SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
Baixar para ler offline
Como
influenciar
pessoas e se
tornar
referência na
área de TI
por Bárbara Cabral
Quem
sou
eu?
Sr. QA Engineer Bravi
Mentora / Blogueira
Coordenadora de
Comunidades
Considerada uma das
mulheres mais
influentes em Teste e
Qualidade de Software
da América Latina
(Abstracta)
O que é
influência?
Wikipedia:
"A influência social é o ato de levar
uma pessoa ou um grupo de
pessoas a fazer algo que, a
princípio, desconheciam e/ou não
tinham em mente."
O que é ser
influente?
Quando se diz que determinada
pessoa é uma influência para as
demais, significa que serve de
modelo ou que exerce
interferência sobre o modo de agir
ou de pensar das outras pessoas,
por exemplo.
Não é influência!
Jogos de Poder
Persuadir uma pessoa a ela
fazer o que ela não quer
atraveś de "autoridade"
Manipulação
Rejeitar pensamento contrário ao seu fazendo
com que as pessoas façam a SUA vontade ao
invés da vontade delas.
A influência se baseia na
liberdade que o ser
humano tem de ter as
próprias opiniões 
https://en.wikipedia.org/wiki/Goal
Na prática?
Quais as atitudes que influenciam as outras
pessoas a serem melhores?
O QUE TE FAZ
importante
BOM
TECNICAMENTE
1. Tente Primeiro, peça
ajuda depois
2. Reconhecer que tem
pontos que precisa
melhorar
3. Se conectar em quem
é féra para absorver
conhecimento
PROMOVER
OUTRAS PESSOAS
1. Ser um ponte e unir 
pessoas à seus objetivos
2; Ser uma alavanca e
permitir que pessoas
sejam melhores que você!
3. Não ter medo de trocar
idéias com quem você
considera melhor
SAIR DO
"SILO"
1. Conversar com pessoas
de diversas áreas
2. Compreender opiniões
diferentes
3. Escutar e ter empadia
4. Se propor trabalhar
diferente para se encaixar
no time
O QUE TE FAZ
menor
PIADAS 
1. Apenas com que eu
tenho intimidade. 
2. Não subestimar a
capacidade das pessaos
3. Assuntos delicados:
família, religião, sexista,
orientação sexual, raça,
cor, nível social, corpo.
BOICOTE
1. Desconsiderar uma
opinião profissional de
pessoas menos
experientes
2. Interromper as pessoas
no meio de uma fala
3. Parar de se comunicar
com alguém que tem
opinião contrária
CONTROLE
1. Tentar manipular a
opinião das pessoas em
benefício próprio
2. Não dar liberdade de as
pessoas terem as pŕoprias
iniciativas
3. Eliminar uma amizade
ou relacionamento por
causa de ciúmes
Você começa a suar ou
ouve uma voz dentro
de você dizendo que
não vale a pena ou
que você não vai
conseguir....
Vença
o
medo!
Comunidades
GUTS-SC - coordenação
QA Ladies - organização
MTS - mentoria
RailsGirls 
DjangoGirls
NodeGirls
Anitas
Mulheres de Produto
Obrigada!
@barbarapcabral 
 - twitter -
/in/barbaracabral   
 - linkedin -

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Relações interpessoais e diferenças individuais
Relações interpessoais e diferenças individuaisRelações interpessoais e diferenças individuais
Relações interpessoais e diferenças individuaisAdilson P Motta Motta
 
Gestao de conflitos.ppt
Gestao de conflitos.pptGestao de conflitos.ppt
Gestao de conflitos.pptFtfmatta
 
Comunicação intra e interpessoal como fatores diferenciais no crescimento pro...
Comunicação intra e interpessoal como fatores diferenciais no crescimento pro...Comunicação intra e interpessoal como fatores diferenciais no crescimento pro...
Comunicação intra e interpessoal como fatores diferenciais no crescimento pro...tdc-globalcode
 
Estilos comunicacionais
Estilos comunicacionaisEstilos comunicacionais
Estilos comunicacionaisAna Fernandes
 
Gêneros textuais no ENEM: texto de autoajuda
Gêneros textuais no ENEM: texto de autoajudaGêneros textuais no ENEM: texto de autoajuda
Gêneros textuais no ENEM: texto de autoajudama.no.el.ne.ves
 
