PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL CONSTRUINDO UMA POSTURA PROFISSIONAL
“ Sonhar é o primeiro passo para dar sentido à nossa vida. Planejar é um passo acertado para chegar a realização dos nossos sonhos.”
VISÃO Saber para onde vai. Direção em que você pretende seguir.
MI SSÃO Como fazer para chegar onde você quer. Qual é o seu propósito?
AMB IENTE É a capacidade de identificar e monitorar permanentemente as mudanças de cenário que afetam a sua performance
AMBIENTE O ambiente é tudo aquilo que interfere nos seus planos e que você não tem ação sobre estas variáveis
META Meta indica suas intenções gerais e o caminho básico para chegar ao destino que você deseja.
OBJET IVO São ações específicas mensuráveis que constituem os passos para atingir a meta.
ESTRA TÉGIA E laboração   de um   plano de ação,   considerando o  Am biente, para atingir  os Obje tivos e  concretizar a sua Visão, visando cumprir sua Missão
IM PLEME NTAÇÃO Elaboração e preparação das etapas necessárias à execução de seu PEP
FEED BACK Retroalimentação positiva ou negativa.  Monitoração das etapas anteriores para eventuais correções de cursos.
Indicações Bibliográficas   AAc – Adriana Albuquerque Consultoria   Tom Peters – A marca você, Ed. Campus. Francisco Brito, Luis Wever – Empreendedores brasileiros Negócio Editora. Richard Edler - Ah se eu soubesse, Negócio Editora. Rosana Beni, Luciano Safir – Quando os sonhos se tornam realidade Ed. Gente. Sidney Rezende – Deve ser bom ser você Ed. Futura. Francisco Brito, Luis Wever – Vivendo, aprendendo e ensinando Negócio Editora. Napoleon Hill - A lei do Triunfo, José Olimpio Editora. F. Kotler  -  O processo do Planejamento Estratégico do Negócio. Imagens – www. Google.com José Gonçalves da Fonseca

Pep Simplificado

  • 1.
    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOALCONSTRUINDO UMA POSTURA PROFISSIONAL
  • 2.
    “ Sonhar éo primeiro passo para dar sentido à nossa vida. Planejar é um passo acertado para chegar a realização dos nossos sonhos.”
  • 3.
    VISÃO Saber paraonde vai. Direção em que você pretende seguir.
  • 4.
    MI SSÃO Comofazer para chegar onde você quer. Qual é o seu propósito?
  • 5.
    AMB IENTE Éa capacidade de identificar e monitorar permanentemente as mudanças de cenário que afetam a sua performance
  • 6.
    AMBIENTE O ambienteé tudo aquilo que interfere nos seus planos e que você não tem ação sobre estas variáveis
  • 7.
    META Meta indicasuas intenções gerais e o caminho básico para chegar ao destino que você deseja.
  • 8.
    OBJET IVO Sãoações específicas mensuráveis que constituem os passos para atingir a meta.
  • 9.
    ESTRA TÉGIA Elaboração de um plano de ação, considerando o Am biente, para atingir os Obje tivos e concretizar a sua Visão, visando cumprir sua Missão
  • 10.
    IM PLEME NTAÇÃOElaboração e preparação das etapas necessárias à execução de seu PEP
  • 11.
    FEED BACK Retroalimentaçãopositiva ou negativa. Monitoração das etapas anteriores para eventuais correções de cursos.
  • 12.
    Indicações Bibliográficas AAc – Adriana Albuquerque Consultoria Tom Peters – A marca você, Ed. Campus. Francisco Brito, Luis Wever – Empreendedores brasileiros Negócio Editora. Richard Edler - Ah se eu soubesse, Negócio Editora. Rosana Beni, Luciano Safir – Quando os sonhos se tornam realidade Ed. Gente. Sidney Rezende – Deve ser bom ser você Ed. Futura. Francisco Brito, Luis Wever – Vivendo, aprendendo e ensinando Negócio Editora. Napoleon Hill - A lei do Triunfo, José Olimpio Editora. F. Kotler - O processo do Planejamento Estratégico do Negócio. Imagens – www. Google.com José Gonçalves da Fonseca