Planejamento estratégico As cinco forças de PorterSilvio Souza
Michael Porter propôs cinco pontos que ficaram conhecidos como forças para ganhar competitividade no mercado. Embora tenha sido direcionados para a indústria, pode ser adaptada a análise para o comércio e a prestação de serviços. Atentem à síntese.
1) O documento discute conceitos relacionados a vendas, prestação de serviços e dívidas a pagar. 2) Aborda objetivos de estratégias de vendas, promoções de vendas, tipos de prestação de serviços e reconhecimento de dívidas. 3) A revisão de literatura analisa esses tópicos com base em definições, tipos, objetivos e outros aspectos relacionados a cada um.
O documento descreve o modelo das Cinco Forças de Porter, que analisa os fatores que influenciam o mercado e afetam o comportamento de compra. As cinco forças são: rivalidade entre concorrentes, ameaça de novos entrantes, ameaça de produtos substitutos, poder dos fornecedores e poder dos compradores. O objetivo é entender o ambiente competitivo e identificar estratégias para obter vantagem no mercado.
O documento discute as características do mercado B2B (Business to Business), no qual as empresas compram e vendem produtos e serviços industriais. O mercado B2B é maior do que o mercado de consumo e empresas individuais como a General Motors gastam bilhões em compras industriais. O documento descreve quatro características do mercado B2B: demanda derivada, demanda flutuante, demanda estimulante e sensibilidade de preço.
[1] A matriz de Porter analisa cinco forças que determinam a competitividade de uma indústria.
[2] As cinco forças são: ameaça de novos concorrentes, poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes, ameaça de produtos substitutos, e rivalidade entre os concorrentes existentes.
[3] A análise dessas forças ajuda a entender a atratividade de uma indústria e a probabilidade de lucros acima da média.
1) O documento discute os fatores de macrolocalização dos shopping centers em Portugal, como densidade populacional, poder de compra, concorrência e custo do solo.
2) Foi realizada uma regressão linear múltipla testando esses fatores.
3) Os resultados sustentam que os promotores tendem a investir onde há maior população, poder de compra e acessibilidade, e menor concorrência e custo do solo.
1. O documento discute os mercados industriais, definindo-os como mercados para produtos e serviços comprados por empresas, órgãos governamentais e instituições.
2. Produtos industriais são aqueles utilizados na fabricação de outros produtos ou que auxiliam nas operações de uma organização.
3. A demanda por produtos industriais é derivada da demanda por produtos de consumo, tornando-a mais volátil, e decisões de compra envolvem múltiplos tomadores de decisão dentro das organizações.
Apresentação mostrada por Nuno Milagres (Head of Marketing and Innovation da VORTAL), como convidado para uma aula na Pós-Graduação em Gestão de Compras e Abastecimento na Porto Business School.
Planejamento estratégico As cinco forças de PorterSilvio Souza
Michael Porter propôs cinco pontos que ficaram conhecidos como forças para ganhar competitividade no mercado. Embora tenha sido direcionados para a indústria, pode ser adaptada a análise para o comércio e a prestação de serviços. Atentem à síntese.
1) O documento discute conceitos relacionados a vendas, prestação de serviços e dívidas a pagar. 2) Aborda objetivos de estratégias de vendas, promoções de vendas, tipos de prestação de serviços e reconhecimento de dívidas. 3) A revisão de literatura analisa esses tópicos com base em definições, tipos, objetivos e outros aspectos relacionados a cada um.
O documento descreve o modelo das Cinco Forças de Porter, que analisa os fatores que influenciam o mercado e afetam o comportamento de compra. As cinco forças são: rivalidade entre concorrentes, ameaça de novos entrantes, ameaça de produtos substitutos, poder dos fornecedores e poder dos compradores. O objetivo é entender o ambiente competitivo e identificar estratégias para obter vantagem no mercado.
O documento discute as características do mercado B2B (Business to Business), no qual as empresas compram e vendem produtos e serviços industriais. O mercado B2B é maior do que o mercado de consumo e empresas individuais como a General Motors gastam bilhões em compras industriais. O documento descreve quatro características do mercado B2B: demanda derivada, demanda flutuante, demanda estimulante e sensibilidade de preço.
[1] A matriz de Porter analisa cinco forças que determinam a competitividade de uma indústria.
[2] As cinco forças são: ameaça de novos concorrentes, poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes, ameaça de produtos substitutos, e rivalidade entre os concorrentes existentes.
