O PROFISSIONAL DE
ATENDIMENTO LÍDER NA
AGÊNCIA DE
PUBLICIDADE
ROGÉRIO OLIANI BÓRGES
A Evolução do
Atendimento
Líder
Problema
Objetivos
A agência de
publicidade:
BRIEFING
PLANEJAMENTO
LAYOUT MÍDIA
Atendimento e
Planejamento
MídiaCriação
BRIEFING
PLANEJAMENTO
BRAINSTORM
CONTRA-BRIEFNG
BRIEFING DE CRIAÇÃO BRIEFING DE MÍDIA
LAYOUT MÍDIA
EXECUÇÃO DA
CAMPANHA
PRODUÇÃO/VEICULOS
FLUXODETRABALHO
APROVAÇÃO DO CLIENTE
APROVAÇÃO DO CLIENTE
A liderança:
conceitos básicos
Líder Autoritário
Líder Liberal
Líder Democrático
Líder Gerencial
Líder Visionário
Líder Estratégico
“O gerente faz as
coisas direito, o
líder faz a coisa
certa”
(BENNIS, 1996, p.42)
Gestão de pessoas:
Cultura e clima
Mecanísticas e
orgânicas
Adaptando liderança
para o atendimento
Influenciar a equipe
diariamente, visualiz
ar as dificuldades e
criticar ou elogiar
pessoalmente
(CHIAVENATO, 2002)
Motivação através de
sons, cores ou
outros estímulos
sensoriais
(PRASNIEWSKI, 2012)
Conhecer os
objetivos de cada
um, para um, três e
cinco anos.
(ROCCATO, 2010)
Compartilhar suas
leituras e motivar a
equipe a fazer o
mesmo.
(SANDERS, 2003)
Visão generalista da
empresa, incluindo
todos no
desenvolvimento da
campanha
(CORRÊA, 2006).
Proprietário ou
não, terá função de
comando direto com
a equipe.
Capacidades:
Inovador;
Organizado;
Iniciativa;
Boa comunicação;
Colaboração Multifacetada;
Crescimento da equipe.
Considerações:
Processos fazem com que
empresas sejam grandes, mas
pessoas são quem executam
tudo isso.
Considerações:
Hierarquia orgânica
(horizontal)
Considerações:
Faculdade de Publicidade
Obrigado

Liderança e atendimento