O documento discute como a tecnologia está influenciando a gestão de organizações sem fins lucrativos e como elas precisam adaptar suas estruturas administrativas e financeiras à nova realidade. Aborda conceitos de tecnologia e marco legal do terceiro setor, além de estratégias de planejamento.
Modelo de Gestión de IES por la Eficiencia
Modelo de Gestión de IES por la Efectividad
Modelo de Gestión de IES por la Eficacia
Contextualización de los modelos de gestión en la universidad
Influência da Tecnologia na Gestão das OSCs - Dr. Cláudio RamosAPF6
O documento discute como a tecnologia está influenciando a gestão das organizações da sociedade civil e como elas precisam adaptar suas estruturas administrativas e financeiras a essa nova realidade tecnológica. Apresenta exemplos históricos do desenvolvimento da tecnologia e discute como ela impacta as OSCs, necessitando adaptações nas áreas de hardware, software, pessoas e legislação.
Os novos paradigmas da economia pós-industrial e os modelos de gestão adequados para o seu negócio.
Desenvolvimento de estratégias para escritórios de serviços profissionais e empresas de tecnologia.
A Nova Economia exige novos paradigmas de gestão. Os Negócios Intensivos em Conhecimento (NICs) integram os serviços profissionais (advocacia, arquitetura, engenharia) e os serviços tecnológicos (software, biotecnologia, internet).
Desenvolva estratégias adequadas ao seu contexto e lidere o seu mercado!
Workshop Elaboração de Cenários com Foco no Planejamento OrçamentárioLauro Jorge Prado
1) O documento descreve uma oficina sobre planejamento orçamentário com foco na elaboração de cenários.
2) É apresentada a metodologia de construção de cenários, incluindo pilares, componentes e tipos de cenários.
3) A aplicação de cenários é útil para antecipar mudanças, unificar visões sobre o futuro e iluminar decisões estratégicas no presente.
Este documento discute princípios e processos de inovação abertos como a cocriação, crowdsourcing e open innovation. Ele explora como as organizações podem lidar com a "bipolaridade" entre caos e ordem no processo de inovação e destaca a importância da transformação e da mobilização organizacional.
Princípios de inovação - parte 3 - coisas @daniel_eggerDaniel Egger
Essa apresentação é um sumário curto da 3a aula de MBA sobre princípios de inovação em que interativamente provocamos e desafiamos nossos modelos mentais.
Inventta no lançamento da AgTech Garage.AgTech Garage
Apresentação de Bruno Moreira, sócio da Inventta Consultoria, durante o encontro "A Nova Era da Inovação no Agro" que marcou o Lançamento da AgTech Garage no dia 1 de junho de 2017, no Cubo Coworking, em SP.
Modelo de Gestión de IES por la Eficiencia
Modelo de Gestión de IES por la Efectividad
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Contextualización de los modelos de gestión en la universidad
Influência da Tecnologia na Gestão das OSCs - Dr. Cláudio RamosAPF6
O documento discute como a tecnologia está influenciando a gestão das organizações da sociedade civil e como elas precisam adaptar suas estruturas administrativas e financeiras a essa nova realidade tecnológica. Apresenta exemplos históricos do desenvolvimento da tecnologia e discute como ela impacta as OSCs, necessitando adaptações nas áreas de hardware, software, pessoas e legislação.
Os novos paradigmas da economia pós-industrial e os modelos de gestão adequados para o seu negócio.
Desenvolvimento de estratégias para escritórios de serviços profissionais e empresas de tecnologia.
A Nova Economia exige novos paradigmas de gestão. Os Negócios Intensivos em Conhecimento (NICs) integram os serviços profissionais (advocacia, arquitetura, engenharia) e os serviços tecnológicos (software, biotecnologia, internet).
Desenvolva estratégias adequadas ao seu contexto e lidere o seu mercado!
Workshop Elaboração de Cenários com Foco no Planejamento OrçamentárioLauro Jorge Prado
1) O documento descreve uma oficina sobre planejamento orçamentário com foco na elaboração de cenários.
2) É apresentada a metodologia de construção de cenários, incluindo pilares, componentes e tipos de cenários.
3) A aplicação de cenários é útil para antecipar mudanças, unificar visões sobre o futuro e iluminar decisões estratégicas no presente.
