O documento discute as gerações Veteranos, Baby Boomers, Geração X e Geração Y. Apresenta as características da Geração X como transição para a pós-modernidade e a teologia do não. Também fornece dicas para liderar a Geração Y, como mostrar o que a igreja pode fazer para os de fora e não poupar os membros dessa geração.
Educar significa ensinar pessoas a descobrirem o significado da vida para que futuras gerações possam transformar o mundo de forma consciente, livre e esperançosa. Ninguém sabe tudo e todos nós ignoramos algo, por isso a educação e aprendizagem devem ser constantes. A educação não é espontânea e requer repetição de princípios e prática por anos para que possamos nos transformar em melhores seres humanos e viver em sociedade.
Missao visao valores. Mission, vision and valuesandremagela
O documento discute a importância de entender sua missão e visão para ter sucesso. A missão é o propósito de vida de cada um, enquanto a visão são as metas e sonhos para o futuro. Quando se sabe sua missão, produz-se resultados fantásticos, ao passo que desconhecê-la afasta da vontade de Deus. A visão também deve ser desafiadora. O texto termina questionando se o leitor está preparado para correr atrás de sua missão e visão.
O documento discute empreendedorismo à luz do Espiritismo, definindo empreendedor como aquele que executa sonhos mesmo com riscos, enfrenta problemas sem forças e caminha por lugares desconhecidos sem bússola. Também apresenta frases de Chico Xavier sobre valores como trabalho, fraternidade e exemplo pessoal para superar dificuldades.
Este documento apresenta os valores e princípios norteadores de uma empresa. Enfatiza a importância da cultura, da liberdade para grandes ideias e do foco nas pessoas. Defende que o coletivo é realizador e que é preciso agir rápido, errar cedo e aprender com os erros.
Este documento descreve a cultura e os valores da empresa F/FWD, enfatizando a importância das pessoas, da autonomia, do crescimento contínuo e da ousadia para alcançar grandes resultados. A cultura da empresa visa atrair pessoas incríveis e motivadas, dando-lhes desafios para grandes conquistas e liberdade para que ideias e sonhos se tornem realidade.
Este documento descreve a cultura e os valores da empresa F/FWD, enfatizando a importância das pessoas, da liberdade de ideias, e do crescimento contínuo. A empresa busca contratar pessoas com atitude dispostas a enfrentar desafios, e oferece autonomia para que sonhos e ideias possam se tornar realidade. A cultura da F/FWD é descrita como sempre em evolução, com foco em aprendizado contínuo e melhoria.
O documento discute as gerações Veteranos, Baby Boomers, Geração X e Geração Y. Apresenta as características da Geração X como transição para a pós-modernidade e a teologia do não. Também fornece dicas para liderar a Geração Y, como mostrar o que a igreja pode fazer para os de fora e não poupar os membros dessa geração.
Educar significa ensinar pessoas a descobrirem o significado da vida para que futuras gerações possam transformar o mundo de forma consciente, livre e esperançosa. Ninguém sabe tudo e todos nós ignoramos algo, por isso a educação e aprendizagem devem ser constantes. A educação não é espontânea e requer repetição de princípios e prática por anos para que possamos nos transformar em melhores seres humanos e viver em sociedade.
Missao visao valores. Mission, vision and valuesandremagela
O documento discute a importância de entender sua missão e visão para ter sucesso. A missão é o propósito de vida de cada um, enquanto a visão são as metas e sonhos para o futuro. Quando se sabe sua missão, produz-se resultados fantásticos, ao passo que desconhecê-la afasta da vontade de Deus. A visão também deve ser desafiadora. O texto termina questionando se o leitor está preparado para correr atrás de sua missão e visão.
O documento discute empreendedorismo à luz do Espiritismo, definindo empreendedor como aquele que executa sonhos mesmo com riscos, enfrenta problemas sem forças e caminha por lugares desconhecidos sem bússola. Também apresenta frases de Chico Xavier sobre valores como trabalho, fraternidade e exemplo pessoal para superar dificuldades.
Este documento apresenta os valores e princípios norteadores de uma empresa. Enfatiza a importância da cultura, da liberdade para grandes ideias e do foco nas pessoas. Defende que o coletivo é realizador e que é preciso agir rápido, errar cedo e aprender com os erros.
