Aplicativo para eventos InEvent: Case de Sucesso ENEInEvent
A Conferência ENE, evento da Fundação Estudar, usou o nosso aplicativo. “Foi muito bom, foi nítido que facilitou muito o networking e a comunicação, e isso foi muito positivo, pois vi as empresas enviando mensagens para os jovens para passar no stand, sem ter que "caçá-los" no evento!” disse Vinicius Estrela - Gestor da Conferência Ene. Veja os nossos resultados na apresentação.
Crie seu aplicativo gratuitamente: https://inevent.us/pt/pricing.php
Você = seus projetos. Eis a equação que vale ouro para a sua carreira. Hoje é fundamental que você crie, defenda e implante projetos que sejam capazes de transformá-los numa estrela. Por TOM PETERS. Artigo publicado na revista Você S/A – Edição 14, agosto 1999.
FORUM DE SECRETARIADO E ASSISTENTES DA ALTA DIREÇÃO Yve Tonon
Encontro anual de profissionais de secretariado de alta direção organizado pelo IIR/Informa.
Uma perspectiva gerencial sobre o o papel das secretárias e como demonstrar o seu valor para a sua organização
Como organizar talentos em empresas do Sec XXI.
Evento: 16º Fórum de Gestão de Pessoas
Tema: A Arte de Liderar - Como engajar e liderar pessoas na conquista de resultados.
Local: Teatro Feevale - Novo Hamburgo
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Você = seus projetos. Eis a equação que vale ouro para a sua carreira. Hoje é fundamental que você crie, defenda e implante projetos que sejam capazes de transformá-los numa estrela. Por TOM PETERS. Artigo publicado na revista Você S/A – Edição 14, agosto 1999.
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Tema: A Arte de Liderar - Como engajar e liderar pessoas na conquista de resultados.
Local: Teatro Feevale - Novo Hamburgo
A mentoria de marketing digital, realizada por profissionais especializados e experientes, ganha cada vez mais espaço entre empreendedores e profissionais liberais, como forma de desenvolverem habilidades para divulgação de seus produtos e serviços no ambiente online.
Pequenos rituais eficientes
Síntese da Matéria da revista Você S/A
“Se faltam máquinas, você pode comprá-las; se não há dinheiro, você toma emprestado; mas homens você não pode comprar nem pedir emprestado; e homens motivados por uma ideia são a base do êxito.” Eggon João da Silva Fundador WEG
"A pressa está comprometendo o futuro das empresas e dos profissionais. Elas não conseguem implantar sua estratégia e eles só sabem trabalhar na urgência"
Foco na organização!
• "Se não houver gerenciamento do tempo, o profissional fica refém das circunstâncias“ João Baptista Brandão
•As soluções para melhorar a gestão do tempo podem ser simples.
•Pequenos ajustes na agenda já produzem ganhos de eficiência.
Qual é o nosso maior objetivo?
Qual é o nosso maior objetivo?
NÃO É ASSIM QUE FUNCIONA! Cada um precisa encontrar um método de organização se quiser fazer com que os resultados sejam positivos. A adaptação DÁ TRABALHO!
Para quem é fã dos métodos
•Técnicas de organização começaram a fazer a cabeça de muita gente. Uma dessas é a Pomodoro. Inventada pelo empresário italiano Francesco Cirillo na década de 1990, ela ensina o profissional a se concentrar em uma atividade por 25 minutos seguidos e fazer pausas de 3 a 5 minutos. Seu criador marcava o tempo com um temporizador, espécie de cronômetro, em forma de tomate — daí o nome pomodoro (tomate, em italiano).
Para quem é fã dos métodos
•Já a técnica GTD foi criada pelo consultor de produtividade David Allen, autor de A Arte de Fazer Acontecer (Ed. Campus/Elsevier). A ideia é escrever tudo o que é preciso fazer ao longo do dia para não ter de ficar pensando sobre isso. "Eu divido grandes projetos em pequenas metas. Minha produtividade aumentou muito e consigo mais tempo para fazer outras coisas", diz Alisson Paiva, de 24 anos, engenheiro de software da Ci&T, de São Paulo.
