibilidade de compra de propeno
grau refinaria (RGP), que tem vantagem de custo de US$ 200/t em relação ao propeno
grau polímero (PGP), e continuidade das operações de sua planta de PP
 Consolidação da parceria com a Enterprise Products para o fornecimento de propeno
durante um prazo médio de 15 anos. Um dos contratos envolve a construção, por parte
da Enterprise, de uma planta de desidrogenação de propano (PDH)
 Nova captação de US$ 250 milhões através da reabertura do bônus com vencimento em 2041,
com yield de 6,983% a.a.
3

4. Braskem continua a expandir sua presença no mercado brasileiro,
mesmo em um cenário de retração de demanda
 Mercado Brasileiro de Resinas Termoplásticas  Origem dasdas Importações Resinas 2T12
Origem Importações (PE+PP+PVC) 2T12
(mil toneladas)
Outros
12% Argentina
20%
71% Europa
68% 15%
64% 65% América do
Norte
Ásia 19%
17%
1.336 Colômbia
1.201 1.239 71% 17%
68% 1.127
64% 65%
 Importações de resinas termoplásticas
3T11 4T11 1T12 2T12 representaram 23% do mercado doméstico
Mkt Share no 2T12, uma queda de 39 mil toneladas ou
16% em relação ao 1T12
3T11 3T11 4T11 4T11 1T12 1T12 2T12 2T12
Demanda Mkt Share Braskem
Fontes: Alice / Estimativas Braskem 4

5. Evolução EBITDA – 2T12 versus 1T12
 A leve melhora da margem de contribuição, em linha com a
recuperação de spreads, compensou a queda de volume. O R$ milhões
EBITDA foi ainda positivamente influenciado pela variação
cambial e pelos efeitos extraordinários do 2T12.
Impacto do
câmbio na 743
receita
Impacto do
(532) câmbio nos
custos
108 845
787 212
( 28 )
551 38
( 236)
( 35)
EBITDA 1T12 Indenização EBITDA 1T12 Volume Margem de Câmbio CF + DVGA Refis + ∆ EBITDA 2T12
Sunoco recorrente Contribuição indenização
Sunoco
5

6. Evolução EBITDA – 1S12 versus 1S11
468
 A contração da margem de contribuição, em linha com os
menores spreads no mercado internacional, foi superior ao efeito R$ milhões
positivo do câmbio e do melhor volume de vendas. O EBITDA foi
positivamente influenciado pelo reconhecimento da indenização
do contrato de fornecimento com Sunoco e pela antecipação do
pagamento do Refis.
Impacto
do câmbio 1.779
na receita
Impacto
(1.283) do câmbio
nos custos
228
2.066
1.629
496 344
( 267)
( 1.238 )
EBITDA 1S11 Volume Margem de Câmbio CF + DVGA Indenização EBITDA 1S12
Contribuição Sunoco +
Refis
6

7. Estratégia de alongamento da dívida e comprometimento na
manutenção da liquidez
Agenda de Amortização (1) Endividamento Bruto por Categoria
O elevado patamar de liquidez2
da Braskem garante que seu (R$ milhões)
30/06/2012
Fonte diversificada de endividamento
saldo de disponibilidades cubra
os vencimentos dos próximos 32 Agentes
meses. 33% Gov.
Nacionais e
Estrangeiros
22%
*
1.213
18% Mercado de
Capitais
699 51% Bancos
13% 5.520 27%
4.725
10%
3.539 7% 6%
6% 7%
2.839 3.088
2.116
1.761
937 1.123 1.198 1.030
30/06/12 2012 2013 2014 2015 2016 2017/ 2019/ 2021
Saldo das 2018 2020 em diante
Disponibilidades
(1) Não inclui
os Custos de Transação
Aplicado em US$
* Stand by de US$ 600 milhões
Aplicado em R$ Dívida Líquida / EBITDA (US$)
Risco de Crédito – Escala Global US$ milhões 1T12 2T12 
Agência Rating Perspectiva Data* Dívida Líquida 6.106 6.508 +7%
Fitch BBB- Estável 15/04/2012 EBITDA (UDM) 2.124 1.832 -14%
S&P BBB- Estável 19/03/2012 Dívida
2,87x 3,55x +24%
Líquida/EBITDA
Moody’s Baa3 Estável 19/04/2012
*Data de emissão do último relatório analítico sobre a empresa
2Considera o montante de US$ 600 milhões em stand by 7

8. Capex
Investimentos
(R$ milhões)
1.712
 Investimentos de R$ 1.126 milhões no 1S12;
 ~45% do total ou R$ 508 milhões, direcionados 260 México
para projetos de aumento de capacidade;
113 SSMA
 Expansão da planta de PVC totalizou 1.126
investimentos de R$ 300 milhões, enquanto a 34 145
Reposição de Equipamentos
nova planta de Butadieno teve desembolsos de 55
115
R$ 162 milhões; Aumentos de Capac. Brasil
512
Manutenção
 Para 2012, o investimento estimado é de R$ 1.712
milhões; 508
Produtividade
 ~40% direcionados aos diversos projetos de
343 Outros
crescimento do mercado brasileiro e ao projeto
greenfield Etileno XXI, no México. 207 35
31
305
176
1S12 2012e
8

9. Aquisição da splitter de propeno na refinaria de Marcus Hook
 Em julho de 2012, a Braskem anunciou a aquisição dos ativos da splitter de propeno na
refinaria de Marcus Hook
 A splitter tem a função de transformar o propeno grau refinaria (RGP) em propeno grau
polímero (PGP), matéria-prima utilizada para a produção de polipropileno
 Diversificação de matéria-prima e fornecedores
 Continuidade das operações da planta de Marcus Hook com capacidade de 350 mil toneladas/ano
 Investimento previsto para a aquisição, o carve out dos ativos e melhoria de competitividade:
 Aproximadamente US$ 56 milhões, sendo que cerca de 50% deste total deverá ser investido até o final
de 2013
 Suporte do governo local no montante de US$ 15 milhões
 O RGP tem uma vantagem de preço histórica de cerca de US$ 200/t em relação ao PGP
US$ / ton
313
Relação histórica 231
preço PGP x RGP média
Set-2010
Set-2011
Jan-2010
Jan-2011
Jan-2012
Nov-2010
Nov-2011
Jul-2010
Jul-2011
Mar-2010
Mar-2012
Mar-2011
Mai-2010
Mai-2012
Mai-2011
9

10. Perspectivas 2S12
Pontos de Atenção
 Ambiente macroeconômico ainda volátil
 Gerenciamento da crise da dívida soberana europeia e riscos
de uma crise sistêmica  impacto no crescimento econômico
mundial
 Desempenho da economia chinesa e brasileira
Potenciais Pontos Positivos
 Crescimento dos países emergentes na
comparação com o 1S12, ainda que moderado
- Aumento da demanda por produtos de maior
valor agregado  plásticos
 Governo Brasileiro comprometido com o
fortalecimento e crescimento da indústria
- Plano Brasil Maior
- Solução para o combate aos portos incentivados
– PRS72
- Medidas para controle da excessiva valorização
do real
- Repasses para financiar, a juros
baixos, investimentos do setor industrial
Fonte: IHS (CMAI), relatórios de mercado 10

11. Braskem – Concentrações 2012
 Fortalecimento da relação com Clientes e ampliação de market share
 Construção de uma política industrial brasileira que aumente a competitividade da cadeia
petroquímica e de plásticos
 Ampliar a competitividade da Braskem, através da captura das sinergias
identificadas, redução de custo fixo e elevação da taxa de operação
 Captura do caixa adicional gerado pela expansão das novas plantas de PVC e Butadieno, de
forma a agregar valor às correntes já existentes
 Estruturação final do project finance do México, cujo start-up está previsto para 2015, e
já iniciar o pré-marketing de vendas para os clientes mexicanos
 Manter a liquidez e a higidez financeira em um cenário de crise global
11

12. Teleconferência
de Resultados 2T12
Relações com Investidores
São Paulo, 14 de agosto de 2012