Este documento discute princípios e processos de inovação abertos como a cocriação, crowdsourcing e open innovation. Ele explora como as organizações podem lidar com a "bipolaridade" entre caos e ordem no processo de inovação e destaca a importância da transformação e da mobilização organizacional.
Princípios de inovação - parte 3 - coisas @daniel_eggerDaniel Egger
Essa apresentação é um sumário curto da 3a aula de MBA sobre princípios de inovação em que interativamente provocamos e desafiamos nossos modelos mentais.
Inventta no lançamento da AgTech Garage.AgTech Garage
Apresentação de Bruno Moreira, sócio da Inventta Consultoria, durante o encontro "A Nova Era da Inovação no Agro" que marcou o Lançamento da AgTech Garage no dia 1 de junho de 2017, no Cubo Coworking, em SP.
Grupos de trabalho - Apresentação Deborah Dias - MacrovariáveisBrasilFret
Palestra Interativa seguida de oficinas para mapeamento e análise das principais Macrovariáveis que impactam o setor. Realizada no evento BRASILFRET 2010.
Profª. Débora Dias Gomes, pedagoga, Mestre em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ. Especialista em Gestão de Negócios e Gestão Educacional, autora de vários livros e artigos.
Palestra: CRIATIVIDADE COMO VANTAGEM COMPETITIVA NAS ORGANIZAÇÕESEdson Salgado Ávella
O documento discute a importância da criatividade nas organizações e fornece dicas para estimular a criatividade. Apresenta as 10 empresas mais criativas e inovadoras no Brasil de acordo com uma pesquisa, incluindo Unilever, 3M, IBM, GE e Petrobras.
1) Os especialistas discutem o impacto da tecnologia da informação nas organizações e no trabalho. 2) A TI está alterando a maneira como as empresas acessam e usam informações sobre os clientes. 3) A videoconferência e outras novas tecnologias podem afetar as relações entre as pessoas e a maneira como trabalham em equipe.
O empreendedorismo em Portugal tem enfrentado desafios devido à pequena dimensão do mercado interno e custos elevados. No entanto, tem havido esforços para melhorar infraestruturas, competências tecnológicas e qualificações que apoiam o empreendedorismo. A produtividade das empresas portuguesas permanece baixa comparada a outros países desenvolvidos.
O documento apresenta descrições de várias palestras oferecidas pela Perestroika sobre temas como empreendedorismo, inovação, criatividade, educação, marketing e comunicação. As palestras abordam tópicos como desenvolver a capacidade de realização, tendências na educação, a economia da experiência e estratégias de comunicação contemporânea. Contatos são fornecidos no final para quem tiver interesse em solicitar palestras customizadas.
Gestão do conhecimento (Knowledge Management)Thiago Arbulu
O documento discute os principais tópicos da gestão do conhecimento, incluindo a distinção entre informação e conhecimento, os tipos de conhecimento, a conversão do conhecimento, a Web 2.0 e a gestão do conhecimento organizacional.
Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do ConhecimentoRoberto C. S. Pacheco
Apresentacao realizada no KMBrasil 2006. Portal Inovacao: Instrumento de Apoio a Cooperacao Universidade-Empresa no Brasil - Parte I: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento
O crescente volume de dados, a diversidade dos compartilhamentos e a vulnerab...Virtù Tecnológica
O documento discute a preocupação com a segurança das informações corporativas devido ao aumento da quantidade de dados e formas de acessá-los. A diversidade de dados não estruturados que contêm informações valiosas para as empresas e o grande número de funcionários que manipulam esses dados aumentam os riscos de vazamento e exposição do capital intelectual das corporações. Soluções de software para classificar e proteger esses dados confidenciais são necessárias para preservar o patrimônio intelectual e financeiro das empresas.
Inovação Workshop Instituto Endeavor Ozires Silva Producao Carlos Oleinikoleinik
A apresentação discute a importância da inovação para as empresas. A longevidade dos produtos está diminuindo, então a inovação é fundamental para a sobrevivência dos negócios. A Embraer é citada como exemplo de sucesso por ter inovado para atender mercados menores com seus jatos regionais. Uma cultura que estimule a criatividade e dê liberdade para testar novas ideias é essencial para promover a inovação.
