Esta história narra a jornada de uma formiga feliz e produtiva que trabalhava com alegria, mas que foi perdendo a felicidade e produtividade à medida que novos cargos e burocracia foram sendo criados na empresa para a controlar. No final, a formiga acaba por ser despedida quando um relatório conclui que havia funcionários a mais, ilustrando como a burocracia excessiva pode prejudicar o bom trabalho dos empregados.
2. Era uma vez uma formiga,
feliz e produtiva, que todos os dias
chegava cedo ao seu trabalho.
Passava o dia a trabalhar com alegria
e até cantava, tal era a sua felicidade.
3. Sendo feliz, o seu rendimento era
excelente. Mas não dependia de um
director de serviços.
O Vespão, presidente da empresa,
considerou que a situação já não era
suportável e criou um posto de director
de serviços.
4. Recrutou a Joaninha,
com muita experiência.
A primeira preocupação da Joaninha foi
organizar os horários de entrada e saída
da formiga, criar um serviço de gestão
para o trabalho da formiga e ficheiros
informáticos.
E rapidamente necessitou
de uma secretária para a ajudar.
5. Recrutou uma Aranha,
que organizou um sistema
de classificação,
sendo ainda encarregue dos telefonemas.
Entretanto a formiga feliz e produtiva
trabalhava, trabalhava, trabalhava!
6. O Vespão, presidente da firma, cada vez
mais feliz, encomendou um estudo
comparativo, com gráficos, de análises
de tendências à Barata, e para isso,
nomeou-a coordenadora.
7. A formiga, feliz e produtiva, começou a
baixar o seu ritmo de trabalho,
queixando-se que perdia muito tempo
com toda a papelada que lhe era exigida.
O Vespão, presidente da firma, considerou
que era tempo de tomar medidas.
8. Criou um posto de chefe de divisão para
controlar a formiga, feliz e produtiva.
O posto foi atribuído à Cigarra.
A primeira decisão da cigarra foi mudar
todo o mobiliário do seu escritório.
Exigiu uma cadeira ergonómica
e um novo computador.
9. A nova chefe de divisão, por sua vez,
começou a sentir necessidade de ter um
adjunto para preparar o plano
estratégico e o orçamento para o novo
serviço.
O tempo passava
e a formiga começou a ficar
menos feliz
e sobretudo menos produtiva.
10. Cigarra achou necessário encomendar um
estudo sobre o clima social na empresa.
O Vespão, presidente da empresa, ao
examinar os gráficos do rendimento do
serviço da formiga, feliz e produtiva,
apercebeu-se que esta já não era tão
rentável como antes.
11. Recrutou então os serviços de umRecrutou então os serviços de um
prestigioso consultante, o Mocho, paraprestigioso consultante, o Mocho, para
fazer um diagnóstico da situação efazer um diagnóstico da situação e
encontrar soluções.encontrar soluções.
O Mocho esteve em comissãoO Mocho esteve em comissão
durante 3 meses na empresa, aodurante 3 meses na empresa, ao
fim dos quais entregou um relatóriofim dos quais entregou um relatório
ao Presidente.ao Presidente.
12. O relatório concluía que havia
funcionários a mais no serviço.
Perante tal facto o Vespão, presidente da
firma, seguiu as recomendações
e despediu a formiga.
13. Moral da história
Evita seres uma formiga feliz e produtiva.
Mais vale ser incompetente
e não servir para nada.
Os incompetentes não precisam de
controle. Todos sabem que são
incompetentes.
Se és produtivo, não mostres a ninguém
que és feliz no teu trabalho, porque
ninguém vai perdoar a tua felicidade.
14. Se teimas em ser a formiga, feliz e
produtiva, cria a tua própria sociedade,
assim não serás obrigado a alimentar
o Vespão, a Joaninha, a Aranha, a
Cigarra, o Mocho e a Barata.
15. A história é baseadaA história é baseada
em estudos científicosem estudos científicos
feitos por universitáriosfeitos por universitários
que demonstraram que a maioriaque demonstraram que a maioria
dos seres humanos tem tendênciados seres humanos tem tendência
a transformar-se em carneiros.a transformar-se em carneiros.