Este documento descreve a cultura e os valores da empresa F/FWD, enfatizando a importância das pessoas, da autonomia, do crescimento contínuo e da ousadia para alcançar grandes resultados. A cultura da empresa visa atrair pessoas incríveis e motivadas, dando-lhes desafios para grandes conquistas e liberdade para que ideias e sonhos se tornem realidade.
Este documento descreve a cultura e os valores da empresa F/FWD, enfatizando a importância das pessoas, da liberdade de ideias, e do crescimento contínuo. A empresa busca contratar pessoas com atitude dispostas a enfrentar desafios, e oferece autonomia para que sonhos e ideias possam se tornar realidade. A cultura da F/FWD é descrita como sempre em evolução, com foco em aprendizado contínuo e melhoria.
MEDO DO FRACASSO - Este medo geralmente está condicionado por uma experiencia que não foi bem sucedida. Se o seu 1º negócio não correu bem, ao abrir o segundo, este nada tem a ver com o anterior. Mas sente-se invadido por um temor infundado de fracassar. Estudou bem o negócio, o mercado, a loja vai bem, mas está sempre assustado.
Se é uma pessoa assim, mude desde já a sua mentalidade. Ligue a sua mente ao sucesso e terá sucesso. O negócio que acabou de criar nada tem a ver com a situação anterior. Vá em frente com coragem, entusiasmo, dinamismo e inteligencia.
Ponha na cabeça que foi talhado para o sucesso e sinta-se uma pessoa bem sucedida. O pensamento positivo atrai a realidade positiva.
Assim, se passou por uma situação traumatizante destas, não sabe o que há-de fazer, não desespere. Abra este link: http://snip.ly/2ABD#
O documento discute a importância de ter uma visão de futuro e metas para dirigir uma empresa com sucesso. Ele enfatiza que sonhar e planejar o futuro é essencial para criar oportunidades e mudar o mundo, mas também requer ação concreta para tornar esses sonhos realidade. A liderança é fundamental para inspirar os outros a compartilhar essa mesma visão.
Liderança para jovens no RYLA do ROTARY CLUB DO RECIFE - BOA VISTAAlberto Bittencourt
Este documento discute os conceitos e características da liderança. Apresenta os tipos de líderes, as funções de um líder e o que caracteriza um bom líder, incluindo dar o exemplo, motivar os outros e desenvolver seus seguidores. Também discute a importância da comunicação, do estabelecimento de metas e do relacionamento com as pessoas para ser um líder eficaz.
O documento discute conceitos de criatividade, como ela não é apenas um dom e pode ser desenvolvida. Aponta que a criatividade não serve apenas ao lúdico e que ideias novas são frequentemente rejeitadas por serem diferentes do padrão ou não terem sido feitas antes. Também menciona a importância de estratégia para a criatividade.
Palestra motivacional - É preciso saber viverBeto Chaves
O documento apresenta Beto Chaves, um empresário de sucesso que fala sobre a importância de saber viver e ser feliz. Ele discute que a felicidade não vem do dinheiro, fama ou status, mas sim de dentro para fora, amando o que se tem. Também lista várias dicas para saber viver, como enfrentar dificuldades, aproveitar oportunidades, trabalhar para viver e não viver para trabalhar.
Síndrome do impostor ela pode estar afetando a sua carreiraQueroWorkar
O documento discute a Síndrome do Impostor, que causa sentimentos de fraude e falta de capacidade em pessoas de sucesso. A síndrome é mais comum em mulheres e está relacionada a fatores como baixa autoestima, comparações familiares e medo de ser vista como ambiciosa. O documento também fornece dicas para não deixar a síndrome afetar a carreira, como celebrar conquistas e reconhecer que errar faz parte da natureza humana.
O documento promove um workshop chamado Yadah Talk que aborda tópicos como pensamento positivo, autoconhecimento e realização pessoal por meio de palestras e ferramentas de coaching. O objetivo é inspirar as pessoas a romperem padrões limitantes e alcançarem o sucesso em 2020.
Com uma abordagem inovadora, esta metodologia leva o empreendedor a refletir sobre suas habilidades e atitudes que o levam a dar o seu próprio pulo do gato.
