OKR
PARA PLANEJAMENTO PESSOAL
Personalidades Fãs de OKR
O QUE É?
O que é importante fazer?
O OKR é a maneira de formalizar essa decisão e organizar sua vida.
É a linha norte das ações.
O – Onde eu preciso ir?
KR – Como eu sei que vou chegar lá?
Iniciativas – O que eu vou fazer para chegar lá?
 Objetivos maior da sua vida (sua missão);
 Objetivos importantes para alcançar essa missão;
 Tem que ser ousado, desafiador, inspirador;
 Objetivo é o lugar que você quer ir,
 É onde você vai dar mais atenção na sua vida por 3 meses.
OBJETIVOS
 São marcos mensuráveis que geram
impacto direto no objetivo;
 Metas um pouco desconfortáveis,
mas alcançáveis;
 É o que você precisa atingir em 3 meses;
 KR são resultados e não atividades.
KEY RESULTS
Início OKR Fim OKR
Plano OKR Avaliação dos OKRs
e aprendizados.
Montagem do próximo.
Verifica OKRs
e define atividades
(semanal)
Revisão
PERIODICIDADE
Início OKR
3 meses 7 dias7 dias
 Indicam o quanto do KR foi alcançado;
 Servem para aprendizado e orientação.
NOTAS
PARA QUE SERVE?
 Ajudar a manter o foco,
 Aumenta a qualidade do que você faz na sua vida,
 Melhora o seu desempenho,
 Impulsiona os resultados alcançados,
 Sensação mais nítida de clareza da sua jornada pessoal,
 Ter a certeza do que deve ser feito e o porquê,
 Medir com mais precisão do que você fez na sua vida,
 Puxa para cima,
 Gera percepção de evolução,
 Aumenta a confiança.
 Tempo de aprendizado;
 Começar aos poucos;
 Semana e dia-a-dia;
 Colocar KRs desconfortáveis, mas alcançáveis;
 Ter um apoio para seu OKR;
 Ao natural surgem os próximos passos.
CONSIDERAÇÕES FINAIS

OKR - Planejamento Pessoal

  • 1.
  • 2.
  • 3.
    O QUE É? Oque é importante fazer? O OKR é a maneira de formalizar essa decisão e organizar sua vida. É a linha norte das ações. O – Onde eu preciso ir? KR – Como eu sei que vou chegar lá? Iniciativas – O que eu vou fazer para chegar lá?
  • 4.
     Objetivos maiorda sua vida (sua missão);  Objetivos importantes para alcançar essa missão;  Tem que ser ousado, desafiador, inspirador;  Objetivo é o lugar que você quer ir,  É onde você vai dar mais atenção na sua vida por 3 meses. OBJETIVOS
  • 5.
     São marcosmensuráveis que geram impacto direto no objetivo;  Metas um pouco desconfortáveis, mas alcançáveis;  É o que você precisa atingir em 3 meses;  KR são resultados e não atividades. KEY RESULTS
  • 6.
    Início OKR FimOKR Plano OKR Avaliação dos OKRs e aprendizados. Montagem do próximo. Verifica OKRs e define atividades (semanal) Revisão PERIODICIDADE Início OKR 3 meses 7 dias7 dias
  • 7.
     Indicam oquanto do KR foi alcançado;  Servem para aprendizado e orientação. NOTAS
  • 8.
    PARA QUE SERVE? Ajudar a manter o foco,  Aumenta a qualidade do que você faz na sua vida,  Melhora o seu desempenho,  Impulsiona os resultados alcançados,  Sensação mais nítida de clareza da sua jornada pessoal,  Ter a certeza do que deve ser feito e o porquê,  Medir com mais precisão do que você fez na sua vida,  Puxa para cima,  Gera percepção de evolução,  Aumenta a confiança.
  • 9.
     Tempo deaprendizado;  Começar aos poucos;  Semana e dia-a-dia;  Colocar KRs desconfortáveis, mas alcançáveis;  Ter um apoio para seu OKR;  Ao natural surgem os próximos passos. CONSIDERAÇÕES FINAIS

Notas do Editor

  • #2 Quem acredita que um plano tem alto impacto no resultado da empresa?
  • #8 Permite você aprender melhor do seu trabalho Tem noção mais clara de como está indo.
  • #10 Dedicar mais tempo na largada ajuda a empolgar as pessoas. Quando montam OKR como time, tendem a puxar mais do que individual. Ele nunca para de ser construido