[3] A análise dessas forças ajuda a entender a atratividade de uma indústria e a probabilidade de lucros acima da média.
1) O documento discute os fatores de macrolocalização dos shopping centers em Portugal, como densidade populacional, poder de compra, concorrência e custo do solo.
2) Foi realizada uma regressão linear múltipla testando esses fatores.
3) Os resultados sustentam que os promotores tendem a investir onde há maior população, poder de compra e acessibilidade, e menor concorrência e custo do solo.
1. O documento discute os mercados industriais, definindo-os como mercados para produtos e serviços comprados por empresas, órgãos governamentais e instituições.
2. Produtos industriais são aqueles utilizados na fabricação de outros produtos ou que auxiliam nas operações de uma organização.
3. A demanda por produtos industriais é derivada da demanda por produtos de consumo, tornando-a mais volátil, e decisões de compra envolvem múltiplos tomadores de decisão dentro das organizações.
Apresentação mostrada por Nuno Milagres (Head of Marketing and Innovation da VORTAL), como convidado para uma aula na Pós-Graduação em Gestão de Compras e Abastecimento na Porto Business School.
1. O documento discute os propósitos e estrutura de um plano de negócios para empresas virtuais, incluindo diferentes modelos de e-commerce.
2. São descritos os tipos B2C e B2B de e-commerce, assim como marketplaces, lojas virtuais e clubes de compra.
3. Detalha-se a importância de um plano de negócios para avaliar o empreendimento, obter financiamento e comparar o previsto com os resultados obtidos.
[1] O documento discute as motivações e tendências do mercado de distribuição de materiais de construção no Brasil.
[2] Apresenta dados sobre o tamanho do mercado e da "Rede Matcon", formada por fabricantes e distribuidores, que representa cerca de 25% do mercado total.
[3] Discutem-se conceitos de colaboração entre empresas da cadeia de distribuição e análises sobre como atender melhor as necessidades dos clientes.
Fórum E-Commerce Brasil | Como reinventar o modelo tradicional do e-commerce ...E-Commerce Brasil
1. A apresentação discute como as empresas podem usar marketplaces e inteligência artificial para escalar seus negócios de e-commerce de forma rápida e flexível.
2. A Mirakl é líder no fornecimento de soluções de marketplace e já ajudou mais de 400 empresas a lançar seus próprios marketplaces.
3. Diferentes tipos de empresas, incluindo B2C e B2B, estão adotando marketplaces para atingir novos objetivos de negócios, como aumentar o catálogo e a receita.
Pode o sector Industrial atrair potenciais clientes através do Marketing de Atracção? Como deverá fazê-lo? Que tipo de conteúdos são os mais indicados? Em que plataformas de Social Media deverão os mesmos ser distribuídos? E que tipo de fornecedores existem para optimizar a captação de "leads"?
Estas e outras questões são respondidas nesta apresentação que serviu de base a um Workshop sobtre Marketing de Atracção para o sector Industrial.
Este documento fornece um resumo dos serviços oferecidos pela Digitalflow para 2014 nas áreas de Procurement e Inovação Empresarial. A Digitalflow oferece seminários, workshops e consultoria nestas áreas, abordando tópicos como scorecards, KPIs, processos de inovação e compras sustentáveis. O documento lista os eventos planejados para o primeiro semestre de 2014 e descreve brevemente cada serviço.
Você já ouviu falar sobre o fenômeno do dropshipping, mas a ideia de abrir seu próprio negócio online parece intimidante? Não se preocupe! Este eBook abrangente, "Desvendando os Segredos do Dropshipping," é o seu guia definitivo para desbravar o mundo do comércio eletrônico de forma simples, eficaz e lucrativa.
Nas páginas deste eBook, você descobrirá os segredos por trás do sucesso de muitos empreendedores no mundo do dropshipping, desvendando o que realmente é necessário para construir um negócio sólido e lucrativo. Aqui está um gostinho do que você encontrará:
Fundamentos do Dropshipping: Aprenda o que é o dropshipping, como funciona e por que é uma escolha inteligente para quem deseja iniciar um negócio online com baixo investimento inicial.
Escolha de Nicho Lucrativo: Saiba como identificar nichos de mercado promissores, avaliar a demanda e a concorrência, e selecionar produtos vencedores que atrairão seus clientes.