Tecnologia a favor da rotina
•Aplicativos de smartphones e tablets são a nova moda para organizar tarefas. Um dos mais famosos é o Evernote, disponível para iOS, Windows e Android, no qual é possível fazer anotações, armazenar arquivos e compartilhar informações. "Coloco todas as informações de trabalho na nuvem e compartilho com minha equipe", diz Sérgio Zoccoli, de 45 anos, diretor de marketing da Box-Brazil, serviço online de importação de mercadorias. Ele também indica o Pulse, que organiza compromissos diários, e o DropBox, para compartilhar arquivos.
Brechas para emergências
•Deixe períodos livres ao longo do dia para resolver emergências. "Você não vai conseguir realizar tudo o que planejou se preencher o dia todo com tarefas", diz Christian Barbosa, da Triad, consultoria de gestão de tempo, de São Paulo. O ideal é deixar livre 20% do tempo — duas horas para quem trabalha até dez horas por dia.
20 e-mails na caixa de entrada
•Terminar o dia com 20 mensagens na caixa de
Não se preocupe se você não acha que é um "grande líder no marketing político" naturalmente.
É perfeitamente bom sentir que há outros lá fora mais adequados para papéis de liderança e, na verdade, poucos de nós nos vemos como líderes natos até sermos empurrados para o papel.
Mentoria de Alta Performance - GOtohigh de Luciano FournierLuciano Fournier
Conheça agora o Programa Mentoria de Alta Performance GOtohigh que irá mudar sua Mente Empreendedora.
Olá aqui é Luciano Fournier e trago uma novidade mais primeiro gostaria de te mostrar a real impotência do assunto abordado hoje sobre Alta Performance.
Muitos empreendedores, não fazem a mínima ideia de como se posicionar no Mercado da forma certa, afim de alavancar ou escalar um negócio, e por isso decidir compila todo meu conhecimento de 15 anos de Empreendedorismo para te ajudar a entender como funciona a mente de um Empresário de alta performance.
Em marketing e vendas todas as ações realizadas com vistas a ajudar os clientes a ganharem tempo são sempre bem-vindas e agregam valor tanto aos produtos como aos serviços.
PALESTRA MOTIVACIONAL com conteúdo consistente o faco é estimular as pessoas a saírem da zona de conforto e produzirem mais. Contribui para que cada um tenha mais iniciativa, se responsabilize mais pela própria carreira e desempenho.
Muito apropriada para grupos de pessoas que estejam na mesmice, sem iniciativa para crescer. Atende bem eventos para Vendedores, Gestores de Negócios, Líderes, Empreendedores, Profissionais Liberais e outros profissionais cujo desempenho depende mais deles do que de terceiros.
CLIQUE NO LINQUE E CONFIRA:
http://lucianomasan.com.br/palestras-motivacionais-de-lideranca-e-de-vendas/palestra-motivacional-com-conteudo-consistente/
- Palestra Motivacional: http://lucianomasan.com.br/palestra-motivacional-e-vendas-resiliencia-lidar-com-objecoes/
- Palestra de Vendas: http://lucianomasan.com.br/palestras-motivacionais-de-lideranca-e-de-vendas/o-pulo-do-gato-e-4-piruetas-para-vender-mais/
- Curso de Vendas: http://lucianomasan.com.br/treinamentos/curso-de-vendas-venda-mais-e-melhor/
- Curso de Líder Coach para Gestores de Vendas:
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Essa é a nossa cultura. É assim que fazemos e nisso que acreditamos aqui na Rock Content. Quer fazer parte? Acesse:
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Conceitos de empreendedorismo; Startup; Identificação de oportunidades; Avaliação de oportunidades; Business model canvas; Lean Startup
Aula 5 da Disciplina de Marketing Digital e Comércio Eletrônico do curso de Pós-Graduação em Comunicação e Marketing em Mídias Digitais da Faculdade Estácio do Recife
Receba de presente um Super E-book: https://bitly.com/7bases
Entenda os princípios deste universo...
