PÓS-GRADUAÇÃO


                               MBA em Arquitetura de TI
                                           e-Business

                                      Andre de Oliveira
                                     Marcelo Schlösser
                                          Robson Gazze
                                     Sterlaydy Barbosa

                                  Prof. Flavio Carazato

                                              Agosto/2012



MBA em Arquitetura de TI   1                     e-Business
SUMÁRIO

1. Introdução
2. Origem da televisão
3. Televisão paga e modelo de negócio
4. TV digital
5. A mudança de comportamento
6. A tv/internet e suas novas funcionalidades
7. Interatividade na TV Digital
8. Utilização de serviços interativos
9. Impactados na migração digital
10. Modelo de negócio no futuro
11. Conclusão


MBA em Arquitetura de TI      2                 e-Business
1. Introdução



     Uma das maiores invenções do século XX

     TV não ficou impune à revolução digital do século 21.

    Novas tecnologias, novos meios de comunicação,
 novas mídias, convergem para mudar a maneira de se fazer
 e consumir TV.

     Novas maneiras de se fazer negócio.




MBA em Arquitetura de TI     3                      e-Business
2. Origem da televisão
   Em 1923, Vladmimir Zworykin registra a patente do tubo de
  TV.

   Brasil, 1º transmissão foi uma partida de futebol em
  28/09/1948 em MG.

   A 1º transmissão paga foi em 1958 no RJ, com o objetivo
  de melhorar a recepção de sinais da TV convencional.

   A partir de 1971 mesmo não tendo situação econômica e legal
  favorável, as empresas continuaram investindo na área de
  televisão por assinatura.

   Em 1988 surgiu no país a 1º programadora de TV paga, a
  Key TV.
       As dificuldades da televisão paga no Brasil.
           Diversas tecnologias sobre transmissão.
           Lei para regularizar essa nova televisão.
MBA em Arquitetura de TI              4                (LORENZI, e-Business
                                                                 2004)
3. Televisão Paga e modelo negócio

   Por falta de experiência do próprio, os mais
   beneficiados na época foram empresas de outros
   setores.

   As programadoras são responsáveis pelo conteúdo de
   cada canal, por essa razão começou a disponibilizar a
   comercialização do espaço publicitário em seus
   canais.

   No momento com a segmentação da televisão por
   classe social surge o marketing dirigido.

   Perca audiência na TV aberta faz que o conteúdo
   exibido fosse alterado para reter os patrocinadores.
   Evolução da TV paga com novos serviços, por exemplo
   pay-per-view.
                                           (ROSSETO, 2004)
MBA em Arquitetura de TI   5                     e-Business
4. TV Digital


   O que é TV Digital?

   Vantagens oferecidas pela TV digital

   Sistemas de transmissão
          Digital Satellite Transmission System
          Digital Cable Transmission
          DTT (Digital Terrestrial Television)
          ADSL (Asymmetric Digital Subscriber Line)
          MMDS (Multichannel Multipoint Distribution System)
          LMDS (Local Multipoint Distribution System)

   Sistemas de recepção

   Integração de Padrões
                                                           (PAGANI, 2003)
MBA em Arquitetura de TI               6                            e-Business
5. A mudança de comportamento




MBA em Arquitetura de TI   7    e-Business
6. A tv/internet e suas novas funcionalidades




MBA em Arquitetura de TI   8                    e-Business
7. Interatividade na TV Digital

  Presença de um canal de retorno no sistema de
  comunicação.
         Interatividade local: Experiência personalizada, porém não
         implementa um caminho de retorno ao provedor de serviço.
             Escolher a câmera de visão de um jogo de futebol.

         Interatividade em uma via: Caminho de retorno              não
         personalizado, não é um diálogo em tempo real.
             Optar por ver detalhes de um produto selecionado

         Interatividade    em     duas     vias:   Endereça   respostas
         personalizadas ao usuário.
             Jogos interativos: pay-per-play ou pay-per-day
             TV Banking

   Permite novo formato de negócios.
                                                      (PAGANI, 2003)

MBA em Arquitetura de TI           9                           e-Business
8. Utilização de serviços interativos

      Serviços interativos de TV Banking oferecidos na Europa
      em 2002.




                          (New Media&TV-Lab,I-Lab Bocconi University, 2002).
0   MBA em Arquitetura de TI            10                          e-Business
9. Impactados na migração digital

      Áreas impactadas com a migração digita




                               (Adaptado por Mediaset, 2001).
1   MBA em Arquitetura de TI   11                     e-Business
10. Modelo de negócio no futuro

      Oportunidades de negócio: Novas fontes de vantagem
      competitiva serão estabelecidas.

              Mudança nos mecanismos de competitividade do mercado
             devido a interatividade e maior cadeia de valores.

              Entendimento do processo cognitivo que guia os usuários
             poderá gerar diferencial competitivo.

