A Azul Linhas Aéreas Brasileiras adotou a solução hBCS da Siemens Enterprise Communications para fornecer infraestrutura de TI flexível e capaz de acompanhar o rápido crescimento da empresa. A solução de Comunicação como Serviço (CaaS) permite escalonar os serviços de acordo com as necessidades sem custos fixos de hardware.
The open minded_(jornal_para_clientes)_2a_ediçãoElaine Silva
Este documento discute as tecnologias de comunicações unificadas e como elas podem aumentar a produtividade nas empresas da Era da Colaboração. A Siemens Enterprise Communications está posicionada para liderar este mercado, oferecendo soluções baseadas em software que integram voz, mensagens instantâneas, videoconferência e outros aplicativos. Sua solução OpenStage Unified Communications Server pode ser contratada como um serviço de TI, trazendo flexibilidade para atender às necessidades das empresas.
O documento fornece informações sobre a estratégia, visão e missão da Siemens Enterprise Communications. A empresa adota uma abordagem focada no cliente chamada "Open Communications" para oferecer soluções abertas de comunicação baseadas em IP. Sua visão é fornecer comunicações unificadas e colaboração para empresas por meio de produtos como o OpenPath.
Este documento fornece informações sobre um seminário online sobre Thin Clients da série N da NComputing para Citrix, incluindo:
1) O seminário começará às 10h no horário do Pacífico/13h no horário do Leste;
2) Apresentará a visão geral da NComputing, o lançamento e posicionamento da Série N, suas inovações e vantagens;
3) Discutirá os resultados para clientes e parceiros e a perspectiva concorrencial.
I. O documento apresenta as soluções de comunicações unificadas da Siemens, incluindo OpenScape Voice, UC Application, Messaging, Video e Mobility. II. As soluções fornecem voz IP, colaboração, mensagens unificadas, videoconferência e mobilidade com alta disponibilidade e escalabilidade. III. Exemplos de implementações são apresentados, como projetos para o DETRAN-PR e governo de Tocantins.
O documento discute o conceito de computação em nuvem, seu mercado e exemplos de uso. Apresenta a vinit, empresa que oferece soluções em tecnologia da informação, incluindo desenvolvimento de sistemas, soluções móveis, computação em nuvem e aplicações ricas para internet. A vinit utiliza metodologias ágeis e processos como RUP para garantir qualidade e governança nos projetos.
Este documento discute como as empresas podem desenvolver estratégias de mobilidade de sucesso. Primeiro, descreve como a aquisição da Sybase pela SAP criou grandes expectativas para a mobilidade corporativa. Em seguida, explica que as empresas precisam de uma estratégia abrangente de mobilidade para aproveitar plenamente as oportunidades criadas pelos avanços nas tecnologias móveis e dispositivos. Finalmente, sugere que as empresas devem pensar estratégicamente sobre a adoção da mobilidade, incluindo o desenvolvimento de
ESTIMULE A INOVAÇÃO COM A COMUNICAÇÃO EM VÍDEOCisco do Brasil
Na economia global de hoje, inovação é fundamental. Para que as equipes possam inovar rapidamente e com a frequência necessária precisam ter condições de se comunicar com clareza e colaborar de forma bem próxima. Falhas de comunicação, entendimento e interpretação sempre resultam em erros que geram altos custos, processos de negócios cheios de gargalos e resultados negativos frente ao mercado. A maioria desses problemas pode ser evitada.
O documento discute as oportunidades para operadoras e empresas no mercado de mensagens móveis. Resume que (1) o mercado de mensagens está em rápida evolução com o crescimento dos serviços OTT, (2) pesquisas mostram que os usuários valorizam preço e confiabilidade do SMS, mas também funcionalidades avançadas de aplicativos OTT, e (3) operadoras e empresas devem enriquecer serviços de mensagens, neutralizar vantagens de preço de OTTs e aproveitar ativos existentes ao lançar novos serviços
The open minded_(jornal_para_clientes)_2a_ediçãoElaine Silva
Este documento discute as tecnologias de comunicações unificadas e como elas podem aumentar a produtividade nas empresas da Era da Colaboração. A Siemens Enterprise Communications está posicionada para liderar este mercado, oferecendo soluções baseadas em software que integram voz, mensagens instantâneas, videoconferência e outros aplicativos. Sua solução OpenStage Unified Communications Server pode ser contratada como um serviço de TI, trazendo flexibilidade para atender às necessidades das empresas.
O documento fornece informações sobre a estratégia, visão e missão da Siemens Enterprise Communications. A empresa adota uma abordagem focada no cliente chamada "Open Communications" para oferecer soluções abertas de comunicação baseadas em IP. Sua visão é fornecer comunicações unificadas e colaboração para empresas por meio de produtos como o OpenPath.
Este documento fornece informações sobre um seminário online sobre Thin Clients da série N da NComputing para Citrix, incluindo:
1) O seminário começará às 10h no horário do Pacífico/13h no horário do Leste;
2) Apresentará a visão geral da NComputing, o lançamento e posicionamento da Série N, suas inovações e vantagens;
3) Discutirá os resultados para clientes e parceiros e a perspectiva concorrencial.