Relacionalmento interpessoal
Relacionalmento interpessoalRelacionalmento interpessoal
Relacionalmento interpessoalLeandro Lopes
 
Relações Interpessoais 4
Relações Interpessoais 4Relações Interpessoais 4
Relações Interpessoais 4Jorge Barbosa
 
Rit relaçoes interpessoais
Rit relaçoes interpessoaisRit relaçoes interpessoais
Rit relaçoes interpessoaisPaulo Ramos
 
Desenvolvimento de Lideranças - Arquidiocese de Londrina 2.2
Desenvolvimento de Lideranças - Arquidiocese de Londrina  2.2Desenvolvimento de Lideranças - Arquidiocese de Londrina  2.2
Desenvolvimento de Lideranças - Arquidiocese de Londrina 2.2Gislene Isquierdo
 

Mais procurados (13)

Relações interpessoais e diferenças individuais
Relações interpessoais e diferenças individuaisRelações interpessoais e diferenças individuais
Relações interpessoais e diferenças individuais
 
Relacão Interpessoal
Relacão InterpessoalRelacão Interpessoal
Relacão Interpessoal
 
Liderança assertivadefinitiva
Liderança assertivadefinitivaLiderança assertivadefinitiva
Liderança assertivadefinitiva
 
Gestao de conflitos.ppt
Gestao de conflitos.pptGestao de conflitos.ppt
Gestao de conflitos.ppt
 
Comunicação intra e interpessoal como fatores diferenciais no crescimento pro...
Comunicação intra e interpessoal como fatores diferenciais no crescimento pro...Comunicação intra e interpessoal como fatores diferenciais no crescimento pro...
Comunicação intra e interpessoal como fatores diferenciais no crescimento pro...
 
Estilos comunicacionais
Estilos comunicacionaisEstilos comunicacionais
Estilos comunicacionais
 
Gêneros textuais no ENEM: texto de autoajuda
Gêneros textuais no ENEM: texto de autoajudaGêneros textuais no ENEM: texto de autoajuda
Gêneros textuais no ENEM: texto de autoajuda
 
Relacionalmento interpessoal
Relacionalmento interpessoalRelacionalmento interpessoal
Relacionalmento interpessoal
 
Relações Interpessoais 4
Relações Interpessoais 4Relações Interpessoais 4
Relações Interpessoais 4
 
Relações interpessoais no século xxi
Relações interpessoais no século xxiRelações interpessoais no século xxi
Relações interpessoais no século xxi
 
Relacionamento interpessoal
Relacionamento interpessoalRelacionamento interpessoal
Relacionamento interpessoal
 
Rit relaçoes interpessoais
Rit relaçoes interpessoaisRit relaçoes interpessoais
Rit relaçoes interpessoais
 
Desenvolvimento de Lideranças - Arquidiocese de Londrina 2.2
Desenvolvimento de Lideranças - Arquidiocese de Londrina  2.2Desenvolvimento de Lideranças - Arquidiocese de Londrina  2.2
Desenvolvimento de Lideranças - Arquidiocese de Londrina 2.2
 

Semelhante a Como se tornar influente na área de TI

Encontro 4 - 2017 - liderança inspiradora
Encontro 4 - 2017 - liderança inspiradoraEncontro 4 - 2017 - liderança inspiradora
Encontro 4 - 2017 - liderança inspiradoraadanipalma
 
feminismo.pptx,xxl,xa,xçazç.ÇZ,xxsx,çxÃÇZ
feminismo.pptx,xxl,xa,xçazç.ÇZ,xxsx,çxÃÇZfeminismo.pptx,xxl,xa,xçazç.ÇZ,xxsx,çxÃÇZ
feminismo.pptx,xxl,xa,xçazç.ÇZ,xxsx,çxÃÇZAuriceliaRosa
 
13 razões pelas quais nos calamos em diferentes situações.docx
13 razões pelas quais nos calamos em diferentes situações.docx13 razões pelas quais nos calamos em diferentes situações.docx
13 razões pelas quais nos calamos em diferentes situações.docxhealth84
 
