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                        Gerência de projetos de software para
                        micro e pequenas empresas alinhado
                        ao PMBOK e CMMI
                        GQS - Grupo de Qualidade de Software
                        INCoD - Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia para
                        Convergência Digital


                                       Prof. Dr. rer. nat. Christiane Gresse von Wangenheim, PMP
                                                                           Rafael Queiroz Gonçalves
                                                                             André Marques Pereira




                      GQS – Grupo de Qualidade de Software




                            Ensino de Engenharia                  Gerência de Projetos
                            de Software



                            Engenharia de                        Avaliação e Melhoria de
                            Usabilidade                          Processo de Software




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                      Contextualização


                          Micro e Pequenas Empresas


                               Adequação aos Modelos e Normas
                               (CMMI e PMBOK)


                                     Processos e Ferramentas de Apoio




                      Tecnologia de Apoio ao Gerenciamento
                            Será que existem softwares para auxiliar
                            na gerência de projetos?

                             Primavera             Web2Project               TrackNPlan
                                                                              SAP
                                   WBS Feng Office  Open     EVM                    NetOffice
                                                   Project Engine
                                 Chart Pro A resposta é SIM
                                                 DotProject
                                            Smart                                   PhpCollab
                           WebCollab            EXISTEM      Express
                                           Arranger
                                           Project Endeavour                        Streber
                             Project.net
                                           Builder
                             MS                         CenterFlow                    FireScrum
                           Project       QdPM




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                      Objetivo do Programa



                            Definir um processo de gerência de
                            projetos e suporte ferramental que seja
                            alinhado ao PMBOK (4. ed.) e CMMI-DEV
                            v1.3 e que possa ser utilizado por MPEs
                            na gerência de seus projetos.




                      Equipe do Programa

                         Instituição:
                         GQS/INCoD/INE/UFSC

                         Coordenadora:
                         Prof. Dr. rer. nat. Christiane Gresse von Wangenheim, PMP

                         Equipe técnica:
                         André Marques Pereira
                         Rafael Queiroz Gonçalvez
                         Deise Luise Wrasse
                         Elisa de Freitas Kühlkamp
                         Lara Wilpert
                         Rafael Reiter
                         Sérgio M. de Oliveira Abreu
                         Suzana Vilas Boas Pescador




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                      Modelo de Processo de GP para MPEs



                            Estudo do Estado da Arte



                                   Modelagem do Processo




                                                   Exemplo de Processo Proposto




                      Ferramenta de Suporte



                               CMMI & PMBOK


                                     Unified Best Practices



                                          Requisitos Funcionais




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                      Evolução do dotProject




                      Iniciação


                                                                            Definição do termo de
                                                                            abertura do projeto.


                                                                           Registro do objetivo,
                                                                           justificativa, e resultados
                                                                           esperados.


                                                                            Documentação dos
                                                                            stakeholders identificados.


                                                                           Obtenção da aprovação e
                                                                           autorização para o projeto.




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                      Planejamento de tempo


                                                                            Definição das atividades.


                                                                            Sequenciamento das
                                                                            atividades.


                                                                            Estimativa de recursos.


                                                                            Estimativa da duração.


                                                                            Desenvolvimento do
                                                                            cronograma.




                      Planejamento de Recursos Humanos


                                                                          Definição dos papéis:
                                                                          autoridades, responsabilidades,
                                                                          e competências.


                                                                          Alocação dos recursos
                                                                          humanos aos papéis
                                                                          estimados.


                                                                          Cadastro da disponibilidade
                                                                          dos recursos (calendário de
                                                                          recursos).


                                                                          Associação do recurso ao seu
                                                                          currículo LATTES.




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                      Planejamento de Riscos


                                                                           Identificação dos riscos.


                                                                            Planejamento das respostas
                                                                            aos riscos: ações de
                                                                            contingência.


                                                                           Priorização dos riscos:
                                                                           probabilidade x impacto.


                                                                           Gerenciamento dos riscos.




                      Monitoramento e Controle

                                                                            Geração automática de
                                                                            relatório de status.

                                                                            Análise de Valor Agregado.

                                                                            Registro de ações corretivas.

                                                                            Registro de Atas de reunião.

                                                                            Registro de Linha de base de
                                                                            projeto.

                                                                            Monitoramento da qualidade
                                                                            das entregas.

                                                                            Matriz de responsabilidades.




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                      Encerramento


                                                                           Encerramento formal do
                                                                           projeto.


                                                                           Registro das lições
                                                                           aprendidas.


                                                                           Registro dos pontos de
                                                                           melhoria.


                                                                           Registro das sugestões de
                                                                           melhoria.