O termo em Design pode ser traduzido como desenhar ou planejar, e o que poderia ter mais a ver com planejar novos caminhos que desenhá-los? O Design como disciplina já vem sendo entendido em sua pluralidade, como a utilização de processos capazes de encontrar necessidades humanas e explorar sistemas de mudanças para projetar novos aspectos no ambiente. Nesse curso você irá aprender como funciona a metodologia do Design Thinking e como aplicá-la para entender o problema que busca resolver e realizar conversas em profundidade com seu cliente para gerar ideias com mais sinergia às reais necessidades das pessoas.
Cultura de Inovação - Comunicação organizacional e digital: aportes para inov...Luiz Henrique Campanha
Este documento discute os desafios da comunicação colaborativa e da criação de uma cultura de inovação nas organizações. Apresenta barreiras como a dificuldade das lideranças em transmitir mensagens claras e envolver as equipes. Discutem-se também a importância da empatia, da colaboração e do design thinking para identificar problemas sob novas perspectivas e soluções criativas.
O documento discute o empreendedorismo e seus aspectos principais. Define empreendedorismo como a arte de fazer coisas acontecerem com motivação e criatividade ou como detectar oportunidades de negócio e criar novas empresas. Explora os tipos de empreendedores, características, desafios, obstáculos e novas formas como o empreendedorismo virtual e o teletrabalho.
Empreendedorismo, start ups e desenvolvimento de talentosdomingosdesign
Como desenvolver o emprendedorismo, start ups através do ciclo do aprendizado, métricas de aprendizado, MVP, KPY, modelo lean, design thinking e gestão de startups
O documento discute o empreendedorismo, definindo-o como a criação de novas empresas para explorar oportunidades através da inovação. Apresenta as transformações do século XX que possibilitaram o empreendedorismo moderno, além de conceitos e processos relacionados como identificação de oportunidades, avaliação de viabilidade e gestão empresarial. Destaca fatores críticos para o desenvolvimento econômico como talento, tecnologia, capital e conhecimento.
Bruno Rondani: Inovação Aberta na Gestão PúblicainovaDay .
O documento discute a inovação aberta na gestão pública e como governos podem promover a participação cidadã para gerar novas soluções. Ele apresenta exemplos de iniciativas como portais de dados abertos, plataformas para discussão pública e desafios governamentais para receber ideias da sociedade. A conclusão é que a inovação no setor público depende de informar, ouvir e envolver continuamente os cidadãos.
1. O documento discute os conceitos de hacker, designer e empreendedor corporativo.
2. Um hacker é descrito como alguém capaz de resolver problemas complexos de forma simples, independente de intenção ou propósito.
3. Um designer planeja a forma de objetos para atender às necessidades dos usuários em um mundo mais transparente e exigente.
4. Empresas precisam se tornar mais exponenciais para sobreviver no futuro, dando autonomia aos funcionários e aproveitando novas tecnologias.
O documento discute a administração 4.0 no cenário mundial e apresenta o perfil profissional do professor Romante Rodrigues. Aborda questões atuais sobre cenários, ambientes, identidade e evolução no contexto da era 4.0.
O documento discute a transição da economia da escassez para a economia da abundância no contexto do crescimento econômico brasileiro. Apresenta diferentes perspectivas sobre o impacto das tecnologias digitais e exponenciais na economia e sociedade. Debate também como as percepções nem sempre refletem a realidade e a importância de analisar os fatos para entender o presente e prever o futuro.
O Resumo do documento:
O 1. O documento descreve um curso de empreendedorismo realizado no Babson College entre 23 e 29 de junho de 2013.
O 2. Foram apresentadas três palestras por professores sobre temas como cultura empresarial, desenvolvimento de produtos e crescimento de empresas.
O 3. Um caso sobre uma empresa de esportes chamada TopSports Ventures foi discutido, abordando desafios de crescimento e estratégias para expansão do negócio.
REENGENHARIA TECNOLÓGICA E TRIBUTÁRIA | Luiz Carlos Hauly | 11º ENCONTRO PAUL...APF6
O documento apresenta uma proposta de reforma tributária (PEC 110/2019) com o objetivo de simplificar a base de consumo através da criação de um IVA/IBS nacional unificando vários impostos. A proposta também prevê a devolução de impostos para famílias de baixa renda e a autonomia dos estados na gestão do novo tributo sobre consumo.
Grupos de trabalho - Apresentação Deborah Dias - MacrovariáveisBrasilFret
Palestra Interativa seguida de oficinas para mapeamento e análise das principais Macrovariáveis que impactam o setor. Realizada no evento BRASILFRET 2010.
