O documento discute como a integração contínua pode fornecer métricas gratuitamente para apoiar decisões e gerar ideias para priorização e solução de problemas. Ele lista algumas métricas comuns como tendência do build e número de correções de bugs por build e alerta que métricas não devem ser usadas como metas para evitar comportamentos indesejáveis.

1. A integração Contínua pode te dar
métricas de graça!
Pare de desperdiçá-las!
Carlos Felippe Cardoso
cfc@k21.com.br

2. Quem sou eu?
Sócio e Agile Coach - Knowledge 21
Prof. Colaborador/Funcionário - UFRJ
Dev por vocação
“Agilista” desde 2004
O que eu mais curto em Agile?
Automações!
Testes
Continuous Delivery

3. Integração Contínua

4. Integração Contínua

5. Integração Contínua

8. Tá, legal… Mas e as métricas???

9. Vamos a elas!

10. Métricas
● Apoiam decisões
● Geram ideias
○ Priorização!
○ Soluções

11. Quando falamos de métricas para
desenvolvimento de Software,
o que vem à mente de vocês?

12. Métricas de código?
Fim do “Cowboy Coding”

13. Ajudam a :
● Identificar erros antecipadamente
● Manutenção mais fácil
● Redução de custo

18. Mas só métricas de código?
Métricas de código são legais, mas…
● só medem uma parte do processo de dev
E as outras que podemos usar?

19. Tendência do Build

20. Tendência do Build

21. Número de Builds por dia
● Diz muito sobre seu processo de dev
○ Se a frequência de commits é baixa
■ Seu número de builds é ainda pior!

23. Número de correções de bugs por build

24. Além desses, sabe o que dá para
melhorar?

25. Métricas não devem virar metas!
“Quando a métrica vira uma meta normalmente
é uma MER$#$@”
Autor: R.P.T da K21
(ele não gosta de dizer que a frase é dele)
● Como seria se o seu bônus ($) de fim de
ano estivesse atrelado a quantidade de bugs
que você produziu?

26. Métricas não devem virar metas!
Duas histórias reais:
1. Apertem os cintos, o Assert sumiu!
2. O contrato com “garantia” de cobertura

27. Dúvidas?
Que outras métricas vocês
usam?
Sugestões?
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