Este documento apresenta a versão 2.1 do modelo de negócios de uma empresa de design e moda. A proposta de valor inclui design de qualidade, luxo acessível e estilos inspirados na herança cultural portuguesa. Os clientes-alvo são a classe média e alta portuguesa e estrangeira, bem como empresas de luxo. As principais atividades são design, gestão de marca, investigação e produção artesanal.

1. Tela do Modelo de Negócio
Versão 2.1
Contact: alucenafaria@gmail.com
www.fabricadestartups.com

2. Direitos de Autor
• A metodologia FastStart e a organização do
Bootcamp do Energia de Portugal é da
responsabilidade da Fábrica de Startups S.A.
detendo esta empresa todos os direitos de
autor e de propriedade intelectual.
Copyright Fábrica de Startups 2

3. Instruções
• Assinalar as alterações efectuadas entre
versões do Modelo de Negócios, riscando as
hipóteses invalidadas e utilizar a cor vermelha
para assinalar hipóteses entretanto
adicionadas ao modelo.
Copyright Fábrica de Startups 3

4. Versão: 2.1
Tela do Modelo de Negócio:
8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento 1. Segmentos de
Curadoria; Gestão da com Clientes Clientes
marca; (publicidade)
CO-PRODUÇÃO: Design NICHO DE MERCADO/
Investigação e gestão de Social Media
DESIGNERS, OUTROS B2C: CLASSE MÉDIA/
matérias primas, técnicas e
ARTISTAS Qualidade Co-criação ALTA que fale inglês,
tendências; Design de
acessórios de moda; português e chinês.
ARTESÃOS Luxury /Affordable Mailing Personalizado Viajantes.
Manut. site online;
branding e packaging ; Luxury Qualquer outro cliente
Fabricantes Love Brand (independ/ classe
Patentes;
Procura parcerias Lifestyle/ moda social) que compra
Distribuidores esporadicamente o
6. Recursos Chave Herança cultural 3. Canais produto.
Lojas parceiras Apreciadores de
Designers; Gestão; Revitalização de ofícios LOJA Online
design/ moda e arte
DHL $$$$$$; e tradições em geral
Lojas parceiras Apreciadores de
Design da marca Sustentabilidade Lojas próprias (longo tradições
B2B: EMPRESAS QUE (merchandising) prazo) Apreciadores da
OPERAM NO Autores; fabricantes; Marca Portuguesa cultura portuguesa
SEGMENTO DE LUXO Distribuidores Passa a palavra B2B: EMPRESAS
Lojas parceiras Revistas da especialidade QUE OPERAM NO
Força de Vendas SEGMENTO DE LUXO
9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas
Comissões de intermediação; Fabrico;Distribuição; Design de marca e Venda de ativos
produtos;
Venda de produtos
Marketing/ Branding
Aluguer de atelier; Salários; Comissões de intermediação
Manutenção de Site;
Patentes; Custo da pré-coleção;
Cost of goods soles;
Adaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business Model Canvas disponível em www.businessmodelgeneration.com

5. Observações
Em relação ao modelo negócio 2.1. definiu-se que:
• O comprador do artigo de luxo, que é por definição diferente
do artigo que é caro (Dr. António Moura), pode ser comprado
por qualquer pessoa que esporadicamente, ou que apenas
uma vez na vida tenha disponibilidade e apetência para
comprar aquele artigo.
• A investigação sendo uma das componentes mais fortes no
trabalho da marca deve ser vincado como uma proposta de
valor sob a forma de – herança cultural.
• O valor de marca portuguesa mantém-se, todavia é colocado
em último lugar por ser uma consequência geográfica.
Copyright Fábrica de Startups 5