Profª. Débora Dias Gomes, pedagoga, Mestre em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ. Especialista em Gestão de Negócios e Gestão Educacional, autora de vários livros e artigos.
Palestra: CRIATIVIDADE COMO VANTAGEM COMPETITIVA NAS ORGANIZAÇÕESEdson Salgado Ávella
O documento discute a importância da criatividade nas organizações e fornece dicas para estimular a criatividade. Apresenta as 10 empresas mais criativas e inovadoras no Brasil de acordo com uma pesquisa, incluindo Unilever, 3M, IBM, GE e Petrobras.
1) Os especialistas discutem o impacto da tecnologia da informação nas organizações e no trabalho. 2) A TI está alterando a maneira como as empresas acessam e usam informações sobre os clientes. 3) A videoconferência e outras novas tecnologias podem afetar as relações entre as pessoas e a maneira como trabalham em equipe.
O empreendedorismo em Portugal tem enfrentado desafios devido à pequena dimensão do mercado interno e custos elevados. No entanto, tem havido esforços para melhorar infraestruturas, competências tecnológicas e qualificações que apoiam o empreendedorismo. A produtividade das empresas portuguesas permanece baixa comparada a outros países desenvolvidos.
O documento apresenta descrições de várias palestras oferecidas pela Perestroika sobre temas como empreendedorismo, inovação, criatividade, educação, marketing e comunicação. As palestras abordam tópicos como desenvolver a capacidade de realização, tendências na educação, a economia da experiência e estratégias de comunicação contemporânea. Contatos são fornecidos no final para quem tiver interesse em solicitar palestras customizadas.
Gestão do conhecimento (Knowledge Management)Thiago Arbulu
O documento discute os principais tópicos da gestão do conhecimento, incluindo a distinção entre informação e conhecimento, os tipos de conhecimento, a conversão do conhecimento, a Web 2.0 e a gestão do conhecimento organizacional.
Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do ConhecimentoRoberto C. S. Pacheco
Apresentacao realizada no KMBrasil 2006. Portal Inovacao: Instrumento de Apoio a Cooperacao Universidade-Empresa no Brasil - Parte I: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento
O crescente volume de dados, a diversidade dos compartilhamentos e a vulnerab...Virtù Tecnológica
O documento discute a preocupação com a segurança das informações corporativas devido ao aumento da quantidade de dados e formas de acessá-los. A diversidade de dados não estruturados que contêm informações valiosas para as empresas e o grande número de funcionários que manipulam esses dados aumentam os riscos de vazamento e exposição do capital intelectual das corporações. Soluções de software para classificar e proteger esses dados confidenciais são necessárias para preservar o patrimônio intelectual e financeiro das empresas.
Inovação Workshop Instituto Endeavor Ozires Silva Producao Carlos Oleinikoleinik
A apresentação discute a importância da inovação para as empresas. A longevidade dos produtos está diminuindo, então a inovação é fundamental para a sobrevivência dos negócios. A Embraer é citada como exemplo de sucesso por ter inovado para atender mercados menores com seus jatos regionais. Uma cultura que estimule a criatividade e dê liberdade para testar novas ideias é essencial para promover a inovação.
O termo em Design pode ser traduzido como desenhar ou planejar, e o que poderia ter mais a ver com planejar novos caminhos que desenhá-los? O Design como disciplina já vem sendo entendido em sua pluralidade, como a utilização de processos capazes de encontrar necessidades humanas e explorar sistemas de mudanças para projetar novos aspectos no ambiente. Nesse curso você irá aprender como funciona a metodologia do Design Thinking e como aplicá-la para entender o problema que busca resolver e realizar conversas em profundidade com seu cliente para gerar ideias com mais sinergia às reais necessidades das pessoas.
Cultura de Inovação - Comunicação organizacional e digital: aportes para inov...Luiz Henrique Campanha
Este documento discute os desafios da comunicação colaborativa e da criação de uma cultura de inovação nas organizações. Apresenta barreiras como a dificuldade das lideranças em transmitir mensagens claras e envolver as equipes. Discutem-se também a importância da empatia, da colaboração e do design thinking para identificar problemas sob novas perspectivas e soluções criativas.
O documento discute o empreendedorismo e seus aspectos principais. Define empreendedorismo como a arte de fazer coisas acontecerem com motivação e criatividade ou como detectar oportunidades de negócio e criar novas empresas. Explora os tipos de empreendedores, características, desafios, obstáculos e novas formas como o empreendedorismo virtual e o teletrabalho.