As Startups estão na moda, revolucionando mundo dos negócios, fazendo a diferença, e ainda assim, tem muita gente que não entende bem o seu conceito.
Nesta apresentação, você entenderá por partes as principais definições de uma Startups, o que diferencia ela das demais empresas.
Entre neste mundo agita e dinâmico das Startups, tenho certeza que você vai gostar.
O conhecimento destas feras me ajudaram a desenvolver esta ideia:
Bruno Fisbhen (Decode)
Thierry Marcondes (LuxSensor)
Waldemar Osmala ( Conciliador Virtual)
Mario Mota (FirstJob.Me)
Marcelo Gluz (OQDAR)
Thais Fernandes (Presentes Especiais)
Junior (Vestibulandia)
Marcelo Melo ( Zoony)
Carlos Cera (SuperLogica)
Bruno Fuschi (Brused)
Caique Lauerti (Sorte do mês)
Leo Gmeiner (IntuitiveAppz)
OKR: Saindo dos processos e focando nos resultadosEduardo Freire
Talk nas pílulas de inovação do SENAI - ceará. Eduardo Freire compartilhou um pouco sobre questão e perguntas de como construir o seu como para gestão orientada a resultados utilizando OKR (Object and Key-results), trazendo exemplos de clientes, aprendizados e erros comuns. Além. de dicas de conteúdos complementares
Apresentação How Digital - Marketing Digital para TodosAna Flávia Lacchia
Conheça a agência de marketing digital que já nasceu com experiência e têm a missão de levar o marketing digital cada vez mais longe, para TODAS as pessoas. De forma acessível e simples. por Ana Flavia Lacchia
Que tal testar suas soluções em 5 dias? O segredo é utilizar o Design Sprint para validar suas ideias. O método surgiu do Design Thinking e ajuda as companhias a elaborar, testar e validar ideias com bastante agilidade.
No nosso Pocket Content Design Sprint: testando ideias em apenas cinco dias, fizemos uma versão para que possa apresentar esse conceito de maneira rápida na sua empresa — assim como o Design Sprint é!
Apresente por aí!
Se você quiser se aprofundar ainda mais sobre esse assunto, leia a versão completa do nosso ebook Design Sprint: testando ideias em apenas cinco dias.
>>> http://conteudo.mjv.com.br/ebook-design-sprint-testando-ideias-em-apenas-cinco-dias
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ESTRATÉGIA E NEGÓCIOS PARA PRODUTOS DIGITAIS — PRODUTOS PARA HUMANOS.pdfPaulo Floriano
Ebook sobre Estratégia e Negócios pensado e escrito de maneira totalmente autoral, para pessoas que trabalham com produtos e serviços digitais. Por Paulo Floriano e Carolina Tod. Produtos para Humanos.
http://produtosparahumanos.cc
Gerenciar redes sociais não é tarefa simples. Tem a produção de conteúdo, monitoramento, métricas, planejamento, mídia, relacionamento e muitas outras funções que são atribuídas aos "Social Media". Conheça um pouco mais sobre o trabalho de Gestão de Redes Sociais e saiba como você pode cobrar por esse trabalho.
A Sonepar integrou 700 colaboradores e suas famílias em 41 unidades espalhada...InEvent
Descubra como o Grupo Sonepar integrou mais de 700 colaboradores e suas famílias em 41 unidades espalhadas pelo Brasil em seu evento anual.
O marketing aliado a tecnologia ajudou a área de recursos humanos há alcançar resultados fantásticos!
How did Cielo managed to engage its employees in their annual conference?InEvent
The Cielo 2017 Convention was held in March 2017 in Costa do Sauípe, Bahia with the participation of more than 1000 employees. The event was organized with the objective of generating interaction between employees and the company to present visions of management, strategic alignment and planning for the coming years.
Como obter os melhores resultados com uma plataforma digital para eventosInEvent
O quanto uma plataforma de eventos pode ajudar você nas atividades de planejamento e organização do seu evento?
