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Logística e Operações

Evite problemas neste Natal
    Prof. Marcelo Schlittler Guimarães
O que é pior?

• Não vender?
• Vender e não entregar?




                           Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
• Mercado em 2010: R$14,8 bilhões

• Vendas do Natal 2010 crescem na média 40%
  (em determinados casos mais do que dobram)



                       Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
Logística: Operacional ou Estratégica?

• Operacional – dia a dia / execução
• Estratégica – exige planejamento




                            Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
Planejamento

• Imaginar e pensar sobre o futuro
• Antecipar fatos que podem ocorrer
• Levando em conta
  –   Ambiente interno
  –   Ambiente externo




                         Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
Como planejar em Logística?

•   Inevitável
•   Planejamento de demanda
•   Sem adivinhações
•   Variáveis
    – Históricas
    – Causais



                              Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
Planejamento de demanda

   • Balancear os requerimentos dos clientes com a
     capacidade de atendimento da cadeia de
     suprimentos
   • Tem por objetivo entender, influenciar e gerenciar a
     demanda dos consumidores, com respostas rápidas
     em toda a cadeia de suprimentos



Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
Por que prever?

   •      Processos longos de lead times
   •      Assegurar o melhor atendimento ao cliente
   •      Redução de estoques e custos
   •      Sincronizar demanda e oferta com velocidade
   •      Promover comunicação, colaboração e coordenação
   •      Gerar informação para os sistemas de planejamento


Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
O que prever

   •      Volume de vendas – físico
   •      Recursos Humanos
   •      Armazenagem
   •      Manuseio – picking e packing
   •      Conferência
   •      Expedição
   •      Transporte
Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
Comunicação

• “Quem não se comunica se trumbica”
                          Chacrinha
• Após planejar
• Informe seu transportador ou até ...
• Planeje junto com ele
• Previsão de aumento
  – Volume
  – Número de entregas, etc...
                                 Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
Problemas

•   Sempre existirão
•   Como cobrar o transpsortador
•   Virada de chave
•   Quem vai absorver esta virada?




                            Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
Cuidando bem de nossos parceiros

• Mudar ponto de vista
• Forma de cobrança
• Sem um bom transportador, nossa imagem
  fica manchada




                         Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
E sobre a capacidade da loja?

• Qual minha capacidade operacional?
• Quantos pedidos consigo preparar por hora?
• Quantas pessoas a mais conseguimos inserir
  na operação sem perda de performance?
• Quantos pedidos consigo conferir e expedir?
• Como posso aumentar esta capacidade?

                         Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
•      Reclamação dos consumidores
       Enquanto o setor diz que o problema é pontual, consumidores reclamam cada vez
       mais do serviço. O Procon-SP registrou aumento de cerca de 79% no número de
       atendimentos de reclamações com entrega de produtos e serviços, entre
       novembro de 2010 e janeiro de 2011.

       Foram 4.838 reclamações, das quais 1.577 eram de empresas de comércio
       eletrônico, o que representa mais de 32% do total.

         – Fonte: UOL Economia
             24/03/2011 - 08h00
             Setor diz que atraso na entrega de produtos comprados na web é pontual


    Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
SAC

     • Também deve ser preparado para o aumento
     • Pessoal deve ser muito bem treinado
     • É a imagem da sua empresa




Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
SAC

• E acima de tudo enfrente a verdade




                           Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
•   “bom dia, primeiro devo salientar minha total insatifasção com a empresa, quanto ao atendimento e
    entrega dos produtos. Bom, vamos ao que interessa, no dia 23/05/2011 eu efetuei uma compra de uma
    aparelho notebook e um modem wirelles, até entao tudo tranquilo, foi aprovado o pagamento no cartao
    de credito, tudo blz. no dia 31/05 recebi o sedex do produto(nota fiscal constava os dois produtos), porém
    mandaram somente o modem wireless, contudo, entrei em contato com a empresa via email, me
    responderam no dia 01/06, no mesmo dia entrei em contato via telefone(ligação paga, para variar) me
    disseram que iriam abrir um processo investigativo para apurar o problema, e depois disso começou a
    novela. Pediram 4 dias, passaram os 4 dias, nada foi feito, pediram mais tempo, enfim, fiz varios contato
    telefonicos com a empresa, ninguem resolve nada, o notebook não vem e eu que sou o trouxa da
    situação, tenho que pagar o notebook sem recebe-lo. Detalhe, eu entrei em contato com o correio onde
    eles postaram o sedex, consegui a informação que o produto saiu de lah com até 500gramas de peso, ou
    seja, só o notebook pesa 2,2kg, ta na cara que nao mandaram o notebook com o modem. Repassei a
    informação para a empresa, disse que se eles conferissem o comprovante de envio do sedex, eles veriam
    o peso e comprovariam que não foi mandado. Porém a incompetência da empresa é tão grande, que
    quando os atendentes aceitam minha ligação, só sabem me dizer que estao aguardando resposta do
    processo investigativo, até hoje se passaram 14 dias e ainda não conseguiram verificar um simples
    canhoto de sedex. A fatura do cartao de credito já veio para pagamento do notebook, to precisando do
    aparelho, e só Deus sabe quando ele virá, se virá!!!
    A incompetencia em resolver uma situação como essa pela empresa, esta evidente, porém o consumidor
    ainda é fraco, eu queria explicitar aqui esse problema, para que outros consumidores não caiam na
    mesma situação que está ocorrendo comigo.
    Muito Obrigado!”
                                          Sinop - MT
                                          Terça-feira, 14 de Junho de 2011 - 12:16
     –   Fonte: Reclame Aqui
                                          NÃO ENTREGA DOS PRODUTOS COMPRADOS

                                                                 Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
SLA

•   Service Level Agreement
•   Nível de serviço combinado
•   SLA de 95%
•   Representa que de cada 100 remessas
    entrego 95 no prazo combinado com o
    consumidor

                         Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
Ad Valorem

• Seguro pago ao transportador e que repassa
  para a seguradora
• Não embarque sem ele




                           Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
GRIS

• Gerenciamento de Risco
• Valor pago para a Transportadora para
  exercer a gestão de risco da carga em todo o
  fluxo, desde a coleta até a entrega na casa do
  consumidor



                             Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
Principais direitos do E-consumidor
•   Um dos fatores que contribuiu para que esse volume de reclamações subisse é a falta de
    preparo por parte do fornecedor. Com o uso da internet para realizar vendas, os custos
    em relação a ponto comercial físico, locais para estoque e funcionários são menores, mas
    a empresa precisa investir em itens como atendimento e logística, principalmente para o
    cumprimento dos prazos de entrega. E, para evitar situações problemáticas entre a
    empresa e o consumidor, abaixo os principais cuidados a serem tomados no ambiente
    virtual:
• Agir de acordo com a lei: O Código de Defesa do Consumidor é um manual de
    procedimentos, estabelecendo todos os critérios que a empresa deve seguir para evitar a
    insatisfação do consumidor e até problemas jurídicos. Sendo assim, o Código torna-se
    uma ferramenta aliada às suas atividades.
• Forneça informação precisa: A elaboração de manuais de compras, com todos os
    procedimentos descritos deve ser escrito de forma simples e objetiva. O fornecedor deve
    cumprir exatamente aquilo que descreve, caso contrário irá gerar descredibilidade com o
    cliente.

                                                   Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
• Garanta que os prazos de entrega serão cumpridos: Uma boa logística é
   essencial. Os prazos de entrega devem ser cumpridos para que o consumidor não tenha
   a sensação de insegurança em relação ao fornecedor. Da mesma forma, quando houver
   uma devolução, o ressarcimento do valor ao consumidor deve ser imediato. Evite
   prazos longos para o ressarcimento pois gera desconfiança ao consumidor.
• Crescimento do negocio: Os empresários têm ideias criativas e até chegam a
   implementá-las, porém maior do que a empresa comporta. E muitas vezes o resultado
   desse crescimento não é o esperado.
• Responsabilidade social: Atuar em prol de causas sociais é uma forma de aliar a sua
   imagem a questões politicamente corretas, proporcionando uma importante vantagem
   competitiva, os cliente valorizam as empresas que se envolvem com essas causas.
• Visão dos problemas: Reverta o problema a favor da sua empresa, afinal de contas,
   existem alguns problemas que são inevitáveis. Encare a situação de forma adequada,
   justa e atenciosa além de evitar maiores problemas, como reclamações em órgãos de
   proteção ao consumidor ou até mesmo processos judiciais. O consumidor preza a
   empresa que reconhece seu erro e se esforça resolver o mal entendido.
                                               Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
Obrigado!