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Como desenvolver o emprendedorismo, start ups através do ciclo do aprendizado, métricas de aprendizado, MVP, KPY, modelo lean, design thinking e gestão de startups
O documento discute o empreendedorismo, definindo-o como a criação de novas empresas para explorar oportunidades através da inovação. Apresenta as transformações do século XX que possibilitaram o empreendedorismo moderno, além de conceitos e processos relacionados como identificação de oportunidades, avaliação de viabilidade e gestão empresarial. Destaca fatores críticos para o desenvolvimento econômico como talento, tecnologia, capital e conhecimento.
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1. O documento discute os conceitos de hacker, designer e empreendedor corporativo.
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3. Um designer planeja a forma de objetos para atender às necessidades dos usuários em um mundo mais transparente e exigente.
4. Empresas precisam se tornar mais exponenciais para sobreviver no futuro, dando autonomia aos funcionários e aproveitando novas tecnologias.
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O documento discute a transição da economia da escassez para a economia da abundância no contexto do crescimento econômico brasileiro. Apresenta diferentes perspectivas sobre o impacto das tecnologias digitais e exponenciais na economia e sociedade. Debate também como as percepções nem sempre refletem a realidade e a importância de analisar os fatos para entender o presente e prever o futuro.
O Resumo do documento:
O 1. O documento descreve um curso de empreendedorismo realizado no Babson College entre 23 e 29 de junho de 2013.
O 2. Foram apresentadas três palestras por professores sobre temas como cultura empresarial, desenvolvimento de produtos e crescimento de empresas.
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Semelhante a Influência da Tecnologia na Gestão das OSCs - Dr. Cláudio Ramos (20)
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PEC45: Simplificação da Tributação sobre o Consumo - IBS x IPI/PIS/COFINS/ICM...APF6
O documento propõe uma reforma tributária no Brasil substituindo os atuais impostos IPI, PIS, COFINS, ICMS e ISS pelo Imposto sobre Bens e Serviços (IBS). O IBS teria alíquota única nacional, base de cálculo compartilhada entre União, estados e municípios, e critério de tributação no destino das mercadorias para simplificar a tributação e fortalecer a federação.
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1. A APF promove eventos para debater assuntos importantes para as Fundações e encontrar soluções para os desafios do setor, como os tradicionais "Diálogos Paulistas entre os órgãos de controle e as OSCs".
2. Em 2016, esses diálogos foram realizados em parceria com o CPJA e o CONACI para ampliar o conhecimento mútuo entre as instituições e aperfeiçoar a fiscalização das parcerias entre o setor público e a sociedade civil.
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Reforma da Previdência e Filantropia - Marcos OsakiAPF6
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1) A imunidade tributária das entidades beneficentes de assistência social como decorrência dos direitos sociais constitucionalmente protegidos.
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9º Encontro Paulista de Fundações – 3º painel: Pesquisa Data Popular/APF - O ...APF6
1. Os brasileiros perceberam melhorias em suas vidas pessoais nos últimos anos, mas têm uma visão pessimista sobre o rumo do país.
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9º Encontro Paulista de Fundações – 2º painel: Simples Social – Regime Tribut...APF6
O documento discute a proposta de um regime tributário simplificado para organizações da sociedade civil, chamado de Simples Social. Ele apresenta os problemas burocráticos e tributários atuais dessas organizações e sugere um modelo inspirado no Simples Nacional, com alíquotas reduzidas e menos obrigações acessórias, para promover a sustentabilidade financeira do terceiro setor.
O documento discute fundos patrimoniais, que são fundos de investimento cujos lucros são usados para fins contínuos. Ele também descreve a associação Amigos da Poli, fundada para arrecadar doações e apoiar projetos na Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Finalmente, identifica desafios para o desenvolvimento de fundos patrimoniais no Brasil em comparação aos Estados Unidos e sugere incentivos fiscais para estimular doações.
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9º Encontro Paulista de Fundações – 4º painel: Nova relação de parceria das OSCs com o Estado: Fomento e de Colaboração (Lei 13.019, de 31 de julho de 2014) - Laís de Figueiredo Lopes
A empresa de tecnologia anunciou um novo smartphone com câmera avançada, tela grande e bateria de longa duração por um preço acessível. O aparelho tem como objetivo atrair mais consumidores para a marca com especificações poderosas a um custo menor que os principais concorrentes. Analistas esperam que o lançamento ajude a empresa a ganhar participação no competitivo mercado de smartphones.