I. O documento apresenta as soluções de comunicações unificadas da Siemens, incluindo OpenScape Voice, UC Application, Messaging, Video e Mobility. II. As soluções fornecem voz IP, colaboração, mensagens unificadas, videoconferência e mobilidade com alta disponibilidade e escalabilidade. III. Exemplos de implementações são apresentados, como projetos para o DETRAN-PR e governo de Tocantins.
O documento discute o conceito de computação em nuvem, seu mercado e exemplos de uso. Apresenta a vinit, empresa que oferece soluções em tecnologia da informação, incluindo desenvolvimento de sistemas, soluções móveis, computação em nuvem e aplicações ricas para internet. A vinit utiliza metodologias ágeis e processos como RUP para garantir qualidade e governança nos projetos.
Este documento discute como as empresas podem desenvolver estratégias de mobilidade de sucesso. Primeiro, descreve como a aquisição da Sybase pela SAP criou grandes expectativas para a mobilidade corporativa. Em seguida, explica que as empresas precisam de uma estratégia abrangente de mobilidade para aproveitar plenamente as oportunidades criadas pelos avanços nas tecnologias móveis e dispositivos. Finalmente, sugere que as empresas devem pensar estratégicamente sobre a adoção da mobilidade, incluindo o desenvolvimento de
ESTIMULE A INOVAÇÃO COM A COMUNICAÇÃO EM VÍDEOCisco do Brasil
Na economia global de hoje, inovação é fundamental. Para que as equipes possam inovar rapidamente e com a frequência necessária precisam ter condições de se comunicar com clareza e colaborar de forma bem próxima. Falhas de comunicação, entendimento e interpretação sempre resultam em erros que geram altos custos, processos de negócios cheios de gargalos e resultados negativos frente ao mercado. A maioria desses problemas pode ser evitada.
O documento discute as oportunidades para operadoras e empresas no mercado de mensagens móveis. Resume que (1) o mercado de mensagens está em rápida evolução com o crescimento dos serviços OTT, (2) pesquisas mostram que os usuários valorizam preço e confiabilidade do SMS, mas também funcionalidades avançadas de aplicativos OTT, e (3) operadoras e empresas devem enriquecer serviços de mensagens, neutralizar vantagens de preço de OTTs e aproveitar ativos existentes ao lançar novos serviços
Rita Bailey descreve a história de crescimento da Southwest Airlines de 3 aviões e 300 funcionários em 1971 para 355 aviões e mais de 30.000 funcionários em 2001. Ela explica como a empresa manteve sua cultura valorizando os funcionários à medida que cresceu geograficamente, por meio de estratégias como comitês locais de cultura e tratando funcionários e clientes com compaixão.
O documento descreve a história da Volkswagen no Brasil desde sua chegada em 1953 e seu crescimento para se tornar líder de mercado. Também discute como a VW reagiu às mudanças no mercado nos anos 90, conduzindo pesquisas de mercado e desenvolvendo o Fox totalmente no Brasil para atender às novas necessidades dos consumidores. O lançamento do Fox foi um sucesso graças à ênfase no conforto interno e campanha de marketing direcionada aos jovens.
O documento descreve a carreira de Jack Welch na General Electric, desde quando ele se juntou à empresa até se tornar o CEO. Ele implementou uma estratégia agressiva de reestruturação para focar apenas em negócios onde a GE poderia ser número um ou dois no mercado, levando à demissão de mais de 100 mil funcionários. A mãe de Welch teve grande influência em seu desenvolvimento, ensinando-o a ter confiança em si mesmo para assumir riscos.
Este documento descreve a transformação da Petrobras na primeira grande multinacional brasileira sob a liderança do presidente Henri Philippe Reichstul. Ele reestruturou a empresa para torná-la mais competitiva à medida que o monopólio do petróleo foi quebrado. A Petrobras expandiu suas operações internacionais e agora atua como uma corporação de energia transnacional, especialmente na América do Sul.
O documento descreve como a Danone implementou um DNA organizacional ("DNA Danone") para impulsionar seu crescimento no Brasil, definindo quatro genes essenciais: liderança, inovação, ambição e excelência na execução. As áreas da empresa incorporaram esses genes em seus programas e processos. O RH da Danone assumiu um papel estratégico para garantir a disseminação dessa cultura, alinhada aos objetivos de negócio.
Este documento apresenta a terceira edição do Guia PMBOK®, que fornece um guia de referência para o conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. O documento descreve a estrutura e os processos de gerenciamento de projetos, incluindo as áreas de conhecimento, grupos de processos e interações entre eles. Além disso, fornece detalhes sobre cada um dos processos de gerenciamento de projetos.
O Bradesco investiu no patrocínio do espetáculo Saltimbanco do Cirque du Soleil após anos de trabalho para posicionar-se como um banco completo por meio de segmentação de públicos e adequação de produtos e serviços. A parceria reforçou a imagem do Bradesco como inovador e de excelência por meio de uma campanha que associou os valores das duas marcas de forma a entreter sem interromper.
Este documento discute o papel da empresa Catho no mercado de recrutamento online no Brasil. Apesar das dificuldades econômicas e da baixa penetração da internet no país, a Catho investiu nesse negócio e hoje é uma das maiores empresas nesse segmento. No entanto, enfrenta muita concorrência de outros sites.
1) O documento discute a estratégia de gestão de pessoas da Siemens e as mudanças necessárias implementadas nessa área.