11 sinais revelam se estás preocupado com o que os outros pensam de ti
11 sinais revelam se estás preocupado com o que os outros pensam de ti11 sinais revelam se estás preocupado com o que os outros pensam de ti
11 sinais revelam se estás preocupado com o que os outros pensam de tiRui Gabriel
 
eBook 27 Perguntas para Direcionar sua Marca Pessoal
eBook 27 Perguntas para Direcionar sua Marca PessoaleBook 27 Perguntas para Direcionar sua Marca Pessoal
eBook 27 Perguntas para Direcionar sua Marca PessoalOto Alvarenga
 
Dicas para melhorar o relacionamento interpessoal
Dicas para melhorar o relacionamento interpessoalDicas para melhorar o relacionamento interpessoal
Dicas para melhorar o relacionamento interpessoalKarol Oliveira
 
Aprenda a se Comunicar
Aprenda a se ComunicarAprenda a se Comunicar
Aprenda a se ComunicarDora Guiseline
 
Competências de uma_Líder_de_Sucesso - Dicas_Práticas - Lucia_Choi_e_Mulheres...
Competências de uma_Líder_de_Sucesso - Dicas_Práticas - Lucia_Choi_e_Mulheres...Competências de uma_Líder_de_Sucesso - Dicas_Práticas - Lucia_Choi_e_Mulheres...
Competências de uma_Líder_de_Sucesso - Dicas_Práticas - Lucia_Choi_e_Mulheres...Lúcia Choi
 
Havan lucas e leonardo - a habilidade de influenciar pessoas - 07-08-13
Havan   lucas e leonardo - a habilidade de influenciar pessoas - 07-08-13Havan   lucas e leonardo - a habilidade de influenciar pessoas - 07-08-13
Havan lucas e leonardo - a habilidade de influenciar pessoas - 07-08-13Evelise Cuesta
 
VIDEOS MOTIVACIONAIS.pdf
VIDEOS MOTIVACIONAIS.pdfVIDEOS MOTIVACIONAIS.pdf
VIDEOS MOTIVACIONAIS.pdfRoseliGibmeier1
 
relacionamento interpessoal - Planejamento e Organização do Trabalho.pptx
relacionamento interpessoal - Planejamento e Organização do Trabalho.pptxrelacionamento interpessoal - Planejamento e Organização do Trabalho.pptx
relacionamento interpessoal - Planejamento e Organização do Trabalho.pptxIngridSantos292767
 
A tirania das organizações sem estrutura
A tirania das organizações sem estruturaA tirania das organizações sem estrutura
A tirania das organizações sem estruturaWesley Guedes
 
Pitagoras 1.2-o-poder-na-negociacao
Pitagoras 1.2-o-poder-na-negociacaoPitagoras 1.2-o-poder-na-negociacao
Pitagoras 1.2-o-poder-na-negociacaoAna A. Costa
 
relacionalmentointerpessoal-110530140603-phpapp01.pptx
relacionalmentointerpessoal-110530140603-phpapp01.pptxrelacionalmentointerpessoal-110530140603-phpapp01.pptx
relacionalmentointerpessoal-110530140603-phpapp01.pptxProfYasminBlanco
 
03. Debora Miceli: Liderança do Futuro - O líder do futuro - Conduzindo a or...
03. Debora Miceli: Liderança do Futuro -  O líder do futuro - Conduzindo a or...03. Debora Miceli: Liderança do Futuro -  O líder do futuro - Conduzindo a or...
03. Debora Miceli: Liderança do Futuro - O líder do futuro - Conduzindo a or...Debora Miceli
 

Semelhante a Como se tornar influente na área de TI (20)

Habilidades com pessoas
Habilidades com pessoasHabilidades com pessoas
Habilidades com pessoas
 
Encontro 4 - 2017 - liderança inspiradora
Encontro 4 - 2017 - liderança inspiradoraEncontro 4 - 2017 - liderança inspiradora
Encontro 4 - 2017 - liderança inspiradora
 
feminismo.pptx,xxl,xa,xçazç.ÇZ,xxsx,çxÃÇZ
feminismo.pptx,xxl,xa,xçazç.ÇZ,xxsx,çxÃÇZfeminismo.pptx,xxl,xa,xçazç.ÇZ,xxsx,çxÃÇZ
feminismo.pptx,xxl,xa,xçazç.ÇZ,xxsx,çxÃÇZ
 