O documento discute como os pensamentos influenciam os resultados na vida das pessoas. Afirma que nos tornamos naquilo em que pensamos e que aqueles que têm objetivos claros tendem a ter mais sucesso do que aqueles que não têm objetivos ou têm pensamentos negativos. Reforça a ideia de que devemos nos concentrar em pensamentos positivos sobre o que queremos alcançar para obter resultados positivos.
Este documento fornece dicas para ter sucesso profissional, destacando a importância da atitude, visão e aprendizado constantes. Ele enfatiza desenvolver uma identidade vencedora, metas claras, aprender com os outros e estar aberto à mudança como chaves para alcançar o sucesso.
Este documento fornece dicas para ter sucesso na carreira e na vida. Ele discute a importância de ter uma atitude positiva, visão de futuro, aprendizado constante e boa comunicação. Também enfatiza o desenvolvimento de habilidades, adaptabilidade a mudanças e foco em metas.
O documento discute os conceitos de liderança e tipos de líderes, enfatizando a importância de líderes situacionais que podem se adaptar a diferentes situações. Também destaca características-chave de bons líderes como trabalho duro, dedicação, persistência e servir de exemplo positivo.
1) O documento discute os conceitos de liderança e chefia, distinguindo que liderança é uma característica pessoal enquanto chefia é um cargo hierárquico.
2) Apresenta diferentes estilos de liderança e suas características, como a liderança autocrática, democrática e liberal.
3) Argumenta que embora nem todo chefe seja líder, o papel das chefias deveria envolver atuação de liderança para motivar equipes e alcançar objetivos.
E book liderança - liderando na prática Fredy Lima
O documento fornece 12 passos para uma liderança eficaz, descrevendo brevemente cada um deles. O autor fala sobre sua própria jornada para se tornar um líder de sucesso e como superou timidez. Ele agora busca ajudar outras pessoas a desenvolverem suas lideranças.
Pare de se Sabotar e Gere Resultados PositivosKátia Pereira
O documento discute como a autossabotagem é uma limitação pessoal que impede as pessoas de alcançarem seu pleno potencial. A autossabotagem é um hábito adquirido que pode destruir relacionamentos e carreiras, mas pode ser superado identificando e eliminando as limitações pessoais que a causam. Pessoas que decidem superar suas limitações tendem a ter mais sucesso do que aquelas que as ignoram.
O documento discute várias atitudes importantes para o sucesso como preparação, pensamento positivo, ter audácia e resolver problemas de forma criativa. Enfatiza que as atitudes determinam o resultado mais do que desejos e que é preciso ter confiança em si mesmo para alcançar os objetivos.
O documento defende que todos os seres humanos são, por natureza, empreendedores e que precisamos redescobrir nosso instinto empreendedor para criar novas carreiras. Além disso, sugere que devemos pensar em nossa carreira como um modelo de negócios, assumindo riscos calculados e aproveitando oportunidades para nos diferenciarmos no mercado de trabalho.
as grande leis da LIDERANÇA completa.pptxbpclaudio11
O documento discute os pilares da liderança. Em três frases, resume: A liderança é sobre influenciar outros por vontade própria, não sobre posição ou título. Um líder efetivo precisa ter caráter, conexão com as pessoas e uma base sólida de confiança. O respeito é conquistado por capacidade, coragem e agregar valor aos outros.
O documento discute os conceitos de liderança, poder, autoridade e como lidar com voluntários. Uma boa liderança envolve influenciar as pessoas a trabalharem entusiasticamente para objetivos comuns, usando autoridade em vez de poder. Líderes devem se concentrar nas necessidades das pessoas em vez de suas vontades.
O documento discute vários aspectos da liderança, incluindo que um bom líder reconhece sua própria fragilidade, mantém a equipe unida, e inspira as pessoas a se comprometerem com os objetivos da organização. Também discute desafios da liderança como lidar com emoções e tomar decisões rápidas.
MEDO DO FRACASSO - Este medo geralmente está condicionado por uma experiencia que não foi bem sucedida. Se o seu 1º negócio não correu bem, ao abrir o segundo, este nada tem a ver com o anterior. Mas sente-se invadido por um temor infundado de fracassar. Estudou bem o negócio, o mercado, a loja vai bem, mas está sempre assustado.
