O documento discute a importância do treinamento e capacitação de colaboradores para as organizações obterem vantagem competitiva. Ele apresenta dados de pesquisa que mostram que empresas reconhecem a necessidade de capacitar funcionários, porém não têm investido o suficiente nisso. A RMP Consultoria oferece diversos programas de treinamento para ajudar companhias a desenvolverem suas equipes.
A Gluck é uma consultoria especializada em recrutamento e seleção para vagas estratégicas em comércio exterior, logística internacional e supply chain. Ela oferece serviços como executive search, programa de estágio, projetos personalizados, e coaching, com o objetivo de encontrar os melhores talentos e soluções para as necessidades de seus clientes.
Este documento discute três tópicos importantes para o sucesso de projetos de consultoria de recursos humanos. Primeiro, enfatiza a importância de combinar estratégias e táticas adequadas. Segundo, destaca a necessidade de criar uma equipe efetiva de consultores e funcionários da organização. Terceiro, ressalta que ouvir todas as partes interessadas é essencial para entender as necessidades da organização.
Praxis Consultoria em Recursos Humanos - Apresentação geralKleber D. Leal
A Praxis surgiu da união de profissionais com mais de 20 anos de vivência na área atentos às mudanças e necessidades do mercado e que vêm propor soluções e promover processos de melhoria por meio de Consultoria em RH.
Durante o percurso fomos ampliando nossa vivência com pessoas e empresas, o que permitiu atuar também nas áreas de Treinamento & Desenvolvimento, Executive Coaching, Assessment Management, Programas Trainees e Estagiários, Desenvolvimento de Lideranças, além da Seleção de Pessoal e Search.
Nosso diferencial vem da criação de uma parceria de longo prazo com a empresa cliente trabalhando em contato constante e próximo, a fim de conhecer e entender seu negócio, a sua organização, cultura interna e necessidades específicas. Trabalhamos para apresentar soluções eficientes, com a agilidade que os novos tempos exigem; tratando cada cliente como único.
1) A Supply Consultoria Empresarial existe desde 2012 e foi idealizada por Dora Machado para fornecer consultoria, treinamento e desenvolvimento de pessoas.
2) A empresa tem uma vasta carteira de clientes satisfeitos em apenas 3 anos de trabalho.
3) Dora Machado tem mais de 30 anos de experiência em logística, cadeia de suprimentos e gestão de pessoas.
Este documento apresenta um projeto integrador de estudantes da Universidade X para propor ações que resolvam problemas identificados no setor de almoxarifado e expedição de peças de uma concessionária de veículos. O projeto utilizará ferramentas gerenciais como 5W1H, brainstorming e diagramas de Ishikawa e Pareto para analisar os problemas e propor soluções.
A consultoria Apply é especializada em Balanced Scorecard (BSC) e oferece serviços de RH como avaliação de desempenho, treinamento, desenvolvimento e coaching executivo para empresas. A empresa busca agregar valor aos clientes por meio de ferramentas inovadoras e projetos customizados.
O documento descreve os serviços de consultoria de negócios da RMP Consultoria, incluindo o Programa Desenvolver a Liderança, que tem como objetivo capacitar líderes para lidar com desafios do mercado em constante mudança. A empresa acredita no desenvolvimento de colaboradores como ferramenta para obter melhores resultados individuais e organizacionais.
A Alcer oferece diversos serviços de consultoria empresarial e de recursos humanos, incluindo consultoria estratégica, gestão de processos, cultura organizacional, treinamentos, marketing e propaganda. A empresa também fornece serviços de outsourcing e consultoria de qualidade para a implantação de sistemas de gestão da qualidade.
A Gluck é uma consultoria especializada em recrutamento e seleção para vagas estratégicas em comércio exterior, logística internacional e supply chain. Ela oferece serviços como executive search, programa de estágio, projetos personalizados, e coaching, com o objetivo de encontrar os melhores talentos e soluções para as necessidades de seus clientes.
Este documento discute três tópicos importantes para o sucesso de projetos de consultoria de recursos humanos. Primeiro, enfatiza a importância de combinar estratégias e táticas adequadas. Segundo, destaca a necessidade de criar uma equipe efetiva de consultores e funcionários da organização. Terceiro, ressalta que ouvir todas as partes interessadas é essencial para entender as necessidades da organização.
Praxis Consultoria em Recursos Humanos - Apresentação geralKleber D. Leal
A Praxis surgiu da união de profissionais com mais de 20 anos de vivência na área atentos às mudanças e necessidades do mercado e que vêm propor soluções e promover processos de melhoria por meio de Consultoria em RH.
Durante o percurso fomos ampliando nossa vivência com pessoas e empresas, o que permitiu atuar também nas áreas de Treinamento & Desenvolvimento, Executive Coaching, Assessment Management, Programas Trainees e Estagiários, Desenvolvimento de Lideranças, além da Seleção de Pessoal e Search.
Nosso diferencial vem da criação de uma parceria de longo prazo com a empresa cliente trabalhando em contato constante e próximo, a fim de conhecer e entender seu negócio, a sua organização, cultura interna e necessidades específicas. Trabalhamos para apresentar soluções eficientes, com a agilidade que os novos tempos exigem; tratando cada cliente como único.
1) A Supply Consultoria Empresarial existe desde 2012 e foi idealizada por Dora Machado para fornecer consultoria, treinamento e desenvolvimento de pessoas.