13 razões pelas quais nos calamos em diferentes situações.docx
13 razões pelas quais nos calamos em diferentes situações.docx13 razões pelas quais nos calamos em diferentes situações.docx
13 razões pelas quais nos calamos em diferentes situações.docx
 
11 sinais revelam se estás preocupado com o que os outros pensam de ti
11 sinais revelam se estás preocupado com o que os outros pensam de ti11 sinais revelam se estás preocupado com o que os outros pensam de ti
11 sinais revelam se estás preocupado com o que os outros pensam de ti
 
eBook 27 Perguntas para Direcionar sua Marca Pessoal
eBook 27 Perguntas para Direcionar sua Marca PessoaleBook 27 Perguntas para Direcionar sua Marca Pessoal
eBook 27 Perguntas para Direcionar sua Marca Pessoal
 
RELAÇÕES INTERPESSOAIS.pdf
RELAÇÕES INTERPESSOAIS.pdfRELAÇÕES INTERPESSOAIS.pdf
RELAÇÕES INTERPESSOAIS.pdf
 
Dicas para melhorar o relacionamento interpessoal
Dicas para melhorar o relacionamento interpessoalDicas para melhorar o relacionamento interpessoal
Dicas para melhorar o relacionamento interpessoal
 
Aprenda a se Comunicar
Aprenda a se ComunicarAprenda a se Comunicar
Aprenda a se Comunicar
 
Aula 02 auxiliar de escritório
Aula 02 auxiliar de escritórioAula 02 auxiliar de escritório
Aula 02 auxiliar de escritório
 
Empoderamento feminino
Empoderamento femininoEmpoderamento feminino
Empoderamento feminino
 
Competências de uma_Líder_de_Sucesso - Dicas_Práticas - Lucia_Choi_e_Mulheres...
Competências de uma_Líder_de_Sucesso - Dicas_Práticas - Lucia_Choi_e_Mulheres...Competências de uma_Líder_de_Sucesso - Dicas_Práticas - Lucia_Choi_e_Mulheres...
Competências de uma_Líder_de_Sucesso - Dicas_Práticas - Lucia_Choi_e_Mulheres...
 
Havan lucas e leonardo - a habilidade de influenciar pessoas - 07-08-13
Havan   lucas e leonardo - a habilidade de influenciar pessoas - 07-08-13Havan   lucas e leonardo - a habilidade de influenciar pessoas - 07-08-13
Havan lucas e leonardo - a habilidade de influenciar pessoas - 07-08-13
 
Comunicação Proativa
Comunicação ProativaComunicação Proativa
Comunicação Proativa
 
VIDEOS MOTIVACIONAIS.pdf
VIDEOS MOTIVACIONAIS.pdfVIDEOS MOTIVACIONAIS.pdf
VIDEOS MOTIVACIONAIS.pdf
 
relacionamento interpessoal - Planejamento e Organização do Trabalho.pptx
relacionamento interpessoal - Planejamento e Organização do Trabalho.pptxrelacionamento interpessoal - Planejamento e Organização do Trabalho.pptx
relacionamento interpessoal - Planejamento e Organização do Trabalho.pptx
 
A tirania das organizações sem estrutura
A tirania das organizações sem estruturaA tirania das organizações sem estrutura
A tirania das organizações sem estrutura
 
Pitagoras 1.2-o-poder-na-negociacao
Pitagoras 1.2-o-poder-na-negociacaoPitagoras 1.2-o-poder-na-negociacao
Pitagoras 1.2-o-poder-na-negociacao
 
relacionalmentointerpessoal-110530140603-phpapp01.pptx
relacionalmentointerpessoal-110530140603-phpapp01.pptxrelacionalmentointerpessoal-110530140603-phpapp01.pptx
relacionalmentointerpessoal-110530140603-phpapp01.pptx
 
03. Debora Miceli: Liderança do Futuro - O líder do futuro - Conduzindo a or...
03. Debora Miceli: Liderança do Futuro -  O líder do futuro - Conduzindo a or...03. Debora Miceli: Liderança do Futuro -  O líder do futuro - Conduzindo a or...
03. Debora Miceli: Liderança do Futuro - O líder do futuro - Conduzindo a or...
 