2) A Siemens realizou um diagnóstico que apontou a necessidade de mudanças na estrutura de RH e no perfil dos funcionários.
3) A empresa implementou um processo de mudança cultural apoiado por consultoria, que incluiu a criação de times multidisciplinares.
Este documento descreve a história da Nestlé no Brasil desde sua chegada no século XIX até os dias atuais. A Nestlé começou importando produtos lácteos e depois inaugurou sua primeira fábrica no Brasil em 1921. Ao longo dos anos, a Nestlé expandiu suas operações no Brasil por meio de aquisições, inauguração de novas fábricas e ampliação de sua linha de produtos. Atualmente, a Nestlé possui 28 fábricas no Brasil, emprega 18.000 pessoas e distribui seus produtos
A solução de Comunicações Unificadas da Siemens integrou os processos de negócios da Coca-Cola no Brasil, substituindo seis sistemas de voz antigos por uma única plataforma gerenciada centralmente. Isso permitiu cortes de custos significativos e maior produtividade através de comunicações móveis e centralizadas.
O documento discute sistemas de informação, gerenciamento de dispositivos móveis e processos de negócios. Também apresenta casos de como empresas usaram smartphones para aumentar eficiência e rentabilidade, como reduzindo custos e tempo para fechar contratos. Recomendações incluem usar aplicativos móveis para fornecer serviços como monitoramento de consumo de energia.
Armazenamento em nuvem como funciona e principais serviços.pptxCidrone
O documento discute armazenamento em nuvem, explicando como funciona, principais serviços e ferramentas. Resume os principais pontos sobre como a nuvem permite acesso remoto a dados e recursos por meio da internet, e os modelos de serviço como IaaS, PaaS e SaaS.
A solução PABX IP RedT 6700 fornece inúmeros benefícios e recursos com o objetivo de aprimorar a comunicação via telefone em sua empresa. Saiba mais em www.redt.com.br
Acelerando o desenvolvimento na nuvem com BlueMix e DevOpsFelipe Freire
O documento descreve a plataforma IBM Bluemix, que permite desenvolvedores construírem, gerenciarem e executarem aplicações na nuvem rapidamente. A Bluemix oferece runtimes, serviços, ferramentas e infraestrutura necessários para desenvolver aplicações modernas de forma rápida e flexível.
As organizações estão desenvolvendo grande parte de seus negócios em ambientes móveis, permitindo que funcionários trabalhem remotamente e se comuniquem em movimento utilizando dispositivos móveis. Isso traz benefícios como maior produtividade e capacidade de resposta rápida aos clientes de qualquer localização. Entretanto, as empresas precisam avaliar cuidadosamente os aspectos técnicos e de segurança antes de implementar soluções de mobilidade.
O documento discute os benefícios da computação em nuvem para empresas de diferentes portes. Ele destaca que a computação em nuvem permite acesso a ferramentas de tecnologia sem investimentos em hardware, oferecendo soluções flexíveis e escaláveis de acordo com as necessidades das empresas. Além disso, permite mobilidade e compartilhamento de informações, reduzindo custos em comparação a sistemas locais.
O documento descreve como a solução Business Centrex da Tellfree eliminou as barreiras de comunicação entre os três escritórios do Grupo Orium, localizados em cidades diferentes no Rio Grande do Sul. Ao contratar o serviço de PABX Online, o Grupo Orium pôde integrar seus escritórios através de um único número de telefone e melhorar a comunicação interna e com clientes.
A Revigrés substituiu o seu sistema de email baseado em Linux por uma solução Microsoft para obter maior produtividade e flexibilidade. Os principais benefícios incluem acesso remoto simples ao Outlook Web Access e sincronização de informação entre dispositivos, melhorando a mobilidade da força de vendas. A empresa planeia expandir o uso do Microsoft Lync para comunicações unificadas.
Há um novo paradigma tecnológico e este também pode influenciar nos negócios. Com o crescimento de 6 para 9 milhões de pequenas e médias empresas, no Brasil por exemplo, o Cloud Computing pode ajudar a criar novos modelos de negócio. Certamente uma das barreiras de aplicação do Cloud Computing é a velocidade da chamada 'banda larga' no Brasil, que está aquém do que é considerado ideal para uso com clouding. Uma conexão rápida e constante é indispensável para o funcionamento da computação em nuvem, caso contrário a empresa sofreria com um “vazio” de informações.
PaaS (Plataforma Como Serviço) é o Verdadeiro Pote de Ouro de Cloud ComputingCI&T
O documento discute como a Plataforma como Serviço (PaaS) pode gerar valor para empresas através da nuvem, fornecendo uma infraestrutura escalável e de alta disponibilidade para aplicações customizadas com baixo custo, confiabilidade e tempo de entrega reduzido. A PaaS permite que as empresas foquem apenas no desenvolvimento de negócios, enquanto a plataforma cuida da infraestrutura e escalabilidade de forma transparente.
Soluções de gerenciamento de força de trabalho móvel baseadas em nuvem podem trazer a agilidade necessária para alcançar uma grande experiência para seus clientes.
A nuvem torna mais fácil a comunicação em tempo real com seus técnicos de campo, reduz o risco envolvido com a tentativa de novas aplicações e tecnologias e acelera a maneira de oferecer novos serviços aos seus clientes.