2) A empresa tem uma vasta carteira de clientes satisfeitos em apenas 3 anos de trabalho.
3) Dora Machado tem mais de 30 anos de experiência em logística, cadeia de suprimentos e gestão de pessoas.
Este documento apresenta um projeto integrador de estudantes da Universidade X para propor ações que resolvam problemas identificados no setor de almoxarifado e expedição de peças de uma concessionária de veículos. O projeto utilizará ferramentas gerenciais como 5W1H, brainstorming e diagramas de Ishikawa e Pareto para analisar os problemas e propor soluções.
A consultoria Apply é especializada em Balanced Scorecard (BSC) e oferece serviços de RH como avaliação de desempenho, treinamento, desenvolvimento e coaching executivo para empresas. A empresa busca agregar valor aos clientes por meio de ferramentas inovadoras e projetos customizados.
O documento descreve os serviços de consultoria de negócios da RMP Consultoria, incluindo o Programa Desenvolver a Liderança, que tem como objetivo capacitar líderes para lidar com desafios do mercado em constante mudança. A empresa acredita no desenvolvimento de colaboradores como ferramenta para obter melhores resultados individuais e organizacionais.
A Alcer oferece diversos serviços de consultoria empresarial e de recursos humanos, incluindo consultoria estratégica, gestão de processos, cultura organizacional, treinamentos, marketing e propaganda. A empresa também fornece serviços de outsourcing e consultoria de qualidade para a implantação de sistemas de gestão da qualidade.
A hands-on solutions é uma empresa de consultoria e assessoria especializada em gestão empresarial e tributária, onde buscamos atuar apresentando e implantando soluções, processos e mecanismos que venham tornar o dia-a-dia das empresas mais dinâmico e gerar valor agregado aos acionistas.
A adoção e implementação das soluções e sugestões identificadas na realização dos nossos serviços, tem trazido inúmeros benefícios aos nossos clientes, onde destacamos:
Profissionais “mão na massa” em todas as etapas do projeto, otimizando sobremaneira o envolvimento da equipe dos nossos clientes;
Redução do custo tributário e financeiro, visando geração de caixa para a empresa;
Obtenção das informações e dados gerenciais de forma padronizada, com qualidade e métricas adequadas e no tempo hábil para a tomada de decisão;
Redução/eliminação das contingências e riscos operacionais;
Utilização de todas as ferramentas de gestão empresarial e tributária aplicáveis a realidade técnica e cultural de nossos clientes, focando na implantação e treinamento da equipe de colaboradores de nossos clientes – auto-sustentabilidade;
Hands On Solutions Workshop em Gestao Empresarial Material do Partic...HSCE Ltda.
Este documento apresenta conceitos e ferramentas de gestão empresarial de forma prática. Em três frases: (1) Aborda conceitos como planejamento estratégico, orçamento, fluxo de caixa e governança tributária; (2) Discutem ferramentas como CRM, BI, SCM e indicadores de desempenho que auxiliam na tomada de decisão; (3) Apresenta a importância da adoção de métodos que garantam o sucesso dos planos de ação empresariais.
O documento apresenta o portfólio de serviços de treinamento, consultoria e mentoria de uma empresa de gestão de processos de negócio. O portfólio inclui cursos de capacitação em BPM, consultoria para melhoria de processos e mentoria para desenvolvimento profissional. A empresa busca capacitar clientes, promover a melhoria do desempenho organizacional e transformar resultados por meio do desenvolvimento de pessoas.
Catalogo Formação_Eneacoaching_Set 2015-Jul 2016 V1Maria Jos Ribeiro
Este documento descreve os serviços de uma empresa de formação em Eneagrama em Portugal, incluindo:
1) A empresa fornece formação em Eneagrama, Coaching, PNL e outras áreas para apoiar o desenvolvimento pessoal e profissional.
2) São oferecidos vários cursos em diferentes níveis, desde iniciantes a avançados, em tópicos como liderança, vendas, comunicação e gestão.
3) A empresa utiliza uma metodologia de formação interativa e prática com simulações e estudos de caso
O documento fornece um resumo dos serviços de uma empresa de consultoria de recursos humanos chamada PROFF Gente & Gestão. Em 3 frases:
A empresa oferece serviços de seleção, avaliação, treinamento e desenvolvimento de executivos, gerentes e funcionários. Ela é formada por especialistas experientes com foco em resultados consistentes para os clientes. A PROFF utiliza soluções inovadoras e tecnologia para apoiar os clientes na gestão e evolução de seus talentos.
This document summarizes a website for an organization called Comunicare that provides corporate training and consulting services. It highlights Comunicare's innovative approach to developing people and organizations through information, attitude, knowledge, communication, and innovation. It provides details on Comunicare's team of experienced consultants, solutions such as executive coaching and management development programs, client testimonials, and contact information.
O documento descreve os serviços de uma empresa de consultoria em recursos humanos chamada BNC consulting. A empresa oferece treinamentos, palestras e workshops para capacitar funcionários e melhorar os resultados das empresas clientes. A consultoria também fornece serviços de recrutamento, desenvolvimento de carreira e liderança.
O documento descreve um projeto de desenvolvimento e capacitação de recursos humanos para a empresa West, que transferiu sua fábrica de calçados para o Ceará. O objetivo é treinar 300 trabalhadores locais para as atividades da nova fábrica. O projeto será gerenciado por uma equipe multidisciplinar e terá duração de 148 dias, com um orçamento de R$385 mil, focando em parcerias com o SENAI para criar um centro de treinamento na região.
