O Cirque du Soleil cresceu fenomenalmente, com mais de 50 milhões de expectadores em 200 cidades, 5.000 funcionários em todo o mundo e 19 shows diferentes. Faturou US$ 1 bilhão em 2012 vendendo 14 milhões de entradas, apesar de operar em um mercado decadente. Para ter sucesso, focou em criar uma nova forma de arte ao invés de competir diretamente com rivais.

1. Estudo de Caso

2. vídeo

4. Mais de 50 milhões de expectadores
Mais de 200 cidades visitadas pelo
mundo
Mais de 5.000 funcionários em todo o
mundo.
19 diferentes shows acontecendo pelo
mundo.
Equipe oriunda de mais de 40
nacionalidades e falam 25 diferentes
idiomas
US$ 1 BILHÃO de
faturamento com a
venda de 14 milhões
de entradas.
2012

5. O mais notável é que este crescimento fenomenal aconteceu em um dos
segmentos mais decadentes de mercado.
O Cirque du Soleil entendeu que o mais importante é não concorrer com seus
rivais. É preciso torná-los irrelevantes.

6. "O Cirque combina a
mágica e os valores do
circo com a sofisticação
intelectual do teatro e balé
para criar uma nova forma
de arte, e com isso, um
novo oceano azul.
O perigo está quando você começa a ser imitado. Você começa a
entrar no oceano vermelho da competição ao invés de criar um
novo oceano azul. Quando isso acontece, o concorrente, e não o
mercado, passa a ser o seu foco.

7. ...E como vocês transformam essas
idéias aleatórias num número?
- Com prazos! Claro que eles sempre
são apertados, mas sem eles, a mente
perde o foco. O prazo, por outro lado,
faz com que a mente, em pânico,
comece a produzir idéias malucas que
nunca viriam à tona de outro modo.
- Se você tem dois dias para criar uma
transição de um número de trapézio
para o trampolim, você vai pensar em
algo!
O senso de urgência faz com
que os prazos sejam aliados e
não inimigos.

8. Prazos curtos prejudicam a qualidade?
Não pode haver a MENOR concessão com relação à segurança, nem a
MENOR concessão com relação a aparência. Precisamos de 100% de
segurança o tempo todo, e de 100% de estética.

10. “Você pode fazer qualquer
coisa se você tiver
entusiasmo. ... Ter senso
de urgência não funciona
se não tiver entusiasmo...

11. Em 2013 a empresa passou pela sua primeira revisão de estrutura em função
da recessão do mercado mundial. Realizou a demissão de 10% da sua força
de trabalho.
Para retomar a lucratividade foi iniciado o plano de MENOS CIRQUE,
reduzindo as equipes e a quantidade de apresentações e espetáculos.
Além da busca de um potencial investidor para comprar entre 20% a 30% da
empresa.
FONTE:
http://oglobo.globo.com/economia/negocios/cirque-du-soleil-se-
reinventa-vai-alem-do-espetaculo-circense-14718378