10. LINHA DO TEMPO –1940/2000
1946:surgeoENIAC;1954:fabricaçãodotransistorcomosilício;1956:MITmontaoTX-O;1963:patenteadoomouse;1964: desenvolvidaaprimeirarededecomputadores;1966:ORamac305,daIBM,torna-seoprecursordosdiscosdememória;1971:Surgeoprimeiromicrocomputadorpessoal,oMCS-4,daIntel;1972:AAtariinauguraaeradovideogamecomojogoPong;1975:BillGatesePaulAllendesenvolvemaprimeiralinguagemparamicrocomputadores,oBasic;1976:SteveWozniakeSteveJobsterminamoprojetodomicroAppleI; 1981:AIBManunciaemNovaYorkolançamentodoPC5150,oantecessordetodososmicrosquehojedominamomercadomundial;Adécadadosmicros:osmicrocomputadoresfazemsucessodesdeoinício,masconquistamcasas,escritórios,supermercadosebancosapartirdosanos80.Nocomeçode1980,aIBMnegociacomaMicrosoftaconstruçãodosPCs,quedevemserfabricadospelaprimeiracompanhiapararodardeacordocomosprogramasMicrosoft.1983:aIBMlançaoPC-XT370,com10megabytesdememória;aAppleanunciaoMacintosh,queéinfinitamentemaissimplesdeoperarquequalquercomputadorexistenteàépoca;eaMicrosoftapresentaoprogramadeinterfaceWindows.AIBMrecusaoWindowsatéserobrigadaaaceitá-loparapoderconcorrercomoMacintosh;1985:AMicrosoftlançanomercadooprogramadeinterfaceWindowseaprimeiraversãodoprogramadetextoWord1pararodaremmicrosMacintosh;1989:OpesquisadoreuropeuTimBerners- LeedesenvolveaWorldWideWeb;1991:OfinlandêsLinusTorvaldcriaosistemaoperacionalLinux;1992:AMicrosoftlançaosistemaoperacionalWindowsversão3.1;1993:Surgeoprimeirobrowser(programadenavegação)capazdeexibirimagens,oNCSAMosaic;1993:aFundaçãoNacionaldeCiência(NSF)retira-sedaadministraçãodainternet.urgeoprocessadorPentium,daIntel;1998:aquantidadedetransistoresnosmicroprocessadorescomunsjáchegaàcasados48milhões,eavelocidadealcança400megahertz;1994:JimClarkconvidaMarcAndreesseneoutrospesquisadoresdoNCSAafundaraNetscapeCommunicationsCorporation;1995:Anunciadocomoumaprimoramentodecisivo,oWindows95;1995:LançadapelaSunMicrosystemsalinguagemJava;1996:ANetscapeacusaaMicrosoftdeconcorrênciadeslealpordistribuirgratuitamenteoInternetExplorer;1997:OcomputadorDeepBlue,daIBM,éoprimeiroaderrotarumcampeãomundialdexadrez, GarriKasparov;1997:OestudanteuniversitárioJustinFraenkelcriaoWinamp,programaquepermiteaaudiçãodearquivosmusicaisemformatoMP3comboaqualidadesonora;1998:aMicrosoftlançaamaisnovaversãodeseusistemaoperacional,oWindows98;1999:AIntellançaoPentiumIII;2000:aIBMlançamemóriasrevolucionáriasnomercado,multiplicandoporvinteacapacidadedearmazenamentodedadosdoscomputadores.
10
11. 11
O IMPACTO DA INTERNET
O novo ambiente de internet está colocando nossos modelos tradicionais de vida e trabalho de cabeça para baixo.
FONTE: NIRENBERG, John. O Desenvolvimento da mentalidade da era da internet na organização.
Tecnologia e Gestão da Informação. Campus, 2009.
Lei 12965/2014:
Marco Civil da Internet
12. 12
Hardwareé o que você chuta?
Softwareé o que você xinga?
Peopleware?
