A cidadania global do CirqueduSoleil está baseada na convicção de que as artes, o mundo dos negócios e as iniciativas sociais podem trabalhar juntos para ajudar a criar um mundo melhor. A Magia do Cirque Du SoleilGuy LalibertéGuy Laliberté (2 de setembro de 1959 - Quebec City, Quebec, Canadá) é o fundador e  Diretor Executivo do CirqueduSoleil. ALém disso, desempenha o papel de Guia de Criação dos espetáculos da compania. Foi eleito pela Ernst & Young como o empreendedor do ano de 2006.Nasce o CirqueduSoleil - 1984Sob a direção de Guy Laliberté, o CirqueduSoleil usou a sua paixão pela criatividade e pela inovação para redefinir a paisagem do entretenimento e maravilhar espectadores do mundo inteiro.Cidadão do MundoDedicada à criação, produção e apresentação de espetáculos artísticos. A sua missão é despertar a imaginação, provocar os sentidos e suscitar as emoções das pessoas no mundo inteiro.
“Nas laterais do cenário, músicos disfarçados de palhaços tocam e cantam ao vivo. Não há diálogos, apenas algumas frases em italiano, mas a combinação precisa de sons, iluminação e destreza física, assombra que comove a platéia durante as quase três horas de espetáculo”.HSM Management (2005)Missão- Despertar a imaginação	- Provocar sentidos e emoções	- Levar o mundo da fantasia para todos	- Criar um mundo melhorPerfil da empresa - Organização sustentável	- Responsabilidade social	- Arte + Negócios + Iniciativa Social = Mundo melhor	- Promover benefícios aos integrantes: saúde, educação, relações interpessoais, viagens e outros.
Assim, a estratégia do oceano azul desafia as empresas a transpor as barreiras do oceano vermelho, mediante a criação de espaços de mercado inexplorados que tornem a concorrência irrelevante. Estratégia “oceano azul” 	- Reinventar o tradicional circo	- Diferencial único	- Atuação no mercado (rendimentos e produtos)	- Atuação no mercado (rendimentos e produtos)	- US$ 1 bilhão	- 40 milhões de pessoas
Mesmo considerando que o Cirque lida com variáveis aparentemente antagônicas como a arte, estratégia, criatividade, disciplina e diversidade, sua vocação para o sucesso está relacionada, diretamente, ao seu modelo de liderança baseado na motivação.Liderança Cirque Du Soleil 	- Conceito de dominância cerebral – Ned Herman	- Controlador – disciplina	- Analítico – planejamento	- Relacional – trabalho em equipe	- Experimental – criatividade 	- Baseada na motivação	- Relembra, constantemente cultura da empresa	- Diversidade cultural como fator positivo	- Cria condições inovadoras – desafios	- Desenvolvimento e aprimoramento pessoal e intelectual	- Atores principais = atores coadjuvantes
Estilo de Liderança
Positivo x  Negativo
Considerações finais - O Cirque trabalha com pessoas para pessoas é extremamente necessário que elas estejam motivadas e entusiasmadas para contagiar o publico, esta é a magia do CirqueduSoleil; 	- A liderança ligada a alguns outros fatores revolucionou o mercado circense mundial, é um grande exemplo de organização e trabalho em equipe.Referências bibliográficas KIM, W. Chan & MAUBORGNE, Renée. A Estratégia do Oceano Azul. Rio de Janeiro: Editora Elsevier, 2005.CASTRO, P. Alfredo. Liderança Motivacional. Rio de Janeiro: Editora QualityMark, s.d.CIRQUE DU SOLEIL. CirqueduSoleil. CirqueduSoleil. Disponível em: < www.cirquedusoleil.com>. Acesso em: abril, 2009.SLIDESHARE. Motivação e Liderança. Slides Share <http://www.slideshare.net/luizaqui/motivao-e-liderana-presentation>. Acesso em: abril, 2009.ALONSO, Viviana. A magia do CirqueduSoleil. Montreal: HSM Management, 2005.
Trabalho realizado por:Luciana Lemos;Mariana Bérgamo;Rafael Esaú.MBA Marketing Estratégico – Unimonte 2009

Apresentação Cirque Du Soleil

  • 1.