Fornecedores Confiáveis: Descubra como encontrar fornecedores confiáveis e estabelecer parcerias sólidas para garantir um fluxo consistente de produtos de alta qualidade.
Configuração de Loja Online: Orientações passo a passo para criar sua loja online, escolher a plataforma certa e otimizar a experiência do usuário para maximizar as conversões.
Estratégias de Marketing: Explore táticas de marketing digital poderosas, incluindo SEO, publicidade paga, mídias sociais e marketing de influência para impulsionar o tráfego e as vendas.
Gestão de Pedidos e Atendimento ao Cliente: Domine a logística e o atendimento ao cliente para garantir uma experiência de compra excepcional e construir uma base de clientes fiel.
Otimização e Crescimento: Aprenda a monitorar o desempenho de sua loja, identificar oportunidades de crescimento e aprimorar constantemente seus processos.
Este eBook não apenas revela os segredos do dropshipping, mas também oferece dicas práticas, exemplos reais de sucesso e insights valiosos de especialistas do setor. Se você deseja transformar sua ideia de negócio em uma fonte consistente de renda online, "Desvendando os Segredos do Dropshipping" é o seu guia confiável e abrangente. Não perca a oportunidade de iniciar sua jornada rumo ao sucesso no comércio eletrônico. Adquira seu exemplar agora e comece a construir seu império digital!
O documento fornece orientações sobre como descrever produtos e serviços em um plano de negócios, incluindo detalhar características, custos, fornecedores, processos de fabricação e distribuição, estágios do ciclo de vida do produto e análise da carteira de produtos usando a Matriz BCG.
Este documento discute estratégias de marketing jurídico e fornece exemplos de casos para análise e debate. O documento apresenta quatro casos sobre desafios de escritórios de advocacia em lidar com clientes de diferentes níveis de faturamento, desenvolver materiais de comunicação, prospectar novos clientes e diversificar áreas de atuação. O documento também discute estratégias como trabalho em equipe, venda cruzada e envolvimento de advogados para aumentar o faturamento de forma sustentável.
O documento apresenta uma avaliação de mercado de uma empresa de assistência técnica em informática. A análise inclui dados sobre a empresa, o mercado de tecnologia e assistência técnica, além de uma análise financeira com balanço patrimonial e demonstração de resultados. O valor indicado para venda da empresa é de R$484.800,00.
Este documento discute o empreendedorismo e a competitividade. Define empreendedorismo como a capacidade de transformar uma ideia inovadora em uma realidade lucrativa. Explora as características-chave de um empreendedor e as condições que determinam o empreendedorismo. Também examina os cinco fatores da competitividade e como obter vantagens competitivas através de sistemas e tecnologias de informação.
[Workshops RoadShow ECBR - Edição Porto Alegre 2019] As armadilhas do E-Comme...E-Commerce Brasil
As armadilhas do E-Commerce: por que tantos bons E-Commerces fracassam? no Workshops Roadshow by E-Commerce Brasil | Edição Porto Alegre 2019.
Palestrante Samuel Gonsales - Diretor de Produtos da e-Millennium.
[Workshops RoadShow ECBR - Edição Rio de Janeiro 2019] As armadilhas do E-Com...E-Commerce Brasil
Samuel Gonsales é um especialista em sistemas ERP e e-commerce com mais de 20 anos de experiência. Ele é autor e co-autor de livros sobre o assunto e vencedor de prêmios de profissional do ano em e-commerce. Atualmente é diretor de produtos de uma empresa de ERP e diretor de operações de uma associação de e-commerce.
[Workshops RoadShow ECBR - Edição Porto Alegre 2019] As principais etapas na ...E-Commerce Brasil
As principais etapas na hora de escolher a tecnologia do seu e-commerce B2B são: (1) imersão institucional para entender os objetivos e ganhos; (2) identificar as dores e requisitos por meio de uma matriz; (3) definir a segmentação, tipos de comercialização, mindset de produto e funcionalidades importantes; (4) analisar as opções de tecnologia e estrutura para implantação.
This document summarizes a course on marketing and business administration. It discusses topics like entrepreneurship, business visions, market opportunities, consumer profiles, innovative products and services, business structures, and financing sources. It provides guidance on developing business plans.
O documento discute os principais conceitos relacionados à dinâmica dos negócios, incluindo: 1) Negócios interagem com o ambiente externo agregando valor a recursos; 2) Padrões estruturais como oferta e demanda, ciclo de vida de produtos e economia de escala influenciam os negócios; 3) Fatores como legislação, sociedade e meio ambiente também influenciam a dinâmica dos negócios.
