O documento discute o empreendedorismo digital no Brasil. Ele descreve que um empreendedor digital é aquele cujos negócios e relacionamentos são realizados principalmente online. Também destaca que o Brasil tem um grande mercado online, com 70 milhões de usuários da internet, e que as compras online somaram US$ 193 bilhões em 2008, sendo a maioria (US$ 140 bilhões) entre empresas. Por fim, fornece detalhes sobre o perfil típico de um empreendedor digital brasileiro.

1. Empreendedorismo Digital
Feira do Empreendedor de Mato Grosso Sul
Campo Grande – Julho/2010

2. Empreendedor Digital é...
 Aquele que tem um negócio cujos
processos e relacionamentos com
parceiros, clientes e funcionários são
realizados, principalmente, por meio
digital.

3. Cenário
 A internet tem 70 milhões de usuários no
Brasil. Mais do que a população de vários
países como França (61,9
milhões), Reino Unido (61 milhões) e
Itália (58,9 milhões)
Fonte: Ibope Nielsen Online – 04/2010

4.  O Brasil é o 7º maior mercado mundial
de internet, em número de
internautas. (E-marketeer – 02/2009).
 Em 2008 vendeu-se mais
computadores do que tvs no Brasil.
Um computador a cada 3 minutos foi
vendido. (ABINEE e SUFRAMA – 12/2008)
 Os internautas brasileiros passam 3
vezes mais tempo na internet do que
vendo tv. O semelhante acontece nos
EUA, Japão, Alemanha e Reino Unido
(Deloitte “O futuro da mídia” 10/2008)

5. E-commerce
 As compras realizadas no Brasil, por empresas ou por
consumidores finais, pela internet durante o ano de
2008 somaram 193 bilhões de dólares. (FGV-05/2009).

6. E-commerce B2B e B2C
 140 bilhões de dólares são compras feitas
entre empresas (B2B), enquanto 53 bilhões
de dólares restantes envolveram
consumidores finais (B2C). (FGV – 05/2009)
 A participação da internet em todas as
transações feitas entre empresas no Brasil
(setor B2B) foi de 58,3% em 2008. (FGV – 05/2009)

7. Perfil do Empreendedor Digital
Brasileiro
Local fixo da empresa
 34% São Paulo
 21% Rio de Janeiro
 14% Rio Grande do Sul
 12% Minas Gerais
Fonte: Sebrae-SP/iMasters – nov/09

8. Gênero
 67% homem
 Tem em média 26 anos
 Metade deles possui instrução superior e
renda média mensal de R$ 4.600,00.
Fonte: Sebrae-SP/iMasters – nov/09

9. Legalização
 59% é informal
 69% não registra os empregados em
carteira
 60% dos empreendimentos faturam
bruto/ano entre R$ 36 mil e R$ 240 mil,
em 2008
Fonte: Sebrae-SP/iMasters – nov/09

10. Vantagens de ter um negócio
digital
67,5% Familiaridade com o meio virtual
47,9% Custos ($) reduzido de investimento inicial
41,6% Necessidade de menor infra-estrutura
27,6% Facilidade em trabalhar no meio virtual
26,2% Dinamismo no mundo virtual
21,9% Grande velocidade nos negócios
13,7% Flexibilidade de horário
11,2% Custos ($) reduzido de operação
10,1% Otimização do tempo
Fonte: Sebrae-SP/iMasters – nov/09

11. Meios remotos onde busca
informações sobre gestão de negócios
 Dicas de internet (blogs, skype,
podcasts, Google, MSN).
 Dicas no celular (texto e voz)
 Programas e dicas na tv
Fonte: Sebrae-SP/iMasters – nov/09

12. Quem passa essas informações
sobre gestão de negócios?
 47,2% Donos de negócios que atuam no
seu segmento.
 42,5% Donos de negócios de outros
segmentos.
 39,1% Seus parceiros
Fonte: Sebrae-SP/iMasters – nov/09

13. Plano de Negócios
 62,6% não fez um plano de negócio
quando iniciou.
 38% criaram o plano no início mas
85,8% destes o mantém
desatualizado e desses 72% precisa
de ajuda para atualizá-lo.
 57,1% tem intenção de fazer um e
desses, quase 80% dizem que
precisam de ajuda para isso.
Fonte: Sebrae-SP/iMasters – nov/09

14. Aspectos em que precisam de ajuda
43,5% Aspectos financeiros e contábeis
39,8% Previsão de produção/capacidade produtiva
37,7% Plano de comercialização
35,5% Análise de mercado
27,5% Estrutura do negócio
21,8% Aspectos logísticos
19,4% Produtos/serviços
15,8% Análise de informações
14,2% Atitudes empreendedoras
11,2% Comércio exterior
9,7% Análise macro-ambiental
19,0% Outros
Fonte:Sebrae-SP/iMasters

15. Pequenos Negócios na Web

22. O que está dando
dinheiro?

23. Tudo dá dinheiro!

24. 1 – Existe uma necessidade de
mercado que não é suprida ou é
suprida com deficiência?

25. 2 – O que será feito em sua
empresa, seja ela qual for, para
conquistar clientes?

26. 3 – Como será o processo de
vendas?

27. 4 – O que é preço competitivo?

28. 5 - Qual o preço de venda
por produto/serviço que
compense e que torne a sua
empresa competitiva?

29. 6 – Qual é a quantidade ideal
de vendas por mês para que
consiga atingir o lucro
planejado?

30. 6 – Qual a quantidade ideal
de vendas por mês para que
consiga atingir o lucro
planejado?

31. 7 – Como será o processo de
ocupação do espaço no
mercado com
clientes, concorrentes e
fornecedores?

32. 8 – Como será o processo de
produção, caso tenha?
E as compras?

33. 9 – Infra- estrutura
X
Disponibilização de recursos

34. 10 – Desperdício zero!

35. Obrigada!
Vivianne Vilela
SEBRAE/NA – Brasília
vvvilela@gmail.com
@viviannevilela
http://becocomsaidasebrae.wordpress.com