Rita Bailey descreve a história de crescimento da Southwest Airlines de 3 aviões e 300 funcionários em 1971 para 355 aviões e mais de 30.000 funcionários em 2001. Ela explica como a empresa manteve sua cultura valorizando os funcionários à medida que cresceu geograficamente, por meio de estratégias como comitês locais de cultura e tratando funcionários e clientes com compaixão.
O documento descreve a história da Volkswagen no Brasil desde sua chegada em 1953 e seu crescimento para se tornar líder de mercado. Também discute como a VW reagiu às mudanças no mercado nos anos 90, conduzindo pesquisas de mercado e desenvolvendo o Fox totalmente no Brasil para atender às novas necessidades dos consumidores. O lançamento do Fox foi um sucesso graças à ênfase no conforto interno e campanha de marketing direcionada aos jovens.
O documento descreve a carreira de Jack Welch na General Electric, desde quando ele se juntou à empresa até se tornar o CEO. Ele implementou uma estratégia agressiva de reestruturação para focar apenas em negócios onde a GE poderia ser número um ou dois no mercado, levando à demissão de mais de 100 mil funcionários. A mãe de Welch teve grande influência em seu desenvolvimento, ensinando-o a ter confiança em si mesmo para assumir riscos.
Este documento descreve a transformação da Petrobras na primeira grande multinacional brasileira sob a liderança do presidente Henri Philippe Reichstul. Ele reestruturou a empresa para torná-la mais competitiva à medida que o monopólio do petróleo foi quebrado. A Petrobras expandiu suas operações internacionais e agora atua como uma corporação de energia transnacional, especialmente na América do Sul.
O documento descreve como a Danone implementou um DNA organizacional ("DNA Danone") para impulsionar seu crescimento no Brasil, definindo quatro genes essenciais: liderança, inovação, ambição e excelência na execução. As áreas da empresa incorporaram esses genes em seus programas e processos. O RH da Danone assumiu um papel estratégico para garantir a disseminação dessa cultura, alinhada aos objetivos de negócio.
Este documento apresenta a terceira edição do Guia PMBOK®, que fornece um guia de referência para o conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. O documento descreve a estrutura e os processos de gerenciamento de projetos, incluindo as áreas de conhecimento, grupos de processos e interações entre eles. Além disso, fornece detalhes sobre cada um dos processos de gerenciamento de projetos.
O Bradesco investiu no patrocínio do espetáculo Saltimbanco do Cirque du Soleil após anos de trabalho para posicionar-se como um banco completo por meio de segmentação de públicos e adequação de produtos e serviços. A parceria reforçou a imagem do Bradesco como inovador e de excelência por meio de uma campanha que associou os valores das duas marcas de forma a entreter sem interromper.
Este documento discute o papel da empresa Catho no mercado de recrutamento online no Brasil. Apesar das dificuldades econômicas e da baixa penetração da internet no país, a Catho investiu nesse negócio e hoje é uma das maiores empresas nesse segmento. No entanto, enfrenta muita concorrência de outros sites.
1) O documento discute a estratégia de gestão de pessoas da Siemens e as mudanças necessárias implementadas nessa área.
2) A Siemens realizou um diagnóstico que apontou a necessidade de mudanças na estrutura de RH e no perfil dos funcionários.
3) A empresa implementou um processo de mudança cultural apoiado por consultoria, que incluiu a criação de times multidisciplinares.
Este documento descreve a história da Nestlé no Brasil desde sua chegada no século XIX até os dias atuais. A Nestlé começou importando produtos lácteos e depois inaugurou sua primeira fábrica no Brasil em 1921. Ao longo dos anos, a Nestlé expandiu suas operações no Brasil por meio de aquisições, inauguração de novas fábricas e ampliação de sua linha de produtos. Atualmente, a Nestlé possui 28 fábricas no Brasil, emprega 18.000 pessoas e distribui seus produtos
A solução de Comunicações Unificadas da Siemens integrou os processos de negócios da Coca-Cola no Brasil, substituindo seis sistemas de voz antigos por uma única plataforma gerenciada centralmente. Isso permitiu cortes de custos significativos e maior produtividade através de comunicações móveis e centralizadas.
O documento discute sistemas de informação, gerenciamento de dispositivos móveis e processos de negócios. Também apresenta casos de como empresas usaram smartphones para aumentar eficiência e rentabilidade, como reduzindo custos e tempo para fechar contratos. Recomendações incluem usar aplicativos móveis para fornecer serviços como monitoramento de consumo de energia.
Armazenamento em nuvem como funciona e principais serviços.pptxCidrone
O documento discute armazenamento em nuvem, explicando como funciona, principais serviços e ferramentas. Resume os principais pontos sobre como a nuvem permite acesso remoto a dados e recursos por meio da internet, e os modelos de serviço como IaaS, PaaS e SaaS.
A solução PABX IP RedT 6700 fornece inúmeros benefícios e recursos com o objetivo de aprimorar a comunicação via telefone em sua empresa. Saiba mais em www.redt.com.br
Acelerando o desenvolvimento na nuvem com BlueMix e DevOpsFelipe Freire
O documento descreve a plataforma IBM Bluemix, que permite desenvolvedores construírem, gerenciarem e executarem aplicações na nuvem rapidamente. A Bluemix oferece runtimes, serviços, ferramentas e infraestrutura necessários para desenvolver aplicações modernas de forma rápida e flexível.