Luan Naufal possui uma grande experiência para capitalizar a entrega dos eventos e alcançar os melhores resultados para os organizadores. Nesse Webinar ele conta as principais ações de eventos como Santander, Amazon, Cielo, Coca-Cola e diversos outros eventos.
A InEvent (www.inevent.us) é uma empresa brasileira que fornece serviço para eventos através de aplicativos para eventos que conectam organizadores, patrocinadores e participantes pré, durante e pós evento. Através do aplicativo oficial, as pessoas se mantêm conectadas durante todo o evento por meio de diversas ferramentas de interação, pesquisa, comunicação e networking.
Com o InEvent, além de ampliar a marca do evento e patrocinadores nos meios digitais usando uma ferramenta inovadora, o organizador pode cortar diversos gastos com impressão de papel e atrair mais investimento vendendo espaço de publicidade no aplicativo. O organizador tem uma ferramenta 360º, pois possibilitará informação, interação e comunicação para todos os agentes do evento.
Fundada em 2013 na USP, a InEvent já foi destaque em programas nacionais e mídias como o INFO Start, USP e TV Globo, assim como foi internacionalmente reconhecida no Lisbon Challenge e Draper University. Atende a grandes eventos no Brasil, como o Workshops Stefanini, o CEO Summit e o day1 da Endeavor, o Congresso Brasileiro de Pilates, o EPICENTRO e outros eventos. A sua missão é se tornar a principal empresa de tecnologia no mercado brasileiro de eventos, fornecendo uma tecnologia ímpar para grandes empresas que queiram ter acesso a tecnologia e dados em seus eventos.
Networking e Aprendizado, uma estratégia para seu crescimento profissionalInEvent
Workshop "Networking e Aprendizado, uma estratégia para seu crescimento profissional", que basicamente trata de maneiras para conversar em eventos de maneira mais objetiva.
Workshop de Captação de recursos para culturaInEvent
Workshop ministrado para agentes da cultura de São Carlos e região em conjunto com o Clube de Empreendedorismo a fim de aproximar a cultura do empreendedorismo e ajudá-los a conseguirem mais recursos para os seus projetos.
2. hey, bem vindo(a) a InEvent! Fundada em 2013, é uma empresa transparente e
justa, que valoriza um ambiente propício para o desenvolvimento de nossos objetivos
profissionais, incentiva a livre troca de ideias entre todos os membros de nosso time e,
além de tudo, busca uma rica experiência nesta jornada. Não é algo fácil, mas nosso time
acredita que, com foco, tudo se atinge. Seus fundadores acreditam que empresas podem
trazer soluções reais para problemas reais de forma sustentável, eficiente e contínua.
3. A InEvent é uma empresa em que não existem chefes, apenas líderes. Líderes são
pessoas reconhecidas pelo seu trabalho, conhecimento e dedicação, independente da área
em que atuam. Cargos na InEvent são apenas títulos que valem para fora de nossa
organização. A igualdade entre nossos pares permite que trabalhemos em uma estrutura
holocrática.
4. ● História;
● Valores;
● Primeiros 30
dias;
○ Geral
○ Marketing
○ Software
○ Vendas
● Após os 30 dias;
○ Biblioteca
○ Valores
○ Summits
○ Dispositivos
● Regras de bom
convívio;
● Fim do início.
5. ● História
A InEvent surgiu a partir de um grupo criado por jovens empreendedores,
conhecido como Grupo Trilha. Inclusive, recomendamos a leitura do CTA (http://bit.
ly/1J5buF4), o principal documento usado para a inspiração da cultura da InEvent. É a
espinha dorsal que foi utilizada pelos fundadores para criar uma organização de
aprendizado contínuo. Para uma história detalhada do Grupo Trilha e seus origens,
uma consulta a http://grupotrilha.com.br/ é sugerida.
6. ● Valores
Ao longo dos anos, aperfeiçoamos diversas técnicas e transformamos em um
documento com nossos 10 princípios: http://bit.ly/1Qv1nQQ.
Leu os valores? Se não, pare e leia. Eles são importantes.
