O documento discute o conceito de "engajamento" e sua importância para a geração de valor nas empresas. Afirma que funcionários engajados são motivados pela missão da organização, buscam seu autodesenvolvimento constante e ultrapassam adversidades para atingir os objetivos, gerando valor superior para a empresa. Estudos mostram que empresas com equipes engajadas tiveram valorização de ações 147% maior do que a média do mercado durante a crise econômica.

1. O Santo Graal
para a
Geração de
Valor

2. Onde está o
dinheiro?
Onde está a competitividade?
Como aumentar o faturamento?

3. PIB do mundo
Um tombo em 2008-9 e uma freiada de 2011 para cá.
FONTE:Banco Mundial

4. IED agregado no mundo
Redução a menos de 50% no nível de investimento.
FONTE:Banco Mundial

5. VALOR das empresas (ações)
Perda agregada de 17% em valor !
FONTE:Banco Mundial

6. Onde está o
dinheiro?
E, principalmente, como fazer que ele
migre para o seu negócio?
Como gerar valor superior?

7. “Engajamento”
O Santo Graal da Geração de Valor.

8. Atletas
São engajados em superar
seus limites individuais.

9. Escoteiros
São engajados na busca da
vivência de altas virtudes
cívicas.

10. Voluntários, se engajam em causas humanas.

11. Engajados
São automotivados pela causa em si.

12. Engajados
Sentem-se parte de um todo maior.

13. Engajados
Encontram sentido para a sua vida
naquilo que fazem.

14. Engajados
Buscam autodesenvolvimento para
melhorar a cada dia seu desempenho,
e melhor cumprirem a sua missão.

15. Engajados
Ultrapassem qualquer adversidade
para atingirem os objetivos da
organização a qual pertencem.

16. Ultrapassam até
crises econômicas !!

17. Engajados
São aqueles para quem
“não tem bola perdida” !
Um contato a mais pode resgatar um
importante cliente, até então
esquecido.

18. Engajados
Estão envolvidos com o crescimento
individual de cada membro do grupo
e sentem orgulho de poder ajudar.

19. Engajados
Não pensam em apenas “tirar da frente” o
job, eles querem eliminar a causa
sistemática, de uma inconsistência
recorrente.

20. Engajados
Se envolvem a fundo nas questões.
Os impasses são estímulos para a busca da
excelência da organização.

21. Engajados
Geram valor superior:
As ações das empresas com gestores
capazes de gerar engajamento nas equipes,
atingiram147% a mais de valorização, do
que a média do seu mercado.
Em plena crise!
FONTE:Gallup Institute /2012

22. Screening para o ambiente favorável ao engajamento.
A empresa oferece desafios para a superação de limites
pessoais?
Ela dá autonomia e feed back para a superação destes?
O clima é de competição ou de cooperação?
Os valores de fato vividos na empresa elevam a condição
humana?
A busca interfuncional de soluções faz parte do papel
gerencial?
A missão da empresa é inspiradora?

23. www.linkedin.com/in/marcelopaes