[Workshops RoadShow ECBR - Edição Belo Horizonte 2019] As principais etapas n...E-Commerce Brasil
As principais etapas na hora de escolher a tecnologia do seu e-commerce B2B são: (1) imersão institucional para entender os objetivos e preparar a empresa, (2) identificar as dores e requisitos para definir a solução, (3) segmentar os usuários e definir as funcionalidades importantes, e (4) analisar as plataformas e estruturar a implantação.
Não existe caminho certo para quem não sabe aonde quer ir. Estratégia é fundamental para qualquer negócio. Aprenda um pouco mais sobre como desenhar o caminho da sua empresa
Este documento resume um webinar sobre inovações na entrega em lojas no varejo. Apresenta três palestrantes que irão discutir tendências no varejo, três inovações e três casos de estudo. Aborda a agenda do webinar e fornece contexto sobre a empresa ORTEC, que oferece soluções de otimização para o setor varejista.
1) O documento discute os conceitos de planejamento de marketing e estratégia organizacional, apresentando ferramentas como a cadeia de valor e os níveis de produto.
2) A cadeia de valor é apresentada como um instrumento para avaliar processos internos e relações entre atividades de uma empresa.
3) Os cinco níveis de produto - benefício central, básico, esperado, ampliado e potencial - são explicados como formas de definir produtos em nível estratégico.
Casi 3 años han pasado desde que Gijón iniciase la implantación de la licitación electrónica en el Ayuntamiento. 2015 ha sido el año de la consolidación definitiva, y ya tanto el ayuntamiento como sus empresas públicas gestionan su contratación electrónica a través de la plataforma.
Después de las más de 1300 licitaciones electrónicas realizadas entre 2014 y 2015 ha llegado el momento de avanzar hacia la contratación mayor. En esta presentación se explican los principales resultados.
VORTAL is an e-procurement platform that connects buyers and suppliers. The presentation discusses VORTAL's innovation model, ideas management system, and R&D process. It provides an overview of the company, its solutions for buyers and suppliers, analyst reports, awards, certifications, and key success factors like investment in R&D. Ideas management at VORTAL uses gamification and social networks to encourage innovation. The presentation concludes with potential pitfalls to avoid in innovation management.
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O documento fornece orientações sobre como descrever produtos e serviços em um plano de negócios, incluindo detalhar características, custos, fornecedores, processos de fabricação e distribuição, estágios do ciclo de vida do produto e análise da carteira de produtos usando a Matriz BCG.
Este documento discute estratégias de marketing jurídico e fornece exemplos de casos para análise e debate. O documento apresenta quatro casos sobre desafios de escritórios de advocacia em lidar com clientes de diferentes níveis de faturamento, desenvolver materiais de comunicação, prospectar novos clientes e diversificar áreas de atuação. O documento também discute estratégias como trabalho em equipe, venda cruzada e envolvimento de advogados para aumentar o faturamento de forma sustentável.
O documento apresenta uma avaliação de mercado de uma empresa de assistência técnica em informática. A análise inclui dados sobre a empresa, o mercado de tecnologia e assistência técnica, além de uma análise financeira com balanço patrimonial e demonstração de resultados. O valor indicado para venda da empresa é de R$484.800,00.
Este documento discute o empreendedorismo e a competitividade. Define empreendedorismo como a capacidade de transformar uma ideia inovadora em uma realidade lucrativa. Explora as características-chave de um empreendedor e as condições que determinam o empreendedorismo. Também examina os cinco fatores da competitividade e como obter vantagens competitivas através de sistemas e tecnologias de informação.
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O documento discute os principais conceitos relacionados à dinâmica dos negócios, incluindo: 1) Negócios interagem com o ambiente externo agregando valor a recursos; 2) Padrões estruturais como oferta e demanda, ciclo de vida de produtos e economia de escala influenciam os negócios; 3) Fatores como legislação, sociedade e meio ambiente também influenciam a dinâmica dos negócios.
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As principais etapas na hora de escolher a tecnologia do seu e-commerce B2B são: (1) imersão institucional para entender os objetivos e preparar a empresa, (2) identificar as dores e requisitos para definir a solução, (3) segmentar os usuários e definir as funcionalidades importantes, e (4) analisar as plataformas e estruturar a implantação.