                                                                           Fábrica de experiências




                      Nossos resultados são aplicáveis?

                            Disponível no repositório oficial do dotProject para download




                                             sourceforge.net/projects/dotmods/
                                     Diretório: Alignment with PMBOK and CMMI-DEV




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                           Iniciação                                            84

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                           Monitoramento e Controle                            269

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Licença 2.5 Brasil Creative Commons Atribuição-Uso Não-Comercial-Compartilhamento                        9
GQS/INCoD/INE/UFSC




                      Resultados

                           Modelo de processo de gerência de projetos customizado ao
                           contexto de MPEs alinhado ao PMBOK e CMMI.
                           Ferramenta de suporte – dotProject - em conformidade ao
                           modelo.
                           Publicações
                           MARQUES , A. M.; GONÇALVES, R. Q.; GRESSE VON WANGENHEIM, C.; BUGLIONE, L.
                           Comparion of Open Source Tools for Project Management. International Journal of Software
                           Engineering and Knowledge Engineering (IJSEKE), to appear March/April 2013

                           GONÇALVES, R. Q.; MARQUES , A. M.; GRESSE VON WANGENHEIM, C.; Supporting Time
                           Planning Aligned with CMMI-DEV and PMBOK. The Seventh International Conference on
                           Software Engineering Advances (ICSEA 2012), Lisboa/Portugal, 2012.
                           GONÇALVES, R. Q.; MARQUES , A. M.; GRESSE VON WANGENHEIM, C.; Hauck, J. Supporting
                           Time Planning by Enhancing an Open Source Software in Alignment with CMMI-DEV and
                           PMBOK. Workshop Internacional de Software Livre (WSL), Porto Alegre/Brazil, 2012.




                                       Christiane Gresse von Wangenheim - gresse@gmail.com
                                       Rafael Queiroz Gonçalves - rafael.q.g@hotmail.com
                                       André Marques Pereira    - andremarquespereira@gmail.com

                                        GQS/INCoD/INE/9UFSC
                                        www.incod.ufsc.br
                                        www.gqs.ufsc.br




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Gerenciamento de projetos de software para MPEs