13. NÍVEIS DA PIRÂMIDE ORGANIZACIONAL -FISHMANN & ALMEIDA
ESTRATÉGICO
INTEGRATIVO
OPERACIONAL
ESTRATÉGICO:
Dáadireçãoàorganização,adaptando-aaoseumeioambiente(Diretoria,ConselhodeAdministração).Decisõesestratégicascomefeitosalongoprazoesãoirreversíveisouapresentamgrandecustoparareversão.
INTEGRATIVO/ADMINISTRATIVO:
Cuidadorelacionamentoeintegraçãointernadaorganização(recursoshumanos,finanças).Seupapeléharmonizarasdecisõesestratégicascomaspráticasoperacionais.
Lideramegerenciamosprofissionaisdoníveloperacional(comunicam,envolvem,comprometempositivamente).
OPERACIONAL:
Cuidadasoperaçõesdaorganização(compras,vendas, produção).Atividadesedecisõescotidianasassociadasaofuncionamentodaorganização,seudia-a-dia.
ONDE ATUA O PEOPLEWARE?
14. 1.Determinar a missão e os propósitos da organização;
2.Selecionar o Dirigente;
3.Apoiar o Dirigente e avaliar sua atuação;
4.Garantir um planejamento eficaz da organização;
5.Obter recursos suficientes;
6.Administrar os recursos de maneira eficaz;
7.Determinar e supervisionar os programas e serviços da organização;
8.Melhorar a imagem pública da organização;
9.Servir de Tribunal de Apelação;
10.Avaliar seu próprio desempenho.
Fonte: Folheto da National Center For Nonprofit Boards, Richard T. Ingram
10 RESPONSABILIDADES BÁSICAS DAS DIRETORIA ESTATUTÁRIA?
RESPONSABILIDADE:s.f.Obrigaçãoderesponderpelasaçõespróprias,pelasdosoutrosoupelascoisasconfiadas.
15. A Estrela do Sucesso de ZACH
Representamuitosdosatributosquelevamaosucesso;
Ascincopontasdosucessodefinemasqualidadesfundamentaisquenecessitamosdesenvolverouconquistarparasermosbem-sucedidos.
FONTE: Planos de Negócios que dão certo, Ed. Campus
JURÍDICO
TI
CONTABILIDADE
ADMINISTRAÇÃO
27. Atividades
Estatuto
Relatório de Atividades
Plano de Ação
Demonstrações Contábeis
SITE
PRESTAÇÃO DE CONTAS
PEOPLEWARE
HARDWARE
SOFTWARE
PROCESSOS
LEGISLAÇÃO
35. 35
O Maior Livro do Mundo?
FONTE: http://www.viniciosleoncio.com.br/noticia5.php
Sempretivemosanítidaecompletapercepçãodequealegislaçãotributáriabrasileiraédemasiadamenteextensa.Noentanto,atéaqui,nãonosfoipossívelvisualizaresteemaranhadodenormas.Em1992decidiconsolidartodaalegislaçãonumsólivroparaquetudopudessesermaterializado,deformaatraduzirainsensatezdapolíticatributáriadoBrasilqueeditacercade35leistributáriaspordia.
OLivro,PÁTRIAAMADA,(somentesuportamosistoporqueamamosmuitoestapátria)demandou20deanosdetrabalho, estandohojenafasefinaldeconclusão, pesandoquase7(sete)toneladas,compáginasnoformatode2,20(doismetrosevinte)por1,40(ummetroequarenta). Serão43.216páginas.
36. 36
DIREITO TRIBUTÁRIO ELETRÔNICO?
OmaisimportanteavançoemnossoordenamentojurídicotributáriofoiainstituiçãodoSistemaPúblicodeEscrituraçãoDigital–SPED,instituídopeloDecreton.6022/2007,comopartedoProgramadeAceleraçãodoCrescimento(PAC2007/2010),equerepresentaainiciativaintegradadasadministraçõestributáriasnastrêsesferasgovernamentais,alémdeparceriascomváriasinstituições.
Consisteemuminstrumentoqueunificaasatividadesderecepção,validação, armazenamentoeautenticaçãodassociedadesempresariais,mediantefluxoúnico,computadorizadodeinformações.PortersidoproduzidodeacordocomasregraselaboradaspelaICP-Brasilrestamgarantidasaautenticidade,aintegridadeeavalidadejurídica.
FONTE: FERRAGUT, Maria Rita. Direito Tributário Eletrônico: uma realidade. Editora Saraiva, 2010.