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1) O documento discute os conceitos de planejamento de marketing e estratégia organizacional, apresentando ferramentas como a cadeia de valor e os níveis de produto.
2) A cadeia de valor é apresentada como um instrumento para avaliar processos internos e relações entre atividades de uma empresa.
3) Os cinco níveis de produto - benefício central, básico, esperado, ampliado e potencial - são explicados como formas de definir produtos em nível estratégico.
Semelhante a Leilões Eletrónicos Ética e Boas-Práticas (20)
Casi 3 años han pasado desde que Gijón iniciase la implantación de la licitación electrónica en el Ayuntamiento. 2015 ha sido el año de la consolidación definitiva, y ya tanto el ayuntamiento como sus empresas públicas gestionan su contratación electrónica a través de la plataforma.
Después de las más de 1300 licitaciones electrónicas realizadas entre 2014 y 2015 ha llegado el momento de avanzar hacia la contratación mayor. En esta presentación se explican los principales resultados.
VORTAL is an e-procurement platform that connects buyers and suppliers. The presentation discusses VORTAL's innovation model, ideas management system, and R&D process. It provides an overview of the company, its solutions for buyers and suppliers, analyst reports, awards, certifications, and key success factors like investment in R&D. Ideas management at VORTAL uses gamification and social networks to encourage innovation. The presentation concludes with potential pitfalls to avoid in innovation management.
Vortal supported several charitable causes in Portugal through donations of goods, volunteer hours and financial contributions:
- They donated 10 bikes to an institution housing 150 boys and supported Junior Achievement Portugal with 30 volunteers contributing 258 hours of support for 810 students.
- Through the Reparar project, they provided a television for one person and home repairs for another, and their Project Mine program donated revenues to ALS research.
- Additional support included contributing to food banks, identifying the homeless, providing school supplies to 200 children, and giving Christmas gifts and food baskets to 200 families in need.
- Furniture and computer donations also went to charitable organizations serving those in need.
Contratación Electrónica en el Ayuntamiento de Gijón - Resultados 1er Semestr...VORTAL Connecting Business
Fernando Álvarez, Jefe de Planificación y Modernización del Ayuntamiento de Gijón, presentó en el SmartCity Expo, celebrado en Barcelona entre el 17 y el 19 de noviembre, los resultados obtenidos en el primer semestre de 2015 gracias a la implantación de la contratación pública electrónica en la entidad.
Fernando ha destacado como la implementación de este servicio está promocionando la innovación y la productividad de la empresas locales. Además fomenta su participación en las licitaciones públicas, acercando la administración al ecosistema empresarial. ¿Por qué?
• Porque gracias a la contratación pública electrónica es posible una mayor transparencia. Los ahorros son reales y los ciudadanos y las empresas, informados, se dan cuenta de que desde el Ayuntamiento y sus empresas públicas se está trabajando para que los recursos públicos se utilicen de la mejor manera posible.
• Porque dando una visibilidad y publicidad total a la contratación menor cada día más empresas están informadas y quieren hacer negocios con el sector público. El Ayuntamiento recibe ofertas de proveedores no habituales que les están permitiendo ahorrar sin reducir en absoluto la calidad de los productos o los servicios adquiridos.
How the implementation of e-Procurement globally improved the City of Gijon. - Presentation by Fernando Álvarez, Chief of Planning and Modernization at Gijon City Hall.
Este documento describe la subasta electrónica como un proceso de negociación de precios en línea entre proveedores preseleccionados y entidades compradoras que permite ahorros de hasta el 60%. Explica las principales ventajas de la subasta electrónica como reducir el tiempo de negociación en un 50%, evitar tratos preferenciales, aumentar el número de proveedores y reducir los errores. Finalmente, presenta ejemplos concretos de subastas electrónicas gestionadas que lograron ahorros de hasta el 64%.
Plataformas Eletrónicas de Contratação: Desafios e Oportunidades - VORTAL no ...VORTAL Connecting Business
Este documento discute as novas diretivas europeias de contratação pública eletrônica e os desafios e oportunidades que elas criam. A Vortal é uma empresa líder em plataformas eletrônicas de compras públicas com escritórios na Europa e América Latina. O documento destaca a necessidade de implementar as novas diretivas até 2018 e promover a competitividade através do aumento do número de fornecedores convidados para licitações.
Este documento discute os benefícios da contratação pública eletrônica, incluindo a redução de custos, aumento da transparência e eficiência. Ele também descreve exemplos de como a plataforma VORTAL foi usada para leilões eletrônicos que resultaram em economias significativas para várias organizações de saúde.
