Sexta maior economia estadual do Brasil, segunda colocada no Ranking de Competitividade dos Estados e agraciada com o Prêmio Excelência em Competitividade na categoria Destaque Internacional, por contar com o maior número de indicadores internacionais acima da média dos países da OCDE, Santa Catarina encontrou caminhos para enfrentar a pandemia e avançar em suas agendas de competitividade e inovação. Essa é a trajetória desenhada por um dos eixos centrais da FIESC, o Santa Catarina Competitiva, no âmbito do programa Travessia. Trata-se de uma construção viva, envolvendo instituições públicas e privadas, que agrupa quatro frentes, com vistas a responder ao status atual e ao potencial dos principais setores, regiões e cadeias de Santa Catarina. José Eduardo Fiates mostrará o que vem sendo feito para elevar os patamares de faturamento, renda per capita e valor agregado da indústria catarinense, fazendo jus ao posicionamento do Estado como ícone de desenvolvimento sustentável e competitividade ecossistêmica, nacional e internacional.

1. Competitividade e
Inovação para crescimento
e posicionamento global
José Eduardo Azevedo Fiates
Diretor de Inovação e Competitividade da FIESC

3. World Class Reputation

4. Transparent Company

5. Most Valuable

10. CONSEQUÊNCIAS ”TRIPLE A”
1. Antecipação do futuro
2. Aceleração mas mudanças
3. Ampliação das prioridades

11. OBRIGADO ...
• Porter, Drucker ...
• Grove, Welsh ...
• Gates, Jobs ...
• Décio, Ozires, 3G ...
• CERTI, FIESC, UFSC ...
• Empreendedores e Inovadores

12. Gestão da
Qual&Prod.
PDCA
Gestão do
Bem Estar
CRESCER
NOVOS ENTRANTES
CONCORRENTES
PRODUTOS
SUBSTITUTOS
MERCADO
NOVOS MERCADOS
FORNECEDORES
STARTUPS
PARCEIROS
CONCEITO
OPORTU
NIDADE
RESULTADO
LIDERANÇA
Gestão
Estratégica
IDEIA
Gestão da
Inovação
SIMPLES
TECNO
LOGIA
MARKE
TING
PROCESSO PRODUTO
SISTEMAS
CAPITALPESSOAS
RELAÇÕES
A EMPRESA NA CADEIA DE VALOR

13. Gestão da Qualidade & Produtividade

14. Valores (I)
Visão(I)
Missão (I)
Diagnóstico
Estratégia
Implementação
Ação
Gestão Estratégica

15. TEMPO
PERFORMANCE
MUDANÇA
MUDANÇA
RECEITA/DESEMPENHO/CAIXA/
SATISFAÇÇAODOCLIENTE
INVESTIMENTO
DESPESAS
R
LUCROS/RESULTADOS
RECEITA/DESEMPENHO
PRODUTO
PROCESSO
“ X “
4Ds
DOR
DEMANDA
DESAFIO
DESEJO
PRODUÇÃO
T
E
C
N
O
L
O
G
I
A
M
A
R
K
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N
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P
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S
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S
C
A
P
I
T
A
L
P
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S
S
O
A
S
C
O
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H
E
C
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M
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Ge
stã
o
da
Qu
al
&P
ro
d.
PD
CA
G
es
tã
o
do
Be
m
Es
ta
r
4C
s
NOVOS
ENTRANT
ES
CONCORR
ENTES
PRODUT
OS
SUBSTIT
UTOS
CONCORRENTES
NOVOS
MERCAD
OS
FORNECEDORES
STARTUP
S
PARCEIR
OS
C
O
N
C
E
I
T
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OPO
RTU
NID
ADE
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I
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Ç
A
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Est
rat
égi
ca
ID
EI
A
G
es
tã
o
da
In
ov
aç
ão
SI
M
PL
ES
TECNO
LOGIA
MARKE TINGPROCESSO PRODUTO
SISTEMAS
CAPITALPESSOAS
CONHECIMENTO
Gestão da Qual&Prod.
PDCA
Gestão do
Bem Estar
4Cs
NOVOS ENTRANTES
CONCORRENTES
PRODUTOS SUBSTITUTOS
CONCORRENTES
NOVOS MERCADOS
FORNECEDORES
STARTUPS
PARCEIROS
CONCEITO
OPORTU
NIDADE
RESULTADO
LIDERANÇA
Gestão Estratégica
IDEIA
Gestão da Inovação
SIMPLES
Gestão da Inovação