Este documento define os papéis e competências esperadas para diferentes níveis de gestão em uma empresa, incluindo gestores de negócios, funcionais, gestores e pessoas. Ele também descreve os níveis de complexidade esperados para Estágios I e II. As competências centrais incluem orientação para resultados, planejamento, orientação para processos, construção de relacionamentos e foco no cliente.
1. O documento discute a resistência dos funcionários à mudança de layout em ambientes industriais.
2. Ele pretende analisar as razões para a resistência dos trabalhadores a mudanças no layout e identificar os desafios enfrentados pelas empresas e funcionários durante esse processo.
3. Será realizada uma pesquisa qualitativa com entrevistas para entender os motivos da resistência e propor novas formas de lidar com a mudança de layout.
O documento discute a relação entre gestão do conhecimento e gestão da qualidade. A palestrante argumenta que para uma organização ser sustentável, ela precisa saber o que é necessário, conseguir utilizar o conhecimento que tem e ter capacidade de aprender continuamente. A gestão do conhecimento é importante para compartilhar experiências entre os funcionários e aumentar o conhecimento organizacional, enquanto a gestão da qualidade assegura que os processos e produtos atendam aos requisitos.
A produtividade é essencial para o sucesso de agências de publicidade. O documento discute técnicas como mapas mentais, design thinking e visual thinking para melhorar a produtividade. Também recomenda softwares de gestão para integrar departamentos e otimizar fluxos de trabalho.
O documento discute a importância do treinamento para o desenvolvimento de competências da equipe e da cultura organizacional de uma empresa. Ele explica que o treinamento deve ser customizado para atender às necessidades específicas da empresa e deve ter como objetivo maximizar a eficácia, o desenvolvimento organizacional e os resultados do negócio. Além disso, o documento destaca que os programas de treinamento devem transmitir informações relevantes, desenvolver capacidades profissionais e comportamentos que levem à maior eficiência dos funcionários.
Cynthia Chazin Morgensztern é uma consultora em gestão empresarial com foco em pessoas e processos. Ela tem mais de 17 anos de experiência em projetos de gestão empresarial em empresas nacionais e multinacionais. Sua consultoria, chamada Gente em Movimento, oferece serviços como treinamentos, workshops, avaliação de desempenho, pesquisa de clima e projetos de gestão de pessoas.
O documento descreve um projeto para capacitar recursos humanos para uma nova fábrica de calçados no Ceará. O objetivo é treinar 300 funcionários para iniciar as operações da fábrica. O projeto terá um orçamento inicial de R$ 385 mil e incluirá a criação de um centro de treinamento. O cronograma, equipe, riscos, comunicações e custos do projeto são detalhados.
Este documento apresenta uma proposta de Balance Scorecard (BSC) para gestão do conhecimento na empresa DPR2 de saneamento básico. O BSC proposto inclui perspectivas financeira, de processos internos, de clientes e de aprendizagem e inovação, com objetivos, indicadores e ações para cada uma. O documento conclui que um BSC bem construído com informações de gestão do conhecimento terá sucesso em avaliar e corrigir estratégias.
Estruturando um modelo de gestão de competências utilizando a ISO 10.015Claudemir Oribe
O documento descreve um seminário sobre gestão de competências utilizando a norma ISO 10.015. Apresenta o palestrante Claudemir Oribe, seus títulos e experiência. Em seguida, descreve os requisitos da ISO 9001 relacionados a gestão de recursos humanos e competências. Por fim, explica os componentes e conceitos de gestão de competências.
Portfólio mieruka consultoria e gestão empresarial 2014Marcia Frota
Mieruka é um conceito japonês de gestão que significa "tornar visível" e tem como objetivo apresentar problemas e planos de forma visual e transparente para aumentar a eficácia da organização. A consultoria Mieruka presta serviços de apoio estratégico às empresas para auxiliar nas tomadas de decisão com grande impacto nos resultados atuais e futuros.
Treinamentos,Cursos e Palestras I DNA Treinamento e DesenvolvimentoSamuel Oscar Vieira
A DNA Treinamento e Desenvolvimento oferece treinamentos, palestras e programas de desenvolvimento para empresas em diversas áreas como vendas, liderança, atendimento e marketing. A empresa tem experiência em vários setores e já treinou centenas de profissionais. Os treinamentos podem ser realizados de forma aberta ou customizada para as necessidades de cada cliente.
O documento apresenta um catálogo de cursos de treinamento e aperfeiçoamento profissional da empresa RMP Consultoria de Negócios em áreas como gestão de vendas, gestão de suprimentos, gestão de pessoas. Os cursos abordam tópicos como técnicas de televendas, vendas consultivas, gestão de contratos, negociação para compradores, formação de equipes de alto desempenho e administração do tempo. Os interessados podem entrar em contato com a empresa para mais detalhes sobre os cursos.
A hands-on solutions é uma empresa de consultoria e assessoria especializada em gestão empresarial e tributária, onde buscamos atuar apresentando e implantando soluções, processos e mecanismos que venham tornar o dia-a-dia das empresas mais dinâmico e gerar valor agregado aos acionistas.
