SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 24
Todos os dias, a formiga chegava cedinho à oficina e
desatava a trabalhar.
Produzia e era feliz.
O gerente, o leão,
estranhou que a formiga
trabalhasse sem
supervisão.
Se ela produzia tanto
sem supervisão, melhor
seria supervisionada?
Contratou uma barata,
que tinha muita
experiência como
supervisora e fazia
belíssimos relatórios.
A primeira preocupação
da barata foi a de
estabelecer um horário
para entrada e saída da
formiga.
De seguida, a barata
precisou de uma secretária
para a ajudar a preparar os
relatórios e ...
... contratou uma aranha
que além do mais,
organizava os arquivos e
controlava as ligações
telefônicas.
O leão ficou encantado
com os relatórios da
barata e pediu também
gráficos com índices de
produção e análise de
tendências, que eram
mostrados em reuniões
específicas para o efeito.
Foi então que a barata comprou um computador e
uma impressora laser e...
... admitiu a mosca para gerir
o departamento de
informática.
A formiga de produtiva e feliz, passou a lamentar-se
com todo aquele universo de papéis e reuniões que
lhe consumiam o tempo!
O leão concluiu que era o
momento de criar a função
de gestor para a área onde
a formiga operária
trabalhava.
O cargo foi dado a uma cigarra,
cuja primeira medida foi comprar
um carpete e uma cadeira
ortopédica para o seu gabinete.
A nova gestora, a cigarra,
precisou ainda de computador e
de uma assistente (que trouxe do
seu anterior emprego) para a
ajudar na preparação de um
plano estratégico de otimização
do trabalho e no controle do
orçamento para ...
a área onde trabalhava a formiga,
que já não cantarolava mais e
cada dia se mostrava mais
enfadada.
Foi nessa altura que a cigarra, convenceu o gerente, o
leão, da necessidade de fazer um estudo climático do
ambiente.
Ao considerar as
disponibilidades, o
leão deu-se conta de
que a Unidade em
que a formiga
trabalhava já não
rendia como antes;
e contratou a coruja,
uma prestigiada
consultora, muito
famosa, para que
fizesse um
diagnóstico e
sugerisse soluções.
A coruja permaneceu
três meses nos
escritórios e fez um
extenso relatório, em
vários volumes que
concluía : "Há muitaHá muita
gente nestagente nesta
empresaempresa".
Adivinhe quem o leão começou por despedir?
A formiga, claro, porque: "andava muito
desmotivada e aborrecida".
Os personagens desta fábula são fictícios; qualquer semelhança com
pessoas ou fatos reais é pura coincidência.
Nota:

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados (13)

Motivacion Fabula Empresarial
Motivacion Fabula EmpresarialMotivacion Fabula Empresarial
Motivacion Fabula Empresarial
 
A funcionária formiga
A funcionária formigaA funcionária formiga
A funcionária formiga
 
Aformiga
AformigaAformiga
Aformiga
 
Aformiguinha
AformiguinhaAformiguinha
Aformiguinha
 
Nadaaconteceporacaso
NadaaconteceporacasoNadaaconteceporacaso
Nadaaconteceporacaso
 
Aformiguinha
AformiguinhaAformiguinha
Aformiguinha
 
A formiguinha
A formiguinhaA formiguinha
A formiguinha
 
A formiguinha
A formiguinhaA formiguinha
A formiguinha
 
Aformiguinha
AformiguinhaAformiguinha
Aformiguinha
 
A formiguinha
A formiguinhaA formiguinha
A formiguinha
 
Aformiguinha
AformiguinhaAformiguinha
Aformiguinha
 
Formiguinha
FormiguinhaFormiguinha
Formiguinha
 
A formiguinha
A formiguinhaA formiguinha
A formiguinha
 

Destaque

Destaque (20)

O Abacaxi - Uma história de gestão
O Abacaxi - Uma história de gestãoO Abacaxi - Uma história de gestão
O Abacaxi - Uma história de gestão
 
A licao do passaro
A licao do passaroA licao do passaro
A licao do passaro
 
Aula de cerebro
Aula de cerebroAula de cerebro
Aula de cerebro
 
Sua atitude pode fazer diferença na vida dos outros 1
Sua atitude pode fazer diferença na vida dos outros 1Sua atitude pode fazer diferença na vida dos outros 1
Sua atitude pode fazer diferença na vida dos outros 1
 
Aula 3 - Personalidade e Processos Psicológicos Básicos
Aula 3 -  Personalidade e Processos Psicológicos BásicosAula 3 -  Personalidade e Processos Psicológicos Básicos
Aula 3 - Personalidade e Processos Psicológicos Básicos
 
Apresentação personalidade e valores
Apresentação personalidade e valoresApresentação personalidade e valores
Apresentação personalidade e valores
 
Sesion desasatres rpp jun2010_haydee rivera
Sesion desasatres rpp jun2010_haydee riveraSesion desasatres rpp jun2010_haydee rivera
Sesion desasatres rpp jun2010_haydee rivera
 
Cuide do seu falar
Cuide do seu falarCuide do seu falar
Cuide do seu falar
 
O abacaxi
O abacaxiO abacaxi
O abacaxi
 
ADMINISTRACIÓN_UCH_S4
ADMINISTRACIÓN_UCH_S4ADMINISTRACIÓN_UCH_S4
ADMINISTRACIÓN_UCH_S4
 
PALADAR - SENTIDOS
PALADAR - SENTIDOSPALADAR - SENTIDOS
PALADAR - SENTIDOS
 
Ayuda 03 kit socioemocional
Ayuda 03 kit socioemocionalAyuda 03 kit socioemocional
Ayuda 03 kit socioemocional
 
Paladar
PaladarPaladar
Paladar
 
O paladar
O paladarO paladar
O paladar
 
Paladar
PaladarPaladar
Paladar
 
Proyecto maritza cabrejos g
Proyecto maritza cabrejos gProyecto maritza cabrejos g
Proyecto maritza cabrejos g
 
O que é Personalidade?
O que é Personalidade?O que é Personalidade?
O que é Personalidade?
 