16. CRESCER
CARREIRA
SOCIAL
EMOÇÃO
RAZÃO
CORPO RECOMPENSA
ESPIRITUAL
+
-
CARREIRA
SOCIAL
EMOÇÃO
RAZÃO
CORPO RECOMPENSA
ESPIRITUAL
Gestão do bem estar

17. Gestão da
Qual&Prod.
PDCA
Gestão do
Bem Estar
CRESCER
NOVOS ENTRANTES
CONCORRENTES
PRODUTOS
SUBSTITUTOS
MERCADO
NOVOS MERCADOS
FORNECEDORES
STARTUPS
PARCEIROS
CONCEITO
OPORTU
NIDADE
RESULTADO
LIDERANÇA
Gestão
Estratégica
IDEIA
Gestão da
Inovação
SIMPLES
TECNO
LOGIA
MARKE
TING
PROCESSO PRODUTO
SISTEMAS
CAPITALPESSOAS
RELAÇÕES
A EMPRESA NA CADEIA DE VALOR

19. INDIVÍ
DUO
POPULA
ÇÃO
COMUNI
DADE
RECURSOS
HABITATFatores
LOCAIS
Fatores
EXTERNOS
ECOSSISTEMA NATURAL
CARACTERÍSTICAS DE UM ECOSSISTEMA EQUILIBRADO/COMPETITIVO
RESILIÊNCIA + ADAPTABILIDADE + EVOLUÇÃO
MICROMACRO MESO
FATORES QUE PROMOVEM UM ECOSSISTEMA EQUILIBRADO/COMPETITIVO
DIVERSIDADE + CONECTIVIDADE + CONFIANÇA

20. GOV
ORGEDU
COM
REL.AÇÕES
INFORMAIS
HABITAT
ESTRUTURADO
NETWORK
ESPAÇOES
FORMAIS
CULTURA
SOCIAL
ECONOMIA
MEIIO
AMBIENTE
QUAL DE
VIDA
RECURSOS
AMBIENTE DE
NEGÓCIOS
INFRA
MODELO
“BIOECONÔMICO NATURAL” DE ECOSSISTEMA
C&T
MERCADO
TALENTOS
CAPITAL
TECNO
LOGIA
MARKE
TING
PROCESS
O
PRODUT
O
SISTEM
AS
CAPITAL
PESSOA
S
CONHEC
IMENTOGestão da
Qual&Prod.
PDCA
Gestão do
Bem Estar
4Cs
NOVOS ENTRANTES
CONCORRENTES
PRODUTOS
SUBSTITUTOS
CONCORRENTES
NOVOS MERCADOS
FORNECEDORES
STARTUPS
PARCEIROS
CONCEI
TO
OPORTU
NIDADE
RESULTA
DO
LIDERAN
ÇAGestão
Estratégica
IDEIA
Gestão da
Inovação
SIMPLES

21. deSantaCatarina
OECOSSISTEMADEINOVAÇÃO
NETWORK
CENTROS
& ETC
REL
INFORMAL
PARQUES&
POLOS
HABITATS &
MECANISMOS
MERCADO
CONHECI
MENTO
TALENTOS
CAPITAL
RECURSOS
ORG
EDU COM
GOV
COMUNIDADE
CLUSTERS
inovaLab
EMPREENDIMENTO
PAÍS E
REGIÃO
QUALIDADE
DE
VIDA
MEIO
AMBIENTESOCIEDADE
ECONOMIA
REGULAÇÃOE
INCENTIVOS
CULTURA
DE
NEGÓCIOS
INFRA
ESTRUTURA

22. Agroalimentar
Bens de Capital
Celulose & Papel
Cerâmica
Construção Civil
Economia do Mar
Energia
Indústrias Emergentes
Meio Ambiente
Metal-mecânica & Metalurgia
Móveis & Madeira
Produtos Químicos & Plásticos
Saúde
Têxtil & Confecção
TIC
Local
Regional
Nacional
Global
Polo de
Produção
SIMULAÇÃO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DOS POLOS
ESPECIALIZAÇÃO SETORIAL E REGIONAL
DE SANTA CATARINA