Presentación realizada por José Luis Aristegui, Director General de VORTAL España, en el marco de la Jornada sobre la Central de Compras organizada por la Generalitat Valenciana.
Presentation made by Miguel Sobral, VP at VORTAL Connecting Business, at the 2nd European Conference on e-Public Procurement (May 27th, Lisbon).
Sobral explained the challenge that lies ahead European public entities to implement electronic public procurement technologies. The usage of this technology will be mandatory in Europe after the entry into force of the new European Directives on Public Procurement.
Our VP went beyond the technological aspect ... Read the document and share with us your impressions.
Vortal Innovation @ Nova School of Business & Economics 2014.04.21 | Masters...VORTAL Connecting Business
Once again Vortal shared the Innovation Model with Innovation and Entrepreneurship students, this time @ Nova School of Business & Economics 2014.04.21 | Masters in Management
Esta presentación fue la realizada por VORTAL en el Congreso Nacional de Interoperabilidad y Seguridad 2014. José Luis Arístegui, Director para el Sector Público en VORTAL, quiso destacar los principales número de VORTAL en España. La conclusión principal de la ponenecia es que sin gestión del cambio la licitación electrónica por si misma no vale.
Presentación realizada por el Servicio de Plantificación y Modernización del Ayuntamiento de Gijón. En ella se explica cómo el consistorio ha llevado a cabo la implantación de la licitación electrónica para todos los contratos menores del ayuntamiento y de sus empresas públicas.
Contratación electrónica en el sector publico español: eficiencia, ahorro y t...VORTAL Connecting Business
Se ha presentado en el IESE Business School el Informe “La contratación electrónica en el Sector Público Español: eficiencia, ahorro y transparencia”.
Este informe en el que VORTAL ha tenido el honor de participar es la continuación del realizado hace aproximadamente hace dos años y que fue presentado bajo el título “Licitación electrónica en el sector público español: presente y futuro”.
El informe de este año es un poco diferente, y hemos querido contar con la opinión de algunos de los más importantes actores del sector. El documento se articula a través de breves ensayos con un denominador común, abordar los pasos necesarios para que la contratación pública electrónica sea una realidad en nuestro país.
IDC CFO Forum 2013 - Gestão de Compras Estratégicas vs. Gestão de Compras Tra...VORTAL Connecting Business
[1] O documento discute as diferenças entre gestão de compras estratégicas e transacionais, argumentando que ambas devem coexistir para liberar recursos financeiros e humanos e estabelecer parcerias com fornecedores. [2] Apresenta casos práticos de poupanças de até 28% em compras transacionais e mais de 20% no primeiro ano após a implementação de estratégias de compras. [3] Discutem-se fatores críticos de sucesso como envolvimento da administração e comunicação efetiva.
Presentación realizada por Trinidad Yera, investigadora del IESE, durante el acto de presentación del Informe "La licitación electrónica en el sector público español. Presente y futuro", en el que ha participado Vortal.
Informe "La licitación pública en el sector público español. Presente y futuro". El informe ha sido elaborado por IESE Business School en colaboración con Vortal.
Em um mundo cada vez mais digital, a segurança da informação tornou-se essencial para proteger dados pessoais e empresariais contra ameaças cibernéticas. Nesta apresentação, abordaremos os principais conceitos e práticas de segurança digital, incluindo o reconhecimento de ameaças comuns, como malware e phishing, e a implementação de medidas de proteção e mitigação para vazamento de senhas.