Nós vivemos por esses valores e sabemos que, junto com eles, você se tornará
um profissional ainda melhor. Se a InEvent impactar sua carreira positivamente, já
sabemos que ela terá feito algo de valor para a sociedade.
7. ● Primeiros 30 dias
Depois dessa importante introdução, vamos trabalhar nas ferramentas necessárias
para ser um membro distinto e empoderado da InEvent! Vamos listar as tarefas práticas
para entrar no fluxo de alta velocidade de nossas operações.
Seja qual for sua área, você receberá um email de nossa conta corporativa no
Google for Work. Este será o email cadastrado no Slack, nossa plataforma de
comunicação, e também será usado como base para seu email corporativo @inevent.us.
8. ● Primeiros 30 dias
Após isto, você receberá novos acessos as seguintes áreas:
Geral
Google (Mail, Hangouts, Drive), RDStation, Trello.
e também acesso a áreas mais específicas, dependendo de sua área de atuação:
Marketing
Buffer, Facebook, Linkedin.
Software
Bitbucket, Github, Google (Analytics).
Vendas
Pipedrive.
9. ● Primeiros 30 dias
É importante que algumas atividades sejam executadas logo após receber acesso a
seu email corporativo:
Foto
Inserir uma foto profissional em todos os seus perfis, seja em seu email, perfil do
Trello, conta do Pipedrive, etc. Pessoas sem fotos são zumbis e infelizmente (ainda)
não podemos contratar zumbis para trabalhar na InEvent.
Email
Editar assinatura de seu email corporativo, conforme disponibilizado na pasta de
Produto > Design. A forma mais fácil é copiar a assinatura do email de alguém da
empresa e depois editar com seus dados.
10. ● Primeiros 30 dias
Calendário
Adicionar os calendários públicos da InEvent em seu calendário corporativo. Basta
adicionar na caixinha em calendar.google.com os seguintes endereços e terão acesso ao
calendário geral da empresa:
● inevent.us_2n3mr3febhubr4ku1bkqaptmqg@group.calendar.google.com
● inevent.us_3nm3d3unluh733lts3sirhksu0@group.calendar.google.com
11. ● Primeiros 30 dias
Chamadas
Criar uma conta para realizar chamadas para clientes quando necessário. Usamos
desde aplicativos (como WeTalk, Libon, Skype, etc) até celulares de várias operadoras.
Valores pagos para estes provedores serão reembolsados ao final de cada mês. Custo é
importante, de forma que o uso de VOIP deve ser considerado sempre que possível.
12. Urrrrrrrraaaaaa!! Parabéns! Significa que agora você faz parte da InEvent, uma
das empresas líderes na conexão de pessoas em eventos e empresas. Algumas
atividades nessas nova fase incluem:
Seus dados
Adicionar seus dados pessoais no documento com todas as pessoas da empresa,
localizado em Geral > Dados Equipe. Esse é o único local que usamos para identificar o
acesso a qualquer pessoa na empresa; qualquer cópia é redundante e deve ser eliminada.
● Após 30 dias...
13. ● Após 30 dias...
LinkedIn
Escrever uma descrição pertinente em seu LinkedIn, informando seu atual status
com a empresa. Observe o que outros membros escreveram também. Lembre-se que
vendas é uma atividade compartilhada por todos da empresa, e o LinkedIn é um ótimo
canal para adquirir leads. Ele é sua vitrine. Quanto mais bonita for, melhor para atrair
mais pessoas e gerar potenciais clientes.
Vesting
Conversar com a pessoa responsável por sua área relativo aos benefícios. Todo
membro da InEvent tem direito a salário e vesting. Eles valores foram definidos no
momento de sua oferta. Como bônus pela contratação, agora poderá escolher um
adicional de 30% em seu salário ou no vesting! A sua escolha começará a valer
instantaneamente.
14. ● Após 30 dias...
Biblioteca
Acesso a todos os livros que existem na InEvent, que pode ser consultada em https:
//ineventapp.libib.com/. O funcionamento é muito simples: Para retirar um livro, solicite
pelo canal #content o livro que procura e o membro que estiver com o mesmo irá enviá-lo
pelo Correios. O custo do frete será custeado pela empresa, via reembolso.