Se é uma pessoa assim, mude desde já a sua mentalidade. Ligue a sua mente ao sucesso e terá sucesso. O negócio que acabou de criar nada tem a ver com a situação anterior. Vá em frente com coragem, entusiasmo, dinamismo e inteligencia.
Ponha na cabeça que foi talhado para o sucesso e sinta-se uma pessoa bem sucedida. O pensamento positivo atrai a realidade positiva.
Assim, se passou por uma situação traumatizante destas, não sabe o que há-de fazer, não desespere. Abra este link: http://snip.ly/2ABD#
O documento discute a importância de ter uma visão de futuro e metas para dirigir uma empresa com sucesso. Ele enfatiza que sonhar e planejar o futuro é essencial para criar oportunidades e mudar o mundo, mas também requer ação concreta para tornar esses sonhos realidade. A liderança é fundamental para inspirar os outros a compartilhar essa mesma visão.
Liderança para jovens no RYLA do ROTARY CLUB DO RECIFE - BOA VISTAAlberto Bittencourt
Este documento discute os conceitos e características da liderança. Apresenta os tipos de líderes, as funções de um líder e o que caracteriza um bom líder, incluindo dar o exemplo, motivar os outros e desenvolver seus seguidores. Também discute a importância da comunicação, do estabelecimento de metas e do relacionamento com as pessoas para ser um líder eficaz.
O documento discute conceitos de criatividade, como ela não é apenas um dom e pode ser desenvolvida. Aponta que a criatividade não serve apenas ao lúdico e que ideias novas são frequentemente rejeitadas por serem diferentes do padrão ou não terem sido feitas antes. Também menciona a importância de estratégia para a criatividade.
Palestra motivacional - É preciso saber viverBeto Chaves
O documento apresenta Beto Chaves, um empresário de sucesso que fala sobre a importância de saber viver e ser feliz. Ele discute que a felicidade não vem do dinheiro, fama ou status, mas sim de dentro para fora, amando o que se tem. Também lista várias dicas para saber viver, como enfrentar dificuldades, aproveitar oportunidades, trabalhar para viver e não viver para trabalhar.
Síndrome do impostor ela pode estar afetando a sua carreiraQueroWorkar
O documento discute a Síndrome do Impostor, que causa sentimentos de fraude e falta de capacidade em pessoas de sucesso. A síndrome é mais comum em mulheres e está relacionada a fatores como baixa autoestima, comparações familiares e medo de ser vista como ambiciosa. O documento também fornece dicas para não deixar a síndrome afetar a carreira, como celebrar conquistas e reconhecer que errar faz parte da natureza humana.
O documento promove um workshop chamado Yadah Talk que aborda tópicos como pensamento positivo, autoconhecimento e realização pessoal por meio de palestras e ferramentas de coaching. O objetivo é inspirar as pessoas a romperem padrões limitantes e alcançarem o sucesso em 2020.
Com uma abordagem inovadora, esta metodologia leva o empreendedor a refletir sobre suas habilidades e atitudes que o levam a dar o seu próprio pulo do gato.
O documento discute como os pensamentos influenciam os resultados na vida das pessoas. Afirma que nos tornamos naquilo em que pensamos e que aqueles que têm objetivos claros tendem a ter mais sucesso do que aqueles que não têm objetivos ou têm pensamentos negativos. Reforça a ideia de que devemos nos concentrar em pensamentos positivos sobre o que queremos alcançar para obter resultados positivos.
Este documento fornece dicas para ter sucesso profissional, destacando a importância da atitude, visão e aprendizado constantes. Ele enfatiza desenvolver uma identidade vencedora, metas claras, aprender com os outros e estar aberto à mudança como chaves para alcançar o sucesso.
Este documento fornece dicas para ter sucesso na carreira e na vida. Ele discute a importância de ter uma atitude positiva, visão de futuro, aprendizado constante e boa comunicação. Também enfatiza o desenvolvimento de habilidades, adaptabilidade a mudanças e foco em metas.
O documento discute os conceitos de liderança e tipos de líderes, enfatizando a importância de líderes situacionais que podem se adaptar a diferentes situações. Também destaca características-chave de bons líderes como trabalho duro, dedicação, persistência e servir de exemplo positivo.
1) O documento discute os conceitos de liderança e chefia, distinguindo que liderança é uma característica pessoal enquanto chefia é um cargo hierárquico.
