Formadora: Christelle Gonçalves
OBETIVO GERAL:

   Identificar o conceito de qualidade bem como a sua
    importância.


OBETIVOS ESPECÍFICOS:

   Definir o conceito de qualidade e a sua importância.
   Identificar os princípios da qualidade.
   Identificar a norma da qualidade.
   Identificar as vantagens da qualidade.




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   Acompanhar a revolução tecnológica e do
    conhecimento;
   Apostar numa Gestão de Excelência, pautada pela
    coesão social;
   Qualificar e dignificar as pessoas, como vetor
    estratégico do nosso modelo de desenvolvimento;
   A Globalização, impõe Qualidade, Produtividade e
    Competitividade.


                                                       3
Conjunto de atributos e
características das entidades,
para satisfazer necessidades
e expetativas das pessoas e
        da sociedade.



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Qualidade é:


         Uma atitude                              Um estado de espírito



          Todos fazermos bem, cada vez melhor, aquilo que deve ser feito




                                                          criatividade
com dedicação                   entusiasmo


    criando valor                             confiança e satisfação
                                                                         5
   Organização focalizada no cliente
   Liderança
   Envolvimento das pessoas
   Abordagem por processos
   Abordagem da gestão como um sistema
   Melhoria contínua
   Abordagem à tomada de decisões baseada em fatos
   Relações de vantagem mútua com fornecedores


                                                      6
   A Qualidade não se regateia
   A Qualidade está sempre presente
   A Qualidade leva a aumentos de produtividade
   A Qualidade leva a um melhor desempenho no
    mercado
   A Qualidade significa aumento dos desempenho do
    negócio
   Os Custos da não-Qualidade são elevados




                                                      7
 Ela é o primeiro argumento da compra
 É um dos principais meios de redução dos custos,
  aumento da produtividade e quota de mercado
 É um dos principais meios de implementar a
  flexibilidade/capacidade de resposta
 É um dos principais meio de redução do tempo em
  todos os aspectos




                                                     8
   REQUISITOS DA DOCUMENTAÇÃO

    ◦ Política e objetivos da Qualidade

    ◦ Manual da Qualidade

    ◦ Procedimentos documentados

    ◦ Registos




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ATUAR
                      PLANEAR




                P

            C

VERIFICAR           EXECUTAR



                                10
   Sensibilização e Formação das pessoas
   Diagnóstico da Organização
   Implementação
   Avaliação-Medição, Análise e Melhoria
    ◦ Instrumentos: Fichas de sugestões; Questionários
     de avaliação da satisfação; Inquérito de satisfação;
     Reclamação-Livro Amarelo e Auditorias Internas.


                                                            11
   Sistematização da actividade
   Motivação e empenho dos colaboradores
   Desenvolvimento de novas competências
   Renovação da cultura da Organização
   Trabalho em equipa
   Reconhecimento do trabalho efectuado
   Melhoria da comunicação
   Criação de novas metodologias de trabalho


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“Se não sabemos para onde vamos todos os
            ventos são favoráveis.
Um mapa de nada nos servirá, se não sabemos
           para onde queremos ir.”
                                ditado chinês




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Gestao qualidade1

  • 1.
  • 2.
    OBETIVO GERAL:  Identificar o conceito de qualidade bem como a sua importância. OBETIVOS ESPECÍFICOS:  Definir o conceito de qualidade e a sua importância.  Identificar os princípios da qualidade.  Identificar a norma da qualidade.  Identificar as vantagens da qualidade. 2
  • 3.
    Acompanhar a revolução tecnológica e do conhecimento;  Apostar numa Gestão de Excelência, pautada pela coesão social;  Qualificar e dignificar as pessoas, como vetor estratégico do nosso modelo de desenvolvimento;  A Globalização, impõe Qualidade, Produtividade e Competitividade. 3
  • 4.
    Conjunto de atributose características das entidades, para satisfazer necessidades e expetativas das pessoas e da sociedade. 4
  • 5.
    Qualidade é: Uma atitude Um estado de espírito Todos fazermos bem, cada vez melhor, aquilo que deve ser feito criatividade com dedicação entusiasmo criando valor confiança e satisfação 5
  • 6.
    Organização focalizada no cliente  Liderança  Envolvimento das pessoas  Abordagem por processos  Abordagem da gestão como um sistema  Melhoria contínua  Abordagem à tomada de decisões baseada em fatos  Relações de vantagem mútua com fornecedores 6
  • 7.
    A Qualidade não se regateia  A Qualidade está sempre presente  A Qualidade leva a aumentos de produtividade  A Qualidade leva a um melhor desempenho no mercado  A Qualidade significa aumento dos desempenho do negócio  Os Custos da não-Qualidade são elevados 7
  • 8.
     Ela éo primeiro argumento da compra  É um dos principais meios de redução dos custos, aumento da produtividade e quota de mercado  É um dos principais meios de implementar a flexibilidade/capacidade de resposta  É um dos principais meio de redução do tempo em todos os aspectos 8
  • 9.
    REQUISITOS DA DOCUMENTAÇÃO ◦ Política e objetivos da Qualidade ◦ Manual da Qualidade ◦ Procedimentos documentados ◦ Registos 9
  • 10.
    ATUAR PLANEAR P C VERIFICAR EXECUTAR 10
  • 11.
    Sensibilização e Formação das pessoas  Diagnóstico da Organização  Implementação  Avaliação-Medição, Análise e Melhoria ◦ Instrumentos: Fichas de sugestões; Questionários de avaliação da satisfação; Inquérito de satisfação; Reclamação-Livro Amarelo e Auditorias Internas. 11
  • 12.
    Sistematização da actividade  Motivação e empenho dos colaboradores  Desenvolvimento de novas competências  Renovação da cultura da Organização  Trabalho em equipa  Reconhecimento do trabalho efectuado  Melhoria da comunicação  Criação de novas metodologias de trabalho 12
  • 13.
    “Se não sabemospara onde vamos todos os ventos são favoráveis. Um mapa de nada nos servirá, se não sabemos para onde queremos ir.” ditado chinês 13