Mais de Bárbara Cabral da Conceição, CTFL

[TheBugConference] Testes automatizados de aplicativos na google cloud
[TheBugConference] Testes automatizados de aplicativos na google cloud[TheBugConference] Testes automatizados de aplicativos na google cloud
[TheBugConference] Testes automatizados de aplicativos na google cloudBárbara Cabral da Conceição, CTFL
 
Agile trends 2018 - Usando Especificação por Exemplos para melhorar a eficáci...
Agile trends 2018 - Usando Especificação por Exemplos para melhorar a eficáci...Agile trends 2018 - Usando Especificação por Exemplos para melhorar a eficáci...
Agile trends 2018 - Usando Especificação por Exemplos para melhorar a eficáci...Bárbara Cabral da Conceição, CTFL
 
Introdução à Metodologias de Desenvolvimento Orientadas à Testes com Exemplos...
Introdução à Metodologias de Desenvolvimento Orientadas à Testes com Exemplos...Introdução à Metodologias de Desenvolvimento Orientadas à Testes com Exemplos...
Introdução à Metodologias de Desenvolvimento Orientadas à Testes com Exemplos...Bárbara Cabral da Conceição, CTFL
 
Data Quality Through Model Quality: A Quality Model for Measuring and Improvi...
Data Quality Through Model Quality: A Quality Model for Measuring and Improvi...Data Quality Through Model Quality: A Quality Model for Measuring and Improvi...
Data Quality Through Model Quality: A Quality Model for Measuring and Improvi...Bárbara Cabral da Conceição, CTFL
 

Mais de Bárbara Cabral da Conceição, CTFL (20)

[TheBugConference] Testes automatizados de aplicativos na google cloud
[TheBugConference] Testes automatizados de aplicativos na google cloud[TheBugConference] Testes automatizados de aplicativos na google cloud
[TheBugConference] Testes automatizados de aplicativos na google cloud
 
Implementando indicadores com google apps script
Implementando indicadores com google apps scriptImplementando indicadores com google apps script
Implementando indicadores com google apps script
 
Saindo do zero com DevOps
Saindo do zero com DevOpsSaindo do zero com DevOps
Saindo do zero com DevOps
 
Testes de ui com docker DevFest2018 - GDG Floripa
Testes de ui com docker DevFest2018 - GDG FloripaTestes de ui com docker DevFest2018 - GDG Floripa
Testes de ui com docker DevFest2018 - GDG Floripa
 
Khomp testes complexos!
Khomp   testes complexos!Khomp   testes complexos!
Khomp testes complexos!
 
Agile trends 2018 - Usando Especificação por Exemplos para melhorar a eficáci...
Agile trends 2018 - Usando Especificação por Exemplos para melhorar a eficáci...Agile trends 2018 - Usando Especificação por Exemplos para melhorar a eficáci...
Agile trends 2018 - Usando Especificação por Exemplos para melhorar a eficáci...
 
[Testes] frameworks de testes end to-end baseados em node js
[Testes] frameworks de testes end to-end baseados em node js [Testes] frameworks de testes end to-end baseados em node js
[Testes] frameworks de testes end to-end baseados em node js
 
[Node js] frameworks de testes end to-end baseados em nodejs
[Node js] frameworks de testes end to-end baseados em nodejs [Node js] frameworks de testes end to-end baseados em nodejs
[Node js] frameworks de testes end to-end baseados em nodejs
 
Introdução à Metodologias de Desenvolvimento Orientadas à Testes com Exemplos...
Introdução à Metodologias de Desenvolvimento Orientadas à Testes com Exemplos...Introdução à Metodologias de Desenvolvimento Orientadas à Testes com Exemplos...
Introdução à Metodologias de Desenvolvimento Orientadas à Testes com Exemplos...
 
O que Continuous delivery significa para QA
O que Continuous delivery significa para QAO que Continuous delivery significa para QA
O que Continuous delivery significa para QA
 
Carreira de QA
Carreira de QA Carreira de QA
Carreira de QA
 
Data driven quality - tdc2016
Data driven quality - tdc2016Data driven quality - tdc2016
Data driven quality - tdc2016
 
Agile Trends: Qualidade orientada a Dados
Agile Trends: Qualidade orientada a DadosAgile Trends: Qualidade orientada a Dados
Agile Trends: Qualidade orientada a Dados
 
Lean software testing
Lean software testing Lean software testing
Lean software testing
 
Overview de QA
Overview de QA Overview de QA
Overview de QA
 
UX testing - Onde podemos contribnuir?
UX testing - Onde podemos contribnuir?UX testing - Onde podemos contribnuir?
UX testing - Onde podemos contribnuir?
 