Personalidade na organização
Personalidade na organizaçãoPersonalidade na organização
Personalidade na organização
 
Personalidade valores e atitudes
Personalidade valores e atitudesPersonalidade valores e atitudes
Personalidade valores e atitudes
 
Desenvolvimento Humano - Personalidade
Desenvolvimento Humano - PersonalidadeDesenvolvimento Humano - Personalidade
Desenvolvimento Humano - Personalidade
 

Semelhante a Motivacional coaching fabula empresarial

Semelhante a Motivacional coaching fabula empresarial (16)

A funcionária formiga
A funcionária formigaA funcionária formiga
A funcionária formiga
 
A funcionária formiga
A funcionária formigaA funcionária formiga
A funcionária formiga
 
A funcionária formiga
A funcionária formigaA funcionária formiga
A funcionária formiga
 
Fabula Empresarial
Fabula EmpresarialFabula Empresarial
Fabula Empresarial
 
Formiguinha
FormiguinhaFormiguinha
Formiguinha
 
Aformiguinha
AformiguinhaAformiguinha
Aformiguinha
 
Formiguinha
FormiguinhaFormiguinha
Formiguinha
 
Aformiguinha
AformiguinhaAformiguinha
Aformiguinha
 
Aformigu
AformiguAformigu
Aformigu
 
A formiguinha
A formiguinhaA formiguinha
A formiguinha
 
A formiguinha
A formiguinhaA formiguinha
A formiguinha
 
Mundo Corporativo
Mundo CorporativoMundo Corporativo
Mundo Corporativo
 
Mundo Corporativo
Mundo Corporativo Mundo Corporativo
Mundo Corporativo
 
Diapoformiguinha (1)
Diapoformiguinha (1)Diapoformiguinha (1)
Diapoformiguinha (1)
 
Anti gerenciamento
Anti gerenciamentoAnti gerenciamento
Anti gerenciamento
 
Diapoformiguinha
DiapoformiguinhaDiapoformiguinha
Diapoformiguinha
 

Motivacional coaching fabula empresarial

  • 1.
  • 2. Todos os dias, a formiga chegava cedinho à oficina e desatava a trabalhar.
  • 3. Produzia e era feliz.
  • 4. O gerente, o leão, estranhou que a formiga trabalhasse sem supervisão.
  • 5. Se ela produzia tanto sem supervisão, melhor seria supervisionada?
  • 6. Contratou uma barata, que tinha muita experiência como supervisora e fazia belíssimos relatórios.
  • 7. A primeira preocupação da barata foi a de estabelecer um horário para entrada e saída da formiga.
  • 8. De seguida, a barata precisou de uma secretária para a ajudar a preparar os relatórios e ...
  • 9. ... contratou uma aranha que além do mais, organizava os arquivos e controlava as ligações telefônicas.
  • 10. O leão ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também gráficos com índices de produção e análise de tendências, que eram mostrados em reuniões específicas para o efeito.
  • 11. Foi então que a barata comprou um computador e uma impressora laser e...
  • 12. ... admitiu a mosca para gerir o departamento de informática.
  • 13. A formiga de produtiva e feliz, passou a lamentar-se com todo aquele universo de papéis e reuniões que lhe consumiam o tempo!
  • 14. O leão concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área onde a formiga operária trabalhava.
  • 15. O cargo foi dado a uma cigarra, cuja primeira medida foi comprar um carpete e uma cadeira ortopédica para o seu gabinete.
  • 16. A nova gestora, a cigarra, precisou ainda de computador e de uma assistente (que trouxe do seu anterior emprego) para a ajudar na preparação de um plano estratégico de otimização do trabalho e no controle do orçamento para ...
  • 17. a área onde trabalhava a formiga, que já não cantarolava mais e cada dia se mostrava mais enfadada.
  • 18. Foi nessa altura que a cigarra, convenceu o gerente, o leão, da necessidade de fazer um estudo climático do ambiente.
  • 19. Ao considerar as disponibilidades, o leão deu-se conta de que a Unidade em que a formiga trabalhava já não rendia como antes;
  • 20. e contratou a coruja, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um diagnóstico e sugerisse soluções.
  • 21. A coruja permaneceu três meses nos escritórios e fez um extenso relatório, em vários volumes que concluía : "Há muitaHá muita gente nestagente nesta empresaempresa".
  • 22. Adivinhe quem o leão começou por despedir?
  • 23. A formiga, claro, porque: "andava muito desmotivada e aborrecida".
  • 24. Os personagens desta fábula são fictícios; qualquer semelhança com pessoas ou fatos reais é pura coincidência. Nota: