Tudo sobre as KPIs na logística e também uma oportunidade coso você estudante queira saber tudo sobre investimento, ao final do tema acesse já.

1. KPIs (Key
Performance
Indicators)
Nesta seção, vamos explorar os principais indicadores de desempenho
logístico, conhecidos como Key Performance Indicators (KPIs), que são
essenciais para avaliar o desempenho operacional e estratégico na área
de logística e supply chain.
E
m
by Erison marques Lucena

2. Indicadores de Prazos de Entrega
1 OTIF (On-Time and In-Full)
O OTIF mede a capacidade de entrega completa e pontual. É um indicador-
chave para avaliar a eficiência da cadeia logística.
2 On-Time Delivery (OTD)
O OTD foca na proporção de pedidos entregues dentro do prazo acordado,
fornecendo insights sobre a confiabilidade da entrega.
3 Lead Time
O Lead Time representa o intervalo entre a iniciação e a conclusão de um
processo logístico, impactando diretamente a satisfação do cliente.

3. Indicadores de Custos
1 Custos de
Transporte
Avaliar os custos de
transporte permite
identificar
oportunidades de
otimização e redução de
despesas logísticas.
2 Custos de
Armazenagem
Os custos de
armazenagem são
fundamentais para
analisar a eficiência na
gestão de estoques e
operações logísticas.
3 Perfect Order
Rate
O Perfect Order Rate
mensura a capacidade
de atender às
expectativas do cliente,
considerando precisão,
pontualidade e
integridade.

4. Indicadores de Tempo de Pedido
Order Cycle Time
(OCT)
O OCT abrange o período desde a
colocação do pedido até a entrega
final, oferecendo insights sobre a
eficiência do processo.
KPIs de Acuracidade do
Inventário
A precisão do inventário é crucial para
garantir a disponibilidade de produtos
e evitar custos relacionados a perdas
ou excessos de estoque.

5. A Importância dos KPIs na
Logística
Avaliação Estratégica
Os KPIs fornecem uma visão estratégica, permitindo que as empresas
identifiquem áreas de melhoria e estabeleçam metas claras de desempenho.
Tomada de Decisão Baseada em Dados
O uso de KPIs ajuda as equipes de logística a tomar decisões informadas,
alinhadas com os objetivos e as necessidades dos clientes.
Otimização de Processos
O monitoramento contínuo dos KPIs impulsiona a otimização dos processos
logísticos, resultando em eficiência operacional e satisfação do cliente.

6. Avaliação dos Indicadores de
Desempenho
3
Medição Precisa
Os KPIs oferecem uma
ferramenta precisa para
mensurar o desempenho
logístico e identificar
oportunidades de
aprimoramento.
98%
Taxa de Entrega
Uma alta taxa de entrega
pontual é um indicador-chave
de eficiência na logística,
impactando positivamente a
reputação da empresa.
1K+
Pedidos Atendidos
Gestão eficaz de um grande
volume de pedidos reflete
eficiência operacional e
capacidade de atender à
demanda do mercado.

7. Implementação Efetiva dos KPIs
Análise Regular
A implementação efetiva dos
KPIs exige uma análise
regular e contínua para
acompanhar as tendências e
desempenho logístico.
Envolvimento das
Equipes
É crucial envolver as equipes
de logística na definição,
compreensão e
acompanhamento dos KPIs
para impulsionar a melhoria
contínua.
Tecnologia Integrada
A integração de sistemas e
tecnologias permite coletar
dados precisos e relevantes
para a construção e análise
de KPIs eficazes.

8. "Transforme seu futuro financeiro!
Aprenda a investir em Fundos de
Investimento Imobiliários com
nosso curso detalhado.
Comece agora e torne-se um
investidor expediente!"
Click aqui 🔗