2) Apresenta diferentes estilos de liderança e suas características, como a liderança autocrática, democrática e liberal.
3) Argumenta que embora nem todo chefe seja líder, o papel das chefias deveria envolver atuação de liderança para motivar equipes e alcançar objetivos.
E book liderança - liderando na prática Fredy Lima
O documento fornece 12 passos para uma liderança eficaz, descrevendo brevemente cada um deles. O autor fala sobre sua própria jornada para se tornar um líder de sucesso e como superou timidez. Ele agora busca ajudar outras pessoas a desenvolverem suas lideranças.
Pare de se Sabotar e Gere Resultados PositivosKátia Pereira
O documento discute como a autossabotagem é uma limitação pessoal que impede as pessoas de alcançarem seu pleno potencial. A autossabotagem é um hábito adquirido que pode destruir relacionamentos e carreiras, mas pode ser superado identificando e eliminando as limitações pessoais que a causam. Pessoas que decidem superar suas limitações tendem a ter mais sucesso do que aquelas que as ignoram.
O documento discute várias atitudes importantes para o sucesso como preparação, pensamento positivo, ter audácia e resolver problemas de forma criativa. Enfatiza que as atitudes determinam o resultado mais do que desejos e que é preciso ter confiança em si mesmo para alcançar os objetivos.
O documento defende que todos os seres humanos são, por natureza, empreendedores e que precisamos redescobrir nosso instinto empreendedor para criar novas carreiras. Além disso, sugere que devemos pensar em nossa carreira como um modelo de negócios, assumindo riscos calculados e aproveitando oportunidades para nos diferenciarmos no mercado de trabalho.
as grande leis da LIDERANÇA completa.pptxbpclaudio11
O documento discute os pilares da liderança. Em três frases, resume: A liderança é sobre influenciar outros por vontade própria, não sobre posição ou título. Um líder efetivo precisa ter caráter, conexão com as pessoas e uma base sólida de confiança. O respeito é conquistado por capacidade, coragem e agregar valor aos outros.
O documento discute os conceitos de liderança, poder, autoridade e como lidar com voluntários. Uma boa liderança envolve influenciar as pessoas a trabalharem entusiasticamente para objetivos comuns, usando autoridade em vez de poder. Líderes devem se concentrar nas necessidades das pessoas em vez de suas vontades.
O documento discute vários aspectos da liderança, incluindo que um bom líder reconhece sua própria fragilidade, mantém a equipe unida, e inspira as pessoas a se comprometerem com os objetivos da organização. Também discute desafios da liderança como lidar com emoções e tomar decisões rápidas.
O documento discute estratégias de liderança em tempos de incerteza. Apresenta conceitos como VUCA, VECA e traços essenciais de liderança como visão, entendimento, clareza e agilidade. Também discute a importância da aprendizagem contínua e da supervisão adulta em períodos turbulentos.
O documento fornece dicas sobre liderança, incluindo a importância de ter uma mente aberta, ser um exemplo para a equipe, e manter uma atitude positiva. É destacado que líderes devem buscar constantemente aprender, ter força de vontade, e dar apoio aos subordinados.
O documento enfatiza a importância da autoestima, da motivação pessoal e dos sonhos. Recomenda valorizar-se, falar consigo mesmo de forma positiva, ser um aprendiz constante e ter sonhos ousados que desafiem o potencial humano.
Saulo Veríssimo é um empresário e consultor brasileiro especializado em gestão de pessoas, marketing e vendas. O documento discute os conceitos de liderança normal versus liderança anormal, argumentando que líderes anormais se diferenciam por desenvolver suas equipes, definir metas claras, dar exemplo e reconhecer publicamente os resultados.
O documento discute quatro competências essenciais para líderes: 1) Ter uma visão, sonhar alto e ser insatisfeito; 2) Comunicar-se de forma clara para que os outros entendam; 3) Agir de acordo com princípios através do exemplo; 4) Acreditar em si mesmo e não desistir diante de adversidades.
Semelhante a Filosofia para Gerentes de Projetos (20)
O documento discute como a percepção e o comportamento influenciam o gerenciamento de riscos em projetos. A percepção é influenciada pelo desconhecimento, interesses e confiança, enquanto o comportamento é influenciado por eventos, emoções e escolhas. A chave é reconhecer que as atitudes podem ser modificadas e educar a equipe sobre como reagir de forma recomendável aos riscos.
