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• WhappNow é uma aplicação móvel de gestão
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• Ajudaram a perceber características de desenho
que a nossa app tem que ter
• Percebemos que se as hipóteses sobre a
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futuro terá de ser no desenho para entregar o
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• Das entrevistas também identificamos que ainda
podíamos ter mais segmentos de clientes para
alcançar maior mercado (no curto prazo não
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Lições da Semana 4/4
Otros
• Landing Pages são uteis em A/B testing, onde
podemos captar melhor a atenção dos nossos
utilizadores
• Demos como inválida uma das nossas
hipóteses, iremos fazer o pivot e estudar a
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ANEXO
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Modelo de Negócio 3.0
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Validar
Hipóteses com
Maior Risco
Hipóteses em
Teste
VP01
Respostas apontam
que esta é valida
Hipóteses
Validadas
CS01 Acreditamos que
é viável considerar-se,
no mesmo segmento,
os empreendedores
em questão de
organização tempo
RS01 Acreditamos que
os utilizadores irão
preferir publicidade
invés de terem de
pagar pela aplicação
VP01
VP01 Acreditamos
que os utilizadores
irão seguir as
recomendações para
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KA01 Acreditamos
que outros atributos
gerais que as apps de
gestão de tempo
fornecem são de
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VP02 VP02
VP02 Acreditamos
que os utilizadores
irão ao final do
dia/semana informar
se usaram as
recomendações
KA02 Acreditamos
que Marketing na fase
inicial deve ser feito
mesmo sem ter o
MVP desenvolvido
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Invalidadas
VP03 Acreditamos
que os utilizadores
irão seguir os
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VP03
Respostas apontam
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CH01
Acreditamos que
uma aplicação
móvel consegue
oferecer todos os
serviços, não existe
necessidade para
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VP04 Acreditamos
que um problema das
aplicações é que as
to-do lists não
interagem dinamicam
ente com o
calendário/agenda
Métricas
Métricas S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8
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  • 1. Lessons Learned Energia de Portugal www.fabricadestartups.com
  • 2. Ideia de Negócio • WhappNow é uma aplicação móvel de gestão de tempo direccionada para as pessoas que estão “sempre ocupadas” e que têm dificuldade em distribuir eficazmente o seu tempo pelas diferentes actividades e em ter uma visão do trabalho centrada no médio/longo prazo. Distingue-se da concorrência ao utilizar um algoritmo que permite recomendações para a alocação mais eficaz do tempo, centrada em objectivos de médio/longo prazo. Copyright Fábrica de Startups 2
  • 3. Lições da Semana 1/4 Curvas de valor • Muito importantes na análise dos pontos fortes e menos fortes • Temos claras vantagens acerca de gestão de tempo sobre as apps mais utilizadas (trello, wunderlist) mas disvantagens na simplicidade • Respeito a apps mais completas (iscope, planner)temos caracteristicas similares mas temos vantagen competitiva em questão de recomendações (que nenhuma outra tem) Copyright Fábrica de Startups 3
  • 4. Lições da Semana 2/4 Sondagens e entrevistas • Apontam que as duas das nossas hipoteses de maior riscos vão ser validas • Foram proveitosas: antes de falarmos sobre a nossa solução varias pessoas consideraram características dela como fundamentais • “Si una app te diera recomendaciones diarias, sería lo más maravilloso del mundo” Bem sucedida freelancer, Mexico (sem conhecer a nossa solução) Copyright Fábrica de Startups 4
  • 5. Lições da Semana 3/4 • Ajudaram a perceber características de desenho que a nossa app tem que ter • Percebemos que se as hipóteses sobre a proposta de valor forem validas, o nosso foco futuro terá de ser no desenho para entregar o nosso valor de forma simples e atractiva • Das entrevistas também identificamos que ainda podíamos ter mais segmentos de clientes para alcançar maior mercado (no curto prazo não iremos incluir mais) Copyright Fábrica de Startups 5
  • 6. Lições da Semana 4/4 Otros • Landing Pages são uteis em A/B testing, onde podemos captar melhor a atenção dos nossos utilizadores • Demos como inválida uma das nossas hipóteses, iremos fazer o pivot e estudar a melhor plataforma para a app Copyright Fábrica de Startups 6
  • 8. Modelo de Negócio 3.0 Copyright Fábrica de Startups 8
  • 9. Quadro de Validação de Hipóteses Copyright Fábrica de Startups 9 Hipóteses por Validar Hipóteses com Maior Risco Hipóteses em Teste VP01 Respostas apontam que esta é valida Hipóteses Validadas CS01 Acreditamos que é viável considerar-se, no mesmo segmento, os empreendedores em questão de organização tempo RS01 Acreditamos que os utilizadores irão preferir publicidade invés de terem de pagar pela aplicação VP01 VP01 Acreditamos que os utilizadores irão seguir as recomendações para a alocação de tempo KA01 Acreditamos que outros atributos gerais que as apps de gestão de tempo fornecem são de factos necessárias VP02 VP02 VP02 Acreditamos que os utilizadores irão ao final do dia/semana informar se usaram as recomendações KA02 Acreditamos que Marketing na fase inicial deve ser feito mesmo sem ter o MVP desenvolvido VP03 Hipóteses Invalidadas VP03 Acreditamos que os utilizadores irão seguir os relatórios de tempo gasto para melhorar a sua produtividade VP03 Respostas apontam que esta é valida CH01 Acreditamos que uma aplicação móvel consegue oferecer todos os serviços, não existe necessidade para plataforma web VP04 Acreditamos que um problema das aplicações é que as to-do lists não interagem dinamicam ente com o calendário/agenda
  • 10. Métricas Métricas S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 Hipóteses Testadas 4 3 Entrevistas 7 12 Respostas a Sondagens 15 20 Hipóteses Validadas - - Hipóteses Invalidadas - 1 Pivots Realizados - - Copyright Fábrica de Startups 10
  • 11. Sondagens - algumas respostas já registadas através da plataforma Survs: https://www.survs.com/survey/LST4UUI21D Copyright Fábrica de Startups 11
  • 12. Curvas de Valor Copyright Fábrica de Startups 12
  • 13. Copyright Fábrica de Startups 13
  • 14. Copyright Fábrica de Startups 14
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