25. 6 7PROGRAMA TRAVESSIA
SC
DE
PARAPreços
constantes
para
crescimento
anual do PIB
(em bilhões
de R$, 2010)
-200
-150
-100
-50
0
50
100
150
200
250
300
1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
TEMPESTADE PERFEITA
CRISE MUNDIAL
SAÚDE, ECONÔMICA,
SOCIAL E POLÍTICA
CRISES INTERNACIONAIS
CRISES NACIONAIS
Alta liquidez devido aos juros baixos
Busca por novos fornecedores mundiais
Perspectiva de grandes investimentos para
recuperação mundial
AMEAÇAS
OPORTUNIDADES
1
.
POR QUE É NECESSÁRIO SE
LANÇAR À TRAVESSIA?
40 ANOS DE CRISE COM ALGUNS
INTERVALOS DE NORMALIDADE. É
PRECISO MUDAR.
“Há décadas em que
nada acontece e
há semanas em que
décadas acontecem”
LÊNIN
“A medida final de uma pessoa
não é onde e como ela fica
nos momentos de conforto
e conveniência, mas onde e
como fica em fases de desafio e
controvérsia”
Martin Luther King

26. 8 9PROGRAMA TRAVESSIA
DES. HUMANO SKILLSCOMPETITIVIDADESUSTENTABILIDADE COMPET&PROD
MEIO AMBIENTE SUSTENTABILIDADE RANKINGS GERALINFRAESTRUTURA EDUCAÇÃO
Singapore
South Korea
Switzerland
Alemanha (Baviera)
Austrália (Victoria)
Austria Netherlands
New Zealand
Norway
Ireland
Israel
Italy (Toscana)
Brasil
SC
Definição de um conjunto de estratégias e
indicadores para orientar o desenvolvimento de SC nos
próximos 10 anos
Identificação de oportunidades no âmbito
nacional que beneficiem SC e implementação
de ações estaduais que contribuam para o
desenvolvimento do país
PARA ONDE IR?
ESTRATÉGIA PARA DEFINIR A VISÃO
DE FUTURO PARA SANTA CATARINA2
.
Algumas pessoas vêem as coisas
como são e dizem POR QUÊ??? Eu
sonho com coisas que não existem e
digo POR QUE NÃO??? George
Bernard Shaw
“A única coisa a se temer é
o medo”
Franklin Roosevelt

27. 0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
3,50
4,00
4,50
5,00
5,50
6,00
6,50
7,00
7,50
8,00
8,50
9,00
9,50
10,00
0,00
10000,00
20000,00
30000,00
40000,00
50000,00
60000,00
70000,00
80000,00
90000,00
100000,00
PIB/CAP 1990 PIB/CAP 2019 Crédito (%PIB) P&D (%PIB) EXPORT (%PIB)
IDH*10 PIB/CAP 2019/1990 INFRA (GCR) EDU (GCR) QUAL GOV (GCR)

28. 10 1
1
PROGRAMA TRAVESSIA
O L
S
N
AMBIENTE E PACTO
Institucional e
de Negócios Favorável
REINVENÇÃO DA ECONOMIA
Empresas Competitivas
& Inovadoras
INFRA
INTELIGENTE
Infraestrutura &
Infrasistemas
CAPITAL P/
EMPREENDER
Investimento
& Crédito
2030
SANTA CATARINA
Referência Mundial
em Desenvolvimento
Sustentável
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
MOBILIZAR, REINVENTAR E TRANSFORMAR
3.TRAVESSIA
ESTRATÉGIAS
VIABILIZADORAS
TRANSVERSAIS
DIMENSÕES E
DESEMVOLVIMENTO
ESTRATÉGIAS
FINALÍSTICAS
VERTICAIS
“A SIMPLICIDADE
é o último grau de sofisticação”
Leonardo DaVinci
“Nenhum vento sopra a favor de
quem não sabe para onde ir”
Sêneca