O documento descreve a metodologia Stage-Gate para o desenvolvimento de novos produtos e serviços. A metodologia divide o processo em estágios com decisões de aprovação ou rejeição no final de cada um, chamadas de "gates". Os estágios incluem geração de ideias, escopo, avaliação de negócios, desenvolvimento, testes e lançamento. Isso permite avaliar a viabilidade e corrigir o projeto antes de comprometer recursos significativos.
O documento apresenta as lições aprendidas pela área de TI do Grupo Edson Queiroz na criação de uma cultura de projetos. Apresenta a evolução da estrutura da área de TI, incluindo a criação de um Escritório de Projetos, e destaca 18 lições aprendidas, cobrindo aspectos da gestão de projetos, do escritório de projetos e da metodologia utilizada.
O documento discute o papel da gestão de projetos na execução da estratégia corporativa. Apresenta as qualificações e experiência do professor Robes Baima Amarante e descreve como a gestão de projetos, programas e portfólios podem ajudar a implementar iniciativas estratégicas por meio de projetos. Também destaca fatores-chave para o sucesso na gestão e execução de projetos.
O documento discute competências para gerentes de projetos. Apresenta uma estrutura para o desenvolvimento de competências de projetos (PMCD), cobrindo conhecimento, desempenho e competências pessoais. Fornece checklists para iniciar, planejar, executar, monitorar e encerrar projetos com sucesso.
1) O documento apresenta os principais conceitos e técnicas de gestão de portfólio de projetos, incluindo o Balanced Scorecard e mapeamento estratégico para alinhar projetos à estratégia. 2) É abordado o processo de gerenciamento de portfólio segundo o guia do PMI, incluindo identificar, avaliar, selecionar e monitorar projetos. 3) A governança de projetos é discutida como forma de assegurar a tomada de decisões alinhadas à estratégia da organização.
O documento discute como as expectativas excessivas da sociedade moderna levam as pessoas a se sentirem insatisfeitas e ansiosas. O filósofo Alain de Botton argumenta que comparar nossa situação com os outros gera sentimentos de carência, e que a ênfase contemporânea no trabalho como fonte de realização e felicidade pode ser danosa. Ele defende uma perspectiva mais moderada sobre status, realizações e trabalho.
O documento discute a auditoria de projetos, definindo-a como um exame cuidadoso e independente das atividades de um projeto para verificar seu alinhamento com os planos e objetivos. Aborda os tipos e benefícios da auditoria de projetos, as ferramentas e perspectivas de uma auditoria, incluindo viabilidade, metodologia, controles internos e desempenho.
Este documento discute como gerenciar mudanças nas organizações de acordo com o guia mais recente do PMI. Aborda os desafios humanos da mudança, incluindo ansiedade e resistência, e propõe que as lideranças entendam a natureza humana e as emoções envolvidas. Também fornece um modelo para avaliar a maturidade de uma organização para mudanças e discute estratégias como recompensas, punições e engajamento para facilitar a implementação com sucesso.
Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.E-Commerce Brasil
Tiago Campos
Diretor de Novos Negócios
Uappi
Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...E-Commerce Brasil
Maurici Junior
Gerente de Conteúdo
Magalu
Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de conversão para marketplace.
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Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...E-Commerce Brasil
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Co-founder/CCO
WebJump
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Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...E-Commerce Brasil
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Head de Prevenção à Fraude
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Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e as principais tendências emergentes.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
9. MANDELA – UM LÍDER VIRTUOSO
- Lidere pelo exemplo!
- A inspiração é que nos faz levantar enquanto o que mais se quer é ficar deitado.
- Por mais que o futuro pareça obscuro, nós todos temos que superar nossas próprias expectativas.
- Afinal, se eu não puder mudar quando as circunstâncias exigem, como posso esperar que os outros mudem?
Não importa o quão estreito seja o portão,
O quão carregado com castigos esteja o pergaminho,
Eu sou o mestre de meu destino;
Eu sou o capitão de minha alma.
“Invictus”
por William Ernest Henley
13. Para Platão, o real é atemporal!
Já que projeto tem início, meio e fim, o que de real você
deixa como legado em seus projetos?
MUITO OBRIGADO!
robesbaima@hotmail.com