As organizações estão desenvolvendo grande parte de seus negócios em ambientes móveis, permitindo que funcionários trabalhem remotamente e se comuniquem em movimento utilizando dispositivos móveis. Isso traz benefícios como maior produtividade e capacidade de resposta rápida aos clientes de qualquer localização. Entretanto, as empresas precisam avaliar cuidadosamente os aspectos técnicos e de segurança antes de implementar soluções de mobilidade.
O documento discute os benefícios da computação em nuvem para empresas de diferentes portes. Ele destaca que a computação em nuvem permite acesso a ferramentas de tecnologia sem investimentos em hardware, oferecendo soluções flexíveis e escaláveis de acordo com as necessidades das empresas. Além disso, permite mobilidade e compartilhamento de informações, reduzindo custos em comparação a sistemas locais.
O documento descreve como a solução Business Centrex da Tellfree eliminou as barreiras de comunicação entre os três escritórios do Grupo Orium, localizados em cidades diferentes no Rio Grande do Sul. Ao contratar o serviço de PABX Online, o Grupo Orium pôde integrar seus escritórios através de um único número de telefone e melhorar a comunicação interna e com clientes.
A Revigrés substituiu o seu sistema de email baseado em Linux por uma solução Microsoft para obter maior produtividade e flexibilidade. Os principais benefícios incluem acesso remoto simples ao Outlook Web Access e sincronização de informação entre dispositivos, melhorando a mobilidade da força de vendas. A empresa planeia expandir o uso do Microsoft Lync para comunicações unificadas.
Há um novo paradigma tecnológico e este também pode influenciar nos negócios. Com o crescimento de 6 para 9 milhões de pequenas e médias empresas, no Brasil por exemplo, o Cloud Computing pode ajudar a criar novos modelos de negócio. Certamente uma das barreiras de aplicação do Cloud Computing é a velocidade da chamada 'banda larga' no Brasil, que está aquém do que é considerado ideal para uso com clouding. Uma conexão rápida e constante é indispensável para o funcionamento da computação em nuvem, caso contrário a empresa sofreria com um “vazio” de informações.
PaaS (Plataforma Como Serviço) é o Verdadeiro Pote de Ouro de Cloud ComputingCI&T
O documento discute como a Plataforma como Serviço (PaaS) pode gerar valor para empresas através da nuvem, fornecendo uma infraestrutura escalável e de alta disponibilidade para aplicações customizadas com baixo custo, confiabilidade e tempo de entrega reduzido. A PaaS permite que as empresas foquem apenas no desenvolvimento de negócios, enquanto a plataforma cuida da infraestrutura e escalabilidade de forma transparente.
Soluções de gerenciamento de força de trabalho móvel baseadas em nuvem podem trazer a agilidade necessária para alcançar uma grande experiência para seus clientes.
A nuvem torna mais fácil a comunicação em tempo real com seus técnicos de campo, reduz o risco envolvido com a tentativa de novas aplicações e tecnologias e acelera a maneira de oferecer novos serviços aos seus clientes.
O que é cloud computing (computação nas nuvens)Rohan Bernartt
O documento fornece uma introdução abrangente sobre Cloud Computing, explicando seus conceitos-chave, vantagens, exemplos e tendências futuras. Em particular, discute como a computação na nuvem permite que os usuários acessem aplicativos e armazenem dados online independentemente de sua localização ou dispositivo, transferindo a responsabilidade da manutenção para provedores de serviços de nuvem.
Cloud Computing: Guia Prático para Provedores de SoluçãoAssespro Nacional
O documento fornece orientações para provedores de soluções construírem um plano de negócios de sucesso para oferecer serviços de computação em nuvem. Ele discute avaliar as opções de serviços em nuvem, determinar a capacidade da empresa e papel, avaliar modelos de implementação e criar acordos de nível de serviço com clientes e fornecedores.
O que é? O que faz? As vantagens? A nuvem na prática. Tudo o que um CEO precisa saber sobre Cloud Computing, mas o TI não teve paciência para explicar: http://ow.ly/MhDJI
innovaphone Case Study
Segurança, mobilidade e sustentabilidade no serviço da empresa pública Multiutility Garda Uno
Manutenção e gestão simplificada da infraestrutura de comunicação
O documento discute os benefícios da computação em nuvem para os negócios, incluindo flexibilidade, redução de custos, segurança e apoio à inovação. A empresa Mandic oferece soluções de nuvem como servidores, e-mail, backup e marketing por e-mail para ajudar empresas a obter melhores resultados.
Liderança e tecnologia: uma comparação do custo total de propriedade de Comu...Cisco do Brasil
As empresas de médio porte se esforçam para alcançar o sucesso, e isso significa tomar sistematicamente decisões
inteligentes — inclusive sobre aquisição de tecnologias inteligentes. A tecnologia deve permitir que uma empresa de
médio porte possa atender às necessidades atuais dos seus funcionários e clientes, e também que faça mudanças
futuras simples, mas valiosas. A tecnologia deve dar respaldo às mudanças que ocorrem em uma empresa sem
aumentar o risco associado à prestação de um serviço excelente ao cliente, à interação com os fornecedores e à
realização de muitos processos comerciais comuns.
