Lessons Learned #6
     Equipa 3
 Ana Margarida David
   Ana Lúcia Água
   Patrícia Soares




      Email: fabricadestartups@gmail.com
              www.fabricadestartup
                      s.com
Direitos de Autor
A metodologia FastStart e a
organização do Bootcamp do Energia
de Portugal é da responsabilidade da
Fábrica de Startups S.A. detendo esta
empresa todos os direitos de autor e de
propriedade intelectual.
www.designlovesportugal.blogspot.com

www.facebook.com/pages/Identity-Is-Beautiful


                                               2
Ideia de Negócio

  Marca de Acessórios de Moda Premium que
reflete Identidade e Status Cultural e Hereditário

We are developing a Brand in Premium Fashion Accessories
  which reflects Identity and Cultural, Hereditary Status.
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Bordado de Guimarães




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Filigrana
Bordado de Castelo Branco
Desenho filigrana
8
Componentes: Atividades/ Recursos/ Parceiros


Hipóteses                 Teste         Resultado

                                         Validado (desde que
 O facto de o produto                     seja percetível do
ser handcraft constitui   Entrevistas     ponto de vista do
um incentivo à compra?                         cliente)


  Branding: vitrine/                      Validado (exceto
                          Entrevistas    aceitação ao logo)
    montra; logo;
     packaging

   Onde costuma                             Contactos por
comprar acessórios de     Entrevistas   efectuar (agendados)
 moda de qualidade?

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Tarefas Realizadas
Continuação da investigação/criação de protótipos/
produtos
Contactos com artesãos e potenciais parceiros
Criação de logótipo para a marca
Registo dos domínios de marca e slogan
Entrevistas - segmento de moda/ cliente
Definição de atividades e recursos-chave
Definição de organigrama da empresa
Definição de tipos de parcerias
Definição de custos
Business Model 6.0
Painel de controlo 4.0 - métricas
Atualização de blog e facebook
(www.myteamblog.com)   11
(www.myteamblog.com)   12
(www.myteamblog.com)   13
(www.myteamblog.com)   14
(www.myteamblog.com)   15
Principais Lições da Semana
Testar: ir para terreno para reunir e entrevistar
– entrevistas de rua.
Contactar: dar-se a conhecer, procurar
 apoios, parceiros e projeção.
Conhecer necessidades do cliente através de
 parceiros.
Afunilar produto: conhecer a concorrência e
 procurar distinção e identidade.
Proteger o design.
Perceber a força da imagem: marca – logo -
 produto.
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17
Próximos Passos

Conclusão dos primeiros protótipos
Validação e estabelecimento de parcerias
Contactos eficazes com artesãos e produtores
Investigação de técnicas artesanais/materiais
Lançamento do site
Avaliação de métricas
Consolidação do Top 10 Processes
Descrição da posição para os vários cargos do
organigrama da empresa


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    Lessons Learned #6 Equipa 3 Ana Margarida David Ana Lúcia Água Patrícia Soares Email: fabricadestartups@gmail.com www.fabricadestartup s.com
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    Direitos de Autor Ametodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Energia de Portugal é da responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de autor e de propriedade intelectual.
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    Ideia de Negócio Marca de Acessórios de Moda Premium que reflete Identidade e Status Cultural e Hereditário We are developing a Brand in Premium Fashion Accessories which reflects Identity and Cultural, Hereditary Status. 3
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    Componentes: Atividades/ Recursos/Parceiros Hipóteses Teste Resultado Validado (desde que O facto de o produto seja percetível do ser handcraft constitui Entrevistas ponto de vista do um incentivo à compra? cliente) Branding: vitrine/ Validado (exceto Entrevistas aceitação ao logo) montra; logo; packaging Onde costuma Contactos por comprar acessórios de Entrevistas efectuar (agendados) moda de qualidade? 9
  • 11.
    Tarefas Realizadas Continuação dainvestigação/criação de protótipos/ produtos Contactos com artesãos e potenciais parceiros Criação de logótipo para a marca Registo dos domínios de marca e slogan Entrevistas - segmento de moda/ cliente Definição de atividades e recursos-chave Definição de organigrama da empresa Definição de tipos de parcerias Definição de custos Business Model 6.0 Painel de controlo 4.0 - métricas Atualização de blog e facebook
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    Principais Lições daSemana Testar: ir para terreno para reunir e entrevistar – entrevistas de rua. Contactar: dar-se a conhecer, procurar apoios, parceiros e projeção. Conhecer necessidades do cliente através de parceiros. Afunilar produto: conhecer a concorrência e procurar distinção e identidade. Proteger o design. Perceber a força da imagem: marca – logo - produto. 16
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    Próximos Passos Conclusão dosprimeiros protótipos Validação e estabelecimento de parcerias Contactos eficazes com artesãos e produtores Investigação de técnicas artesanais/materiais Lançamento do site Avaliação de métricas Consolidação do Top 10 Processes Descrição da posição para os vários cargos do organigrama da empresa 18
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