Aula sobre aplicação de gerenciamento de serviços da disciplina Gerenciamento de Infra-Estrutura do curso de Gestão de Tecnologia da Informação - 2º / 3º semestre - UNIP Paulista.
Gerenciamento de Infra-Estrutura - Aula 2 - Definições Utilizadas em Gerencia...Helder Lopes
Aula sobre os conceitos e definições para gerenciamento de serviços da disciplina Gerenciamento de Infra-Estrutura do curso de Gestão de Tecnologia da Informação - 2º / 3º semestre - UNIP Paulista.
Gerenciamento de Infra-Estrutura - Aula 3 - Ferramentas de Gerenciamento - Co...Helder Lopes
Aula sobre os conceitos de Ferramentas de Gerenciamento da disciplina Gerenciamento de Infra-Estrutura do curso de Gestão de Tecnologia da Informação - 3º semestre - UNIP Paulista.
Gerenciamento de Infra-Estrutura - Aula 2 - Definições Utilizadas em Gerencia...Helder Lopes
Aula sobre os conceitos e definições para gerenciamento de serviços da disciplina Gerenciamento de Infra-Estrutura do curso de Gestão de Tecnologia da Informação - 2º / 3º semestre - UNIP Paulista.
Gerenciamento de Infra-Estrutura - Aula 3 - Ferramentas de Gerenciamento - Co...Helder Lopes
Aula sobre os conceitos de Ferramentas de Gerenciamento da disciplina Gerenciamento de Infra-Estrutura do curso de Gestão de Tecnologia da Informação - 3º semestre - UNIP Paulista.
Gerenciamento de infraestrutura de TIC com a ITIL, É uma apresentação sobre as melhores práticas, técnicas e ferramentas para a gestão e gerenciamento da infraestrutura de TIC.
Não basta as empresas adotarem as melhores ferramentas, os Analistas de Negócio desenvolverem as melhores soluções, os Gerentes cumprirem os compromissos de data, custos e qualidade dos projetos e as partes interessadas ficarem satisfeitas. Isso é o básico. É preciso ir além da eficiência e eficácia; é necessário comprovar o ROI, demonstrar a efetividade das entregas para agregar valor real ao negócio.
Objetivo desta apresentação é mostrar, explanar mostrar como desenvolver um Business Case para entrega valor e para demonstrar ROi das soluções. Será exibido um framework, técnicas, princípios e boas práticas para construção de um Business Case e exemplos práticos de como aplicar o Business Case para demonstrar o ROI para efetivar a entrega de valor para as partes interessadas
Esta apresentação explana e demonstra como fazer Análise de Negócio na perspectiva de BI (Business Intelligence) para
desenvolver soluções de BI que entregam valor para as partes interessadas.
O Guia BABOK® é a melhor referência para aplicação das práticas de análise de negócio e é principal ferramenta de trabalho do Analista de Negócio.No mês de Abril de 2015, foi publicado a nova versão do guia, o BABOK® 3, ele foi revisado, reestruturado e reescrito.
Apresentamos um resumo da nova versão do BABOK®, uma visão geral. Convido todos para aproveitar para conhecer as principais as mudanças do guia, como Framework BACCM (Business Analysis Core Concept Model) e Perspectivas. E também se inteirar das revisões das Áreas de conhecimento, Técnicas e Competências.
Gerenciamento de Infra-Estrutura - Aula 3 - Conceitos sobre SLA & SLMHelder Lopes
Aula sobre os conceitos de SLA & SLM da disciplina Gerenciamento de Infra-Estrutura do curso de Gestão de Tecnologia da Informação - 3º semestre - UNIP Paulista.
O Uso de Captchas de Áudio no Combate ao spam em Telefonia IPFrederico Madeira
Apresentação da Dissertação de Mestrado - Realizada em 30/08/2011 - UFPE - CIN - 2011.
Tema: O Uso de Captchas de Áudio no Combate ao spam em Telefonia IP
Área : TI - Tecnologia da informação by Sionara Okada
INFRA-ESTRUTURA de TI:
Hardware;
Software;
Gerenciamento de dado e informação;
Telecomunicações e redes;
Internet, intranet e extranet.
Esta apresentação é sobre um case de Governança deTI, onde conduzi a implantação de um Modelo de Gestão com base nas melhores práticas do PMI, COBIT, ITIL, CMMI / MPS.BR com uma abordagem de BPM, que permitiu automatizar os processos de TI através de ferramentas de workflow e de gestão de ativos.
