Lider relutante

1. LIDERANÇA
Ser líder não é necessariamente estar na frente,
é ter pessoas seguindo por livre e espontânea vontade.
O LÍDER NÃO SE CRIA, PREPARA

2. OS SETE PILARES DA LIDERANÇA
Mas ele o negou outra vez. E pouco
depois os que ali estavam disseram
outra vez a Pedro: Verdadeiramente tu
és um deles, porque és também galileu,
e tua fala é semelhante. Mc 14.70

3. OS SETE PILARES DA LIDERANÇA
1. Os empreendedores são hábeis pra gerar lucros, o líder influencia pessoas.
2. Ser líder não é necessariamente estar na frente, é ter pessoas seguindo por livre e
espontânea vontade.
3. Não é a posição que faz o líder, é o líder que faz a posição.
4. Se você precisa dizer às pessoas que é, então você não é.
5. Influenciar é levar a outra pessoa a participar.
6. Se você é empresário, e realmente quer saber se o seu pessoal é capaz de liderar,
mande-os fazer trabalhos voluntários na comunidade. Se eles conseguirem que as
pessoas sigam suas ideias em organizações não governamentais como a Cruz
Vermelha, ou na igreja, aí você pode ter certeza de que eles realmente têm
influencia e capacidade de liderança.

4. OS SETE PILARES DA LIDERANÇA
Posição e título tem pouca
relação com quem realmente
está no comando, a diversos
fatores em ação pra ser um
líder influenciador:

5. OS SETE PILARES DA LIDERANÇA
CINCO MITOS SOBRE A LIDERANÇA
As pessoas têm muitos conceitos
equivocados e mitos sobre líderes e
liderança. Eis os cinco mais comuns:

6. OS SETE PILARES DA LIDERANÇA
1-O MITO DO GERENCIAMENTO:
2-O MITO DO EMPREENDEDOR:
3-O MITO DO CONHECIMENTO:
4-O MITO DO PIONEIRO:
5-O MITO DA POSIÇÃO:

7. OS SETE PILARES DA LIDERANÇA
O Líder influenciador tem que ter:
1-Caráter, (quem você é)
2-Relacionamento, (quem você conhece)
3-Conhecimento, (o que você sabe?)
4-Intuição, (o que você sente)
5-Experiência, (onde você esteve?)
6-Histórico (0 que você fez? Ou sucesso anterior)
7-Capacidade. (o que você pode fazer?)
FIM

8. OS SETE PILARES DA LIDERANÇA
E ajuntou-se muita gente ao pé
dele, de sorte que, entrando num
barco, se assentou; e toda a
multidão estava em pé na praia.
Mateus 13.2

9. OS SETE PILARES DA LIDERANÇA
“Você é quem você atrai”
(atrair é trazer o grupo para si,
influenciar é fazer o grupo andar)

10. OS SETE PILARES DA LIDERANÇA
Aqueles que você atrai não é
algo determinado pelo que você
quer, é determinado por quem
você é;
você é quem você atrai.

11. OS SETE PILARES DA LIDERANÇA
Características a serem observadas:
1.Geração,
2.Atitude,
3.Valores,
4.Energia,
5.Talento,
6.Capacidade de liderança.
FIM

12. OS SETE PILARES DA LIDERANÇA
Porque, onde estiverem
dois ou três reunidos em
meu nome, aí estou eu no
meio deles. Mateus 18.20

13. OS SETE PILARES DA LIDERANÇA
"Líderes tocam o
coração antes de pedir
uma mãozinha!"

14. OS SETE PILARES DA LIDERANÇA
“As pessoas não se
preocupam com o quanto
você sabe, até saberem o
quanto você se
preocupa!"