• “Se as coisas parecem sob controle, talvez
  você não esteja indo rápido o suficiente”
                           Mario Andretti




                            Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
Marcelo Schlittler Guimarães
marcelo.s.guimaraes@terra.com.br
      Cel 55 11 9961 7107

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  • 1. Logística e Operações Evite problemas neste Natal Prof. Marcelo Schlittler Guimarães
  • 2. O que é pior? • Não vender? • Vender e não entregar? Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
  • 3. • Mercado em 2010: R$14,8 bilhões • Vendas do Natal 2010 crescem na média 40% (em determinados casos mais do que dobram) Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
  • 4. Logística: Operacional ou Estratégica? • Operacional – dia a dia / execução • Estratégica – exige planejamento Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
  • 5. Planejamento • Imaginar e pensar sobre o futuro • Antecipar fatos que podem ocorrer • Levando em conta – Ambiente interno – Ambiente externo Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
  • 6. Como planejar em Logística? • Inevitável • Planejamento de demanda • Sem adivinhações • Variáveis – Históricas – Causais Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
  • 7. Planejamento de demanda • Balancear os requerimentos dos clientes com a capacidade de atendimento da cadeia de suprimentos • Tem por objetivo entender, influenciar e gerenciar a demanda dos consumidores, com respostas rápidas em toda a cadeia de suprimentos Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
  • 8. Por que prever? • Processos longos de lead times • Assegurar o melhor atendimento ao cliente • Redução de estoques e custos • Sincronizar demanda e oferta com velocidade • Promover comunicação, colaboração e coordenação • Gerar informação para os sistemas de planejamento Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
  • 9. O que prever • Volume de vendas – físico • Recursos Humanos • Armazenagem • Manuseio – picking e packing • Conferência • Expedição • Transporte Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
  • 10. Comunicação • “Quem não se comunica se trumbica” Chacrinha • Após planejar • Informe seu transportador ou até ... • Planeje junto com ele • Previsão de aumento – Volume – Número de entregas, etc... Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
  • 11. Problemas • Sempre existirão • Como cobrar o transpsortador • Virada de chave • Quem vai absorver esta virada? Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
  • 12. Cuidando bem de nossos parceiros • Mudar ponto de vista • Forma de cobrança • Sem um bom transportador, nossa imagem fica manchada Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
  • 13. E sobre a capacidade da loja? • Qual minha capacidade operacional? • Quantos pedidos consigo preparar por hora? • Quantas pessoas a mais conseguimos inserir na operação sem perda de performance? • Quantos pedidos consigo conferir e expedir? • Como posso aumentar esta capacidade? Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
  • 14. Reclamação dos consumidores Enquanto o setor diz que o problema é pontual, consumidores reclamam cada vez mais do serviço. O Procon-SP registrou aumento de cerca de 79% no número de atendimentos de reclamações com entrega de produtos e serviços, entre novembro de 2010 e janeiro de 2011. Foram 4.838 reclamações, das quais 1.577 eram de empresas de comércio eletrônico, o que representa mais de 32% do total. – Fonte: UOL Economia 24/03/2011 - 08h00 Setor diz que atraso na entrega de produtos comprados na web é pontual Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
  • 15. SAC • Também deve ser preparado para o aumento • Pessoal deve ser muito bem treinado • É a imagem da sua empresa Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
  • 16. SAC • E acima de tudo enfrente a verdade Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
  • 17. “bom dia, primeiro devo salientar minha total insatifasção com a empresa, quanto ao atendimento e entrega dos produtos. Bom, vamos ao que interessa, no dia 23/05/2011 eu efetuei uma compra de uma aparelho notebook e um modem wirelles, até entao tudo tranquilo, foi aprovado o pagamento no cartao de credito, tudo blz. no dia 31/05 recebi o sedex do produto(nota fiscal constava os dois produtos), porém mandaram somente o modem wireless, contudo, entrei em contato com a empresa via email, me responderam no dia 01/06, no mesmo dia entrei em contato via telefone(ligação paga, para variar) me disseram que iriam abrir um processo investigativo para apurar o problema, e depois disso começou a novela. Pediram 4 dias, passaram