             Entender como alinhar novas funcionalidades
           interativas (e-commerce, games, TV banking)
           ao comportamento do consumidor e a audiência.

              Recursos de fidelização: Como oferecer valor ao usuário
             através de sua experiência no canal de TV?

                                                     (PAGANI, 2003)

2   MBA em Arquitetura de TI        12                        e-Business
11. Conclusão


          O Futuro da TV ainda é incerto, o grau de evolução da
      tecnologia e comportamento é tão acentuado que não é possível
      afirmar se aquilo que conhecemos como televisão persistirá no futuro.


         A universalização dos meios de produção do entretenimento e
      da informação bem como as diversas formas e dispositivos
      disponíveis para o consumo dessa produção acabam por criar um
      novo produto, derivado da TV sim, mas muito diferente daquela
      usada em 1958.

         Independente da infraestrutura escolhida, o futuro da televisão
      está diretamente relacionado em como será explorada a nova
      experiência de consumo dos usuários em uma TV interativa.



3   MBA em Arquitetura de TI          13                           e-Business
Referência

       E-Book
             PAGANI, M. Multimedia and Interactive Digital TV: Managing the Opportunities
             Created       by       Digital     Convergence.    Disponível    em        :
             <http://www.dtic.co.cu/FTP/libros/MULITMEDIA%20DIGITAL%20TV.pdf> Acesso
             em: 14/08/2012
       Artigos
             ROSSETO, G. P.N. Os estudos da TV por assinatura no Brasil, 2004. Disponível
             em:
             <http://www.ancine.gov.br/media/SAM/2008/teses_monografias/RossettoGracaE
             studos.pdf> Acesso em: 14/08/2012.
             LORENZI, G.P. RIBEIRO,S.D.D. Televisão, 2004. Disponível em:
             <http://www.labomidia.ufsc.br/publicacoes/2003_2004/21_2003_2004.pdf>
             Acesso em: 16/08/2012.
             PICCOLO, L. BARANAUSKAS, M.C.C. Desafios de Design para a TV Digital
             Interativa.                           Disponível                          em:
             <http://www.inf.pucrs.br/~milene/materiais_IHC/P001_Piccolo_etal.pdf>. Acesso
             em: 14/08/2012.
       Revista
            Redação Portal do Negocios da Comunicação. SBT lança portal interativo para
            TV digital, 2011. Disponível em:
          <http://portaldacomunicacao.uol.com.br/graficas-livros/noticias/sbt-lanca-portal-
            interativo-para-tv-digital-243249-1.asp> Acesso em: 16/08/2012.