Serviço da Direct Link que busca implantar modelo de Avaliação de Desempenho de Equipes, baseado em pilares e competências. Inclui ferramenta On-line para realização das avaliações e planos de ação.
Gerenciamento de infraestrutura de TIC com a ITIL, É uma apresentação sobre as melhores práticas, técnicas e ferramentas para a gestão e gerenciamento da infraestrutura de TIC.
Não basta as empresas adotarem as melhores ferramentas, os Analistas de Negócio desenvolverem as melhores soluções, os Gerentes cumprirem os compromissos de data, custos e qualidade dos projetos e as partes interessadas ficarem satisfeitas. Isso é o básico. É preciso ir além da eficiência e eficácia; é necessário comprovar o ROI, demonstrar a efetividade das entregas para agregar valor real ao negócio.
Objetivo desta apresentação é mostrar, explanar mostrar como desenvolver um Business Case para entrega valor e para demonstrar ROi das soluções. Será exibido um framework, técnicas, princípios e boas práticas para construção de um Business Case e exemplos práticos de como aplicar o Business Case para demonstrar o ROI para efetivar a entrega de valor para as partes interessadas
Esta apresentação explana e demonstra como fazer Análise de Negócio na perspectiva de BI (Business Intelligence) para
desenvolver soluções de BI que entregam valor para as partes interessadas.
O Guia BABOK® é a melhor referência para aplicação das práticas de análise de negócio e é principal ferramenta de trabalho do Analista de Negócio.No mês de Abril de 2015, foi publicado a nova versão do guia, o BABOK® 3, ele foi revisado, reestruturado e reescrito.
Apresentamos um resumo da nova versão do BABOK®, uma visão geral. Convido todos para aproveitar para conhecer as principais as mudanças do guia, como Framework BACCM (Business Analysis Core Concept Model) e Perspectivas. E também se inteirar das revisões das Áreas de conhecimento, Técnicas e Competências.
Gerenciamento de Infra-Estrutura - Aula 3 - Conceitos sobre SLA & SLMHelder Lopes
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O Uso de Captchas de Áudio no Combate ao spam em Telefonia IPFrederico Madeira
Apresentação da Dissertação de Mestrado - Realizada em 30/08/2011 - UFPE - CIN - 2011.
Tema: O Uso de Captchas de Áudio no Combate ao spam em Telefonia IP
Área : TI - Tecnologia da informação by Sionara Okada
INFRA-ESTRUTURA de TI:
Hardware;
Software;
Gerenciamento de dado e informação;
Telecomunicações e redes;
Internet, intranet e extranet.
Esta apresentação é sobre um case de Governança deTI, onde conduzi a implantação de um Modelo de Gestão com base nas melhores práticas do PMI, COBIT, ITIL, CMMI / MPS.BR com uma abordagem de BPM, que permitiu automatizar os processos de TI através de ferramentas de workflow e de gestão de ativos.
Serviço da Direct Link que busca implantar modelo de Avaliação de Desempenho de Equipes, baseado em pilares e competências. Inclui ferramenta On-line para realização das avaliações e planos de ação.
Articular as futuras necessidades, avaliar a situação atual e determinar o caminho correto. Ao mesmo tempo equilibra o curto prazo aos objetivos de longo prazo.
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Aplicação de Redes Neurais Artificiais Paraconsistentes no auxílio do diagnós...Helder Lopes
Apresentação feita no I Workshop Intelligent Computing System - WICS 2013.
Dias 11 e 12 de março de 2013
Sala de Eventos IEA/USP
Rua Praça do Relógio, 109, Bl. K 5º andar - Cidade Universitária - São Paulo - SP - Brasil.
Fundamentos de Sistemas Operacionais - Aula 1 - Introdução à disciplinaHelder Lopes
Aula inaugural da disciplina Fundamentos de Sistemas Operacionais do curso Tecnológico de Análise e desenvolvimento de sistemas - 1º semestre - UNIP Paulista / Paraíso
Anotações de aula da disciplina Modelagem de Sistemas de Informação de Rede do curso de Gestão de Tecnologia da Informação - 3º semestre - UNIP Paulista.
Sistemas para Internet e Software LivreHelder Lopes
Esta aula tem o objetivo de apresentar os modelos de sistemas e negócios na web, dando ao aluno os conceitos, análise, custo/benéfico e impactos de software livre nas organizações, assim como realizar análise de plataformas de sistemas de licença de conteúdo.