A adoção e implementação das soluções e sugestões identificadas na realização dos nossos serviços, tem trazido inúmeros benefícios aos nossos clientes, onde destacamos:
Profissionais “mão na massa” em todas as etapas do projeto, otimizando sobremaneira o envolvimento da equipe dos nossos clientes;
Redução do custo tributário e financeiro, visando geração de caixa para a empresa;
Obtenção das informações e dados gerenciais de forma padronizada, com qualidade e métricas adequadas e no tempo hábil para a tomada de decisão;
Redução/eliminação das contingências e riscos operacionais;
Utilização de todas as ferramentas de gestão empresarial e tributária aplicáveis a realidade técnica e cultural de nossos clientes, focando na implantação e treinamento da equipe de colaboradores de nossos clientes – auto-sustentabilidade;
Hands On Solutions Workshop em Gestao Empresarial Material do Partic...HSCE Ltda.
Este documento apresenta conceitos e ferramentas de gestão empresarial de forma prática. Em três frases: (1) Aborda conceitos como planejamento estratégico, orçamento, fluxo de caixa e governança tributária; (2) Discutem ferramentas como CRM, BI, SCM e indicadores de desempenho que auxiliam na tomada de decisão; (3) Apresenta a importância da adoção de métodos que garantam o sucesso dos planos de ação empresariais.
O documento apresenta o portfólio de serviços de treinamento, consultoria e mentoria de uma empresa de gestão de processos de negócio. O portfólio inclui cursos de capacitação em BPM, consultoria para melhoria de processos e mentoria para desenvolvimento profissional. A empresa busca capacitar clientes, promover a melhoria do desempenho organizacional e transformar resultados por meio do desenvolvimento de pessoas.
Catalogo Formação_Eneacoaching_Set 2015-Jul 2016 V1Maria Jos Ribeiro
Este documento descreve os serviços de uma empresa de formação em Eneagrama em Portugal, incluindo:
1) A empresa fornece formação em Eneagrama, Coaching, PNL e outras áreas para apoiar o desenvolvimento pessoal e profissional.
2) São oferecidos vários cursos em diferentes níveis, desde iniciantes a avançados, em tópicos como liderança, vendas, comunicação e gestão.
3) A empresa utiliza uma metodologia de formação interativa e prática com simulações e estudos de caso
O documento fornece um resumo dos serviços de uma empresa de consultoria de recursos humanos chamada PROFF Gente & Gestão. Em 3 frases:
A empresa oferece serviços de seleção, avaliação, treinamento e desenvolvimento de executivos, gerentes e funcionários. Ela é formada por especialistas experientes com foco em resultados consistentes para os clientes. A PROFF utiliza soluções inovadoras e tecnologia para apoiar os clientes na gestão e evolução de seus talentos.
This document summarizes a website for an organization called Comunicare that provides corporate training and consulting services. It highlights Comunicare's innovative approach to developing people and organizations through information, attitude, knowledge, communication, and innovation. It provides details on Comunicare's team of experienced consultants, solutions such as executive coaching and management development programs, client testimonials, and contact information.
O documento descreve os serviços de uma empresa de consultoria em recursos humanos chamada BNC consulting. A empresa oferece treinamentos, palestras e workshops para capacitar funcionários e melhorar os resultados das empresas clientes. A consultoria também fornece serviços de recrutamento, desenvolvimento de carreira e liderança.
O documento descreve um projeto de desenvolvimento e capacitação de recursos humanos para a empresa West, que transferiu sua fábrica de calçados para o Ceará. O objetivo é treinar 300 trabalhadores locais para as atividades da nova fábrica. O projeto será gerenciado por uma equipe multidisciplinar e terá duração de 148 dias, com um orçamento de R$385 mil, focando em parcerias com o SENAI para criar um centro de treinamento na região.
Este documento define os papéis e competências esperadas para diferentes níveis de gestão em uma empresa, incluindo gestores de negócios, funcionais, gestores e pessoas. Ele também descreve os níveis de complexidade esperados para Estágios I e II. As competências centrais incluem orientação para resultados, planejamento, orientação para processos, construção de relacionamentos e foco no cliente.
1. O documento discute a resistência dos funcionários à mudança de layout em ambientes industriais.
2. Ele pretende analisar as razões para a resistência dos trabalhadores a mudanças no layout e identificar os desafios enfrentados pelas empresas e funcionários durante esse processo.
3. Será realizada uma pesquisa qualitativa com entrevistas para entender os motivos da resistência e propor novas formas de lidar com a mudança de layout.
O documento discute a relação entre gestão do conhecimento e gestão da qualidade. A palestrante argumenta que para uma organização ser sustentável, ela precisa saber o que é necessário, conseguir utilizar o conhecimento que tem e ter capacidade de aprender continuamente. A gestão do conhecimento é importante para compartilhar experiências entre os funcionários e aumentar o conhecimento organizacional, enquanto a gestão da qualidade assegura que os processos e produtos atendam aos requisitos.
A produtividade é essencial para o sucesso de agências de publicidade. O documento discute técnicas como mapas mentais, design thinking e visual thinking para melhorar a produtividade. Também recomenda softwares de gestão para integrar departamentos e otimizar fluxos de trabalho.
O documento discute a importância do treinamento para o desenvolvimento de competências da equipe e da cultura organizacional de uma empresa. Ele explica que o treinamento deve ser customizado para atender às necessidades específicas da empresa e deve ter como objetivo maximizar a eficácia, o desenvolvimento organizacional e os resultados do negócio. Além disso, o documento destaca que os programas de treinamento devem transmitir informações relevantes, desenvolver capacidades profissionais e comportamentos que levem à maior eficiência dos funcionários.