4   MBA em Arquitetura de TI                 14                                 e-Business

E business tvdigital

  • 1.
    PÓS-GRADUAÇÃO MBA em Arquitetura de TI e-Business Andre de Oliveira Marcelo Schlösser Robson Gazze Sterlaydy Barbosa Prof. Flavio Carazato Agosto/2012 MBA em Arquitetura de TI 1 e-Business
  • 2.
    SUMÁRIO 1. Introdução 2. Origemda televisão 3. Televisão paga e modelo de negócio 4. TV digital 5. A mudança de comportamento 6. A tv/internet e suas novas funcionalidades 7. Interatividade na TV Digital 8. Utilização de serviços interativos 9. Impactados na migração digital 10. Modelo de negócio no futuro 11. Conclusão MBA em Arquitetura de TI 2 e-Business
  • 3.
    1. Introdução  Uma das maiores invenções do século XX  TV não ficou impune à revolução digital do século 21.  Novas tecnologias, novos meios de comunicação, novas mídias, convergem para mudar a maneira de se fazer e consumir TV.  Novas maneiras de se fazer negócio. MBA em Arquitetura de TI 3 e-Business
  • 4.
    2. Origem datelevisão  Em 1923, Vladmimir Zworykin registra a patente do tubo de TV.  Brasil, 1º transmissão foi uma partida de futebol em 28/09/1948 em MG.  A 1º transmissão paga foi em 1958 no RJ, com o objetivo de melhorar a recepção de sinais da TV convencional.  A partir de 1971 mesmo não tendo situação econômica e legal favorável, as empresas continuaram investindo na área de televisão por assinatura.  Em 1988 surgiu no país a 1º programadora de TV paga, a Key TV. As dificuldades da televisão paga no Brasil. Diversas tecnologias sobre transmissão. Lei para regularizar essa nova televisão. MBA em Arquitetura de TI 4 (LORENZI, e-Business 2004)
  • 5.
    3. Televisão Pagae modelo negócio  Por falta de experiência do próprio, os mais beneficiados na época foram empresas de outros setores.  As programadoras são responsáveis pelo conteúdo de cada canal, por essa razão começou a disponibilizar a comercialização do espaço publicitário em seus canais.  No momento com a segmentação da televisão por classe social surge o marketing dirigido.  Perca audiência na TV aberta faz que o conteúdo exibido fosse alterado para reter os patrocinadores.  Evolução da TV paga com novos serviços, por exemplo pay-per-view. (ROSSETO, 2004) MBA em Arquitetura de TI 5 e-Business
  • 6.
    4. TV Digital  O que é TV Digital?  Vantagens oferecidas pela TV digital  Sistemas de transmissão Digital Satellite Transmission System Digital Cable Transmission DTT (Digital Terrestrial Television) ADSL (Asymmetric Digital Subscriber Line) MMDS (Multichannel Multipoint Distribution System) LMDS (Local Multipoint Distribution System)  Sistemas de recepção  Integração de Padrões (PAGANI, 2003) MBA em Arquitetura de TI 6 e-Business
  • 7.
    5. A mudançade comportamento MBA em Arquitetura de TI 7 e-Business
  • 8.
    6. A tv/internete suas novas funcionalidades MBA em Arquitetura de TI 8 e-Business
  • 9.
    7. Interatividade naTV Digital Presença de um canal de retorno no sistema de comunicação. Interatividade local: Experiência personalizada, porém não implementa um caminho de retorno ao provedor de serviço. Escolher a câmera de visão de um jogo de futebol. Interatividade em uma via: Caminho de retorno não personalizado, não é um diálogo em tempo real. Optar por ver detalhes de um produto selecionado Interatividade em duas vias: Endereça respostas personalizadas ao usuário. Jogos interativos: pay-per-play ou pay-per-day TV Banking  Permite novo formato de negócios. (PAGANI, 2003) MBA em Arquitetura de TI 9 e-Business
  • 10.
    8. Utilização deserviços interativos Serviços interativos de TV Banking oferecidos na Europa em 2002. (New Media&TV-Lab,I-Lab Bocconi University, 2002). 0 MBA em Arquitetura de TI 10 e-Business
  • 11.
    9. Impactados namigração digital Áreas impactadas com a migração digita (Adaptado por Mediaset, 2001). 1 MBA em Arquitetura de TI 11 e-Business
  • 12.
    10. Modelo denegócio no futuro Oportunidades de negócio: Novas fontes de vantagem competitiva serão estabelecidas. Mudança nos mecanismos de competitividade do mercado devido a interatividade e maior cadeia de valores. Entendimento do processo cognitivo que guia os usuários poderá gerar diferencial competitivo. Entender como alinhar novas funcionalidades interativas (e-commerce, games, TV banking) ao comportamento do consumidor e a audiência. Recursos de fidelização: Como oferecer valor ao usuário através de sua experiência no canal de TV? (PAGANI, 2003) 2 MBA em Arquitetura de TI 12 e-Business
  • 13.
    11. Conclusão O Futuro da TV ainda é incerto, o grau de evolução da tecnologia e comportamento é tão acentuado que não é possível afirmar se aquilo que conhecemos como televisão persistirá no futuro. A universalização dos meios de produção do entretenimento e da informação bem como as diversas formas e dispositivos disponíveis para o consumo dessa produção acabam por criar um novo produto, derivado da TV sim, mas muito diferente daquela usada em 1958. Independente da infraestrutura escolhida, o futuro da televisão está diretamente relacionado em como será explorada a nova experiência de consumo dos usuários em uma TV interativa. 3 MBA em Arquitetura de TI 13 e-Business
  • 14.
    Referência  E-Book PAGANI, M. Multimedia and Interactive Digital TV: Managing the Opportunities Created by Digital Convergence. Disponível em : <http://www.dtic.co.cu/FTP/libros/MULITMEDIA%20DIGITAL%20TV.pdf> Acesso em: 14/08/2012  Artigos ROSSETO, G. P.N. Os estudos da TV por assinatura no Brasil, 2004. Disponível em: <http://www.ancine.gov.br/media/SAM/2008/teses_monografias/RossettoGracaE studos.pdf> Acesso em: 14/08/2012. LORENZI, G.P. RIBEIRO,S.D.D. Televisão, 2004. Disponível em: <http://www.labomidia.ufsc.br/publicacoes/2003_2004/21_2003_2004.pdf> Acesso em: 16/08/2012. PICCOLO, L. BARANAUSKAS, M.C.C. Desafios de Design para a TV Digital Interativa. Disponível em: <http://www.inf.pucrs.br/~milene/materiais_IHC/P001_Piccolo_etal.pdf>. Acesso em: 14/08/2012.  Revista Redação Portal do Negocios da Comunicação. SBT lança portal interativo para TV digital, 2011. Disponível em: <http://portaldacomunicacao.uol.com.br/graficas-livros/noticias/sbt-lanca-portal- interativo-para-tv-digital-243249-1.asp> Acesso em: 16/08/2012. 4 MBA em Arquitetura de TI 14 e-Business