Alguns acreditam que a tecnologia de ponta tenha custos elevados, mas uma pesquisa atualizada da Analysys Mason
recentemente mostrou que essa premissa pode ser falsa. Descobrimos que uma empresa média de 500 usuários pode
adotar uma solução escalável de comunicações unificadas (UC) repleta de atributos da Cisco por menos do que as
soluções dos concorrentes. Em um período de cinco anos, a solução Cisco Business Edition 6000 (BE 6000) — uma
solução de comunicações unificadas desenvolvida para empresas de médio porte — custou US$ 30.000 menos que a
solução semelhante da ShoreTel, US$ 42.000 menos que a solução equivalente da Avaya e US$ 145.000 menos que
a solução semelhante da Mitel.
Indyxa - E-book: 5 passos para aumentar a eficiência do setor de TIIndyxa
O documento fornece dicas para aumentar a eficiência do setor de TI em 3 passos: 1) Realizar investimentos em automação de processos e outsourcing para reduzir custos; 2) Adotar a computação em nuvem para garantir acessibilidade, agilidade e praticidade; 3) Implementar tecnologias de monitoramento e backup em nuvem para assegurar resultados e inovação, além de otimizar a gestão de projetos por meio de planejamento e comunicação.
O documento discute o conceito de mobilidade e seus benefícios para empresas de todos os portes, incluindo a oportunidade de gerar novos negócios e estar em contato com clientes a qualquer hora. Também destaca a importância de políticas de segurança da informação para proteger dados durante a mobilidade.
Atividades de Inglês e Espanhol para Imprimir - AlfabetinhoMateusTavares54
Quer aprender inglês e espanhol de um jeito divertido? Aqui você encontra atividades legais para imprimir e usar. É só imprimir e começar a brincar enquanto aprende!
Slides Lição 11, Central Gospel, Os Mortos Em CRISTO, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 11, Central Gospel, Os Mortos Em Cristo, 1Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Revista ano 11, nº 1, Revista Estudo Bíblico Jovens E Adultos, Central Gospel, 2º Trimestre de 2024, Professor, Tema, Os Grandes Temas Do Fim, Comentarista, Pr. Joá Caitano, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
Slides Lição 11, CPAD, A Realidade Bíblica do Inferno, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 11, CPAD, A Realidade Bíblica do Inferno, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Lições Bíblicas, 2º Trimestre de 2024, adultos, Tema, A CARREIRA QUE NOS ESTÁ PROPOSTA, O CAMINHO DA SALVAÇÃO, SANTIDADE E PERSEVERANÇA PARA CHEGAR AO CÉU, Coment Osiel Gomes, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, de Almeida Silva, tel-What, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique, https://ebdnatv.blogspot.com/
REGULAMENTO DO CONCURSO DESENHOS AFRO/2024 - 14ª edição - CEIRI /UREI (ficha...Eró Cunha
XIV Concurso de Desenhos Afro/24
TEMA: Racismo Ambiental e Direitos Humanos
PARTICIPANTES/PÚBLICO: Estudantes regularmente matriculados em escolas públicas estaduais, municipais, IEMA e IFMA (Ensino Fundamental, Médio e EJA).
CATEGORIAS: O Concurso de Desenhos Afro acontecerá em 4 categorias:
- CATEGORIA I: Ensino Fundamental I (4º e 5º ano)
- CATEGORIA II: Ensino Fundamental II (do 6º ao 9º ano)
- CATEGORIA III: Ensino Médio (1º, 2º e 3º séries)
- CATEGORIA IV: Estudantes com Deficiência (do Ensino Fundamental e Médio)
Realização: Unidade Regional de Educação de Imperatriz/MA (UREI), através da Coordenação da Educação da Igualdade Racial de Imperatriz (CEIRI) e parceiros
OBJETIVO:
- Realizar a 14ª edição do Concurso e Exposição de Desenhos Afro/24, produzidos por estudantes de escolas públicas de Imperatriz e região tocantina. Os trabalhos deverão ser produzidos a partir de estudo, pesquisas e produção, sob orientação da equipe docente das escolas. As obras devem retratar de forma crítica, criativa e positivada a população negra e os povos originários.
- Intensificar o trabalho com as Leis 10.639/2003 e 11.645/2008, buscando, através das artes visuais, a concretização das práticas pedagógicas antirracistas.
- Instigar o reconhecimento da história, ciência, tecnologia, personalidades e cultura, ressaltando a presença e contribuição da população negra e indígena na reafirmação dos Direitos Humanos, conservação e preservação do Meio Ambiente.
Imperatriz/MA, 15 de fevereiro de 2024.
Produtora Executiva e Coordenadora Geral: Eronilde dos Santos Cunha (Eró Cunha)
PP Slides Lição 11, Betel, Ordenança para exercer a fé, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 11, Betel, Ordenança para exercer a fé, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, 2° TRIMESTRE DE 2024, ADULTOS, EDITORA BETEL, TEMA, ORDENANÇAS BÍBLICAS, Doutrina Fundamentais Imperativas aos Cristãos para uma vida bem-sucedida e de Comunhão com DEUS, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Comentários, Bispo Abner Ferreira, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
Atividade letra da música - Espalhe Amor, Anavitória.Mary Alvarenga
A música 'Espalhe Amor', interpretada pela cantora Anavitória é uma celebração do amor e de sua capacidade de transformar e conectar as pessoas. A letra sugere uma reflexão sobre como o amor, quando verdadeiramente compartilhado, pode ultrapassar barreiras alcançando outros corações e provocando mudanças positivas.