Cynthia Chazin Morgensztern é uma consultora em gestão empresarial com foco em pessoas e processos. Ela tem mais de 17 anos de experiência em projetos de gestão empresarial em empresas nacionais e multinacionais. Sua consultoria, chamada Gente em Movimento, oferece serviços como treinamentos, workshops, avaliação de desempenho, pesquisa de clima e projetos de gestão de pessoas.
O documento descreve um projeto para capacitar recursos humanos para uma nova fábrica de calçados no Ceará. O objetivo é treinar 300 funcionários para iniciar as operações da fábrica. O projeto terá um orçamento inicial de R$ 385 mil e incluirá a criação de um centro de treinamento. O cronograma, equipe, riscos, comunicações e custos do projeto são detalhados.
Este documento apresenta uma proposta de Balance Scorecard (BSC) para gestão do conhecimento na empresa DPR2 de saneamento básico. O BSC proposto inclui perspectivas financeira, de processos internos, de clientes e de aprendizagem e inovação, com objetivos, indicadores e ações para cada uma. O documento conclui que um BSC bem construído com informações de gestão do conhecimento terá sucesso em avaliar e corrigir estratégias.
Estruturando um modelo de gestão de competências utilizando a ISO 10.015Claudemir Oribe
O documento descreve um seminário sobre gestão de competências utilizando a norma ISO 10.015. Apresenta o palestrante Claudemir Oribe, seus títulos e experiência. Em seguida, descreve os requisitos da ISO 9001 relacionados a gestão de recursos humanos e competências. Por fim, explica os componentes e conceitos de gestão de competências.
Portfólio mieruka consultoria e gestão empresarial 2014Marcia Frota
Mieruka é um conceito japonês de gestão que significa "tornar visível" e tem como objetivo apresentar problemas e planos de forma visual e transparente para aumentar a eficácia da organização. A consultoria Mieruka presta serviços de apoio estratégico às empresas para auxiliar nas tomadas de decisão com grande impacto nos resultados atuais e futuros.
Treinamentos,Cursos e Palestras I DNA Treinamento e DesenvolvimentoSamuel Oscar Vieira
A DNA Treinamento e Desenvolvimento oferece treinamentos, palestras e programas de desenvolvimento para empresas em diversas áreas como vendas, liderança, atendimento e marketing. A empresa tem experiência em vários setores e já treinou centenas de profissionais. Os treinamentos podem ser realizados de forma aberta ou customizada para as necessidades de cada cliente.
O documento apresenta um catálogo de cursos de treinamento e aperfeiçoamento profissional da empresa RMP Consultoria de Negócios em áreas como gestão de vendas, gestão de suprimentos, gestão de pessoas. Os cursos abordam tópicos como técnicas de televendas, vendas consultivas, gestão de contratos, negociação para compradores, formação de equipes de alto desempenho e administração do tempo. Os interessados podem entrar em contato com a empresa para mais detalhes sobre os cursos.
O documento fornece um resumo da Ellite Consultoria, especializada em desenvolvimento empresarial e pessoal. A empresa oferece soluções como treinamentos, workshops, coaching e consultoria utilizando metodologias de andragogia e coaching. A Ellite também fornece tecnologia e ferramentas para gestão estratégica, inteligência competitiva e balanced scorecard.
O documento resume os serviços de consultoria oferecidos pela Ellite Consultoria, especializada em desenvolvimento empresarial e pessoal. A Ellite fornece soluções como treinamentos, workshops, coaching, implantação de cultura de andragogia e planejamento estratégico para empresas. A empresa também oferece tecnologias para gestão estratégica e inteligência competitiva em parceria com outras empresas.
UNAPE - Universidade de Alta Performance "incompany"Emir Pinho
Exclusivo método de capacitação e qualificação "incompany" de Alta Performance desenvolvido pela EMP Consultoria e Treinamentos e por Emir Pinho Consultoria.
Em 6 encontros anuais e de grande impacto, a instalação da UNAPE busca agregar valor, conhecimento e expertise para empresas de todos os segmentos e tamanhos, abordando assuntos como: Motivação, Atitudes, Posturas, Procedimentos, Planejamento, Vendas, Liderança, Negociação, Monitoramento da Satisfação, Auditoria e Gestão.
Consulte hoje mesmo a disponibilidade de agendas para aplicar essa capacitação com o DNA de sua empresa!
A CM pretende ser um parceiro privilegiado de empresas, garantindo apoio constante para melhorar o desempenho e a relação entre recursos humanos e organização. O sucesso de uma empresa depende de como gerencia e orienta seus funcionários. A CM oferece experiência em gestão organizacional adaptada às necessidades de cada cliente.
P O R Q U E N Ó S ?
F O C O E M R E S U L T A D O S
B O A S P R Á T I C A S
Em um mercado cada vez mais competitivo a Organização Estratégica, Administrativa e Financeira aliada a criatividade e inovação são necessárias para manter e criar diferencial, possibilitando o cumprimento de metas estratégicas de negócio de curto, médio e longo prazo.
A AQL Consultoria possui mais de 20 anos de experiência nacional atuando em escritórios de serviços, varejo, indústria, distribuição e logística, educação, telecomunicações, mercado financeiro, tecnologia da informação, comunicação e marketing. Agregando valores alinhados aos objetivos de nossos clientes através de uma definição bem clara dos processos garantindo os resultados esperados.