Apresentação testes white box
Apresentação testes white boxApresentação testes white box
Apresentação testes white box
 
Avaliação da Qualidade da Informação em empresa de TI
Avaliação da Qualidade da Informação em empresa de TIAvaliação da Qualidade da Informação em empresa de TI
Avaliação da Qualidade da Informação em empresa de TI
 
Data Quality Through Model Quality: A Quality Model for Measuring and Improvi...
Data Quality Through Model Quality: A Quality Model for Measuring and Improvi...Data Quality Through Model Quality: A Quality Model for Measuring and Improvi...
Data Quality Through Model Quality: A Quality Model for Measuring and Improvi...
 
Problemas de Qualidade da Informação e Abordagens Atuais
Problemas de Qualidade da Informação e Abordagens AtuaisProblemas de Qualidade da Informação e Abordagens Atuais
Problemas de Qualidade da Informação e Abordagens Atuais
 

Como se tornar influente na área de TI

  • 1. Como influenciar pessoas e se tornar referência na área de TI por Bárbara Cabral
  • 2. Quem sou eu? Sr. QA Engineer Bravi Mentora / Blogueira Coordenadora de Comunidades Considerada uma das mulheres mais influentes em Teste e Qualidade de Software da América Latina (Abstracta)
  • 3. O que é influência? Wikipedia: "A influência social é o ato de levar uma pessoa ou um grupo de pessoas a fazer algo que, a princípio, desconheciam e/ou não tinham em mente."
  • 4. O que é ser influente? Quando se diz que determinada pessoa é uma influência para as demais, significa que serve de modelo ou que exerce interferência sobre o modo de agir ou de pensar das outras pessoas, por exemplo.
  • 5. Não é influência! Jogos de Poder Persuadir uma pessoa a ela fazer o que ela não quer atraveś de "autoridade" Manipulação Rejeitar pensamento contrário ao seu fazendo com que as pessoas façam a SUA vontade ao invés da vontade delas.
  • 6. A influência se baseia na liberdade que o ser humano tem de ter as próprias opiniões  https://en.wikipedia.org/wiki/Goal
  • 7. Na prática? Quais as atitudes que influenciam as outras pessoas a serem melhores?
  • 8. O QUE TE FAZ importante BOM TECNICAMENTE 1. Tente Primeiro, peça ajuda depois 2. Reconhecer que tem pontos que precisa melhorar 3. Se conectar em quem é féra para absorver conhecimento PROMOVER OUTRAS PESSOAS 1. Ser um ponte e unir  pessoas à seus objetivos 2; Ser uma alavanca e permitir que pessoas sejam melhores que você! 3. Não ter medo de trocar idéias com quem você considera melhor SAIR DO "SILO" 1. Conversar com pessoas de diversas áreas 2. Compreender opiniões diferentes 3. Escutar e ter empadia 4. Se propor trabalhar diferente para se encaixar no time
  • 9. O QUE TE FAZ menor PIADAS  1. Apenas com que eu tenho intimidade.  2. Não subestimar a capacidade das pessaos 3. Assuntos delicados: família, religião, sexista, orientação sexual, raça, cor, nível social, corpo. BOICOTE 1. Desconsiderar uma opinião profissional de pessoas menos experientes 2. Interromper as pessoas no meio de uma fala 3. Parar de se comunicar com alguém que tem opinião contrária CONTROLE 1. Tentar manipular a opinião das pessoas em benefício próprio 2. Não dar liberdade de as pessoas terem as pŕoprias iniciativas 3. Eliminar uma amizade ou relacionamento por causa de ciúmes
  • 10. Você começa a suar ou ouve uma voz dentro de você dizendo que não vale a pena ou que você não vai conseguir.... Vença o medo!
  • 11. Comunidades GUTS-SC - coordenação QA Ladies - organização MTS - mentoria RailsGirls  DjangoGirls NodeGirls Anitas Mulheres de Produto