O documento discute a governança de tecnologia da informação (GTI) e sua relação com a governança corporativa, destacando marcos históricos e teorias relevantes. Ele enfatiza a importância de práticas e relacionamentos que otimizam o desempenho organizacional e garantem o acesso ao capital. Além disso, aborda a necessidade de transparência e a influência dos stakeholders nas práticas de governança.

1. Governança de
Tecnologia da
Informação
Wagner Silva
Gestão de Tecnologia da Informação

2. O que é
GTI

3. Governança Corporativa
Período Fatos Históricos
1929 Grande Depressão
80’s Governos Reagan e Thatcher
1992 Inglaterra: Relatório Cadbury
1997 • Crise Asiática
• Reforma da Lei das SAs (9.457)
2001 • EUA: Fraudes contábeis
• Reforma da Lei das SAs (10.303)
2002 Lei Sarbane-Oxley (SOX)
2008 Crise Financeira
2011 Lei de Acesso à Informação (12.527)

4. Governança Corporativa
• Ciências / Áreas
• Economia
• Administração
• Ciências Contábeis
• Direito
• Origem (Teoria Organizacional)
• Teoria dos Custos de Transação
• Teoria da Agência
• Brasil: destaque no final dos anos 90 (IBGC)

5. Governança Corporativa
• Conflito de Agência: Separação entre propriedade e
administração (crise de confiança)
• Governabilidade: Capacidade de um público estratégico
ou grupo de interesse poder monitorar e avaliar
administração, interesses e expectativas.
• A GC surge como resposta à questão da governabilidade
• Públicos:
• Acionistas ou cotistas
• Conselho de Administração (CEO)
• Auditoria independente
• Conselho Fiscal (CFO)

6. Governança Corporativa
Definições
• Conjunto de práticas e relacionamentos com a finalidade
de otimizar o desempenho da organização e facilitar o
acesso ao capital
• Conjunto de meios utilizados para direcionar ou
monitorar a administração e garantir o alcance dos
objetivos

7. Governança Corporativa
Principais Aspectos
• Separação entre propriedade e administração
• Pulverização e dispersão do capital
• Surgimento das SAs
• Necessidade de Transparência
• Monitoramento da atividade administrativa
• Influência dos stakeholders

8. GTI x GC
• Incertezas e complexidades
• Negócios requerem mudanças constantes
• Implementações em TI envolvem investimentos imediatos e
continuados
• Disponibilizar acesso a quantidade de informações
necessárias para as práticas da governança corporativa
• Atender as pressões regulatórias de mercados nacionais e
internacionais criando também melhores práticas de
governança de TI