Nosso principal diferencial está em vivenciarmos a realidade de nossos clientes como se fosse nosso negócio, colocando em prática o conhecimento e experiência de consultores em diversos cenários, que abrangem desde o micro-empreendedor, micro e pequenas empresas, multinacionais, governo e forças armadas.
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Identificamos as necessidades e desenhamos as soluções específicas adequadas a realidade de nossos clientes, alinhando a estratégia de negócio da empresa de acordo com as melhores práticas, normas e metodologias de mercado, além de consultoria para auditoria e implementações de certificações ISO.
P A R A P E Q U E N A S
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Para apoiar o desenvolvimento ou a estabilização do seu negócio, elaboramos o método VOLATUS de gestão, específico para o micro-empreendedor, escritórios de serviços e micro e pequenas empresas, possibilitando maior competitividade no mercado regional ou a expansão do seu negócio. Desenhando e implantando processos e ferramentas que apoiarão a gestão efetiva em busca da estabilidade e crescimento do seu negócio.
PROGRAMAÇÃO 2016 - O DESAFIO DA EXCELÊNCIA Moacir Moura
O documento apresenta informações sobre diversos treinamentos e palestras oferecidos por Moacir Moura sobre temas como negociação, liderança, vendas, atendimento ao cliente e gestão de pessoas. Os treinamentos abordam tópicos como estratégias de negociação, lidar com tempos difíceis, experiência do cliente, megatendências em gestão de pessoas e excelência no atendimento. Os treinamentos incluem seminários, workshops e palestras com duração variada e objetivam desenvolver habilidades práticas nos particip
Este documento oferece soluções de consultoria empresarial para melhorar os negócios, incluindo coaching, educação corporativa, workshops, e formação profissional. Ele descreve os serviços, valores, especialidades e contatos da empresa de consultoria.
A TDC é uma empresa brasileira especializada em educação corporativa e desenvolvimento gerencial, oferecendo cursos, workshops, palestras e consultoria para ajudar empresas e profissionais a transformarem conhecimento em ação e resultados. Ela trabalha com diversos parceiros internacionais para fornecer soluções customizadas de treinamento e capacitação.
Apresentação do programa Parceria para Excelência da Fundação Dom Cabral.
Um modelo de gestão com foco em resultados
para médias empresas.
O PAEX - Parceiros para a Excelência é um Programa que reúne empresas de médio porte interessadas em aumentar sua competitividade e elevar seus resultados. Uma Parceria baseada na construção gradativa de um modelo de gestão através da implementação de ferramentas gerenciais e estratégicas, do intercâmbio de experiências e do conhecimento.
O PAEX integra aproximadamente 500 empresas do Brasil, Paraguai e Portugal, o que garante uma riquíssima troca de experiências e aprendizados.
Codigassertivo - Consulting & Training, Lda - Um código de SucessoFábio Andrade
A Codigassertivo oferece serviços de formação (presencial e eLearning) a particulares e empresas, procurando potenciar as suas competências pessoais e profissionais. O nosso objetivo principal consiste em responder às exigências de atualização constante dos profissionais, de acordo com metodologias adequadas às necessidades específicas de cada cliente. Potencializamos organizações, pessoas e processos. O SEU OBJETIVO É O NOSSO DESAFIO!
Este documento discute o processo de contratação de funcionários e gestão de carreiras na empresa GE Security Portugal. Ele descreve os perfis e competências necessários para diferentes funções de vendas e suporte técnico, incluindo gerentes de vendas, representantes de contas-chave e representantes de vendas. Além disso, discute como alinhar as competências dos funcionários com a missão e cultura da organização para apoiar o desenvolvimento profissional e o sucesso da empresa.
Carlos Caixeta é um palestrante e consultor brasileiro especializado em estratégia empresarial, vendas, liderança e performance. Ele oferece palestras sobre como transformar metas em resultados de vendas, desenvolver equipes de alto desempenho e fidelizar clientes. Caixeta também aborda melhores práticas para lucratividade e longevidade de negócios.
Este documento descreve os serviços de uma consultoria empresarial chamada Mercoratus. A consultoria oferece soluções estratégicas para empresas, incluindo gestão estratégica, comercial, de marketing e marketing jurídico. Seu objetivo é ajudar empresas a evoluir por meio de planejamento, capacitação e assessoria especializada.
A Consultoria Confidence foi fundada em 2006 por profissionais experientes e oferece soluções de consultoria organizacional para empresas, focando em estratégia, gestão, governança e sucessão. A empresa busca estabelecer relações de longo prazo com clientes por meio de soluções práticas e personalizadas.
Dinamica das Personalidades e Comportamento Organizacional Aplicado nos NegóciosHélio W. Teixeira
Programa corporativo que contribui com empresas que desejam melhorar desempenho individual e das equipes. Identifica estilo de personalidade, estilo cognitivo, orientando a liderança para implantação de gestão adequada promovendo alto desempenho e conquista de resultados de forma consistente.
O documento discute a importância de entender a dinâmica das personalidades e comportamento dos clientes para melhorar o desempenho das equipes de vendas. Explica que os clientes estão mais bem informados e exigentes, tornando o processo de vendas mais complexo, e destaca que compreender como os clientes pensam e decidem suas compras é essencial para aprimorar as estratégias de vendas.