29. 1
2
1
3
PROGRAMA TRAVESSIA
101
158
163
116
470
282
116 101
101
153
280
SC
160
SC
305
SC
283
SC
157
SC
480
SC
480
SC
161
SC
155
SC
390
SC
150
SC
350
SC
355
SC
390
SC
108
SC
108
SC
108
280
SC
477
SC
114
SC
112
SC
418
SC
416
SC
110
285
SC
435
SC
370
SC
110
SC
390
SC
390
SC
443
SC
445
SC
446
SC
114
SC
486
SC
135
SC
155
Malha
rodoviária
Argentina
Ponte sobre o Rio
Peperi- Guaçu
282
470
SC
283 SC
135
SC
350
282
OESTE
NORTE
SERRA
GRANDE
FLORIA
NÓPOLIS
S
U
L
VALE DO ITAJAÍ
BRASIL
SANTA
CATARINA
TUBULAÇÃO BOLIVIA-BRASIL
REDE ATUAL
REDES FUTURAS
FORNECEDORES DE
SERVIÇOS DE GÁS NATURAL
HIDROELÉTRICA
TERMOELÉTRICA
ENERGIA EÓLICA
ENERGIA SOLAR
REDE DE GÁS
PONTOS DE DISTRIBUIÇÃO
ENERGIA
AEROPORTO
PORTO
FERROVIAS
EXISTENTES
PLANEJADAS
RODOVIAS
BRs e SCs
PROJETOS
REGIONAIS
OesteNorte Sul Vale doItajaíGrandeFlorianópolis Serra
Alimentos
Fortalecimento das cadeias já
existentes e criação de um novo setor de
FoodTech com produtos exportados para
todo o mundo.
Meio Ambiente
Cluster Mundial em empresas de
serviços ambientais e indústrias
focadas na economia verde.
Construção Civil
Megaprojetos imobiliários gerando
verdadeiros novos bairros inteligentes e
sustentáveis, viabilizados por fundos de
investimentoinovadores.
Produtos Químicos&
Plásticos
Criação de uma cadeia padrão classe
mundial na área de Biofármacos e
Químicos de alto valor agregado. Móveis &Madeira
Renovação da cadeia moveleira com
foco em design para exportação e
liderança no fornecimento de
componentes de madeira de alta
sofisticação.
Energia
Consolidação de um
cluster líder mundial em
mobilidade/ tração elétrica
e devices/máquinas/
sistemas inovadores e
sustentáveis em energia.
Cerâmica
Posicionamento mundial com
produtos de qualidade e
baixo custo e soluçõessob
medida para mercados
especiais, tais com o
aeroespacial.
TIC
Estruturação de um “corredor
tecnológico” contemplando toda a costa
de SC, abrangendo uma faixa de até
100Km para oeste, consolidando a
chamada “costa do silício”
Economia
do Mar
Posicionamento mundial da
cadeia a partir do “Projeto
Fragatas” inserindo SC no
Ranking dos 20 maiores
fornecedores do mundo. Líder no
setor de pescas e serviços.
Serviços Especializados
Estado com polos regionais dotados de
clusters referência em empresas de logística,
comércio, consultoria e finanças
Metal-mecânica&
Metalurgia
Fortalecimento das estratégias
de nacionalização assegurando o
crescimento do setor e sua
expansão para novos mercado de
maior valor agregado
Saúde
Estruturação do cluster e das cadeias estratégicas
da área de saúde, focando-se nos segmentos de
medical devices, serviços de saúde e biotecnologia.
Têxtil & Confecção
Reestruturação e reposicionamento completo das
cadeias, com desenvolvimentos de novos tecidos
tecnológicos, produtos para exportação e
consolidação da marca por meio do design e
promoção/Santa Catarina Fashion week.
Celulose & Papel
Expansão do parque fabril e produção e
ampliação da cadeia na direção de
embalagens especiais com foco em
design, tecnologia digital e
sustentabilidade.
IndústriasEmergentes
Crescimento acelerado de setores
emergentes com a indústria do turismo,
economia criativa, finanças, agrotehc,
serviços especializados em logística
e-commerce e marketingdigital.
Sistema de mobilidade
moderna, polo tecnológico
mundial, cidade inteligente e
sustentável, referência em
turismos e economia criativa.
Polo industrial mundial
com negócios em todos
os continentes e maior
produtividade per capita
do Brasil, referência em
cultura.
Reinvenção regional com
fortalecimento da cadeias
tecnológica, produtos
alimentícios especiais/artesanais,
corredor logístico entre SC e RS.
Polo mundial em logística
e serviços portuários,
economiado mar e
têxtil/confecção, referência
em moda, turismo e
eventos.
Principal polo turístico e de
produtos de altitude do Brasil
com cadeias industriais
diversificadas fornecendo para
todas a regiões de SC e do Sul
do Brasil.
Um dos três principais polos de
agronegócio sustentável e inovador do
mundo, líder no setor de madeira e
referência em máquinas, equipamento e
sistemas para as cadeias
setoriais/regionais.
SC Referência Mundial em
Desenvolvimento Sustentável
.com
INDÚSTRIA, COMÉRCIO,
SERVIÇOS, TRANSPORTES,
AGRO e MPES
.gov
EXECUTIVO, LEGISLATIVO,
JUDICIÁRIO e MUNICÍPIOS
Bens de Capital
Renovação e fortalecimentodo
Setor de Bens de Capital Assegurando a
competitividade dos demais setores
empresariais e conquistando novos
mercados em todo o mundo.
Comércio
Setor com maior taxa de
digitalização/comércio eletrônico
referencia em experiência do usuário e
práticas inovadoras de marketing
MPEs
Primeiro no ranking de
competitividade das MPEs no
Brasil, destacando-seos
indicadores de receita/ empresa
e taxa de conversão em médias
empresas
Turismo
Terceiro maior destino do Brasil em
volume de pessoas e primeiro em
dispêndio/dia realizado pelo turista.
Alto índice de retorno por visitante
devido ao serviços, sustentabilidade
e belezas
Agropecuária
Setor líder mundial em valor agregado na
área de Suínos/Aves, Frutas, Leite e
Florestas, assegurando qualidade se
produtividade do agronegócio
2030
SANTA CATARINA
Referência Mundial em
Desenvolvimento
Sustentável
UMA VISÃO DE FUTURO
PARA SANTA CATARINA
EXERCÍCIO/EXEMPLO
(A SER CONSOLIDADO)
4.
“Em épocas como esta,
não é umfracasso deixar
de realizar tudo o que
podemos sonhar.
Fracasso é deixar de
sonhar tudo o que
podemos realizar”
Dee Hock