PRODUÇÃO E CONSUMO DE ENERGIA DA PRÉ-HISTÓRIA À ERA CONTEMPORÂNEA E SUA EVOLU...Faga1939
Este artigo tem por objetivo apresentar como ocorreu a evolução do consumo e da produção de energia desde a pré-história até os tempos atuais, bem como propor o futuro da energia requerido para o mundo. Da pré-história até o século XVIII predominou o uso de fontes renováveis de energia como a madeira, o vento e a energia hidráulica. Do século XVIII até a era contemporânea, os combustíveis fósseis predominaram com o carvão e o petróleo, mas seu uso chegará ao fim provavelmente a partir do século XXI para evitar a mudança climática catastrófica global resultante de sua utilização ao emitir gases do efeito estufa responsáveis pelo aquecimento global. Com o fim da era dos combustíveis fósseis virá a era das fontes renováveis de energia quando prevalecerá a utilização da energia hidrelétrica, energia solar, energia eólica, energia das marés, energia das ondas, energia geotérmica, energia da biomassa e energia do hidrogênio. Não existem dúvidas de que as atividades humanas sobre a Terra provocam alterações no meio ambiente em que vivemos. Muitos destes impactos ambientais são provenientes da geração, manuseio e uso da energia com o uso de combustíveis fósseis. A principal razão para a existência desses impactos ambientais reside no fato de que o consumo mundial de energia primária proveniente de fontes não renováveis (petróleo, carvão, gás natural e nuclear) corresponde a aproximadamente 88% do total, cabendo apenas 12% às fontes renováveis. Independentemente das várias soluções que venham a ser adotadas para eliminar ou mitigar as causas do efeito estufa, a mais importante ação é, sem dúvidas, a adoção de medidas que contribuam para a eliminação ou redução do consumo de combustíveis fósseis na produção de energia, bem como para seu uso mais eficiente nos transportes, na indústria, na agropecuária e nas cidades (residências e comércio), haja vista que o uso e a produção de energia são responsáveis por 57% dos gases de estufa emitidos pela atividade humana. Neste sentido, é imprescindível a implantação de um sistema de energia sustentável no mundo. Em um sistema de energia sustentável, a matriz energética mundial só deveria contar com fontes de energia limpa e renováveis (hidroelétrica, solar, eólica, hidrogênio, geotérmica, das marés, das ondas e biomassa), não devendo contar, portanto, com o uso dos combustíveis fósseis (petróleo, carvão e gás natural).
As classes de modelagem podem ser comparadas a moldes ou
formas que definem as características e os comportamentos dos
objetos criados a partir delas. Vale traçar um paralelo com o projeto de
um automóvel. Os engenheiros definem as medidas, a quantidade de
portas, a potência do motor, a localização do estepe, dentre outras
descrições necessárias para a fabricação de um veículo
Este certificado confirma que Gabriel de Mattos Faustino concluiu com sucesso um curso de 42 horas de Gestão Estratégica de TI - ITIL na Escola Virtual entre 19 de fevereiro de 2014 a 20 de fevereiro de 2014.
10. 10
Qual o caminho para um resultado WIN-WIN?
COMPRADOR:
Qual o objetivo da Empresa?
Qual o “meu” objectivo?
Qual o limite mínimo para que o
Fornecedor também considerar um
“bom” negócio?
Estudar a estrutura de composição
do preço para conhecer esse limite
FORNECEDORES:
Qual o objetivo da Empresa?
Qual o “meu” objectivo?
Qual o limite mínimo que posso licitar para
manter uma margem viável?
Procurar antecipar o objetivo do
Comprador (Empresa e Pessoa)
Não realizar o evento sozinho
Pré-validar os limites de preço com CXO
2.2
QUANDO REALIZAR UM LEILÃO ELETRÓNICO
11. 11
"Win-Win" situations involve finding out what
represents a "win" in the other party's mind and
see if it’s possible to achieve. What is needed is
to build a logical and an effective way to achieve
it without too much of a compromise. Like all
noble things, it’s challenging, but at the end of the
day it does pay huge dividends. True
satisfaction with negotiation is much
determined by the process through which an
agreement is reached rather than the actual
outcome itself.
Qual o caminho para um resultado WIN-WIN?
2.2
QUANDO REALIZAR UM LEILÃO ELETRÓNICO
29. EQUIPAMENTOS DE PROTECÇÃO INDIVIDUAL
Criada em1990 pela Associação deMunicípios
para o Tratamentode Resíduos dosconcelhosde
Cascais, Mafra, Oeiras e Sintra (AMTRES), a
Tratolixo EIM é a empresaintermunicipal
responsável pela Gestão, Tratamentoe
Valorizaçãodos Resíduos SólidosUrbanos destes
Concelhos.
Paraalém de tratarlixo, a Tratolixo é responsável
ainda porrecuperar e valorizaros resíduos
sólidosurbanos, obtendomatéria-primae energia
de forma a pouparrecursosnaturais.
TESTEMUNHO
101.607,87€
90.913,13€
10.694,74€
10,52%
34
9
5
PaulaBrito
DepartamentoComerciale Aprovisionamento
Para nós a ferramentade leilões é de fácil utilizaçãoe
sentimos que para os fornecedores tambémé muito
acessível.