15. OS SETE PILARES DA LIDERANÇA
“já vi lideres competentes
que, diante de um pelotão,
só viam um pelotão”.

16. OS SETE PILARES DA LIDERANÇA
para liderar a si mesmo,
use a cabeça; para liderar
os outros use o coração.

17. III – O PILAR DA CONEXÃO
1 - Conecte-se consigo mesmo.
As pessoas não atendem ao chamado de uma trombeta
insegura.
2 - Comunique-se de forma aberta e
sincera: elogio sincero.
3 - Conheça seu público.
1. Conhecer o nome, se possível o sobrenome (há 03
maneiras de você memorizar; OUVIR, REPETIR,
ASSOCIAR.)
2. Apertar as mãos
3. Conhecer suas histórias
4. Perguntar sobre seus sonhos.

18. OS SETE PILARES DA LIDERANÇA
4 - Viva a sua mensagem:
5 - Vá onde elas estão João 4:4
6 - Concentre-se neles, não em você:
7 - Acredite neles:
8 - Ofereça orientação e esperança:
”Lideres são mercadores da esperança”.

19. OS SETE PILARES DA LIDERANÇA
“As pessoas não se
preocupam, com o quanto
você sabe, até saberem o
quanto você se preocupa”.
FIM

20. OS SETE PILARES DA LIDERANÇA
E não permitiu que alguém o
seguisse, a não ser Pedro,
Tiago, e João, irmão de Tiago.
Mc 5.37

21. OS SETE PILARES DA LIDERANÇA
O potencial do líder é determinado
pelas pessoas mais próximas dele.
Se essas pessoas são fortes, o líder
pode realizar grandes coisas. Se
forem fracas, nada se fará.

22. IV – O PILAR DO CÍRCULO ÍNTIMO
Por que você e eu, precisamos de uma equipe?
Recentemente, no mundo dos negócios
redescobriram o sentido das equipes. Nos anos
1980, a palavra da moda nos círculos de negócios
era gerenciamento. Depois, nos anos 1990, a
ênfase era em liderança. Hoje, no século XXI, a
ênfase é em liderança de equipe. ("Vocês podem fazer
coisas que eu não posso, Eu posso fazer o que vocês não podem. Juntos,
podemos fazer grandes coisas“.)

23. IV – O PILAR DO CÍRCULO ÍNTIMO
Ao refletir sobre que indivíduos devem
integrar seu círculo íntimo, faça a si
mesmo as seguintes perguntas. Se puder
responder de forma afirmativa a essas
perguntas, então eles são excelentes
candidatos a membros do seu círculo
íntimo.

24. IV – O PILAR DO CIRCULO ÍNTIMO
1)eles tem grande influência junto ao outros?,
2)eles contribuem com um dom
complementar?
3)Eles têm uma posição estratégica em sua
organização?
4)Eles agregam valor a mim e à organização?
5)Eles têm um impacto positivo sobre os
outros membros do círculo íntimo?

25. IV – O PILAR DO CIRCULO ÍNTIMO
Para compor o circulo intimo do líder, deve o líder
procurar colaboradores com o seguinte perfil:
1) VALOR POTENCIAL –
Com capacidade para liderar e motivar
2) PESSOAS COM VALOR POSITIVO – Que levantam
a moral da organização e até mesmo de pessoas na
organização.
3) PESSOAS COM VALOR PESSOAL – que animam e
levantam o líder.
FIM
"Esteja ligado em melhora contínua:
hoje melhor do que ontem, pior do que amanhã."

26. V – O PILAR DA BASE SÓLIDA
Todo aquele, pois, que escuta estas minhas
palavras, e as pratica, assemelhá-lo-ei ao homem
prudente, que edificou a sua casa sobre a rocha; 25
E desceu a chuva, e correram rios, e assopraram
ventos, e combateram aquela casa, e não caiu,
porque estava edificada sobre a rocha. 26 E aquele
que ouve estas minhas palavras, e não as cumpre,
compará-lo-ei ao homem insensato, que edificou a
sua casa sobre a areia; 27 E desceu a chuva, e
correram rios, e assopraram ventos, e combateram
aquela casa, e caiu, e foi grande a sua queda.
Mt 7.24-27