Valores na parede
Painel emoldurado com os 10 valores de nosso time, que será entregue em sua casa
ou em algum de nossos Summits. Esse material é importante, pois mostra, em nosso
cotidiano, o que é importante vivermos na InEvent. Esses valores, embora estejam
impressos, não estão escritos em pedra e podem evoluir com o tempo. Se quiser sugerir
uma melhoria, não deixe de comentar no #general.
15. ● Após 30 dias...
Summits
Evento que realizamos pelo menos uma vez por semestre em algum local do Brasil.
Ocasionalmente criamos metas que, se forem batidas, podem nos levar para um Summit
internacional! Nos Summits, todos os custos relativos a transporte, estadia e alimentação
são pagos pela empresa. Nosso objetivo é criar uma experiência positiva para todos,
conhecendo melhor com quem trabalhamos e criando uma forte conexão em nosso time.
As atividades incluem fazer turismo pela cidade, descansar, ir para a praia (se existir
alguma), conversar entre nosso time, repensar algumas estratégias e o que mais acharmos
interessante.
16. Dispositivos
Caso esteja na área de produto, como desenvolvedor ou designer, ou vendas,
como suporte ao cliente, poderá receber um dispositivo (smartphone) para facilitar o
acesso, desenvolvimento e informação ao cliente. Caso seja elegível, isso será
informado diretamente pela pessoa que lhe contratou.
Coworking
Membros que queiram trabalhar em coworkings podem optar por um em suas
cidades, cuja mensalidade será financiada 100% pela empresa. O ambiente de trabalho
deve ser o ideal para o perfil de cada pessoa.
● Após 30 dias...
17. ● Regras de bom convívio
Como somos uma empresa remota, é importante que tenhamos formas de
interagir durante o dia para mantermos a qualidade de nosso convívio:
Documentos
Todo e qualquer documento criado dentro da empresa deve ser em formato Google,
seja uma planilha, texto ou apresentação. Isso é importante, pois precisamos atingir
funcionalidade antes de beleza. A única exceção válida são para as apresentações
comerciais, que ficam em Vendas > Apresentações. Use sempre a fonte padrão
"Trebuchet-MS", com o rodapé com a marca da InEvent.
18. ● Regras de bom convívio
Slack
Sempre que estiver disponível, seja na frente do computador ou outro local acesso
imediato a um smartphone, deixe seu status no Slack habilitado como "on". Isso dá a ideia
de disponibilidade e que está pronto para ajudar, principalmente para uma equipe que
não se vê fisicamente em um escritório.
Organização
Todas as ações que esteja realizando devem ser inseridas imediatamente na
ferramenta apropriada, como ações de marketing e novas funcionalidades no Trello; novos
deals no Pipedrive e avisos no Slack. Isso conta como um item de organização, algo muito
importante para a InEvent.
19. ● Regras de bom convívio
1-1
Todo e qualquer membro pode marcar para conversar com outro membro.
Independente do cargo (lembre-se que esses são apenas uma forma de nos representar
para o mundo externo), essa conversa deve ser vista como um encontro de iguais. Não
existe hierarquia de poder. O objetivo é ajudar cada um com seus desafios e metas, assim
como compartilhar feedbacks e alinhar expectativas. Em média duram 20 minutos, mas
podem variar dependendo da necessidade de cada conversa.
20. ● Fim do início
Assim como o esforço leva a conquista de nossos desejos, a motivação,
organização e dedicação também são caminhos essenciais para o desenvolvimento
profissional. É com muito orgulho que posso lhe falar: parabéns! Agora você faz parte
da InEvent! Lembre-se que toda vez que estiver em um momento difícil ou sentir que
está enfrentando um grande desafio, tu és um profissional diferenciado. É parte de um
time selecionado a dedo pelas pessoas que serão parte da nova economia global, com
talentos únicos e metas não antes alcançadas. Welcome to the madness!