A Dinamica das Personalidades seu Impacto no Desempenho Profissional e PessoalHélio W. Teixeira
O documento discute como compreender as dinâmicas de personalidade e comportamento organizacional pode melhorar o desempenho individual e em equipe. Ele apresenta um programa de quatro módulos para analisar estilos de personalidade e desenvolver habilidades interpessoais e orientadas a resultados, visando à excelência profissional.
A Dinâmica das Personalidades e Comportamento Organizacional Aplicado aos Neg...Hélio W. Teixeira
Programa corporativo que contribui na compreensão de como a personalidade individual influencia no relacionamento e no desempenho de atividades no ambiente organizacional, permitindo a liderança desenvolver uma gestão inspiradora, motivadora e vencedora.
O documento discute como palestras motivacionais podem ajudar empresas a desenvolverem processos eficazes e profissionais comprometidos com os objetivos estratégicos da organização. A RMP Consultoria oferece palestras que motivam os funcionários e os alinham com as metas da empresa.
A RMP Consultoria oferece soluções de consultoria, treinamentos e programas executivos para empresas melhorarem desempenho e resultados. Sua abordagem é baseada em planejamento estratégico, metas de alto desempenho e foco no cliente. Os serviços ajudam empresas a diferenciarem-se na competitividade por meio de inovação, relacionamento e atendimento personalizado.
1) O documento descreve um modelo de vendas chamado AGIR que envolve avaliar clientes, identificar problemas, apontar implicações e revelar soluções.
2) O modelo foi desenvolvido com base em pesquisas com vendedores de alto desempenho para melhorar resultados de vendas.
3) A implementação do modelo envolve treinamentos para alinhar comportamentos de vendas à nova abordagem.
O Gerenciamento de Custos e Gastos em Suprimentos assume relevante importância na competitivade das organizações. Compreender e aplicar este conceito é assegurar vantangem competitiva.
Slides Lição 11, Central Gospel, Os Mortos Em CRISTO, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 11, Central Gospel, Os Mortos Em Cristo, 1Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Revista ano 11, nº 1, Revista Estudo Bíblico Jovens E Adultos, Central Gospel, 2º Trimestre de 2024, Professor, Tema, Os Grandes Temas Do Fim, Comentarista, Pr. Joá Caitano, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
Slides Lição 10, Central Gospel, A Batalha Do Armagedom, 1Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 10, Central Gospel, A Batalha Do Armagedom, 1Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Revista ano 11, nº 1, Revista Estudo Bíblico Jovens E Adultos, Central Gospel, 2º Trimestre de 2024, Professor, Tema, Os Grandes Temas Do Fim, Comentarista, Pr. Joá Caitano, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
O Que é Um Ménage à Trois?
A sociedade contemporânea está passando por grandes mudanças comportamentais no âmbito da sexualidade humana, tendo inversão de valores indescritíveis, que assusta as famílias tradicionais instituídas na Palavra de Deus.
Famílias Que Contribuíram Para O Crescimento Do Assaré
como atingir resultados
1. ∴
Planejamento
Metas
Resultados
Transformar conhecimento
em atuação responsável
e resultado sustentável
2. ∴
A competitividade no reconheçam a necessidade
ambiente de mercado está em capacitar seus
cada vez mais acirrada. colaboradores para que
As organizações tem hoje desenvolvam funções com
dois grandes desafios: obter excelência operacional, as
melhor compreensão de seu ações práticas e
cliente; e posicionar-se de investimentos não tem
forma competitiva no acompanhado a esta
mercado, sendo a equipe de percepção.
colaboradores um forte Veja dados de pesquisa
diferencial competitivo. realizada com grupo de
Embora as organizações empresários.
percebam esta realidade, e
O cliente está melhor O cliente está propenso a
informado e mais exigente consumir produtos e serviços
na decisão de compra que ofereçam valor agregado e
não somente preço competitivo
80% concordam 70% concordam
com afirmação com afirmação
Cursos e treinamentos contribuem
na melhoria de habilidades e
competências que incrementam
a produtividade e resultados
60% concordam
com afirmação
Tel. (11) 3442 9266 - (11) 3532 2286
atendimento@rmpconsult.com.br
3. ∴
Conceito de Negócio
PLANEJAMENTO
para executar com
alta performance
METAS
que conduzam ao
resultado desejado
RESULTADO
nosso compromisso
com o cliente
Tel. (11) 3442 9266 - (11) 3532 2286
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4. ∴
O objetivo da RMP Neste sentido, oferecemos
Consultoria de Negócios cesta de produtos e
é contribuir para o efetivo serviços que estejam
desenvolvimento de todos alinhados com as
os nossos clientes. expectativas e demandas
Para tanto, desenvolvemos de mercado.
e apresentamos soluções
que resultem em melhor
produtividade e maior
rentabilidade. Cursos “In Company”
Programas Especiais
Palestra Motivacional
Consultoria Especializada
Soluções personalizadas e customizadas
Expertise na área de Vendas e Suprimentos
Atuação no mercado nacional e internacional
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6. ∴
Cursos “In Company”
O conceito Cadeia de Valor
Agregado, ou seja, percepção da
importância de postura integrada
e colaborativa entre os diferentes
elos da cadeia, é a base para o
desenvolvimento de programas
que abordem temas de
importância estratégica no cenário
corporativo.