  • 1. GQS/INCoD/INE/UFSC Gerência de projetos de software para micro e pequenas empresas alinhado ao PMBOK e CMMI GQS - Grupo de Qualidade de Software INCoD - Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia para Convergência Digital Prof. Dr. rer. nat. Christiane Gresse von Wangenheim, PMP Rafael Queiroz Gonçalves André Marques Pereira GQS – Grupo de Qualidade de Software Ensino de Engenharia Gerência de Projetos de Software Engenharia de Avaliação e Melhoria de Usabilidade Processo de Software Licença 2.5 Brasil Creative Commons Atribuição-Uso Não-Comercial-Compartilhamento 1
  • 2. GQS/INCoD/INE/UFSC Contextualização Micro e Pequenas Empresas Adequação aos Modelos e Normas (CMMI e PMBOK) Processos e Ferramentas de Apoio Tecnologia de Apoio ao Gerenciamento Será que existem softwares para auxiliar na gerência de projetos? Primavera Web2Project TrackNPlan SAP WBS Feng Office Open EVM NetOffice Project Engine Chart Pro A resposta é SIM DotProject Smart PhpCollab WebCollab EXISTEM Express Arranger Project Endeavour Streber Project.net Builder MS CenterFlow FireScrum Project QdPM Licença 2.5 Brasil Creative Commons Atribuição-Uso Não-Comercial-Compartilhamento 2
  • 3. GQS/INCoD/INE/UFSC Objetivo do Programa Definir um processo de gerência de projetos e suporte ferramental que seja alinhado ao PMBOK (4. ed.) e CMMI-DEV v1.3 e que possa ser utilizado por MPEs na gerência de seus projetos. Equipe do Programa Instituição: GQS/INCoD/INE/UFSC Coordenadora: Prof. Dr. rer. nat. Christiane Gresse von Wangenheim, PMP Equipe técnica: André Marques Pereira Rafael Queiroz Gonçalvez Deise Luise Wrasse Elisa de Freitas Kühlkamp Lara Wilpert Rafael Reiter Sérgio M. de Oliveira Abreu Suzana Vilas Boas Pescador Licença 2.5 Brasil Creative Commons Atribuição-Uso Não-Comercial-Compartilhamento 3
  • 4. GQS/INCoD/INE/UFSC Modelo de Processo de GP para MPEs Estudo do Estado da Arte Modelagem do Processo Exemplo de Processo Proposto Ferramenta de Suporte CMMI & PMBOK Unified Best Practices Requisitos Funcionais Licença 2.5 Brasil Creative Commons Atribuição-Uso Não-Comercial-Compartilhamento 4
  • 5. GQS/INCoD/INE/UFSC Evolução do dotProject Iniciação Definição do termo de abertura do projeto. Registro do objetivo, justificativa, e resultados esperados. Documentação dos stakeholders identificados. Obtenção da aprovação e autorização para o projeto. Licença 2.5 Brasil Creative Commons Atribuição-Uso Não-Comercial-Compartilhamento 5
  • 6. GQS/INCoD/INE/UFSC Planejamento de tempo Definição das atividades. Sequenciamento das atividades. Estimativa de recursos. Estimativa da duração. Desenvolvimento do cronograma. Planejamento de Recursos Humanos Definição dos papéis: autoridades, responsabilidades, e competências. Alocação dos recursos humanos aos papéis estimados. Cadastro da disponibilidade dos recursos (calendário de recursos). Associação do recurso ao seu currículo LATTES. Licença 2.5 Brasil Creative Commons Atribuição-Uso Não-Comercial-Compartilhamento 6
  • 7. GQS/INCoD/INE/UFSC Planejamento de Riscos Identificação dos riscos. Planejamento das respostas aos riscos: ações de contingência. Priorização dos riscos: probabilidade x impacto. Gerenciamento dos riscos. Monitoramento e Controle Geração automática de relatório de status. Análise de Valor Agregado. Registro de ações corretivas. Registro de Atas de reunião. Registro de Linha de base de projeto. Monitoramento da qualidade das entregas. Matriz de responsabilidades. Licença 2.5 Brasil Creative Commons Atribuição-Uso Não-Comercial-Compartilhamento 7
  • 8. GQS/INCoD/INE/UFSC Encerramento Encerramento formal do projeto. Registro das lições aprendidas. Registro dos pontos de melhoria. Registro das sugestões de melhoria. Fábrica de experiências Nossos resultados são aplicáveis? Disponível no repositório oficial do dotProject para download sourceforge.net/projects/dotmods/ Diretório: Alignment with PMBOK and CMMI-DEV Licença 2.5 Brasil Creative Commons Atribuição-Uso Não-Comercial-Compartilhamento 8
  • 9. GQS/INCoD/INE/UFSC Nossos resultados são aplicáveis? Módulo Total de downloads Iniciação 84 Planejamento de riscos 139 Planejamento de RH 154 Total de 1054 downloads até setembro / 2012 Planejamento de tempo 303 Monitoramento e Controle 269 Encerramento 105 Status do programa de projetos da evolução do dotProject Módulo Status Iniciação Concluído Planejamento de escopo Em andamento Planejamento de tempo Concluído Planejamento de custo Em andamento Planejamento de comunicação Em andamento Planejamento de RH Concluído Planejamento de qualidade Em andamento Planejamento de riscos Concluído Monitoramento & controle Concluído Encerramento Concluído Licença 2.5 Brasil Creative Commons Atribuição-Uso Não-Comercial-Compartilhamento 9
  • 10. GQS/INCoD/INE/UFSC Resultados Modelo de processo de gerência de projetos customizado ao contexto de MPEs alinhado ao PMBOK e CMMI. Ferramenta de suporte – dotProject - em conformidade ao modelo. Publicações MARQUES , A. M.; GONÇALVES, R. Q.; GRESSE VON WANGENHEIM, C.; BUGLIONE, L. Comparion of Open Source Tools for Project Management. International Journal of Software Engineering and Knowledge Engineering (IJSEKE), to appear March/April 2013 GONÇALVES, R. Q.; MARQUES , A. M.; GRESSE VON WANGENHEIM, C.; Supporting Time Planning Aligned with CMMI-DEV and PMBOK. The Seventh International Conference on Software Engineering Advances (ICSEA 2012), Lisboa/Portugal, 2012. GONÇALVES, R. Q.; MARQUES , A. M.; GRESSE VON WANGENHEIM, C.; Hauck, J. Supporting Time Planning by Enhancing an Open Source Software in Alignment with CMMI-DEV and PMBOK. Workshop Internacional de Software Livre (WSL), Porto Alegre/Brazil, 2012. Christiane Gresse von Wangenheim - gresse@gmail.com Rafael Queiroz Gonçalves - rafael.q.g@hotmail.com André Marques Pereira - andremarquespereira@gmail.com GQS/INCoD/INE/9UFSC www.incod.ufsc.br www.gqs.ufsc.br Licença 2.5 Brasil Creative Commons Atribuição-Uso Não-Comercial-Compartilhamento 10