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Empreendedorismo Em Tempos De Crise
Professor Pós-Doutor Eduardo Maróstica
Cursos, Workshops e Palestras
Alphaville, 01/03/2016
• Graduado em Administração de Empresas com ênfase em Comércio
Exterior, Pós-Graduado em Gestão Estratégica de Organizações,
MBA em Negociação, Mestrado em Administração e Negócios;
Doutor em Administração, Comunicação e Educação e PHD em
Business Administration na FCU/USA.
• Em meu histórico profissional, conto com passagens na área
estratégica empresarial em diversas organizações nacionais e
internacionais. Atualmente é Sócio-Diretor em uma empresa de
consultoria e treinamento empresarial. Atuo como consultor, autor,
colunista e palestrante em empresas no Brasil e no Exterior.
• Na área acadêmica lecionando para alunos de MBA, Pós-MBA e
Mestrado, eleito o melhor professor do Brasil nos cursos de MBA da
FGV entre 2010 e 2015.
eduardo.marostica.5
11 982490054
EDU_MAROSTICA
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Eduardo Marostica
A G E N D A
Crise?
Indicadores de Mercado
Planejamento, Inovação e Criatividade
Voce não é o único que tem vontade de
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“Qualquer individuo que tenha a frente uma decisão a
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comportar como tal. O empreendimento é um
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“Estamos viajando por um território desconhecido, onde os
velhos mapas e bússolas são inadequados e
possivelmente perigosos” Peter Drucker
Crise, Vendas e a Oportunidade!
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2021 - Mulheres terão filhos, não serão casadas.
2021 - 51% da população brasileira de evangélicos.
© 2015 Professor PHD Eduardo Maróstica
Tendências de Mercado
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MERCADO FICOU MAIS VELOZ
Em 50 Anos - Das 500 maiores e melhores empresas,
apenas 20% estão lá. 50% dos produtos ou serviços
lançados nos últimos 50 anos não existem mais.
Hoje em dia existe um
excesso de empresas
similares,
empregando pessoas
similares, que tiveram
uma educação
similar, exercendo
funções similares,
tendo ideias
similares, produzindo
coisas similares, com
preços similares e
com qualidade
similar.
37
“Antes de iniciares a tarefa de mudar o mundo, dá
três voltas na tua própria casa.” (Provérbio Chinês)
"Olhar é uma coisa,
ver o que se olha é outra,
entender o que se vê é uma outra,
aprender o que você entende é uma coisa a mais,
mas agir sobre o que você aprende,
é tudo que realmente importa."
(Winston Churchill)
Desconhecer gestão;
Zona de conforto;
Falta de Maturidade;
Misturar contas pessoais com as jurídicas;
Imediatismo.
Características:
A empresa detém
uma pequena fatia do
mercado
Características:
• Não possuem
capacidade para
produzir em escala.
Características:
• Detém uma parcela pequena de seu mercado,
muitas vezes local ou regional.
Características:
• Frequentemente operam em mercados pouco
conhecidos ou instáveis ou atendem a uma
demanda marginal e flutuante.
Características:
• A empresa é gerida por seu(s) proprietário(s)
de maneira personalizada.
Características:
• Apresentam relacionamento pessoal estreito
entre o proprietário, empregados, clientes e
fornecedores e são fortemente integradas à
comunidade local.
Características:
• Os dirigentes não planejam, geralmente,
alegando falta de tempo.
Características:
• Têm administração pouco especializada.
Características:
Vantagens de ser Dono
Você é o chefe;
Não precisa seguir ordens alheias;
Você escolhe seus caminhos;
Você toma as decisões estratégicas;
Seu sucesso financeiro pode ser muito maior;
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Satisfaz seu espírito empreendedor.
Empreendedorismo
não é...
Não é uma forma de contar com a sorte;
Não é a pílula mágica que resolve tudo;
Não é balela ou embromação;
Não é uma forma de ganhar dinheiro fácil.
É o fim de Empreender como
nós conhecemos?
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Não estou preparado…
Qual melhor caminho…
Pensar antes de executar!
Planejamento antes do “Fazejamento”
98
30
12
Com a idade, desaprendemos a ser criativos
%
Idade
%dePessoas
MuitoCriativas
5
anos
10
anos
15
anos
+ 25
anos
2
Mitos
Da Criatividade...
É necessário ser gênio, louco ou
artista;
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ou não;
Criatividade não pode ser
aprendida;
Criatividade requer elevado
nível de inteligência;
Plano de Negócios
Plano de negócio é um
documento com o
objetivo de estruturar
as principais ideias e
opções que o
empreendedor
analisará para decidir
quanto à viabilidade
da empresa a ser
criada.
Canvas
Inteligência de Mercado
Segundo Marostica (2014), a Inteligência de Mercado é um conjunto de inteligências
equivalentes, cujo qual a soma das partes é que trará a visão do todo. Ainda de acordo o
autor, as oito inteligências são:
Tem que entender de tudo isso?
“Onde outros vêem CRISE,
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CAOS, CONFUSÃO...
Enxergamos
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“Mesmo que você esteja no caminho certo, você
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