2. 02
Azul decola em
comunicações
unificadas
Modelo de Comunicação como Serviço (CaaS) possibilita
à companhia flexibilidade para crescer de acordo com
a expansão do negócio e implementar em curtíssimo
prazo soluções de última geração
A Azul Linhas Aéreas Brasileiras SA, com sede em No começo da operação, antes mesmo da chegada
Alphaville, São Paulo, começou a operar no Brasil em da equipe de Tecnologia da Informação (TI), a
15 de dezembro de 2008. Fundada pelo executivo Azul contava apenas com uma central telefônica
David Neeleman, traz na bagagem a criação da convencional, sem muitos recursos. “É bem
americana JetBlue. complicado quando não se tem nem mesmo link
de internet. Mas sabíamos que iríamos crescer
Em apenas alguns meses de atuação, a companhia em escala. Por isso, a decisão sobre a tecnologia
gerou mais de mil empregos diretos e tem planos e o modelo de negócio a serem adotados naquele
de ampliar o quadro de funcionários para 5 mil até momento era crucial”, recorda Kleber Linhares,
2013. Mas nem tudo é céu de brigadeiro. Criar uma gerente geral de Tecnologia da Informação da Azul.
empresa de aviação do zero é tarefa para quem está
realmente preparado para enfrentar turbulências. A A equipe de tecnologia da Azul tinha em mãos a
começar pelo desafio de construir, no prazo recorde missão de encontrar uma solução única no mercado,
de três meses, uma solução de Comunicações que permitisse a inclusão em escala de pontos de
Unificadas preparada para acompanhar o crescimento comunicação sempre que novos funcionários fossem
da empresa, característica imprescindível para os contratados e que oferecesse alta disponibilidade.
funcionários fazerem a companhia decolar. “Poderíamos ter adquirido um hardware com
3. 03
capacidade para 10 mil ramais VoIP. Contudo, não significava não poder parar nenhum instante para
seria eficaz para o nosso tipo de negócio. Estávamos migrar os usuários da central convencional para um
em busca de uma solução de rápida e fácil instalação, novo sistema. A solução adotada permitia trocar o
mas acima de tudo flexível e que pudesse crescer de combustível em pleno voo, como explica Moisés da
acordo com a nossa demanda”, avalia Linhares. Silva, gerente de Distribuidores e Revendas Brasil da
Siemens Enterprise Communications.
Manobras em pleno ar
“Originalmente, a central de comunicação da Azul
A solução que se encaixou perfeitamente às foi integrada à nossa solução. Os ramais migraram
necessidades da companhia foi o hBCS – hosted gradativamente e em um mês o processo estava
Business Communications Services, da Siemens finalizado. A substituição não afetou a vida do
Enterprise Communications. A Azul estava a todo usuário”, lembra o executivo.
o vapor para iniciar a operação no Brasil, o que
Linhares: busca por
uma solução acima
de tudo flexível e que
pudesse crescer de
acordo com a demanda
4. 04
Rompendo fronteiras
A solução hosted Business Communications Services executa
todas as funcionalidades de uma plataforma de comunicação
tradicional, agregando recursos de telefonia IP e mobilidade
Imagine oferecer comunicações unificadas aos Integradora de soluções de voz e dados e parceira
funcionários de todas as localidades, sem comprar da Siemens Enterprise Communications, a
ou alugar qualquer tipo de hardware. Foi exatamente A.Telecom foi responsável pela prospecção e
o que aconteceu. Em vez de assumir uma grande suporte ao projeto, além da locação e instalação
despesa com ativo fixo – o que não seria interessante dos equipamentos na Azul usados para garantir a
já que Azul estava em meio ao processo de conquistar redundância da solução. Com o objetivo de não
novos consumidores e participação de mercado sofrer nenhum tipo de risco que interferisse no
– a companhia optou pelo modelo de negócio de plano de voo, como alguma questão técnica que
Comunicação como Serviço (CaaS). impedisse a adoção do CaaS, a primeira providência
foi realizar uma consultoria de rede por meio dos
serviços profissionais da Siemens.
5. 05
Conceito OpenSOA Tecnologia a serviço da comunicação
Ricardo Amaral, engenheiro de projetos da A. Telecom Outra vantagem da solução é o serviço de
e responsável pelo projeto da Azul, credita ao conceito tarifação centralizada, que permite à Azul focar no
de Service-Oriented Architecture (SOA) – Arquitetura seu negócio, sem perder a visibilidade das contas
Orientada a Serviços, inerente à solução hBCS, telefônicas. Como todos os bilhetes são salvos
um dos principais diferenciais considerados pela na memória do servidor, a companhia consegue
companhia no momento da decisão. No conceito controlar os gastos com telefonia.
