Este documento discute a metodologia de um bootcamp para startups realizado pela Fábrica de Startups. A empresa detém todos os direitos sobre o conteúdo e a propriedade intelectual do programa. O documento também fornece breves biografias de cinco participantes do bootcamp com experiências e formações variadas.

1. Contact: alucenafaria@gmail.com
www.fabricadestartups.com

2.  A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do
Energia de Portugal é da responsabilidade da Fábrica de
Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de
autor e de propriedade intelectual.
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3. www.designlovesportugal.blogspot.com
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4. •Lic.Artes Plásticas
Pintura, FBAUL
•Docente, Consultora
imobiliária, Assistente
de artistas plásticos
•Mestrado Estudos
Curatoriais
•Sou uma urban
sketcher
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5. • Lic. Engª Cerâmica e
vidro,UA
• Técnico Energia solar
térmica
• Responsável Qualidade
e Ambiente
• Modelação 3D
• Planeamento e gestão
Bases de dados
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6. •Designer Moda
Freelancer
•Construção de 2 peças de
arte/vestuário - MAXXI -
Roma, Itália
•Jovens Criadores 2010 –
Moda
•Lic. Arquitetura
•Curiosa
•Gosto de aprender,
experimentar , testar,
melhorar, evoluir e
sobretudo, crescer.
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7. • Docente Língua/
Literatura Portuguesas
• Escreve/ faz tradução
• Sócia-gerente -Centro de
Apoio Pedagógico
• Mestrado Estudos
Portugueses
Multidisciplinares (UAb)
• Lic. Línguas Modernas,
Port. e Inglês (FLUC)
• «A minha pátria é a
língua [e cultura]
portuguesas.»FP
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8. •Meta: (Re)criar Produtos Portugueses –
design apelativo /qualidade / cariz sustentável
•Referências: técnicas, materiais, símbolos,
padrões e tradições portuguesas
•Cliente individual, estrangeiro, amante
design
•Vendas online /lojas parceiras
•Recursos – chave: designers
•Projeto casa a tradição c/ design
•Perspetiva global
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9. 8

10.  Análise de Utilizadores de Internet
– Fazem compras online 40%,
– Gama Alta 20%,
– Acessórios de luxo 2%
– Cota de mercado 2,5%
(http:/www.internetworldstats.com/ )
3 mercados de maior foco inicial
– Américas
– Ásia
41.680 Clientes
– Europa 10.420.013 €
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11. •Restruturação Bussiness Model
•Orientação de mercado - Acessórios
de Moda
•Seleção / criação produtos
•Restruturação hipóteses - cliente
tipo vs produto definido
•Personas e mapa de empatia
•Entrevistas presenciais/ online
•Reavaliação - dimensão de mercado
•Reflexão – designação marca
comercial
•Criação de slogan
•Manutenção blog/ facebook
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12.  Estreitamento - segmento produtos facilita,
reconfigura Tela BM
 Definição seg. clientes pertinência hipóteses
 “Entrar” no cliente - contextos; rotinas;
criar empatia
 Necessidades não satisfeitas Motivação
OUVIR NOVOS CLIENTES
 Forma abordagem – entrevistado/ exs. Questionário
 Survey - dimensão amostra; hipóteses; rapidez
execução; imparcialidade dos entrevistados/ local
 Onde encontrar target certo de entrevistados
(contactos, redes sociais, grupos interesse)
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13.  Desenvolvimento de Protótipos
 Criação de site
 Definição de métricas
 Survey - nome da marca
 Criação de logótipo
 Continuação de entrevistas
 Revalidação dos pressupostos junto das
pessoas selecionadas
 Dimensão de mercado
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14. www.designlovesportugal.blogspot.com
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