27. OS SETE PILARES DA LIDERANÇA
NÃO EXISTE BASE SÓLIDA SEM “CONFIANÇA.”
As pessoas só confiam em alguém que tem:
 Competência,
 Caráter,
 Integridade (honesto)
 Autenticidade (seja você mesmo)
 Disciplina (faça as coisas certas)

28. V – O PILAR DA BASE SÓLIDA
Para gerar confiança um líder precisa exibir competência,
conexão e caráter.
O caráter comunica:
 Consistência,
 Potencial,
 Respeito
Como líderes granjeiam respeito?
1) Tomando decisões sensatas,
2) Admitindo seus erros, e
3) Colocando aquilo que é melhor para seus seguidores
e a organização acima de seus interesses pessoais.

29. OS SETE PILARES DA LIDERANÇA
A única coisa que retorna do
túmulo com os enlutados e se
recusa a ser enterrado, é o
caráter de um homem.
FIM

30. OS SETE PILARES DA LIDERANÇA
E, chegando Jesus às partes de
Cesaréia de Filipe, interrogou os
seus discípulos, dizendo: Quem
dizem os homens ser o Filho do
homem?
Mateus 16.13

31. VI – O PILAR DO RESPEITO
As pessoas, naturalmente, seguem
líderes mais fortes que elas.
Pessoas que tem uma nota 8 em
liderança, não saem a procura de um
tipo 6 para seguir, elas naturalmente
seguem um 9 ou 10.
Faça uma lista de 05 pessoas a qual você
passa a maior parte do tempo, e veja se você
é mais professor ou mais aluno delas?

32. VI – O PILAR DO RESPEITO
Aqui estão as seis formas principais pelas quais os líderes
conquistam o respeito dos outros:
1-Capacidade natural de liderança:
2-Respeito pelos outros:
Se os homens respeitam alguém como pessoa, admiram-na.
Se a respeitam como amiga, amam-na..
Se a respeitam como líder, seguem-na.
3-Coragem:
 Coragem é a resistência ao medo, domínio do medo, e não a ausência do medo.
 Corajoso não é o que não tem medo, mas sim o que supera.
4-Sucesso:
5-Lealdade:
6-Valor agregado aos outros:
“O líder precisa saber: precisa saber que sabe e precisa ser capaz de deixar isso bem claro para os
outros.”
FIM

33. OS SETE PILARES DA LIDERANÇA
Portai-vos de modo que não deis
escândalo nem aos judeus, nem
aos gregos, nem à igreja de
Deus. I Cor 10.32

34. VII – O PILAR DO JULGAMENTO
SOMOS JULGADOS:
1 PELO QUE FAZEMOS,
As pessoas seguirão um bom pregador,
porque sabem que ele prega bem, Não
importa a sua profissão, mais como você
a expõe. Você deve agregar valores
naquilo que você faz.

35. VII – O PILAR DO JULGAMENTO
SOMOS JULGADOS:
1 PELO QUE FAZEMOS,
Dois pedreiros estão trabalhando na
construção da parede da Catedral de Notre-
Dame, em Paris. Um se refere ao seu
trabalho assim: “Estou colocando tijolos um
em cima do outro”. E o outro dirá: “Eu estou
construindo uma catedral que ficará para a
posteridade!".