os 4 dias, nada foi feito, pediram mais tempo, enfim, fiz varios contato telefonicos com a empresa, ninguem resolve nada, o notebook não vem e eu que sou o trouxa da situação, tenho que pagar o notebook sem recebe-lo. Detalhe, eu entrei em contato com o correio onde eles postaram o sedex, consegui a informação que o produto saiu de lah com até 500gramas de peso, ou seja, só o notebook pesa 2,2kg, ta na cara que nao mandaram o notebook com o modem. Repassei a informação para a empresa, disse que se eles conferissem o comprovante de envio do sedex, eles veriam o peso e comprovariam que não foi mandado. Porém a incompetência da empresa é tão grande, que quando os atendentes aceitam minha ligação, só sabem me dizer que estao aguardando resposta do processo investigativo, até hoje se passaram 14 dias e ainda não conseguiram verificar um simples canhoto de sedex. A fatura do cartao de credito já veio para pagamento do notebook, to precisando do aparelho, e só Deus sabe quando ele virá, se virá!!! A incompetencia em resolver uma situação como essa pela empresa, esta evidente, porém o consumidor ainda é fraco, eu queria explicitar aqui esse problema, para que outros consumidores não caiam na mesma situação que está ocorrendo comigo. Muito Obrigado!” Sinop - MT Terça-feira, 14 de Junho de 2011 - 12:16 – Fonte: Reclame Aqui NÃO ENTREGA DOS PRODUTOS COMPRADOS Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
  • 18. SLA • Service Level Agreement • Nível de serviço combinado • SLA de 95% • Representa que de cada 100 remessas entrego 95 no prazo combinado com o consumidor Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
  • 19. Ad Valorem • Seguro pago ao transportador e que repassa para a seguradora • Não embarque sem ele Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
  • 20. GRIS • Gerenciamento de Risco • Valor pago para a Transportadora para exercer a gestão de risco da carga em todo o fluxo, desde a coleta até a entrega na casa do consumidor Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
  • 21. Principais direitos do E-consumidor • Um dos fatores que contribuiu para que esse volume de reclamações subisse é a falta de preparo por parte do fornecedor. Com o uso da internet para realizar vendas, os custos em relação a ponto comercial físico, locais para estoque e funcionários são menores, mas a empresa precisa investir em itens como atendimento e logística, principalmente para o cumprimento dos prazos de entrega. E, para evitar situações problemáticas entre a empresa e o consumidor, abaixo os principais cuidados a serem tomados no ambiente virtual: • Agir de acordo com a lei: O Código de Defesa do Consumidor é um manual de procedimentos, estabelecendo todos os critérios que a empresa deve seguir para evitar a insatisfação do consumidor e até problemas jurídicos. Sendo assim, o Código torna-se uma ferramenta aliada às suas atividades. • Forneça informação precisa: A elaboração de manuais de compras, com todos os procedimentos descritos deve ser escrito de forma simples e objetiva. O fornecedor deve cumprir exatamente aquilo que descreve, caso contrário irá gerar descredibilidade com o cliente. Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
  • 22. • Garanta que os prazos de entrega serão cumpridos: Uma boa logística é essencial. Os prazos de entrega devem ser cumpridos para que o consumidor não tenha a sensação de insegurança em relação ao fornecedor. Da mesma forma, quando houver uma devolução, o ressarcimento do valor ao consumidor deve ser imediato. Evite prazos longos para o ressarcimento pois gera desconfiança ao consumidor. • Crescimento do negocio: Os empresários têm ideias criativas e até chegam a implementá-las, porém maior do que a empresa comporta. E muitas vezes o resultado desse crescimento não é o esperado. • Responsabilidade social: Atuar em prol de causas sociais é uma forma de aliar a sua imagem a questões politicamente corretas, proporcionando uma importante vantagem competitiva, os cliente valorizam as empresas que se envolvem com essas causas. • Visão dos problemas: Reverta o problema a favor da sua empresa, afinal de contas, existem alguns problemas que são inevitáveis. Encare a situação de forma adequada, justa e atenciosa além de evitar maiores problemas, como reclamações em órgãos de proteção ao consumidor ou até mesmo processos judiciais. O consumidor preza a empresa que reconhece seu erro e se esforça resolver o mal entendido. Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães
  • 23. Obrigado! • “Se as coisas parecem sob controle, talvez você não esteja indo rápido o suficiente” Mario Andretti Material de responsabilidade do Professor Marcelo Schlittler Guimarães