Sequência Didática - Cordel para Ensino Fundamental ILetras Mágicas
Sequência didática para trabalhar o gênero literário CORDEL, a sugestão traz o trabalho com verbos, mas pode ser adequado com base a sua realidade, retirar dos textos palavras que iniciam com R ou pintar as palavras dissílabas ...
LIVRO MPARADIDATICO SOBRE BULLYING PARA TRABALHAR COM ALUNOS EM SALA DE AULA OU LEITURA EXTRA CLASSE, COM FOCO NUM PROBLEMA CRUCIAL E QUE ESTÁ TÃO PRESENTE NAS ESCOLAS BRASILEIRAS. OS ALUNOS PODEM LER EM SALA DE AULA. MATERIAL EXCELENTE PARA SER ADOTADO NAS ESCOLAS
proposta curricular para educação de jovens e adultos- Língua portuguesa- anos finais do ensino fundamental (6º ao 9º ano). Planejamento de unidades letivas para professores da EJA da disciplina língua portuguesa- pode ser trabalhado nos dois segmentos - proposta para trabalhar com alunos da EJA com a disciplina língua portuguesa.Sugestão de proposta curricular da disciplina português para turmas de educação de jovens e adultos - ensino fundamental. A proposta curricular da EJa lingua portuguesa traz sugestões para professores dos anos finais (6º ao 9º ano), sabendo que essa modalidade deve ser trabalhada com metodologias diversificadas para que o aluno não desista de estudar.
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Livro de conscientização acerca do autismo, através de uma experiência pessoal.
O autismo não limita as pessoas. Mas o preconceito sim, ele limita a forma com que as vemos e o que achamos que elas são capazes. - Letícia Butterfield.
3. Gerenciamento de redes
Hierarquia de planejamento
● Estratégico :
○ Objetivos a longo prazo
○ Afetam a organização como um todo
● Tático :
○ Objetivos a curto prazo
○ Afetam parte da organização
● Operacional :
○ Implementação de partes do planejamento tático
4. Gerenciamento de redes
Onde se encaixa o planejamento estratégico?
Organização
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T.I.
re nc niza
ge orga fra- da
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ia uma to a de fi
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Infra-estrutura rau ra-es orci orta niza
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O in rop imp rga
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5. Modelo de gerenciamento
Dados de entrada Planejamento Estratégia
● Informações ● Análise e ● Objetivos
interpretação
● Modelos e dos dados ● Recursos
técnicas
● Decisões ● Meios de
● Ameaças e controle
oportunidades
● Projeções
de
sico !
clás o
d elo ament
Mo lanej
p
6. Modelo de gerenciamento
Dados de entrada Planejamento Estratégia
● Identificação ● Análise e ● Política de
dos recursos interpretação dos gerenciamento
dados de corporativas
● Identificação ○ Objetivo
dos serviços da ● Relacionar os ○ Recursos
organização recursos da rede ○ Controle
com os serviços da
● Prioridades de organização
gerenciamento
● Identificar as
● Documentação necessidades de
de planejamento gerenciamento
estratégico da de
organização ● Definir os delo ento
Mo jam
indicadores de nível e !
plan ferido
de serviço in
7. Processo de planejamento da
política - Recursos x Serviços
Serviço 1 Serviço 2 Serviço 3 Serviço N
Recurso 1 X X
Recurso 2 X X X
Recurso 3 X
Recurso N
8. Processo de planejamento da política
Indicadores de Nível de Serviço
Indicador de Nível de Serviço Nível Desejado
Gerenciamento de Falhas
Limite de falhas 15 falhas/mês de desconexão
Disponibilidade 90%-95% de disponibilidade
Gerenciamento de Desempenho
Utilização de CPU 80% - 90% de utilização
Tempo de resposta de aplicativo
Gerenciamento de Configuração
Número de inconsistência N/tempo
Número de consultas realizadas N/tempo
9. Processo de planejamento da política
Indicadores de Nível de Serviço
Indicador de Nível de Serviço Nível Desejado
Gerenciamento de Contabilidade
Avaliação de usuários Avaliação objetiva (múltipla
escolha / nota)
Gerenciamento de Segurança
Número de ataques com sucesso N/tempo
Número de ataques de um tipo específico N/tempo
10. Áreas Funcionais do Gerenciamento
Gerenciamento de Falhas
Gerenciamento de Configuração
Gerenciamento de Contabilidade
Gerenciamento de Desempenho
Gerenciamento de Segurança
aver:
deve h
área
ada s
ra c bjetivo s
P a O urso oles
● ontr
Rec s de c
● o
Mei
●