OpenSOA da Siemens, os serviços de comunicação são
disponibilizados para outras aplicações de negócios O projeto contemplou também a aplicação de
de forma independente por meio de padrões abertos. mensagens unificadas OpenScape Xpressions da
Como utiliza o protocolo de comunicação SIP, a solução Siemens Enterprise Communications, permitindo
permite integração com diversos dispositivos de ao usuário o acesso às mensagens de voz, fax
mercado, oferecendo ainda mais flexibilidade à Azul. ou e-mail, por telefone ou pelo computador.
Os recursos da aplicação também oferecem
mobilidade ao dia a dia dos funcionários da Azul,
que podem acessar suas mensagens de qualquer
lugar no mundo.
No conceito OpenSOA Convergência ilimitada
da Siemens, os serviços A solução hBCS adotada pela Azul é composta por
licenças da aplicação de voz OpenScape Voice,
de comunicação são terminais IP, gateways e links de comunicação
entre a Siemens e a companhia. O projeto
disponibilizados para contempla ainda o sistema de gravação de
chamadas, HiCorder Live Media, que vai atender a
outras aplicações de demanda interna de segurança da companhia.
negócios de forma
independente por meio
de padrões abertos
6. 06
Centro de Operações
garante controle
e disponibilidade
O servidor de comunicações unificadas, Flexibilidade de ampliação
utilizado na solução desenhada para a Azul, fica
hospedado no Data Center da Siemens Enterprise O hBCS é uma solução que possui disponibilidade
Communications. Os serviços prestados pelo NOC de 99,999%. Ela opera em infraestrutura
podem ser oferecidos a usuários distribuídos em redundante e segura, além de contar com
qualquer localidade. Localizado em São Paulo, facilidades de sobrevivência local. Isso agrega
responsável pelos serviços gerenciados oferecidos flexibilidade e resposta imediata para ativação de
à Azul, é um dos cinco da empresa em operação no novos sites. “Esse modelo de negócio otimiza o
mundo e atende clientes de toda a América Latina. custo total de propriedade, uma vez que os serviços
são contratados sob demanda”, ressalta Moisés da
Por meio de supervisão ininterrupta, ele atua Silva, da Siemens.
de forma proativa e preventiva para garantir a
disponibilidade e o desempenho da infraestrutura Outra vantagem da solução é a atualização
de comunicação dos seus clientes. O local tecnológica constante. O modelo de prestação de
possui acesso totalmente restrito à equipe de serviços permite que a solução utilize sempre as
especialistas. “Até por ser um projeto inédito, foi últimas versões de seus componentes. Isso traz a
importante conhecer o NOC para atestar a robustez agilidade necessária para que a TI acompanhe o ritmo
da estrutura por trás da solução. Isto nos deixou dos negócios. Com a adoção do hBCS, a Azul não
tranquilos em adotar o hBCS”, avalia Robson Costa, precisa se preocupar em trocar toda a infraestrutura
gerente de Telecomunicações e Segurança da sempre que houver uma inovação no mercado.
Informação da Azul.
A própria Azul vai definir e controlar a expansão da
Os softwares de gerenciamento instalados no solução, ou seja, ampliar o serviço de comunicação
NOC não se limitam ao monitoramento de falhas. hospedada para novos colaboradores. Com a
Eles também suportam a equipe técnica para se adoção da Comunicação como Serviço (CaaS), a
antecipar as falhas antes que elas ocorram. Todos companhia pode implementar soluções de última
os serviços prestados seguem as melhores práticas geração em prazos muito curtos. Aplicações,
como ITIL, uma garantia de prestação de serviços terminais IP, softphones e gateways, além do
de qualidade, que significa suporte para qualquer licenciamento de software, são comercializados
estratégia de crescimento de negócios. no modelo de serviços. A simples adição ou
remoção de perfis de usuários, por meio de um
Na fase de implementação, a Siemens Enterprise controle de licenças, possibilita que novos serviços
Communications comandou o gerenciamento do de comunicação sejam disponibilizados aos
projeto. Desde o início da operação, a empresa colaboradores em questão de minutos.
mantém um gerente de nível de serviços
acompanhando o desempenho da solução e as O céu é o limite
novas demandas da Azul.
Finalizado o projeto de interligação entre as
localidades, a Azul já vislumbra os próximos
passos. “O objetivo é replicar o modelo adotado
para nossas bases nos centros de manutenção e
nos aeroportos”, afirma Kleber Linhares, gerente
geral de Tecnologia da Informação da Azul. Outra
possibilidade, em estudo, é expandir a solução para
os funcionários que atendem nos aeroportos.
7. 07
Estrutura do Network Operations Center (NOC), da
Siemens Enterprise Communications, foi fator decisivo
para a Azul aderir ao modelo de Comunicação como
Serviço com gerenciamento centralizado
Ficha técnica
O portfólio da Siemens Enterprise Communications que
compõe a solução de comunicação da Azul engloba:
• hBCS (OpenScape Voice hospedado)
• OpenScape Xpressions (mensagens Costa: “foi importante
conhecer o NOC para
unificadas) atestar a robustez
da estrutura por trás
• HiCorder Live Media (gravação) da solução. Isto nos
deixou tranquilos em
• optiPoint 410 (telefones IP) adotar o hBCS”
• HiPath 4000 (gateway)
• Comdasys 3600 (SIP Proxy)
• Managed Services para OpenScape Voice
• Professional Services para VoIP
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