36. VII – O PILAR DO JULGAMENTO
SOMOS JULGADOS:
2 PELA APARÊNCIA,
Temos que entender que na
indústria da moda existe uma escala
de valores:
Vestir Sexy (sensual) x vestir vulgar
Vestir bem (elegante) x vestir adequado

37. VII – O PILAR DO JULGAMENTO
 Vestir Sexy (sensual) x Vestir vulgar

38. VII – O PILAR DO JULGAMENTO
 Vestir bem (elegante) x vestir adequado

39. VII – O PILAR DO JULGAMENTO
 Vestir bem (elegante) x vestir adequado

40. VII – O PILAR DO JULGAMENTO
 Vestir bem (elegante) x vestir adequado

41. VII – O PILAR DO JULGAMENTO
VESTIR BEM NÃO É O MESMO QUE
VESTIR ADEQUADO
I Cor 10.32 Portai-vos de modo que não deis
escândalo nem aos judeus, nem aos gregos, nem à
igreja de Deus.
"A roupa que você veste não define o seu
caráter, mas o seu caráter define a roupa que
você veste".

42. VII – O PILAR DO JULGAMENTO
“Se você quer jogar no Flamengo, não
vista a camisa do Fluminense”. “Para
servir o Exército você não pode usar a
farda da Marinha!”
A boa aparência implica estar vestido
de acordo com o momento (ocasião) e
com a sua profissão.

43. VII – O PILAR DO JULGAMENTO
 Lembre-se: você só tem uma oportunidade para
causar uma primeira boa impressão no contato
com alguém.
 O julgamento que se faz de uma pessoa depende
dos primeiros três a quatro minutos.
 A imagem de uma pessoa, feita nestes três
minutos, dura vinte anos; é muito difícil apagá-la
ou mudá-la. Você nunca terá uma segunda chance
de causar uma primeira boa impressão.

44. VII – O PILAR DO JULGAMENTO
SOMOS JULGADOS:
3 PELO QUE DIZEMOS,
Tiago 2.12 Assim falai, e assim procedei, como
devendo ser julgados pela lei da liberdade.
Mt 12:36,37 Mas eu vos digo que de toda a
palavra ociosa que os homens disserem hão de dar
conta no dia do juízo. 37 Porque por tuas palavras
serás justificado, e por tuas palavras serás
condenado.

45. VII – O PILAR DO JULGAMENTO
1. O que você fala é interessante para quem
escuta? Faz sentido? Traz resultados?
2. Cada tipo de gente com quem lidamos tem
um campo de interesses e um código
próprio para se comunicar. Se você lida
com peões de obra, por exemplo, não vai
falar com eles do mesmo jeito que fala com
o diretor de um banco.

46. VII – O PILAR DO JULGAMENTO
Ninguém saberá se você
é sábio ou tolo antes de
você dizer algo.

47. VII – O PILAR DO JULGAMENTO
SOMOS JULGADOS:
4 Pela forma que dizemos
2 Sm 18:19-33; Cusi, Aimaás, Joabe, Cuxita
2 SM 18:28 Gritou, pois, Aimaás, e disse ao rei: Paz. E
inclinou-se ao rei com o rosto em terra, e disse: Bendito
seja o SENHOR, que entregou os homens que levantaram
a mão contra o rei meu senhor. 29 Então disse o rei: Vai
bem com o jovem, com Absalão? E disse Aimaás: Vi um
grande alvoroço, quando Joabe mandou o servo do
rei, e a mim teu servo; porém não sei o que era.

48. VII – O PILAR DO JULGAMENTO
2 Sm 18:31 E eis que vinha Cusi; e disse
Cusi: Anunciar-se-á ao rei meu SENHOR que
hoje o SENHOR te vingou da mão de todos os
que se levantaram contra ti. 32 Então disse o
rei a Cusi: Vai bem com o jovem, com
Absalão? E disse Cusi: Sejam como aquele
jovem os inimigos do rei meu senhor, e
todos os que se levantam contra ti para
mal.

49. VII – O PILAR DO JULGAMENTO
2Sm 12:1-13, Natã, usa de uma parábola
para corrigir o rei
Sua comunicação é muito mais eficaz quando
seu Corpo e sua mente estão em sintonia.
Comunicação é como uma dança, tem que está
em sintonia
SUA LINGUAGEM CORPORAL MOLDA QUEM
VOCÊ É!
FIM

50. DURAÇÃO 07 hs
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