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SPED
EscrituraçãoContábil Digital (ECD) ouSPEDcontábil
Lei9779/99.Consistenatransferênciadaescrituraçãotradicional(feitaempapel)paraadigital,extinguindoanecessidadedemanutençãodeespaçosfísicosparaoarquivamentodadocumentaçãocontábil.CompreendeoslivrosDiário,Razão,BalancetesDiários,Balanços,FichasdeLançamentoeAuxiliares,quandoexistirem,quedeverãoseassinadosdigitalmenteutilizando-sedoe-CNPJemitidoporentidadecredenciadaàICP-Brasil.
SPEDfiscal
Permiteatranscriçãodasescritasfiscaistradicionaisparaoformatodigital,comváriosdadosdeinteressefiscal, comoporexemplo:LivrodeApuraçãodoLucroReal(LALUR),informaçõesdoIPInaDIPJ,DemonstrativodeNotasFiscais(DNF),DeclaraçãodoCréditoPresumidodoIPI(DCP),DemonstrativodeExportação(DE)etc.AINRFB989/2009instituiuoLivroEletrônicodeEscrituraçãoeApuraçãodoImpostosobreaRendaedaContribuiçãoSocialsobreoLucroLíquidodaPessoaJurídicatributadapeloLucroReal(e-Lalur).
NOTA FISCAL ELETRÔNICA (NF-e)
Geraráumarquivoeletrônicocontendoasinformaçõesfiscaisdaoperaçãocomercial,equedeveráserassinadodigitalmente,comoformadegarantiraintegridadedosdadoseaautoriadoemissor.EssearquivoeletrônicodeverásertransmitidopelaInternetparaaSecretariadaFazendaVirtual,quedevolveráumprotocoloderecebimento,semoqualnãopoderáhaverotransitodamercadoria.
ESFERA ESTADUAL SP
ConvênioICMS143/2006instituiuaEscrituraçãoFiscalDigital(EFD),emsubstituiçãoàescrituraçãofiscalestabelecidapeloConvenios/nde1970.TemostambémaNOTAFISCALPAULISTAintroduzidapelaLei12685/2007.Alei13457/2009regulaoprocessoadministrativofiscal,prevendoexpressamenteaprovaeletrônicacomoformadeconhecimentodosfatosjurídicosrelevantes.
Sistema de Escrituração Fiscal Digital das Obrigações Fiscais, Previdenciáriase Trabalhistas (eSocial)
Novosistemaparaasempresastransmitiremasinformaçõesrelativasasdiversasocorrênciasaosórgãospúblicos.ÉummódulodoSPEqueatenderáasnecessidadesdaSecretariadaReceitaFederaldoBrasil,doMinistériodoTrabalhoeEmprego,doInstitutoNacionaldoSeguroSocial,daCaixaEconômicaFederaledoConselhoCuradordoFGTS,bemcomoaJustiçadoTrabalho,abrangendotodasasinformaçõesfiscais,previdenciáriasetrabalhistasprestadasaessesórgãos.ACircularCEF642/2014aprovouoleiautereferenteaosprocedimentosaplicáveisaoFGTSecalendárioscomosprazos.Asentidadeseimunesdeveminiciaratransmissãodosdadosaté30/11/2014.AtoDeclaratórioExecutivoSUFIS05/2013.PortariaInterministerialMF/MPS/MTEminuta/2014.Apartirdacompetênciadejaneirode20015,paraentidadesimuneseisentas,atransmissãodasinformaçõespormeiodoeSocialsubstituiráaprestaçãodasinformaçõespormeiodaGFIP.
FONTE: FERRAGUT, Maria Rita. Direito Tributário Eletrônico: uma realidade. Editora Saraiva, 2010.
Consultada também outras fontes.
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ASSEMBLEIA “VIRTUAL”
% DE COMPARECIMENTO DE ASSOCIADOS A ASSEMBLÉIA = 38%
% DA AMOSTRA QUE COLHEM ASSINATURA DA ATA DE PRESENÇAS POSTERIORMENTE = 15%
CONSEQUENCIAS: legitimidade, ilícitos/irregularidades, credibilidade, governança, ações judiciais etc.
SOLUÇÃO: alterações estatutáriaspermitindo uso da TI, o que garantirá uma maior participação, controle e transparência.
FONTE: Ramos, Cláudio. Monografia sobre Assembleia Virtual em Associação. ESA OABSP, 2014.