    A cidadania globaldo CirqueduSoleil está baseada na convicção de que as artes, o mundo dos negócios e as iniciativas sociais podem trabalhar juntos para ajudar a criar um mundo melhor. A Magia do Cirque Du SoleilGuy LalibertéGuy Laliberté (2 de setembro de 1959 - Quebec City, Quebec, Canadá) é o fundador e Diretor Executivo do CirqueduSoleil. ALém disso, desempenha o papel de Guia de Criação dos espetáculos da compania. Foi eleito pela Ernst & Young como o empreendedor do ano de 2006.Nasce o CirqueduSoleil - 1984Sob a direção de Guy Laliberté, o CirqueduSoleil usou a sua paixão pela criatividade e pela inovação para redefinir a paisagem do entretenimento e maravilhar espectadores do mundo inteiro.Cidadão do MundoDedicada à criação, produção e apresentação de espetáculos artísticos. A sua missão é despertar a imaginação, provocar os sentidos e suscitar as emoções das pessoas no mundo inteiro.
  • 2.
    “Nas laterais docenário, músicos disfarçados de palhaços tocam e cantam ao vivo. Não há diálogos, apenas algumas frases em italiano, mas a combinação precisa de sons, iluminação e destreza física, assombra que comove a platéia durante as quase três horas de espetáculo”.HSM Management (2005)Missão- Despertar a imaginação - Provocar sentidos e emoções - Levar o mundo da fantasia para todos - Criar um mundo melhorPerfil da empresa - Organização sustentável - Responsabilidade social - Arte + Negócios + Iniciativa Social = Mundo melhor - Promover benefícios aos integrantes: saúde, educação, relações interpessoais, viagens e outros.
  • 3.
    Assim, a estratégiado oceano azul desafia as empresas a transpor as barreiras do oceano vermelho, mediante a criação de espaços de mercado inexplorados que tornem a concorrência irrelevante. Estratégia “oceano azul”  - Reinventar o tradicional circo - Diferencial único - Atuação no mercado (rendimentos e produtos) - Atuação no mercado (rendimentos e produtos) - US$ 1 bilhão - 40 milhões de pessoas
  • 4.
    Mesmo considerando queo Cirque lida com variáveis aparentemente antagônicas como a arte, estratégia, criatividade, disciplina e diversidade, sua vocação para o sucesso está relacionada, diretamente, ao seu modelo de liderança baseado na motivação.Liderança Cirque Du Soleil  - Conceito de dominância cerebral – Ned Herman - Controlador – disciplina - Analítico – planejamento - Relacional – trabalho em equipe - Experimental – criatividade  - Baseada na motivação - Relembra, constantemente cultura da empresa - Diversidade cultural como fator positivo - Cria condições inovadoras – desafios - Desenvolvimento e aprimoramento pessoal e intelectual - Atores principais = atores coadjuvantes
  • 5.
  • 6.
    Positivo x Negativo
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    Considerações finais - OCirque trabalha com pessoas para pessoas é extremamente necessário que elas estejam motivadas e entusiasmadas para contagiar o publico, esta é a magia do CirqueduSoleil;  - A liderança ligada a alguns outros fatores revolucionou o mercado circense mundial, é um grande exemplo de organização e trabalho em equipe.Referências bibliográficas KIM, W. Chan & MAUBORGNE, Renée. A Estratégia do Oceano Azul. Rio de Janeiro: Editora Elsevier, 2005.CASTRO, P. Alfredo. Liderança Motivacional. Rio de Janeiro: Editora QualityMark, s.d.CIRQUE DU SOLEIL. CirqueduSoleil. CirqueduSoleil. Disponível em: < www.cirquedusoleil.com>. Acesso em: abril, 2009.SLIDESHARE. Motivação e Liderança. Slides Share <http://www.slideshare.net/luizaqui/motivao-e-liderana-presentation>. Acesso em: abril, 2009.ALONSO, Viviana. A magia do CirqueduSoleil. Montreal: HSM Management, 2005.
  • 8.
    Trabalho realizado por:LucianaLemos;Mariana Bérgamo;Rafael Esaú.MBA Marketing Estratégico – Unimonte 2009