30. Documentos disponíveis para download
www.observatoriofiesc.com.br
Programa
Travessia
Versão
Executiva
Programa
Travessia

31. Gestão da
Qual&Prod.
PDCA
Gestão do
Bem Estar
CRESCER
NOVOS ENTRANTES
CONCORRENTES
PRODUTOS
SUBSTITUTOS
MERCADO
NOVOS MERCADOS
FORNECEDORES
STARTUPS
PARCEIROS
CONCEITO
OPORTU
NIDADE
RESULTADO
LIDERANÇA
Gestão
Estratégica
IDEIA
Gestão da
Inovação
SIMPLES
TECNO
LOGIA
MARKE
TING
PROCESSO PRODUTO
SISTEMAS
CAPITALPESSOAS
RELAÇÕES
A EMPRESA NA CADEIA DE VALOR

32. GOV
ORGEDU
COM
REL.AÇÕES
INFORMAIS
HABITAT
ESTRUTURADO
NETWORK
ESPAÇOES
FORMAIS
CULTURA
SOCIAL
ECONOMIA
MEIIO
AMBIENTE
QUAL DE
VIDA
RECURSOS
AMBIENTE DE
NEGÓCIOS
INFRA
MODELO
“BIOECONÔMICO NATURAL” DE ECOSSISTEMA
C&T
MERCADO
TALENTOS
CAPITAL
TECNO
LOGIA
MARKE
TING
PROCESS
O
PRODUT
O
SISTEM
AS
CAPITAL
PESSOA
S
CONHEC
IMENTOGestão da
Qual&Prod.
PDCA
Gestão do
Bem Estar
4Cs
NOVOS ENTRANTES
CONCORRENTES
PRODUTOS
SUBSTITUTOS
CONCORRENTES
NOVOS MERCADOS
FORNECEDORES
STARTUPS
PARCEIROS
CONCEI
TO
OPORTU
NIDADE
RESULTA
DO
LIDERAN
ÇAGestão
Estratégica
IDEIA
Gestão da
Inovação
SIMPLES

33. Competitividade e
Inovação para crescimento
e posicionamento global
José Eduardo Azevedo Fiates
Diretor de Inovação e Competitividade da FIESC
OBRIGADO !!!