Nossos programas são
personalizados, e ministrados de
forma a oferecer ao participante
conceitos e informações que
resultem em desenvolvimento e
aprimoramento de competências
técnicas específicas e também
comportamentais, essenciais para
desempenho de alta performance.
Solicite mais informações sobre
nossos temas!
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7. ∴
Outdoor Training e
Jogos Corporativos
Método inovador de
treinamento contribui para
a melhoria de performance
individual bem como para o
trabalho em equipe. Este treinamento de alto
impacto traz como principais
Este treinamento tem como
benefícios:
conceito a exposição dos
profissionais a situações -desenvolver soluções
que criam analogia com o criativas para vencer
dia a dia corporativo barreiras e desafios;
facilitando e auxiliando o -desenvolver habilidades
desenvolvimento bem para lidar com pressão e
como aprimoramento de stress no ambiente
habilidades técnicas e corporativo;
gerenciais. -reforçar competências de
planejamento, negociação e
trabalho em equipe;
-postura cooperativa e
colaborativa;
Solicite mais informações
sobre nossos programas!
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8. ∴
Palestras Motivacionais
Temas atuais e estratégicos no
cenário corporativo, desenvolvem
visão holística que inspira os
participantes a buscar melhoria de
performance profissional bem
como satisfação pessoal.
Os temas são desenvolvidos com
base nas seguintes premissas:
-o que comunicar;
-para quem comunicar;
-como transmitir a mensagem;
Esta metodologia assegura o
máximo aproveitamento das
informações apresentadas.
Consulte nossos temas!
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9. ∴
Consultoria Especializada
O desenvolvimento de projetos
de consultoria está baseado no
desejo de contribuir com o
sucesso de nosso cliente.
O trabalho é desenvolvido com
base em duas macro-
abordagens:
-processos internos/externos;
-desenvolvimento de capital O cronograma de
humano; atividades é assim
A expertise nas áreas de composto:
Vendas e Suprimentos bem -levantamento preliminar
como no treinamento e de informações;
desenvolvimento de capital -acompanhamento de
humano permite abordar, processos;
compreender e construir
-apresentação de relatório
realidade atual (necessidades
e recomendações;
e demandas) e determinar
quais ações necessárias -assessoria na implantação
(estratégia de transição) para de recomendações;
uma melhor realidade futura.
Agende uma reunião e
Os projetos são desenvolvidos descubra como podemos
sempre com a contribuição e ajudar.
suporte do cliente,
fundamental para maximizar
resultado do trabalho.
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10. ∴
A Equipe
Nossa equipe de colaboradores é composta por
profissionais com experiência corporativa obtida em
empresas de primeira linha no mercado nacional e
internacional. O know-how de mercado facilita a
abordagem de diferentes situações e a identificação de
demandas e oportunidades.
Profissionais com formação acadêmica em universidades
de primeira linha com pós-graduação ou MBA nas áreas de
atuação asseguram conhecimento teórico facilitando o
desenvolvimento de atividades.
A experiência no mercado nacional e internacional aliada a
visão do macro-ambiente de negócio, contribuem para o
desenvolvimento de soluções com foco na melhoria de
produtividade e aumento de rentabilidade.
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11. ∴
Testemunhos
Com certeza as informações apresentadas já estão contribuindo
com meu desenvolvimento, e aumentou a expectativa com
relação a minha carreira profissional.
Tenho que agradecer e parabenizar pela forma com que expõe e
transmite a todos seus conhecimentos.
Cristiana Santana Leão
Marketing
MAYEKAWA
Agradeço pelas suas palavras, e gostei muito de ter aprendido muitas
coisas boas que vão me ajudar no meu trabalho.
Francisco Bocchi Filho
Purchasing Department
TAM Táxi Aéreo Marília S.A.
Quero parabenizá-lo pelo excelente trabalho realizado conosco,
e dizer que fiquei lisonjeado de ter participado desse curso, pois
não imaginava que seria tão bom e tão proveitoso, e me coloco
a inteira disposição se caso você precisar de algo que esteja ao
meu alcance, não hesite em me pedir pois estarei pronto a te
atender.
Rogério Meireles de Freitas
Área Comercial
Itatiaia Móveis
Tel. (11) 3442 9266 - (11) 3532 2286
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12. ∴
Testemunhos
Gostaria de agradecer a todos pelo gratificante aprendizado de
negociação, humano e principalmente das diversas operações
da Odebrecht.
Obrigado ao Hélio que se engajou no cenário que estamos
vivenciando e buscou adaptar o curso aos participantes. Um
grande abraço e espero que em breve tenhamos oportunidade
de nos reencontrar.
Luciano Lima
Equipment Trading Manager
Construtora Norberto Odebrecht S.A.
Foi muito bom e o mais importante já estou colocando em
prática!
Kelly Cristina
Planejamento Importação e Compras
Laboratórios Servier do Brasil Ltda
Estou confiante que será possível transferir, se não tudo, grande
parte do que foi apresentado no curso para o nosso dia-a-dia de
trabalho, meus sinceros agradecimentos principalmente pela
forma clara, objetiva e de fácil entendimento que os principais
assuntos foram tratados.
Marcos Martires
Compras
Urba Brosol
Tel. (11) 3442 9266 - (11) 3532 2286
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13. ∴
Alguns clientes...
∴
Transformar conhecimento
em atuação responsável e
resultado sustentável